在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
文化创新比较研究期刊篇一
第一段：引言（200字）。
文化创新是当下社会发展的热门话题，它不仅带动着经济的繁荣，也推动了社会的进步。在这个快速变革的时代，我们需要以开放的心态去创造，以创新的思维去传承。近期，我亲身参与并深入思考了文化创新的过程，收获颇多。在此，我将分享我的一些心得体会。
第二段：开拓思维（200字）。
创新是文化发展的核心动力。在文化创新的过程中，我发现开拓思维非常关键。传统文化在保留的同时需要注入新的元素，才能与时俱进。例如，在文化节目中融入新的表演形式，让年轻人更容易接受，从而增加了文化的传播力和吸引力。此外，也需要借鉴其他地区的优秀文化，以促进文化交流和创新。只有拥有开放的思维，才能让文化真正焕发出活力。
第三段：打破束缚（200字）。
文化创新不仅需要开拓思维，还需要打破束缚。现有的文化常常囿于传统的框架，无法与时代接轨。因此，我们需要勇于尝试突破限制，敢于打破常规。这需要我们超越自我，关注社会的变化和需求，从而寻找到新的切入点。比如，传统文化有时过于庄重，无法与年轻人产生共鸣。通过将其与流行元素相结合，可以创造出更具吸引力的文化产品，让更多年轻人喜欢并传承。只有打破束缚，才能实现文化的创新发展。
第四段：创造表达（200字）。
创新是创造的过程，表达则是创新的方式。文化是一种表达的艺术，通过表达来传达思想和情感。在文化创新中，我们需要善于创造出新的表达方式，以吸引更多的人参与进来。比如，在音乐创作中，可以尝试融入新的乐器或声音效果，让作品更具创意和个性。在艺术创作中，可以运用新的媒介或技术手段，创造出独特的艺术形式。通过创造表达，文化才能在传统中焕发出新的面貌。
第五段：文化传承（200字）。
文化创新不仅要有创造和表达，更需要有传承和延续。文化的创新不能只是为了创新而创新，而是要注重传承文化的精髓和价值观。只有在传承的基础上进行创新，才能保持文化的根脉和辨识度。传统的文化形式需要经过当代的包装和再创造，才能跟上时代的步伐。因此，我们需要将文化创新与传承有机结合，才能实现文化创新的可持续发展。
总结（100字）。
文化创新需要开拓思维、打破束缚、创造表达和注重传承。创新需要我们敢于突破传统的束缚，善于创造新的表达方式，同时又要传承文化的核心价值。只有这样，文化创新才能成为一股强大的推动力量，让我们的文化传统与当代社会相适应，实现社会发展与文化变革的和谐统一。
文化创新比较研究期刊篇二
过去的我们自然是不能理解的。娱乐，使我们快乐的活动怎么能和文化这种古板的东西联系在一起呢？但是随着时代的发展，随着我们对精神生活的追求，出现了新型的娱乐方式，比如电视节目中出现的新类型节目——文化节目。
文化包括文学、艺术、教育、科学等多个方面，这么一看，文化的确是与娱乐挨不上边，但是，换个角度看看怎么样？《汉字英雄》、《中国汉字听写大会》……这些新型的文化节目打破常规，颠覆了人们对于娱乐节目的固有看法，吸引了大量观众，更是掀起了一股文化热潮，丰富了人们的精神生活。
文化节目的出现和风行证明了文化与娱乐是可以共存的，甚至两者之间可以互相促进、互相发展。那么怎样才能完成两者之间的协调，更好地发挥双方的优势呢？答案很简单：创新。
其实更早一些的一些音乐节目、音乐选秀节目也可以算是文化节目的一种。音乐带给人们心灵的享受，陶冶情操，本是再好不过的文化洗礼，但为何广电总局会发布“限唱令”呢？原因很简单，大量的音乐节目出现，各种各样的歌曲、音乐轰炸着观众的耳朵，音乐节目早已失去了其陶冶情操的作用，变得功利、令人难以接受。这是什么？这就是缺乏创新。我们只会称赞第一个吃螃蟹的人，一种新类型的节目出现并受到欢迎后，许多电视台就开始跟风，或许改个名字，或许改个形式，但只是换汤不换药，这样下去，无论是多新颖的题材，到了最后也逃不了被限的命运。而文化节目若要在娱乐节目中站稳脚跟，就必须学会创新。
中华民族历史悠久，底蕴深厚，我们绝不缺少文化，关键在于我们怎样才能将这些文化以一种新形式、以娱乐的形式表现出来。汉字、国画、书法、儒学、四大发明……只是单一地列举出来当然会令人感到枯燥，但我相信，若能创新进步、加入新元素，不论是文化还是娱乐，都能焕发生机，引起一轮又一轮的新热潮。
