心得体会是我们在经历一些事情后所得到的一种感悟和领悟。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，通过总结和反思，我们可以更清楚地了解自己的优点和不足，找到自己的定位和方向。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
村委换届心得体会篇一
第一段：引言（150字）。
随着改革开放的深入推进，中国农村的发展取得了巨大的进步，但在乡村治理方面仍然存在一些问题。为了解决这些问题，村庄的换届选举变得十分重要。作为一名村委会成员，我有幸参与了这次村换届选举，我从中学到了许多宝贵的经验和体会。在这篇论文中，我将分享我对村换届的心得体会。
第二段：选举的公正与透明（300字）。
在这次村换届选举中，公正和透明被放在了首要位置。为了确保选举能够公平进行，我们制定了一系列的选举规则，并向村民解释了选举的重要性和意义。在选举过程中，我们严格遵守了选举程序，确保了每位候选人的权益。同时，我们组织了公开的选举活动，让村民可以自由选择自己心目中的候选人。这样的做法有效地增强了村民对选举的信任，同时也为新一届的村委会正当行使职权奠定了基础。
第三段：民主决策和团结合作（300字）。
村庄的治理需要集体的智慧和力量。在我参与的村换届选举中，我意识到民主决策和团结合作的重要性。在选举过程中，我们广泛征求了村民的意见，并制定了村庄发展的规划和目标。在新一届村委会成立后，我们通过开展各种活动和会议，促进村民之间的交流与合作。这种民主决策和团结合作的模式，使得村庄的事务能够得到广泛的关注和支持，也为村庄的发展奠定了良好的基础。
第四段：责任意识和服务观念（300字）。
作为一名村委会成员，担负起为村民服务的职责是不可或缺的。在这次村换届选举中，我深刻体会到了责任意识和服务观念的重要性。我们必须时刻保持对村民的关注和理解，积极帮助解决村庄发展中的问题，并为村民提供必要的服务和帮助。通过这次选举，我认识到村庄的治理工作需要付出巨大的努力和奉献，而责任意识和服务观念则是这一切的根本动力。
第五段：展望与感悟（150字）。
通过这次村换届选举，我不仅得到了宝贵的经验，也对中国农村的发展产生了更深的思考。我相信，只有通过选举，加强公正和透明的原则，充分发挥民主决策和团结合作的作用，培养责任意识和服务观念，才能够使乡村治理更加完善，实现农村的持续发展。我将继续努力，积极参与乡村的治理工作，为村庄的繁荣做出自己的贡献。
总结（150字）。
村换届是中国农村发展中不可或缺的一环。这次村换届选举让我意识到，只有通过公正和透明的选举过程，民主决策和团结合作，才能够实现村庄的良好治理。同时，责任意识和服务观念也是乡村治理的重要组成部分。通过这次选举的参与，我深刻体会到了每个村民都是乡村发展的参与者和受益者。我相信，只要我们共同努力，村庄的治理将呈现出更加美好的新景象。
村委换届心得体会篇二
20__年，根据中央的有关要求，牡丹江市区、县、乡镇党委将进行新一轮的换届工作，人大、政府、政协的换届工作也将陆续展开。为保证此项工作的有序开展、严肃换届纪律，营造风清气正的换届环境，去年12月，中央纪委、中央组织部、下发了《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》，之后又陆续召开了多次会议，对换届工作进行部署。为严肃换届纪律，东安区委高度重视此项工作，采取了集中学习、观看光盘、个人谈话、答卷测试等形式贯彻宣传换届纪律。我用心参加了各项活动，并对《严肃换届纪律教育读本》资料进行了反复阅读和理解，有一些心得和体会，与大家交流。
