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商业计划书完整版 商业计划书的心得体会(优质12篇)

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商业计划书完整版 商业计划书的心得体会(优质12篇)
时间:2023-12-03 17:14:04     小编:MJ笔神

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

商业计划书完整版篇一

商业计划书是一份为了想要开始一项新的业务或扩展现有业务的企业而编写的书面计划。在创业和发展企业的过程中,商业计划书扮演了至关重要的角色。在我的经验中,我认为编写商业计划书并不是一件简单的事情。仅凭想法不足以成为一份成功的计划书。经过不断的实践和总结,我对于商业计划书有了自己的一些心得和体会。

第二段:确定目标和目的。

在编写商业计划书时,首先要明确自己的目标和目的。不同的企业需要的商业计划书可能会不同。企业家们需要确定自己想要通过商业计划书实现什么样的目标。例如,有些企业可能需要更多的投资,而另一些企业可能希望更好地收集客户反馈,因此在编写商业计划书时应该有所不同。

第三段:详细阐述公司的愿景和使命。

在商业计划书中,企业家们需要详细阐述自己的公司愿景和使命。这是一个使公司定位更清晰并帮助新客户和投资者更好地了解公司的重要步骤。企业家需要说明他们的商业目标是为了什么,以及他们如何与客户交互以实现这些目标。

第四段:市场调查和竞争分析。

在编写商业计划书时,必须对市场进行调查和竞争分析。早期调查和分析可以帮助企业家们更好地理解他们的目标市场和竞争对手,以及如何在竞争激烈的市场环境中生存下来。此外,企业家们还应该分析自己的优势和不足,以及如何使自己在竞争环境中更具有竞争力。

第五段:财务计划和预算分析。

在商业计划书中,财务计划和预算分析是不可或缺的部分。财务计划包括预算,应收账款,应付账款等,这些将有助于企业家们了解项目的商业规模和投资成本,以及他们需要在预定时间内达到的业务目标。此外,企业家需要详细说明如何将资金投资到项目中,以最大程度地减少成本并最大化收益。

结束语:

商业计划书不仅是一个长期的工具,而且也是替代您的愿景和计划的文件。企业家需要花费时间来完成一份全面的商业计划书,并对其不断完善和更新,以确保他们的公司在努力实现自己的目标时保持清晰的方向。我的这些经验和体会,仅仅是为了帮助有志于创业的人们更好地理解商业计划书的基本要素和步骤,并不断进步实现自己的目标。

商业计划书完整版篇二

商业计划书是一种对企业运作的全面规划,它涵盖了企业的目标、策略、市场分析、财务预测等各个方面。通过观察、学习和分析优秀商业计划书,我深刻体会到了它的重要性和影响力。本文将结合个人经验,从市场分析、创新思维、财务规划、执行力、商业模式五个方面谈谈我对优秀商业计划书的心得体会。

第二段:市场分析的重要性。

优秀商业计划书必须建立在充分的市场分析基础上。通过对市场需求、竞争状况、消费者行为等的深入研究,可以使企业了解市场情况,抓住机遇,规避风险。我研究了几份获得投资成功的商业计划书,发现市场分析部分非常详细,包括细分市场、目标市场、竞争者分析等,从全面的角度了解了市场的需求和现状。这让我意识到,只有对市场充分了解,并基于真实数据和分析结果来制定决策,企业才可能在激烈的市场竞争中获得成功。

第三段:创新思维的价值。

创新思维是商业计划书的核心。优秀商业计划书能够通过独特的创新理念吸引投资者,并在市场中脱颖而出。创新不仅仅是指产品或服务的创新,还包括商业模式、市场营销方式等方面的创新。通过研究商业计划书,我发现创新思维是成功的关键。每一份优秀商业计划书都有一个独特的创新点,能够满足市场的需求,并与竞争者形成差异化竞争。这让我认识到,要想在商业领域取得成功,就必须具备创新思维,不断寻找新的商业机会和市场空白。

第四段:财务规划的重要性。

财务规划在商业计划书中占据重要地位。优秀商业计划书一般都有详细的财务预测和预算,包括资金需求、资金来源、盈利预测等。通过研究这些商业计划书,我发现财务规划的准确性和合理性对于企业的发展至关重要。只有通过科学的财务规划,企业才能在投资者和金融机构面前展示自己的价值和潜力。因此,财务规划必须建立在对市场和竞争环境的深入了解和准确判断的基础上。

第五段:执行力与商业模式。

执行力是商业计划书能否变为现实的关键。只有优秀的执行力和科学的商业模式才能将商业计划书中的理念变为现实。通过研究商业计划书,我发现成功的商业计划书在执行方面非常注重细节和落地。它们具备良好的团队合作能力,能够有效地组织资源和管理风险。同时,这些商业计划书也有着清晰的商业模式,能够有效地将资源价值最大化,并且具备可持续发展的能力。可见,优秀商业计划书的执行力和商业模式是实现商业目标和持续发展的关键。

结尾段:

通过研究和分析优秀商业计划书,我深刻认识到市场分析、创新思维、财务规划、执行力和商业模式对于企业的成功至关重要。只有在这些方面做到精益求精,才能为企业的发展打下坚实的基础。因此,作为未来的商业人才,我们应该不断学习和借鉴优秀商业计划书,提升自己的综合素质和创新能力,为实现企业的梦想做出贡献。

商业计划书完整版篇三

xx黑鸡体型中等,紧凑,匀称。成年公鸡体重1公斤,体态雄壮健壮,鸡冠单一,直立鲜红,羽毛黑色;成年母鸡体重1公斤,单冠,黑色羽毛,体型纤细。xx乌鸡好吃,是很好的营养滋补产品。

公司的发展理念是:生态、环保、健康。目的是让更多的人吃到优质的鸡肉和更多的绿色食品。因为现在人们已经意识到药物残留对人体的危害,市场上有多少商品让人放心?有多少产品能保持本色?几乎没有,这些商品或多或少都失去了原本的本色。随着人们生活水平的提高和饮食条件的极大改善,人们的观念也在发生变化。他们不在乎吃穿,更注重吃的食物是否健康,自然更喜欢绿色食品,所以这款产品的销售前景非常大。

我公司的产品严格按照生产程序生产,如选择强壮的一级鸡,科学的免疫程序,传统的林网放养方式,坚持足够的饲养年龄上市,完全可以满足消费者的要求。

一、市场分析

该公司面临的最大竞争对手是肉鸡产品。

(一)竞争对手的优势和劣势:

1.优点:

饲养周期短,成本低,易于管理,可规模化生产。

2.缺点:

肉类水分含量高,蛋白质含量低,脂肪含量高,口感差,抗病能力差。肉类受合成饲料影响,含有大量添加剂、激素、抗生素等有害物质。

(2)我们产品的优缺点:

1.优点:

蛋白质含量高,营养全面,抗病能力强,肉质细嫩,是强身健体的上乘食品,对人体无副作用,堪称绿色食品。

2.缺点:

