无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
预算管理工作职责要求篇一
1、根据公司项目的情况，对相关建筑材料、设备等的市场行情进行调查。
2、依据国家工程概算定额，会同财务部及其他相关部门进行项目造价估算，同时进行成本分析与预测。
3、正确、及时的编制好工程预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，及时做好预算与主要实物量的对比工作。
4、负责做好各项工作的统计工作，执行监督审核制度，确保工程量统计准确。
5、根据家装、工装施工现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，办理工装、家装进度款申报事宜。
6、根据本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、对结算工程数量和单价进行审核与控制。
7、参与工程竣工决算编制，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
预算管理工作职责要求篇二
4．协助部门经理指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案，协助部门经理组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。
11．完成领导交办的其他相关工作。
一、任职要求：
1. 两年以上相关岗位工作经验；
2. 精通财务管理的各流程，熟悉各种组织形式下企业财务管理工作，
4. 具有较强的沟通、协调能力和团队精神；
5. 熟练使用电脑、财务软件及office办公软件；
6. 为人诚实、正直，原则性强，敬业负责，工作细心，具有良好的职业道德和较强的.执行力。
二、岗位职责内容：
3．编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现；
5．根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的各项预算更趋合理；
7．按时完成领导交办的其他相关工作。
三、考核指标
1．考核频率
年度
2．考核主体
财务总监、财务分析经理
3．考核指标
预算管理工作职责要求篇三
（一）学习和熟悉有关建筑法规、定额标准、图纸、政策性调价及不同等级的取费标准。
（二）负责学院基建工程的预算及结算工作，为签订工程合同造价提供可靠依据。
（三）负责签订及管理工程建设合同。
（四）及时准确地审核施工单位提出的预算书。在保证质量前提下，最大限度的降低工程造价。
（五）参与工程招标、议标工作，审核招标单位标书中的工程预算或工程报价，并提出审核意见供招标领导小组决策参考。
（六）全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
（七）收集和掌握技术变更，材料代换纪录，并随时做好造价测算，为领导决策提供可靠依据。
（八）完成处长交给的其它工作任务。
1．协助部门经理建立集团公司的预算管理体系，为集团公司预算工作建立相应配套的执行、控制机制；编制预算控制管理方案，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。
11．完成领导交办的其他相关工作。
预算管理工作职责要求篇四
参与集团预算管理及财务分析中心的各项工作，包括日常运营事项如财务报告、财务合并、预算和预测、财务分析与规划以及其他合并与分析相关事项。
参与年报工作，确保财报数据、披露准确、优质;。
研读准则及上市规则，对特殊交易事项及新业务模式出具会计处理意见;。
月度合并相关工作(特殊核算事项计算、合并、单家报表检查和合并报表编制);。
参与系统建设及财务制度优化，提升系统效率及相关事项规范化;。
熟悉业务，引导及参与预算及预测编制，跟踪预算的执行、使用情况，给出预警提示;。
业务及财务分析，针对不同的业务线和公司线，编制产出及效率分析;。
参与公司战略分解、跟踪、目标和相关基准指标分析;。
协助审计配合等工作。
预算管理工作职责要求篇五
2、负责年度预算的汇总工作;。
3、负责起草年度经营绩效考核办法、分解下达年度关键业绩指标。
二、预算分析与管控。
1、负责对预算执行情况进行动态监控、考核评估、合理调整;。
2、负责对费用预算执行过程中存在的主要问题进行及时揭示并提出改进建议;。
3、负责定期分析全辖全面预算的完成情况，并完成预算分析报告;。
4、负责总公司预算管理要求的上传下达、汇总统计及报送工作;。
5、负责审核各渠道预算费用列支真实性;。
6、负责审核各渠道预算执行情况。
预算管理工作职责要求篇六
3、牵头集团经营分析工作牵头集团经营分析报告,帮助各价值链提高经营分析能力,发现经营中问题，帮助改进。
4、配合公司年度经营计划编制工作，例行审视经营目标达成情况，差距分析，促进目标达成。
5、其他经营、管理相关问题，负责公司其他经营与管理相关问题的研究与解决或临时性工作。
预算管理工作职责要求篇七
3、协助部门总经理完成公司整体经营业绩考核指标的测算、上报等管理工作;。
4、协助部门总经理组织对成员单位的考核评价工作;。
5、协助部门总经理组织业绩预测、为业绩预告披露提供支撑;。
6、领导交办的其他工作。
文档为doc格式。
预算管理工作职责要求篇八
3、梳理预算管理流程问题，优化预算管理制度与流程;。
4、负责预算过程管控，沟通协调预算追加、调整等事项，合理控制费用开支，优化资源配置。
5、跟进了解业务活动进度，进行预算进度使用分析和反馈;。
8、负责新品引进成本测算和沟通;。
9、完成领导临时安排的其他事项。