一、严肃换届纪律是选拔优秀领导干部的保障。
换届工作是我区政治生活中的一件大事，任用和选拔优秀领导干部充实到各部门是我们做好各项工作的有力保障，而严肃换届纪律、营造风清气正的换届环境是我们选拔优秀领导干部的前提和保障。中央在《通知》中强调的“5个禁止、17个不准和5个一律”是我们在换届工作中务必要坚持的原则，是公开、公平、公正选拔领导干部的重要资料，也是优秀人才脱颖而出的重要前提，同时使某些人企图透过不正当手段谋求领导职位成为妄想。此次换届在选拔领导干部上，坚持“德才兼备，以德为先”的原则，目的就是使政治觉悟高，思想端正，能全心全意为人民服务的人才走上领导岗位，努力防止干部“带病提拔”、“带病上岗”。
二、严肃换届纪律是杜绝腐败发生的源头。
近年来，腐败现象时有发生，其原因是一部分干部任职后缺乏自身修养建设，还有一部分干部就是在干部任用上出了问题，有的是在自己提拔升迁上贿选拉票，违法违纪，有的是在为他人提拔和升迁上收受贿赂，讲人情，说好坏，运用权力影响他人行使民主权力，使干部“带病提拔”、“带病上岗”。这些人没有树立正确的权力观，他们手中的权力没有成为为人民服务的工具，而成为自己谋求私利的工具。换届工作中跑官、要官、买官、卖官现象大多和行贿受贿相伴发生，换届在极个别部门也成了个别官员敛财的最佳时机。透过这种手段上来的干部任职后肯定会更加疯狂地为自己谋求私利，变本加厉地收受贿赂，给人民造成更大的损失。只要坚持“5个禁止、17个不准和5个一律”，就能有效地阻断非正常的升迁途径，使优秀的人才得到任用，从源头上杜绝腐败现象的发生。
三、严肃换届纪律是提高选人用人公信度的重要手段。
“三个代表”重要思想指出，中国共产党始终代表中国最广大人民群众的利益，权为民所用，利为民所谋，心为民所系，是落实“三个代表”的重要出发点和落脚点。个别地区在换届中由于不正当竞争现象，纪律检查部门收到过不少群众来信，有的甚至发生过群体上访事件，这都说明了群众对在换届中的不良作风的深恶痛觉。严肃换届纪律、选拔优秀人才、杜绝在人才选拔上的不正之风也是一项凝聚人心、顺应民意的民心工程，让德才兼备、思想端正、作风优良、潜力超群的人才走上领导岗位是众望所归。只有让群众真心推荐、大家广泛认可的人才走上领导岗位大家才心服口服，才能向党和人民交一份满意的答卷。
四、严肃换届纪律是促进经济社会发展的重要保障。
东安区“十二五”发展规划已经确定，经济和社会总体发展格局已经构成，在各部门各行业选出优秀的带头人领导我们各项工作的开展显得尤为重要。透过严肃换届纪律，使优秀的人才透过合理合法程序走上领导岗位，保障各项事业快速发展。优秀的领导干部能够团结和带领全体干部和群众，坚定不移地贯彻中央的有关文件精神，坚定不移地落实中央有关政策，加快科学发展，转变经济发展方式，使经济社会又好又快发展。
以上是我学习《严肃换届纪律教育》的一点心得体会。透过学习，我深刻地认识到严肃换届纪律的重要性，作为一名共产党员，为严肃换届纪律，营造风清气正的换届环境，我必须严格执行“5个禁止、17个不准和5个一律”的要求，对于换届中发生的违法违纪行为，坚决给予抵制和举报，为东安区在新时期国民经济及社会各项事业协调有序的发展做出应有的贡献。
村委换届心得体会篇三
旗换届是社会组织中的一项重要活动。不断更新换代的领导班子是保持组织活力和发展动力的关键。作为参与旗换届的一员，我深刻体会到了这场活动的意义和给我带来的启示。