投料周期长,成本高,难以规模化生产。

保健食品彼此接近,说明大家已经有了这种“绿色意识”。因此,公司的产品有很高的消费者认可度,也有广阔的发展空间。

3.风险分析

土鸡养殖的风险主要体现在三个方面:

1.价格风险:肉价市场的变化。随着物价的上涨和生活水平的提高,土鸡价格波动小,所以价格风险也低。

2.疾病风险:目前,马立克氏病、新城疫、禽流感、传染性法氏囊病、鸡白痢、鸡痘、传染性支气管炎、球虫病、线虫病是主要的防疫对象。土鸡饲养虽然疾病少,但必须贯彻“预防为主,防治结合”的原则。

水产养殖最大的风险是疾病风险,可以控制到最小。

3.自然灾害风险:洪水、火灾、雪灾、气温等风险因素不高。

4.商业选址

(1)操作模式

公司性质:独资还是合资

公司名称:沧州神农兴邦农业发展有限公司

公司人员构成:1名经理,6名员工,4名顾问,想招几个人。

(2)选址

选址应符合下列要求:

1.交通便利,远离居民区和高速公路,噪声污染小;

2.座位朝南,避风,阳光充足,水资源丰富;

3.土地面积大,易于管理;

4.地势高,土壤坚实。

这样既方便了鸡病的预防,又方便了物料和产品的运输,使鸡有足够的活动范围和饲料来源,有利于鸡的生长。

5.工厂和设备

(a)工厂建设:

一般可以建塑料大棚鸡舍来养殖土鸡:

温室鸡舍的建设是基于经济、方便、灵活、就地取材的原则。竹、木条(锯屑)、塑料薄膜、遮阳网、反光纸是主要的建筑材料。饲养土鸡的管家一般都会建150平米的双层鸡舍。鸡舍长25米,宽6米,高2.5米;内部结构以毛竹为支撑架,锯板屑木条为木板,构造成高出地面0.6米的中间层和高出中间层0.6米的上层。这是一个多架、干燥、干净的土鸡栖息地。面积约300平方米(中、上层)的双层家禽大棚,可一批饲养3000 ~ 4000只鸡。也可以建一个简单的单层鸡舍,长25米,宽6米,高2.5米,一批可以养2000只左右。

温室内部应按5米长度划分,用渔网隔开,中间有1米过道。目的是防止鸡群在有外界刺激的紧急应对中聚在一起,容易死亡;另外,便于管理。

温室四周,离地0.5-0.8米,用渔网固定,每个房间开一个小洞。天气炎热时,可以将塑料薄膜覆盖到渔网的上边缘,便于通风;天气冷的时候,放下所有的塑料薄膜保暖。这就是塑料大棚的“冬暖夏凉”。

此外,应修建遮荫棚和沙坑。

(3)设备准备:

用于饲养土鸡的设备一般包括:

水塔、电灯、取暖设备、饮水设备、喂食设备、防病设备。

六种育种方法

一般采用林网放养的方式。

鸡早上放生,白天自由吃虫草,晚上回来集中补饲。确保全天有足够的饮用水。鸡粪可以作为有机肥育肥果树,也可以发酵后用于水产养殖。努力实现生态循环和养殖。

生态循环农业是有效利用各环节副产品、保护环境、有效降低农业生产成本、显著提高农业效率的有效模式。

育雏期间的喂养管理:

从出生到30天的时期称为育雏期。

一、土鸡育雏期的生理特征

育雏期对土鸡来说是一个特殊而困难的饲养期。了解和掌握鸡的生理特性对科学育雏非常重要。与成年鸡相比,鸡具有以下生理特征。

1.调节体温的能力差。鸡个头小,产热少,绒毛短,保温性能差。初孵雏鸡的体温比成年鸡低2~3摄氏度,到10日龄才接近成年鸡的体温。调节体温的能力在3周结束时趋于完美。因此,在育雏期间,应加热设施,以确保鸡的正常生长发育所需的温度。

2、新陈代谢旺盛,生长迅速,鸡的新陈代谢旺盛,心跳呼吸频率快,需要鸡舍通风良好,保证新鲜空气的供应。小鸡长得很快。正常情况下,2周龄、4周龄和6周龄的体重分别是出生体重的4倍、8.3倍和15倍。因此,必须提供营养良好的配合饲料,创造良好的饲养条件,如充足的光照、合理安排饲养设备、适当增加饲养次数和饲养时间。雏鸡容易缺乏的营养素主要是维生素(如维生素b1、维生素b1、烟酸、叶酸等)。)和必需氨基酸。长期缺乏会引起疾病,要注意补充。

3.弱鸡的消化道比成年鸡短,消化功能有一个逐渐改善的过程。鸡应该少吃多餐,增加喂食次数。

4.胆小易惊,抗病能力差,小鸡胆小,声音异常,陌生人进鸡舍,光线突变都会引起恐慌。生产时要创造安静的育雏环境,不能随意更换饲养者。鸡的免疫系统功能低下,对各种传染病的易感性很强。在生产中,应严格执行免疫程序和预防性管理,以提高鸡的抗病能力。

5.小鸡善于群居和模仿。他们喜欢群居,一起吃喝,一起活动,一起休息。因此,雏鸡适合大规模高密度饲养,有利于保温。但密度不能太高,以防啄瘾。

b.育雏期的环境要求

1.温度:温度与雏鸡的温度调节、运动、采食量和饲料消化吸收密切相关。育雏温度应控制在2周龄以内35℃ ~38℃,然后每周降低2℃~ 3℃。温度计的读数只是一个参考值。在实际生产中,应根据鸡的饲养和饮水行为是否正常来确定温度。鸡伸腿,展翅,奔跑。跳跃,打斗,躺在地上,拉伸休息,呼吸均匀,羽毛饱满,干净有光泽,都证明温度合适;小鸡抱团,轻声唱歌,站着不动,缩着头,吃的水少,羽毛湿,站着不稳,说明温度低;鸡舒展翅膀,张嘴呼吸,多喝水,找个低温的地方休息,跑到笼子边上,说明温度偏高,要马上通风降温。冷却时,注意温度降不要太大。如果鸡挤到一边,说明有贼风袭击,立即检查风口挡风板是否错位,检查门窗是否关好或被风吹开,并采取相应措施保持屋内温度平衡。育雏温度对1-30日龄的鸡非常重要,控制温度是育雏成败的首要条件。

2.湿度:雏鸡从湿度高的孵卵室转移到孵卵室,湿度需要一个过渡期。要求第一周70%~75%,第二周65%~70%,以后60%~65%。育雏初期的高湿度有助于吸收剩余的蛋黄,维持羽毛正常生长和替换。干燥环境中的灰尘会诱发呼吸道疾病。由于环境干燥,鸡容易脱水,饮水量增加导致消化不良。生产中要考虑前期加湿和后期防潮措施。

3.通风:通风的目的是排出屋内的污浊空气,换成新鲜空气。还能有效降低屋内湿度。自然通风主要靠开、关窗户来完成,机械通风靠风扇来完成。在生产中,冬季要特别注意通风。

4.光照:育雏期前7天,采用24小时连续光照系统,光照强度为50 le(相当于1平米15-20瓦白炽灯光),便于雏鸡熟悉环境,找到喂食饮水位置,也有利于保温。7~14日龄,每天光照20小时;14~21日龄,每天光照16小时。使用自然光后,光强会逐渐减弱。发现红光和绿光可以有效防止啄癖,但使用弱光更简单有效。

5.饲养密度:饲养密度的单位往往以每平方米的鸡数来表示。在合理的饲养密度下,鸡可以正常进食,生长均匀。密度过大,生长发育不规律,容易啄癖,死亡率高。密度低导致资源浪费。

生态农业商业计划2 1。主要技术要点

(1)选择合适的备货场地,搭建风棚。鸡的生态养殖应远离市区,避免污染,有安静清洁的环境和清洁的水源。选择地势相对平坦的荒山、灌木林,以果林为主,在潜力大、背风、向阳的林地修建防风棚,便于防止动物破坏和防疫。遮阳篷可以用竹子和木头做成人字脚手架,上面盖石棉瓦,草顶茅草,四周用竹片做成简易围栏,只要能避雨、散热、补饲、休息即可。为了便于管理,可以在雨篷旁边建值班室和仓库。

(2)选择适合放养的品种,选择优质的地方良种鸡,如固始鸡、清远鸡、草柯鸡等适应性强、适合放养、满足市场消费需求的品种。

(3)育雏期管理的雏鸡抵抗力差,不能直接在野外饲养。3 ~ 4周龄前,和普通育雏一样,进行人工育雏,解温后转移到山里放养。所以一定要特别注意三周前的管理,为以后的成长打下基础。

(4)经过3周的严格关温期管理,开始进入关温饲养。在关温期,要特别注意外界温度,因为内外温差大,雏鸡抗逆性低,调节功能差,很难适应环境的变化。因此,我们应该选择天气温暖的晴天在头几天每天放养2 ~ 4小时,然后每天增加放养时间,使雏鸡逐渐适应环境的变化。棚边要放几个饮水机和水槽,让鸡自由进食。不要每天早上喂它们。让鸡自由活动,吃天然饲料。太阳下山后,把鸡带回棚里喂。刮风下雨时停止放养,防止羽毛受潮受凉,同时防止天敌和动物伤害。

(5)疾病防治散养鸡在野外的活动范围较广,疾病防治的难度也相应较大。因此,免疫工作要求质量高,免疫剂量充足,严格按照免疫程序对鸡进行逐一免疫。尤其是马立克氏病、新城疫、传染性法氏囊病等重大传染病,一定不能放松。同时要定期消毒,病鸡要隔离饲养,避免交叉感染。

(6)饲养密度和方法根据放养面积的不同,确定不同的放养方式。每群羽毛一般以500 ~ 1000根为宜。放养开始于第3 ~ 4周,轮牧以围栏方式进行。备货期一般控制在一个月左右。这样用鸡粪养森林,草、蚯蚓、昆虫都有休息期。等下一批鸡到了,草多了,虫多了。

(7)饲料营养和饲养鸡在3周龄前可饲喂全价饲料,3周龄后逐渐转为全价粮。温室育雏可按常规饲养,解冻后第一周早晚在棚内饲养,中午补饲一次,逐渐增加玉米、小麦、大米、豆类、红薯粉等天然谷物饲料替代全价饲料;从第二周开始,中餐可以免喂,早餐的喂食量可以从放养初期的足量减少到70%,5周龄以上的鸡可以减少到60%甚至更低。晚餐一定要吃饱,5周后全部换成杂粮,促进寻找食物,增加鸡的活跃度,多吃有机物和营养物质。

2.创新?革新

为了阻断外来疾病的入侵,在选择雏鸡前应进行实地调查。当地无传染病史的鸡场应尽可能选择登记完整、管理规范、防疫体系健全的育雏植物。鸡种可以从抗性强的地方良种中选择,如三黄鸡、麻鸡、莱航鸡等。

(1)及时开始进食饮水:先在屋里养鸡,进屋后1-2小时可给鸡饮水。水中可加入5%葡萄糖和多种维生素或配制0.01%高锰酸钾溶液饮水,以增强鸡的体质,缓解突发事件反应,方便胎粪排出。水温一般接近室温(20-22℃)。鸡通常在脱壳24小时后开始进食。开始可以用碎米喂养,3天龄后再用全价饲料喂养。

(2)鸡舍内温度控制:初孵鸡在35℃(与鸡背等高的温度)后,每5天降温一次,最后在35-42日龄降至20-22℃。在保温的同时,需要通风。常用的保温方法有纸箱、热炕、育雏笼等。热炕的育雏方法是:炕上用砖砌墙,用竹片做拱,棚高0.8-1.0米,四周用塑料薄膜覆盖做简易大棚,炕上铺短麦秸和干锯末,炕上的垫料需要每2-3天更换一次。

(5)注意通风:鸡舍要通风,能保证鸡有足够的氧气,但要防贼风。

(6)定期喂入不溶性砾石。砾石能增强鸡的消化功能,有利于鸡的生长发育。

(7)林地饲养2000只鸡为宜,规模大,效益低,管理不便。每公顷林地最好放养3000只鸡。春末中秋都可以备货。冬天气温低,冬虫夏草减少,应停止放养。

商业计划书完整版篇四

企业做一个项目,肯定不能够随随便便的就决定了。写一份商业计划书给董事长或者总经理看是最基本的程序,然后再将这份商业计划书给我们的投资方看。写商业计划书前首先你需要把商业计划书的含义给弄清楚咯:

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向投资商及其他相关人员全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。

商业计划书完整版篇五

计划摘要列在商业计划书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:

(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;

(2)企业主要产品的内容;

(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;

(4)企业的合伙人、投资人是谁;

(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”。

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

一般地,产品介绍必须要回答以下问题:

(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?

(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?

(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。

产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分商业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况、企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。在商业计划书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:

(1)消费者的特点;

(2)产品的特性;

(3)企业自身的状况;

(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容:

(1)商业计划书的条件假设;

(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中企业家需做的事情,而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估企业所需的资金数量,提高企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于企业的远景规划?是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。

企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划,必须要明确下列问题:

(1)产品在每一个期间的发出量有多大?

(2)什么时候开始产品线扩张?

(3)每件产品的生产费用是多少?

(4)每件产品的定价是多少?

(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?

(6)需要雇佣那几种类型的人?