第二段：认识到领导的重要性。
在旗换届的过程中，我越来越认识到领导的重要性。一个好的领导团队可以为组织带来无穷的力量，与之相反，一个不得当的领导层也可能会导致组织的挫败和发展的停滞。这让我更加珍惜每一位领导的付出，认真听取她们的建议和意见。
第三段：学会团结互助。
旗换届也让我学会了团结互助的精神。在这个过程中，我们需要协力完成各项工作，并要为组织的未来贡献力量。同时也需要相互支持和理解，捧紧那些陪伴我们走过这段路的伙伴，共同打造一支坚实的队伍，在实现组织发展的同时达到个人的成长。
第四段：创新思维的重要性。
旗换届也向我展示了创新思维的重要性。无论是人才选拔还是组织架构的调整，都需要我们不断思考新的方法和思路。而这样的思路往往可以从借鉴他人的经验、挖掘自身的优势和缺陷入手。通过不断调整和创新，推动更好地组织发展。
第五段：总结。
在参与旗换届的过程中，我感受到了领导、团结、创新的力量。这些互相依存而又相互促进的因素，支撑着组织形象的提升和管理的优化。作为组织中的一员和追梦者，我希望借此机会，将这样的精神沉淀成为我一生的财富，持续发挥它们的作用，推动组织和个人向更广阔的目标进发。
村委换届心得体会篇四
透过20xx换届之年，将那些适应新形势、新任务、新要求的优秀领导人才选拔进入各级领导班子，必将大大增强领导班子的整合力和凝聚力，提高领导班子整体发展力潜力，为加快转变经济发展模式、推动科学发展带给坚实有力的组织保证和政治保证，严肃换届选举纪律心得体会。
一、提高换届选举的职责感和使命感。
换届选举关系到各级领导班子的领导力、整合力；关系到我国社会的发展的潜力；关系到人民的根本利益。如果换届风气不好，就会扰乱干部群众思想，就会偏离社会科学发展路线，就会失去选人用人的公正性和公平性。我们必须要认真贯彻落实中央、省委关于换届工作的纪律要求，进一步增强换届选举的职责感和使命感，促使换届工作的纪律要求落到实处。
二、加强组织领导。
全面明确、落实相关领导的工作职责，把严肃换届纪律工作摆上重要议事日程上来；纪检机关和组织部要相互配合，构成合力；要建立健全严肃换届纪律的工作职责制，既要抓好对本级各项职责的落实，又加强对下级的督促监督，加强考核，在召开民主推荐大会和党代会、人代会、政协会时，开展严肃换届纪律状况问卷调查和换届风气的民主测评，把问卷调查和民主测评结果作为评价换届工作的重要依据。
三、确保换届风清气正。
只有在换届过程中发挥民主，营造一个风清气正的环境，才能提高广大干部的工作用心性，让有提拔前景的干部放心、让广大群众放心。这就要求有关干部对党组织的建设高度负责、对人民群众的事业高度负责，对选举工作高度负责。坚持做到选人用人和知人善任，进一步树立德才兼备、以德为先的用人标准，严格遵守好干部制度。
村委换届心得体会篇五
换届是每个学校都会经历的重要时刻，它代表着新的希望、新的开始。我有幸参与了学校换届工作，并担任了某社团的主席职务。这次经历让我深刻体会到了换届的重要性，它不仅是一种责任，更是一次锻炼和成长的机会。
第二段：规划与准备。
众所周知，任何一次工作的成功都离不开良好的规划和充分的准备。换届之前，我们进行了充分的讨论和规划，确定了社团未来一年的工作目标和方向。同时，我们还组织了换届选举，确保了新一届的社团成员是经过选拔得到的优秀学生。准备工作的充分与否，直接决定了换届工作的成败。
第三段：沟通与合作。