(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。

商业计划书完整版篇六

零售加盟合作形式。结合我们即食,方便食用的海鲜零食食品专卖店的特点,建议合作者在市中心区,学校附近,居民区,网吧,电影院等其他市场人流较多的是地域选址;统一风格,统一产品包装;总部提供技术支持(包括培训人员)和产品(即食海鲜,海鲜干货)的配送。

1、产品和服务的描述。

出售各种海鲜即食零食,海鲜干货等商品,并为客人提供良好的环境和优质的服务,让消费者在这里展现到一种新型行业的方便快捷,也具备着全球连锁店便利店的特点和优势。

这些业务和投资场所的业主的产业没有冲突,反而可以与投资场所业主的客源优势互补。

2、竞争比较。

相对而言同行业对手还比较少,此行业正处于刚起步开发阶段。尽早的开发客源是首要阶段,再逐步的占领整个市场提高自身的知名度,成为此行业的龙头。

3、资源、技术。

海鲜即食零食是要求食品质量保证和种类繁多的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业。要达到这些,对供货商的资源和产品质量有很高的要求。选择投资方则以加盟的反式,一方面获得了充分的资源、安全食品保证,也一方面避免了不少经营风险。

4。将来的产品、服务计划。

随着本店的发展和周边环境的变化,产品和服务会不断的改进。包括更全面、更多元化的产品推出市面,更优质和人性化管理模式。本店会不断自我增值,精益求精努力下,不断提高。

1、市场需求。

(1)稳定的老客户资源。

(2)成熟的居民小区。

(3)购物娱乐场所。

(4)如本区域各种学校购物广场较多,当中的学生和年轻情侣也是潜在的资源。总的来说,此行业的消费者是比较充足的,只是欠缺有特色有品牌的号召力吸引这些消费人群,正好此行业出现会可以填补这一市场的空隙。

2、行业发展趋势。

(1)海鲜消费市场发展迅速,已经成为沿海城市消费、生产的一大产业,市场前期培养已经结束。国内各种各样的海鲜产品都要设有大大少少的品牌公司和工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民都有食用海鲜食品。过去两三年内大量的海鲜不断流入内陆城市,已经深入内陆城市百姓人家。

(2)海鲜食品越来越受到内陆城市消费人群的青睐。单纯生猛海鲜、海鲜干货这些比较不方便食用的海产品远远满足不了年轻人群要求了。而新兴起的海鲜即食食品能更好的吸引年轻消费者敢于去尝试这份新鲜感,客观的去接受。

(3)饮食文化、家庭收入和食用海鲜食品有着密切关系的。海鲜食品作为餐桌上缺一不可的食品,已经成为饮食文化中不可缺少重要地位了,无论贫富都可以消费得起。

3、竞争分析。

(1)与市面上很多占领市场的优势品牌的直接和间接竞争:目前每个城市都自身有本地经营商或外商经营的海鲜店,其已是发展已久有一定的客源。

(2)直接竞争对手:如海鲜市场、海鲜批发和街海鲜干货店等等,规模大大小小,各有各的的特色。

(3)营销规划:利用自身产品多样性、食用方便、易携带等优势吸引年轻消费者,稳固住老客户。已区域性加盟店为主打,尽早占领这块新型行业市场,提升自身品牌知名度。

1、广告宣传。

针对繁华闹市区、学校附近、可在购物场所的停车场,向人群、学生、有车一族派送优惠券或产品宣传单。

2、服务营销。

(1)建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如8.8或9.5折。一方面,这可以给消费者有受到尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起的时候,而服务员又能当众称他(她)为某某先生、某某小姐,他们会觉得很受尊重。

(2)个性化服务:在店内挂有一些宣传品,内容是关于海鲜的知识、海产名称等宣传品,一方面可以提升品味,烘托气氛,也增加消费者对海鲜产品认识的好感。如果他们感兴趣,可以向他们一一介绍各种各样的海鲜食品的名称、制作过程、来历等相关知识。

3、定位。

利用海鲜的吸引力吸引一些喜欢海鲜,乐于消费海鲜产品的消费者,以时尚另类经营创新模式引导性品牌海鲜即食零食店推向整个有待开发新市场。

1、组织机构。

2、管理团队。

1、财务概括:

(1)房租:

(2)店内外装修:

(3)人员工资:

(4)水电费:

(5)启动其他费用:

2、财务指标。

(销售额、投资回报率、利润等)。

3、盈亏衡点。

4、损益预估。

附件:

投资建议:凭着自身是海鲜人家得天独厚优势条件下,有着对海鲜深厚了解,充分的把这种优势好好的利用在此行业当中。不但降低投资风险,反而增大了对此行业的发展前景,到时候必定是双赢的局面。

商业计划书完整版篇七

3.消费能力不同、消费需求不同的客户在大米的选择上形成了多样性;

4.旧粮店作为一种失落的景观,经过目标用户选择、产品选择和现象包装,应该能够焕发生机。

1.产品定位以中端为主,必须有差异化;

2.店面包装以老粮店为基本元素,辅以现代元素包装;

3.选择购买渠道,降低成本;

4.通过社区宣传、店铺宣传、网络宣传,拓宽店铺的辐射面;

5.店面以专卖店的形式出现,不同于市场上普通的销售店。但是店面的设计避免了高价店的印象,让顾客有了“高而不贵”的进店欲望。

1.产品购买价格;

2.摊铺成本和人工成本。

3.确定基本利润平衡点后,重新定位产品线。

1.选择点。

2.选择产品。

3.选择频道。

4.对铺面、产品、人工、销售渠道进行估算,确定基本运营成本和利润平衡点,从而确定最终方案的可行性。

商业计划书完整版篇八

所在学校:惠州学院。

指导老师:xx副教授、xxx副教授创业小组成员:xxxxxxx联系电话:e-mail地址:联系地址:

copyright20xx客家野菜创业小组第1页,共54页。

目录。

2.4企业的总体战。

第三章产品与服务3.1产品介绍与开发3.1.1初期产品介绍。

3.1.2中期和后期产品策划3.2产品包装3.3定价策略3.4服务。

3.5.1产品优劣势分析。

3.5.2产品的市场前景预测3.5.3产品的品牌和专利。

4.1.2市场微观环境4.1.3竞争分析。

4.1.4企业能力分析。

产流程5.6质量控制第六章管理团队。

6.1企业文化。

7.1投资资金使用预测。

7.1.1第一年预测投资费用明细表7.2资金筹集7.3债务的偿还。

7.4经营销售敏感性分析。

copyright20xx客家野菜创业小组第3页,共54页。

20。

8.2.1融资租入固定资产折旧8.2.2固定资产折旧8.3工资分配表。

(三)、公司章程绿光客家野菜。

有限责任公司章程第一章总则。

第二章公司名称和住所第三章公司经营范围第四章公司注册资本。

第八章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第九章公司的法定代表人。

(四)、公司主要职位说明。

商业计划书完整版篇九

如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。

本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。

本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。

最近大部分时间[指出具体时间段],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看,我公司可望在[____]年销售收达到[_]元,税前利润为[_]元,[____+1]年销售收入为[_]元,税前利润为[_]元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1]为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品〕。

本公司生产下列商品〔按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些〕:

简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现状(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(____年预计市场总收入可达到___元,由于市场需求增长加之企业改善,____+n年可增至___元,200_年可增至___f元)。

现在[你公司名称]处在需要[有何需求,或下步打算]的状态下。为实施我们的计划,我们需要[总金额为___元的贷款或投资],用于下列目的:

说清楚,你为什么需要这笔资金?

为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求。

增加销售量以促进和改善我们的产品和服务。

为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务,等等。由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持和服务系统,以适应增长的需要。

在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。

增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。

我们的产品和服务:

[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品:[列出产品名称和资源名称]。

商业计划书完整版篇十

1.市场背景喝咖啡是一种时尚,同时,喝咖啡已经成为一种文化,一种情调,一种生活方式。随着咖啡文化的普及,校园已经成为咖啡文化定居的重要场所。咖啡馆已经成为人们相互交流和娱乐的重要场所。其价值在于能够为消费者提供高层次的精神享受。咖啡不仅仅是一种饮料,更是一种氛围文化和人生追求。经济和社会的发展必须映射到校园,咖啡文化的消费在校园市场大有可为。

2.市场情况目前大学周边分布着很多咖啡馆,针对大学市场。以武大为例,罗市路的咖啡馆密度在武汉其他地方并不常见,所以现在咖啡消费市场的竞争非常激烈。校外咖啡店都把高校师生作为自己的潜在客户来考虑和对待,但并没有明确的细分和定位——他们不仅为高校师生提供咖啡。如何通过经营一家定位于大学市场的校园咖啡店,在激烈的竞争中取胜,需要综合考虑各种有利和不利因素,发挥自身优势,为客户创造差异化价值,从而在校园市场上分一杯羹。

3.校园咖啡馆特色:高校是人口密集的地方,同时整体知识文化素质相对较高,接受西方思想和生活方式较多,容易接受新事物。他们强烈渴望追求更高级的生活方式。一些群体消费水平较高,有更多的可支配收入购买非生活必需品。一方面,在校园里经营咖啡店可以丰富师生的生活;另一方面,它对运营商来说有很大的潜力。

第一部分:营销机会和威胁分析;

1.地理上更靠近观众,节省顾客的时间和成本,方便消费者。

2.情感上,校园咖啡馆更容易被消费者接受,甚至有些消费者本能地排斥商业气息浓厚的校外咖啡馆。

3.容易群体消费,人群集中,容易产生示范和模仿的消费效果。

w:。

1.实力不如校外咖啡厅,管理经验不足,影响力较弱。

2.消费群体单一,消费时间相对集中,增加了管理成本和运营成本。

o:。

1.目前校园市场是一块未开发的处女地,消费群体集中,消费潜力巨大。

2.年轻人居多,习惯和消费偏好一旦形成,很容易形成客户忠诚度。

t:。

1.一旦成功,就很容易导致后续的竞争对手。

2.校外很多咖啡馆容易分流客户。

b部分:消费者群体分析:。

a.群体构成分析了校园市场潜在客户的年龄收入,消费习惯相对简单,为有针对性的高效营销提供了可能。按职业分为学生和教师两类。在高校中,学生人数最多,其次是教职工。学生中,本科生最多。

学生消费群体按学历分为本科生和研究生,本科生按成绩分为进窝、守窝、出窝三个阶段。

答:本科:。

1.筑巢:以大一新生为主。我是新来的。我对学校环境和周围环境很熟悉。对什么都好奇。我有足够的课外时间。我对学校内外甚至武汉的饮食有浓厚的兴趣。此外,通过社区活动和其他与师兄师姐的接触,我们逐渐建立了对学校环境和社会环境的总体认识。虽然筑巢第一年不会有频繁的咖啡消费行为,但这是树立良好形象的关键时期(大一新生总是对新鲜事物充满好奇,容易接受和先入为主,容易建立良好的第一印象,可以长期保持)。事实上,筑巢期的一些先行者开始体验它,对其他筑巢者起到示范和指导作用。

2.守窝:主要是大二大三。大一新生经过困惑适应期,心态逐渐与学校环境同步,消费行为从必需品(手机、电子词典、衣服等)的消费转变。)到非生活必需品的体验和情感消费。有的人在找兼职,可支配收入增加。与此同时,相当一部分处于筑巢期的消费群体开始谈恋爱,他们的情绪需要表达出来。咖啡是一种很好的寄托和方式。情侣市场大有可为。

3.远离窝:学长可以归类为远离窝。由于就业和考研的压力,可支配的剩余时间减少,可以采用情感营销来营造强烈的归属感,获得消费者的情感认同。

b:硕博士:。

这是一个不同于本科生的消费群体。一方面,他们学历更高,可支配收入更多,消费习惯更理性,思想更成熟。另一方面,他们不是专业的上班族,有足够的时间和更高层次的生活追求,容易成为忠诚的咖啡消费者。另一个群体是mba等群体,他们有丰富的社会经验和一定的经济收入,成熟稳定,追求生活的品味,是咖啡的巨大潜在消费者。

教师消费群体。

1.青年教师:刚毕业留校的青年教师普遍单身,没有家庭,正在转变学生和教师的角色。过稳定的生活,有稳定的收入,容易接受新事物,追求自己的生活方式。

2.其他教师:与青年教师相比,收入更高,有孩子有家庭,可支配收入更多。是潜在的咖啡消费者。

其他客户群体、社会消费群体,为了感受武大的氛围,或者节日、事件(樱花节、年会、朋友来访等)而暂时留在武大。),构成了移动消费群体。

b.消费能力和消费习惯分析:从海拔分析数据中,我们可以找到以下信息:。

1.在被调查的本科生中,月生活费主要在400-500之间,占37.1%,其次是400以下和500-700,分别占26.2%和21.9%,占总数的85.2%,构成本科生月生活费的主要部分。可以看出,在武汉物价水平的大环境下,学生消费群体的可支配收入并不是特别紧张,同时也不充裕。

2.在对咖啡和西餐消费偏好的调查中,可以发现,大约四分之一的目标消费者的态度是“喜欢”,大约一半的群体的态度是“一般,没有特别偏好”,占整体的大多数,只有15%左右的顾客不喜欢。

3.在咖啡和西餐的消费频率调查中,我们可以发现,四分之一的目标客户选择“经常去”,三分之一的客户选择“偶尔去”,选择“不去,没有这个需求”的潜在客户也占四分之一。对比以上,我们发现部分潜在消费者(10%左右)对咖啡和西餐有好感。

4.在对去咖啡店消费目的的调查中,我们可以发现,聚会和用餐的目的占了总数的一半以上,谈论事情的占了10%左右,这说明校园消费群体去咖啡店消费是因为需求和事情,而不是单纯为了追求精神享受。这意味着我们在消费者分析中应该更加关注群体消费(而不是个人消费)。同时,除了咖啡的主营业务外,还要适当增加一些辅助业务。

5.在每次消费金额的调查中,可以发现25.3%的消费者每次接受10~20元的消费金额,22.4%的消费者接受不到10元,13.5%的群体可以接受20~30元的消费金额,占总数的60%以上。这表明大多数消费者的消费能力仍然有限,建议我们在定价策略上采用中低价位。

6.在影响消费的因素调查中,我们可以发现口味和价格是最重要的因素,分别占34.2%和33.5%,氛围和隐私分别占12.5%和13.6%,这意味着我们应该为潜在客户提供高价格和高质量的流行服务,同时注意氛围(私人空间和愉快氛围)的营造。