换届工作需要有良好的沟通与合作，因为它不只涉及到社团内部的协调，还需要与其他社团和学校的相关部门保持紧密联系。在这个过程中，我逐渐认识到沟通的重要性。通过与其他社团主席的交流互动，我学会了倾听他人的意见，也在沟通合作中解决了许多问题。而合作意味着相互的信任和支持，在这个过程中，我发现只有全体成员团结一心，才能够确保换届工作的顺利进行。
第四段：领导与管理。
作为社团主席，我不仅需要领导小组成员，还需要进行统筹管理。这让我深刻认识到领导与管理的区别与联系。领导是要带领大家朝着共同的目标前进，而管理则是要合理分配资源和任务，并确保团队的执行力和效率。在这个过程中，我不断完善自己的领导风格和管理方式，提高了团队的凝聚力和执行力。
第五段：成就与收获。
一年的换届工作结束了，我对这次经历有着深深的感慨与收获。首先，通过这次经历，我提高了自己的组织能力和管理能力。其次，我学会了与他人合作，并在合作中培养了耐心和理解他人的能力。最重要的是，我领悟到领导不仅要全力奉献，更要善于倾听和尊重他人的意见。我还学会了如何面对挑战和压力，在困难面前保持冷静，并寻找解决问题的方法。这些宝贵的经验与收获，将伴随我一生。
结论：
换届工作对于每个学生来说都是一次宝贵的体验和成长机会。通过这次换届工作，我不仅在实践中锻炼了自己的能力，更体验到了领导与管理的重要性。在未来的日子里，我将继续学习与成长，为实现社团的目标而努力。同时，我也期待着下一次换届工作的到来，为新的一届学生带来更好的未来。
村委换届心得体会篇六
村“两委”换届是党的基层组织建设的固本强基工程，目前的乡村级换届选举工作存在着一些不可忽视的问题，处理不好，对换届选举工作有可能造成一些负面影响，这些问题主要表现在以下几个方面：
部分村“两委”干部存在不稳定的思想认识问题。部分村“两委”干部担心工作中坚持原则会对自己带来影响，有怕得罪人的思想，少数对连任无望的村“两委”干部，不认真履行职责，对现在担任的工作敷衍塞责，影响工作正常开展；极少数村干部心理不平衡，抱着“有权不用，过期作废”的思想，不执行公开办事制度，从中谋取私利。
部分村历史遗留问题为换届选举埋下了隐患。一些村支两委存在历史欠债问题，有些甚至是呆帐、现象帐，收回无望，有的村组账务由于时间过长难于理清，群众意见大。部分村任期承诺解决一些群众反映意见较大的问题迟迟得不到解决，群众对村“两委”出现信任问题。
外出务工经商群众较多，增加了选举组织的难度。“打工经济”的兴起，造成了农村大量的农民举家外出，在选举时，除部分法制意识较强的群众有可能返乡参加选举外，大部分外出人员均不能返村参选举，势必会让部分群众产生选举不民主的想法。特别是举家外出的这部分群体，大多去向不明，地址不详，给选举工作增加组织难度。
农村党员、干部队伍出现年龄梯队脱节问题，选人用人面窄。目前农村党员队伍年龄结构均有不合理现象，有能力的年轻人大部分长年在外，农村党员发展效果不是很明显，党员队伍出现脱节，现有的党员不仅年龄大文化低，而且思想跟不上形势，群众公认并且有一定威信的经济能人、发展能人，嫌村组干部报酬低、无干头，还没有外出务工实惠，不愿进入村“两委”。
上述这些问题对顺利开展村两委换届选举工作有着举足轻重的作用，只有协调处理好这些问题，才能保障村两委换届工作顺利的开展。
村委换届心得体会篇七