7.从消费偏好的消费频率的年级构成调查中可以发现,随着年级的增加,经常消费的学生与偶尔消费的学生的比例逐渐增加;另一方面,随着年级的增加,非常喜欢咖啡的学生与普遍喜欢咖啡消费的学生的比例逐渐降低,表现为两点:一是高年级学生的消费频率高于低年级学生;第二,初中生的咖啡消费偏好强于高中生。这一重要发现告诉我们,要按等级划分市场,理顺客户消费的生命周期,在低等级市场采取培育策略,在高等级市场采取维护和收获策略。

8.从潜在客户的可支配收入和咖啡消费分析,收入较高的本科生(尤其是月生活费在800以上的)对咖啡消费的欲望更强(70%的群体喜欢咖啡)。当然,集团的消费能力比较高,可以对这部分市场采取细分策略,重点维护客户关系,让他们成为忠实客户。

9.在对潜在客户的可支配收入和咖啡消费的分析中,另一个发现是,月生活费在400以下的学生和月生活费在800以上的学生的一些消费习惯惊人的一致,表现在去咖啡店消费的目的中聚会多,聊的东西少。以就餐为目的,月收入800以上的学生很少,而800以下的.群体中,就餐比例一般较大。

10.在每个可接受消费金额的调查中,每组有可支配收入的学生达成了一定的默契,每杯咖啡的价格在8-15元之间,每个消费金额的比例在10-20元之间。消费金额和上述消费偏好表明,我们应该灵活运用定价策略和产品策略,为消费者提供物美价廉的服务。

细分分析:聚焦高校师生,为高校师生提供咖啡。

定位分析:集休闲、饮食、娱乐于一体,以消费者可以接受的价格提供一个情感和精神享受的场所。

确定上诉点:。

a.饮食、娱乐、休闲,轻松、浪漫、愉快;

b.价格不高,高层次享受;

c.学习和交流场所;

d.校园生活群体的精神家园;

1.当然,产品体系以咖啡为主,可能还有少量其他饮料(如牛奶等。)甚至食物。有些饮料可以和咖啡勾兑,一方面可以满足消费者多层次多方面的需求,另一方面也能更好的留住这些客户。不同品种的咖啡产品价格差别很大,可以以低档咖啡为主,少量高档咖啡为辅,满足各级消费客户的需求。

2.价格体系:应该比校外咖啡略低,因为学生是一个重要的消费群体,收入有限。整体价格体系以中低档为主,高档价格为辅,一方面可以提升形象,另一方面可以满足消费者的这种需求。

移动定价:大众消费的部分咖啡品种可以采用移动定价的方式。比如几种咖啡每周都有优惠折扣,可以吸引很多人。

礼品:比如可以针对情侣市场进行一系列的促销活动,价格优惠,小礼品。

折扣定价:比如假期快到了,或者店里员工朋友的消费,可以给一定的折扣。

e部分:媒体和方法分析;

传单和海报:一定量的传单可以发放到人流量大的地方(如食堂门口、图书馆门口),一定量的传单可以放在宿舍楼楼下,一定量的制作精美的海报可以贴在社区、生活区。※.

主动沟通:我们可以组织一些具体的活动(如沙龙、舞会、英语角等。)来吸引人气,达到传播的效果。※.

网站和广播广告:使用学校网站(bbs、学校学生网站等。)或者校园广播哪些学生用的比较多放一定量的广告和公告。※.网络推广:针对高校是人去人多的地方,可以利用咖啡消费者的口碑传播,比如可以多招一些轮班的兼职服务员,通过每个人的传播半径进行网络推广。※.

官方沟通:可以争取学校官方的配合,比如记者团的采访,大学一级和学院一级的报纸的详细介绍,做好公关。※.

利用社区:社区作为高校的一个重要组织,对每个大学生都有很大的影响。※.也是一个优秀的营销渠道。可以和社区组织建立友好关系,采取措施鼓励社区团体消费。比如咖啡厅有专门针对社区的区域,社区的非正式活动可以在咖啡厅进行。

软文传递:由于潜在客户比较年轻,容易接受感性的东西,可以采用软文传递。※.比如各种大众媒体(bbs等。)以心情故事的方式提到咖啡店,无意中影响了潜在客户,引起了消费咖啡的意识和体验的欲望。

1.视觉识别:店名:一方面要与自身业务密切相关;另一方面,要注意商业场所在校园内,贴近校园特色,容易被校园群体所喜爱和接受。店名要有风格,要有长远的含义。

logo:如果可以的话,自己设计logo,一直贯穿下去。比如咖啡店电器,名片,衣服,等等。颜色:以黄色、红色、橙色等暖色为主,辅以轻快活泼的冷色调。展现时尚、潮流、优雅、品味。

店内布局:适当利用灯光、地毯、隔断等元素,一方面尽量有效利用空间,但另一方面又显得东拼西凑,没有表现出开放感和沉闷感。有些私密餐桌可以适当设计,但长期入住的顾客可以充分享受舒适的感觉。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜欢的角落和桌子。

灯光和灯光:灯光是咖啡店装修的重要元素。选择不同风格的灯光可以有效增加咖啡店的美感。灯光是烘托咖啡厅氛围的重要组成部分。你可以选择不同的颜色来衬托咖啡店的愉快气氛。同时,客户应根据自己的要求,在自己的空间内保持调节照明的便利性。

墙面装饰和窗帘:根据季节及时调整,各种面料材料、图案和颜色应尽可能协调,呈现咖啡厅风格,贴近消费者的感官享受。

餐桌位置:餐桌位置的设计和摆放整体上要和谐,避免个体差异,给消费者一种大排档的感觉。

手工艺品摆放:手工艺品的选择要贴近咖啡店的氛围和消费者的喜好,体现咖啡店的味道。

餐具:干净整洁,应体现咖啡馆的特色或形象(如logo)。

背景音乐:浪漫柔和轻音乐,响度适中,适合季节变化和咖啡馆风格。

2.行为识别。

员工行为:要重视员工的培训,让每一个员工都能成为咖啡店的形象代言人。

管理者行为:管理者应及时解决业务流程中的问题,及时回应客户的意见和建议,并与消费群体保持密切联系。

商业计划书完整版篇十一

房地产中介行业是房地产业的重要组成部分,房地产中介贯穿在房地产业经济运行的全过程之中,为房地产业的生产、流通和消费提供了多元化的中介服务。房地产中介在我国既是一个年轻的行业,又是一个蓬勃发展的行业,已显示出强大的生命力和广阔的发展前景。它具有服务性、流动性和灵活性的特点,在房地产业中起着重要作用。

中国古代和近代市场中为房地产买卖双方介绍交易?评定房地产商品质量?价格的居间行商称之为宅行。宅行是中国房地产中介机构的前身,现称房地产中介,房产超市,不动产门市等。史书记载:宅行,清朝年间,宅行主要分布在山西,陕西,河北,天津一代。旧时,人们将宅行从事房产经纪的经纪人称呼为“房牙子”。房牙子是旧时宅行里以说合房产买卖或租赁为职业的人,今称房地产经纪人。