__小学教育工会举行了第七届会员大会暨换届选举大会。大会以县总工会第六次代表大会精神为指导，得到乡党委政府和学校行政，党支部，共青团组织的大力支持。
大会上，全体工会会员们听取和审议了__小学校长王明所做的学校工作报告，教育工会主席王德忠作的第六届工作报告，报告回顾了第六届委员会在近三年来所做的工作和今后工作建议。同时也听取和乡小学教育工会第六届委员会财务工作报告和所作的女工委主任工作报告。报告审议通过后，全体会员表决通过了__小学教育工会第七届会员大会委员选举办法和主席选举办法，表决通过了候选人名单和监票、计票人名单。而后，按照即定程序，监票人、计票人清点人数，清理票箱并封条，领取选票，发选票，会员划票、投票。
在划票、投票过程中，全体会员都认真地斟酌每一位候选人，并在选票上划上自己心目中的工会委员。开始投票，会员们按规定顺序，在投票箱中投下了神圣的一票。划票、投票过程都在监票人、计票人的全程监督下进行。
在大会上，差额选出了__小学教育分工会第七届委员9人。之后，又通过选举，在委员中选举出了工会主席，工会会计，女工委主任，宣传组织委员。
最后，___小学党支部书记陶明理同志对新一届委员和全体会员表示祝贺，并提出了希望。希望新一届工会委员不辜负全体会员和广大教职工的信任，真正形成一个团结的、有活力的班子，把工会建设成充满生机和活力的工会组织。密切联系职工群众，贯彻党依靠教职工办学的方针、维护教职工合法权益，担负起教育工会义不容辞的责任。积极履行工会职责，发挥着它应有的作用，在围绕中心、服务教育、突出维护职能、深化学校民主管理、监督学校行政依法治校、促进队伍建设等方面都做了积极的努力。
此次__小学教育工会举行换届选举，完全按照上级工会文件指导精神实施。大会由会员、退休教师代表全程监督。充分尊重了全体会员的权利，彰显出工会委员选举和谐、民主、公正的特点。大会圆满完成了各项议程。
村委换届心得体会篇八
换届谈心是一种传统的组织管理形式，通常在团队、组织或机构进行领导层人员调整或换届时进行。换届谈心是一种好的沟通方式，可以增强组织内部人际关系，增强员工对组织的认识和归属感，同时也可以帮助组织更好地实现管理目标。在本文中，我将分享我的换届谈心体验和体会。
换届谈心通过与组织成员沟通，了解员工的心理想法、对组织的意见和建议，以及团队日常管理中的问题。通过这种方式，组织可以更好地了解员工的期望和需要，进而改善管理，提高组织效益。此外，换届谈心还可以让员工感受到组织对他们的尊重和关心，增加他们的自信心，激发积极性，提高员工的工作绩效。
在换届谈心中，领导需要和员工一对一的进行沟通，听取他们的想法和意见，并交流自己的认识和看法。在这个过程中，领导需要耐心倾听，仔细记录要点，并在交流过程中秉持公正、客观、真实的态度。同时，领导也需要提出合理的建议和帮助，以便员工可以更好地理解组织的方向和目标，进而提高他们的工作效率。
在掌握了换届谈心的过程之后，我也开始深刻感受到它的重要性。每次谈心时，我都能够逐渐了解与我进行沟通的员工的个性特点和想法，同时也对我的管理方式和组织目标有了更深刻的认识。在交流的过程中，我有时会遇到一些不同的观点和建议，这些都能够帮助我更好地思考管理方式和组织目标，并及时改进工作。
第五段：总结。
总之，换届谈心是一种非常有益的组织管理方法，可以通过与团队成员进行沟通，协调管理方案，实现管理目标。对于管理者来说，换届谈心也是一次了解并优化自己管理方式的机会。未来，我希望自己能够在换届谈心中不断提高自己的沟通和领导能力，实现更好的管理效果。
村委换届心得体会篇九
村“两委”换届选举工作,是农村基层组织建设的一项重要内容，直接关系到农村改革、发展、稳定大局。在今年的村“两委”换届选举工作中，**镇实现了“两个百分之百”的目标，既百分之百一次选举成功、百分之百实现交叉任职，整体上换出了一个好班子、强班子、硬班子。作为一名乡镇党委组织委员，个人有幸全程参与了全镇的村“两委”换届选举工作，从中受益匪浅、感触颇多。现从个人角度，将参与此项工作的感受、感想、感悟，形成文字，与读者分享。