房地产中介是一个方兴未艾的行业,特别是国家将房地产业确定为国民经济的支柱产业,出台一系列系列规范发展房地产业的政策措施,为房地产中介业的发展注入了新的生机和活力。随着城乡居民住房消费的旺盛需求。我国经济的持续、稳定、快速发展和城市化进程的加快。以及全面建设小康社会奋斗目标的确立。这些都是为房地产中介提供了巨大和广阔的发展空间。房地产业是从事房地产综合开发、经营、管理和服务的综合性行业,是一项新兴的独立产业,是城市第三产业的一部分。房地产业是商品经济发展的产物,它随着商品经济的发展和扩大而发展和扩大。在我国,把房地产业作为一个经济部门,开展各种经营活动,建立房地产市场,是从实行经济体制改革之后才开始的。

目录。

第一部分摘要。

一、房地产中介公司概况描述。

二、房地产中介公司的宗旨和目标。

三、房地产中介公司目前股权结构。

四、已投入的资金及用途。

五、房地产中介公司目前主要产品或服务介绍。

六、市场概况和营销策略。

七、主要业务部门及业绩简介。

八、核心经营团队。

九、房地产中介公司优势说明。

十、目前房地产中介公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还。

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)。

十二、财务分析。

1。财务历史数据。

2。财务预计。

3。资产负债情况。

第二部分综述。

第一章房地产中介公司介绍。

一、房地产中介公司的宗旨。

二、房地产中介公司简介资料。

三、各部门职能和经营目标。

四、房地产中介公司管理。

1。董事会。

2。经营团队。

3。外部支持。

第二章技术与产品。

一、技术描述及技术持有。

二、产品状况。

1。主要产品目录。

2。产品特性。

3。正在开发/待开发产品简介。

4。研发计划及时间表。

5。知识产权策略。

6。无形资产。

三、产品生产。

1。资源及原材料供应。

2。现有生产条件和生产能力。

3。扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力。

4。原有主要设备及需添置设备。

5。产品标准、质检和生产成本控制。

6。包装与储运。

第三章市场分析。

一、市场规模、市场结构与划分。

二、目标市场的设定。

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。

五、市场趋势预测和市场机会。

六、行业政策。

第四章竞争分析。

一、有无行业垄断。

二、从市场细分看竞争者市场份额。

三、主要竞争对手情况:房地产中介公司实力、产品情况。

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析。

五、房地产中介公司产品竞争优势。

第五章市场营销。

二、销售政策的制定。

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务。

四、主要业务关系状况。

五、销售队伍情况及销售福利分配政策。

六、促销和市场渗透。

1。主要促销方式。

2。广告/公关策略、媒体评估。

七、产品价格方案。

1。定价依据和价格结构。

2。影响价格变化的因素和对策。

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、市场开发规划,销售目标。

第六章投资说明。

一、资金需求说明(用量/期限)。

二、资金使用计划及进度。

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)。

四、资本结构。

五、回报/偿还计划。

六、资本原负债结构说明。

七、投资抵押。

八、投资担保。

九、吸纳投资后股权结构。

十、股权成本。

十一、投资者介入房地产中介公司管理之程度说明。

十二、报告。

十三、杂费支付。

第七章投资报酬与退出。

一、股票上市。

二、股权转让。

三、股权回购。

四、股利。

第八章风险分析。

一、资源风险。

二、市场不确定性风险。

三、研发风险。

四、生产不确定性风险。

五、成本控制风险。

六、竞争风险。

七、政策风险。

八、财务风险。

九、管理风险。

十、破产风险。

第九章管理。

一、房地产中介公司组织结构。

二、管理制度及劳动合同。

四、薪资、福利方案。

五、股权分配和认股计划。

第十章财务分析。

一、财务分析说明。

二、财务数据预测。

1。销售收入明细表。

2。成本费用明细表。

3。薪金水平明细表。

4。固定资产明细表。

5。资产负债表。

6。利润及利润分配明细表。

7。现金流量表。

商业计划书完整版篇十二

1.1创业背景。

室内空气污染严重影响人类健康。美国专家发现,室内空气中有500多种挥发性有机化合物,包括20多种致癌物质和200多种致病病毒。主要危害是室内装修产生的甲醛、苯等有害气体。大量令人震惊的事实证明,室内空气污染已经成为危害人类健康的“隐形杀手”,也成为世界各国共同关注的问题。研究表明,室内空气污染比室外空气严重2-5倍,特殊情况下可达100倍。专家认为,继“煤烟型”和“光化学烟雾型”污染之后,现代人正进入以“室内空气污染”为标志的第三个污染期。

据统计,全球近一半的人暴露在室内空气污染中,已造成35.7%的呼吸道疾病、22%的慢性肺部疾病和15%的气管炎、支气管炎和肺癌。目前,我国每年因室内空气污染导致的超额死亡人数已达11.1万人,平均每天304人,超额急诊人次达430万,直接和间接经济损失高达107亿美元。然而,在中国的大部分地区,人们在常年严重污染的环境中面临着前所未有的健康威胁。20xx年,我国还颁布了室内空气质量强制性标准室内空气检测,室内环境治理服务由此诞生。

因此,室内空气净化器是广泛需要和必要的。在国外发达国家,家用空气净化器的普及率已经达到20%以上,而在我国,家用空气净化器的使用还没有达到1%。与其他夕阳行业不同,这个行业发展趋势强劲,在中国正在兴起,潜力巨大,发展前景广阔,为我们基金会的成立提供了良好的市场机会。此外,我国现有的空气净化产品价格普遍较高,无法满足大多数中低收入家庭的消费需求。因此,我们基金会致力于填补低价空气净化器的市场空白,并以公益的方式向公众推广这项技术。

1.2产品介绍。

蓝天空气净化器是一种新型空气净化器,通过开发新的功能材料来吸收和消除室内各种有毒有害气体,从而改善室内空气质量。它利用沸石和活性炭强大的吸附功能,吸附室内装修污染带来的氡、甲醛、苯、氨等有毒有害气体,实现室内空气的循环,从而为居民提供清新舒适的室内环境。该产品价格低廉,治疗效果好,操作简单,免维护,适合低收入人群购买和使用,将有非常广阔的市场前景。

1.3市场分析。

(1)市场需求:随着人们生活水平的提高和生活方式的改变,在室内生活的时间越来越多。

时间越长,室内空气质量将直接影响人们的工作和生活。室内空气中的一些有害物质超标,容易影响人体健康。随着污染的加剧,人体会产生亚健康反应,甚至威胁生命安全。它是对人体的危害之一,越来越受到人们的重视。空气质量差会分散人们的注意力,降低工作效率。严重时还可引起疲劳、头痛、恶心、皮肤发红等症状,统称为“病态建筑综合症”,人们渴望改善日益恶劣的生活办公环境,提高生活质量。室内空气污染主要来自以下几个方面:人体呼吸、烟雾、装修材料、日用品、微生物、病毒、细菌、厨房油烟、空调综合症。主要是室内建筑材料、装饰材料和家具产品释放的有毒有害气体,对人体健康影响很大。但是人们对室内有机和无机有害气体污染物(主要是氡、甲醛、苯和氨)的减排措施知之甚少,这为我们的产品提供了商机。