公与私的较量，在矛盾中坚守。
换届选举，说到底是让一些人退下来，把一些人推上去。不可否认的是，受方方面面、形形色色因素的影响，我们在推进这项工作中会受到一些错误思维的影响。如何克服这些错误思维的影响，是成功实现村“两委”换届选举工作的前提和基础。
其一、惰性思维的制约。县里在安排部署村“两委”换届选举工作时，对新一届村“两委”班子的年龄、学历结构等方面都做出了新的更高的要求。这也就意味着此次换届选举人员调整的范围更广、数量更多、力度更大。但这些要求，都是原则性的、指导性的，不是约束性目标，而是鼓励性目标。在具体执行中，也可以自我减压、降格以求。这样，免得到时候选举出了岔子，自己要挨板子。但这次我们镇从“两委”班子退下来的人员达到17人的结果证明，我们的换届选举工作不是为了换届而换届，而是为了发展而换届，没有“投简单”、没有“外甥打灯笼，照旧（舅）”。
其二、惯性思维的束缚。以往村“两委”班子换届，在考虑干部的使用时，只要一个人没有“硬伤”，一般都是让其一届接着一届干，并没有真正形成一种能者上、庸者下的用人导向。但应该说，我们今年的村“两委”换届选举打破了这种传统格局。例如，我们镇部分妇女计生委员电脑不会用、车子不会骑，已经远远不能适应新形势的需要。但她们年龄不算大，一般都在50岁上下。按理说，让她们再干一届，也无可厚非。但我们最终还是打破了能上不能下的传统格局，将这7名妇女计生委员全部进行了调整。
“对于退下来的干部，我于私有愧，于公无愧。”或许，这是对个人彼时心境的一种真实写照吧！
本与末的评判，在固本中前行。
冰冻三尺，非一日之寒；水滴石穿，非一日之功。**镇的村“两委”换届选举工作能够取得圆满成功，从表面上看，要归功于换届期间扎实有效的工作，但从实质上讲，还是要归功于系列打基础、管长远的工作。在个人看来，主要是有“三关”。
首先、干部考察关。干部考察是换届选举的前奏。记得8月31看到全县村“两委”换届选举工作的文件，要求9月20日之前完成党支部换届选举工作、10月20日之前完成村委会的换届选举工作。当时的感觉就是，时间紧、任务重、压力大。但我们并没有因此慌了阵脚、乱了方寸、迷了方向。从工作摆布上，我们注重夯实干部考察这项基础性工作，按照“先考察、后换届”的顺序，成立由纪委书记和我为组长的两个考察专班，花费近一个星期的时间，进行了较为深入细致的干部考察工作，拿出了较为科学合理的人事安排方案，为下一步的换届选举工作奠定了坚实的基础。而关于干部考察，个人的切身感受是这项工作最好由党委组织委员亲力亲为，切忌时间一紧就让换届指导组代替组织委员来考察干部，这就容易造成干部考察不准确、不系统、不科学，给换届选举带来不利影响。
其次、干部退出关。把新干部推上去，必须要有老干部退下来。而让老干部退下来，必须建立一定的'正常退出机制，让其消除后顾之忧，实现老有所养、老有所为。从老有所养的角度讲，这得益于我县出台的《远安县村干部养老保险试行办法》，统一为在职的村“两委”干部购买了养老保险，让村干部退下来后有一定的收入保障和经济来源。从老有所为的角度讲，现在的农村干部，他们操劳了一辈子，一般都是闲不住的人。让他们退下来的前提，要让他们闲不下来。在这方面，我们进行了一定的探索和创新，主要是通过将老干部安排到村里的一些协会、理事会担任一定的职务、从事一定的工作，这样既消除了他们退下来的忧虑，又发挥了他们的作用，可以说是一举两得。
最后、干部培养关。新上的农村干部，必须是党员认可、群众认同的干部。而党员认可、群众认同的前提，必须是其党性要强、素质要高、作风要硬。这样，新人才能推得上去、选得出来。近些年，我们历届党委、政府注重农村干部的培养，基本建立了把农村优秀青年培养成农村后备干部、把农村后备干部培养成农村“两委”干部的“双培”机制，为农村干部储备了新生力量、注入了新鲜血液。特别是在农村后备干部的培养上，我们积极响应全县“百村后备”工程，在为16个村选拔配备17名后备干部的基础上，不断加强后续培养，着力创新培养方式，重点是通过让其参与村委会班子分工、分批安排到政府跟班学习两种方式，极大地提高了后备干部的履职能力。
刚与柔的结合，在探索中创新。
村“两委”换届选举，是一项法律性、政策性和程序性都很强的工作。将党委意图转化为党员、群众意愿，必须坚持原则、严格程序，不授人以柄、留下后患。但在具体执行中，也必须坚持原则性与灵活性相统一。以个人经历来看，此次换届选举之所以顺利进行，主要还是得益于抓住了“人”这个最主要的因素。
第一、抓住了指导组。党委组织委员是村“两委”换届选举工作的具体责任人。但村“两委”换届选举具有点多、线长、面广的特点。这就决定了各村选举的过程不可能全靠党委组织委员和组织部门来组织和实施。鉴于此，我们按照“因村配人、因人而异”的原则，组成16个以班子成员和副科级干部为组长的换届指导组，对村“两委”换届选举实行“一对一、点对点”指导。这样便于集中力量、集中火力，一个村一个村地突破。此外，一般来讲，村委会的换届选举难度要大于党支部的换届选举。而这次村“两委”换届选举的顺序是“先党支部，后村委会”。在村委会换届选举时，一些“直八话”、“直八事”，新当选的书记是既不好说、也不好做，而让换届指导组去说、去做，更加合适、更富效率。如我们针对一个选情较为复杂的村，安排机关的一名老同志（在本村选举产生的人大代表）全权负责。对于该村来说，他是熟人熟事。在这种安排下，该村的换届选举虽然经历了一些曲折，但最终还是取得了圆满成功。
第二、抓住了小组长。我们强调基层在工作中的重要性时经常说，基础不牢，地动山摇。就村“两委”换届选举工作来说，小组长就是这个基层基础。可以说，村“两委”换届选举要实现党委意图、取得圆满成功，很大程度上取决于小组长。因为，村“两委”换届选举是直接选举，小组长们离选民最近，与选举相关的宣传、组织、动员工作，很大程度上要靠小组长们来实施。整体来讲，此次的换届选举工作，我们全面落实了“指导组包村、小组长包组”的机制，自始至终抓住小组长、依靠小组长、用好小组长，充分发挥了他们的优势和作用。这也是我们取得成功的非常关键的一个因素。
第三、抓住了候选人。村“两委”换届选举，实行的是差额选举。所以，正式候选人的确定，事关村“两委”换届选举的成功与否。党员、群众提名的候选人，有时也有与党委意图不一致的情况。如果听之任之、放任自流，那么在选举大会上就可能选出一个软弱涣散的班子。在这种情况下，我们通过建立候选人自愿退出和正常替补机制，使正式候选人成为“黄金搭档”，在选民中形成鲜明的选人导向。当然，建立候选人自愿退出和正常替补机制的前提，既要符合相关法律法规，同时又要做大量、深入、细致的工作。如我们一个村在提名治调委员时，得票数排名第一的是党委确定的人选，排名第二的是一位58岁的老干部。如果将这两个人确定为正式候选人，那么在选取大会上，这位排名第二的候选人极有可能当选。后来我们通过做大量的思想工作，让其自愿退出候选人，从而确保了党委意图顺利实现。