(2)目标市场:中低收入人群。

(3)竞争对手分析:目前国内市场大部分空气净化器价格昂贵,只能满足高收入家庭的需求,而中低收入家庭由于经济能力有限,无法支撑其高额支出。虽然市场上现有的价格相对较低的产品效果不明显,吸附净化能力有限,但大多采用以活性炭为吸附剂的化学处理方法和物理处理方法。我们的产品主要采用天然沸石或改性沸石结合活性炭作为吸附剂,价格低廉,吸附效果好,具有去除效率高、富集功能强、无二次污染的优点。

(4)竞争优势:在发达国家,家用空气净化器的普及率在20%以上,而在中国,家用空气净化器的使用不到1%,这说明中国仍然有很大的需求空间,是一个很有前景的行业。只有少数空气净化器因为价格高,宣传力度不够,难以被城市居民广泛使用。我们只是抓住这一点,抓住更多的消费市场,降低产品的生产成本,重点清除室内有毒有害气体,加强针对性,扩大市场需求。

1.4基础概述和管理。

基金会名称为蓝天净化环保基金会,基金会为社会服务公益组织。基金会的宗旨是以人类的健康呼吸为己任,倡导文明健康的生活方式——依靠不断的创新和实用的科技,生产品质卓越的空气安全产品;树立“为人民服务”的理念,为市民提供周到便捷的服务——以先锋的勇气和奉献精神,为人民的安全呼吸做出特殊贡献。

我们要让我们的基金会成长为国内空气净化器行业最著名、最有魅力的现代公益环保组织。

1.5宣传策略和策略。

由于家用净化器的使用理念尚未深入人心,需要团队成员的大力宣传。从基层城市中低收入村民入手,通过当地媒体报道、业余时间基层走访普及室内环境科学知识、网站宣传、定期宣传交流会议等方式。,使用家用净化器的概念更能深入人心。

1.8创业团队。

“交心”创业团队由四名团队成员组成,他们的知识涉及化学、化工、材料和环境工程。四个团队成员都有扎实的专业知识和丰富的社会实践经验,不同的性格和专业形成互补优势。团队脚踏实地、开拓进取、百折不挠、团结进取的精神,加上良好的学习能力,将有助于基金会实现其战略目标。

2.1产品介绍。

2.1.1产品介绍。

蓝天空气净化器主要利用改性沸石和活性炭的强大吸附力,吸收装修材料等各种因素产生的氡、甲醛、苯、氨等有毒有害气体,实现室内空气的循环,让居民在拥有安全洁净空气的同时享受大自然的清新。该产品具有价格低廉、处理效果好、操作简单、免维护等优点。适合中低收入人群购买使用,市场前景会非常广阔。

这类产品目前在国内还不成熟,极其昂贵,以目前国内的消费水平几乎不可能购买使用。基金会将努力创新,积极开拓国内市场,逐步发展成为国际化的高科技企业集团。由于该产品性价比高,市场前景广阔,售后服务团队强,竞争优势明显,相信会给企业带来巨大的经济效益。

2.1.2产品外观。

蓝天空气净化器是壁挂式的,外观小巧精致,更像一件工艺品,既节省空间,又符合现代人的审美情趣,将成为时尚家居,被消费者所接受。

2.1.3工作原理。

(1)空气净化原理:。

蓝天空气净化装置由初级过滤层、活性炭吸附层、沸石吸附层和微型风机四部分组成。工作原理如下:装置中的微型风扇使室内空气流通,被污染的空气通过进气口进入。首先通过初级过滤层去除较大颗粒和粉尘,然后通过活性炭和沸石吸附层去除甲醛、苯、氨、氡等有毒有害气体。,然后通过微型风扇送出,获得清洁无害的空气。

新鲜空气。

图2-2“蓝天”净化装置功能示意图。

初级过滤层:用于去除空气中较大的颗粒和灰尘,防止粗尘影响后续活性炭和沸石层。本产品净化装置选用过滤棉过滤层,由高性能、抗断裂的合成纤维组成;各种粗糙的尘粒,如毛发、皮屑、纤维、花粉、霉菌等。,可以使用分步加密多层技术进行过滤;风阻小,比表面积大,可抽出清洗,重复使用。

活性炭吸附层:活性炭是许多具有吸附能力的碳基物质的总称,几乎所有的木材、竹子、椰子壳等含碳物质都可以制成活性炭。它具有巨大的比表面积,每克活性炭的比表面积可达500~1700m2/g,孔结构发达,微孔丰富。这些微孔有很强的吸附力场。当空气中的有毒有害气体与活性炭接触时,活性炭微孔的强吸附力场可以将含有有毒有害物质的分子吸附到微孔中。活性炭对大分子气体的吸附效果明显,浓度越高,吸附容量越大。

根据待吸附的甲醛、苯等有害气体的分子直径,将不同孔径分布、吸附效果最佳的椰壳活性炭混合加工,增强空气净化效果,有效去除各种异味。

复合多孔沸石吸附层:沸石是一种硅酸盐矿物,来源广泛,价格低廉,是一种新型吸附材料。它具有孔隙发达、比表面积大、吸附力强等优点。对小分子甲醛、氨气和放射性气体氡等有很好的去除效果。此外,与活性炭等其他吸附剂相比,沸石具有稳定的吸附性能,即使在较高的温度和较低的吸附质分压下也具有较高的吸附容量。

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发布时间:2023-12-13
光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享......
最新商业计划书代写大概多少钱 读商业计划书心得体会(汇总12篇)
发布时间:2023-10-11
当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!商业......
2023年创业计划书ppt 创业计划书完整版优秀
发布时间:2023-06-01
时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范......
最新商业计划书代写大概多少钱 读商业计划书心得体会(大全12篇)
发布时间:2023-12-03
做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。我们该怎么拟定计划呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家......
2023年餐饮创业计划书完整版 创业计划书完整版(精选17篇)
发布时间:2023-11-07
计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编为大家带来......
2023年餐饮创业计划书完整版 创业计划书完整版(通用14篇)
发布时间:2023-10-25
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量......
创业计划书ppt 创业计划书完整版(七篇)
发布时间:2023-06-16
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的......
创业计划书ppt 创业计划书完整版(八篇)
发布时间:2023-05-23
时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方......
创业计划书syb 创业计划书完整版(10篇)
发布时间:2023-04-05
光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编为大......
创业计划书ppt 创业计划书完整版(4篇)
发布时间:2023-08-05
计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?那么下面我就给大家......
2023年餐饮创业计划书完整版 创业计划书完整版(通用11篇)
发布时间:2023-10-11
做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。餐......
餐饮创业计划书完整版(优质10篇)
发布时间:2023-09-20
计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!餐饮创业计划书完整......