文化通过娱乐可以传播地更远，而娱乐也因有了文化增添了其修养、内涵，若要令二者有机结合，就绝对少不了创新。娱乐、文化与创新，三者的完美结合，才能带来最好的精神享受。
文化创新比较研究期刊篇三
文化创新一直是一个备受关注的话题。作为一个相对较新的概念，文化创新被定义为对传统文化进行创新和改革的过程。在过去的几十年里，文化创新在全球范围内受到了广泛的认可和重视。在我看来，文化创新是一种很有挑战性的工作，但是它也带来了丰富的成果和奖励。
对于大多数人来说，文化创新可能是一个相对较新的领域。这意味着我们需要克服一系列的挑战来实现自己的目标。首先，我们需要理解和掌握传统文化的本质和特点。然后，我们需要有创新和冒险的精神，敢于尝试和探索新的思路和方法。最后，我们需要与社会和市场保持紧密的联系，了解他们的需求和期望，并开创出新的商业模式和运营方式。
虽然文化创新具有一定的挑战性，但是它也带来了丰厚的回报。首先，文化创新可以为我们带来文化的获得感和创造感，使我们更好地理解和欣赏传统文化。其次，文化创新可以激发我们的创造力和想象力，帮助我们发现新的领域和商业机会。最后，文化创新可以促进大众文化的发展和传播，打破传统文化的界限和限制，推动文化的多元化和创新性发展。
在实践中，文化创新的案例层出不穷。例如，在文学领域，知名作家额尔古纳·奥罗士创作了一系列新的小说和故事，通过对传统蒙古民族故事的加工和改编，创造出了一系列新的角色和情节，受到了广泛的好评和认可。在音乐领域，古筝演奏家阎肃将传统古筝音乐与现代流行音乐相结合，创作出了一系列新的作品，既保留了传统艺术的精髓，同时又具有现代人的审美需求和诉求。这些案例都证明了文化创新的巨大潜力和价值。
第五段：总结。
总的来说，文化创新是一个很有前途和价值的领域。它不仅能够保护和发扬传统文化，还能够创造新的价值和意义。然而，要想进行文化创新，我们需要具备一定的艺术、创造和商业方面的能力和素质。有了这些条件和支持，我们才能在文化创新中发挥出最大的潜力和创造力。
文化创新比较研究期刊篇四
求是创新是一种追求真理、积极进取和开放思维的文化。在我的成长过程中，我深刻体会到这种文化的重要性和应用价值。以下是我对求是创新文化的心得体会。
求是创新文化是一种以求真、创新为核心的文化思想。求真即是追求事物的本质和真相，不去逃避、回避、歪曲和掩盖问题；创新则是用新思路、新方法、新技术和新产品解决问题、创造价值和拓展发展空间。这种文化所包含的价值观念，如真理、创新、开放、尊重、合作等，是人类社会进步和发展的重要基础。
求是创新文化对于个人的发展至关重要。一个遵循求是创新文化的人，将会对世界充满好奇，发掘知识的几率也会更大。同时，他们也更愿意接受任何新的观点、想法和思维模式。这样的人比不遵从求是创新文化的人更有可能成为决策者、领导者、创新者。自我发展必须遵循求是创新的精神，才能实现自我价值的最大化。
求是创新文化对于组织发展来说，至关重要。一个实行求是创新文化的组织，不仅能够拥有更广阔的视野，能够采取更创新的方法解决问题，而且也能够响应社会变革，在不断变化的环境中顺应时代的发展，从而具备更强的竞争力。也只有拥有了这种文化的组织，才能吸引并留住具有创新思维和创造力的员工，从而拥有更多的资源和能力，来应对外界的挑战和艰巨的任务。
在日常的工作和学习中，如何实践求是创新文化呢？首先，要勇于思考和实践，勇于挑战传统观念、方法和做法；其次，要有求真的精神，不断发掘真相，摒弃偏见和误解；再者，要保持开放的思维，尊重别人的意见，也要听取新思路和新观点；最后，要具备创新的能力，利用自己的才智和创造力，开发新产品或新技术，推进组织的发展。
第五段：结语。
总之，求是创新文化是当今社会发展中的重要因素。在实践求是创新文化的过程中，我们要修身齐家、守纪律、讲奉献，从自身做起，从身边的每一件事做起，不断创新、不断进步，最终在人格、思维和能力上实现全面发展，为世界的和平、稳定和繁荣做出更大的贡献。
文化创新比较研究期刊篇五
[摘要]企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化，与时俱进，促进企业方针和目标的实现。从文化的视角论述了企业文化创新的内涵，当代企业文化创新的模式，并指出企业文化创新过程中需注意的问题。
文化是指人类社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，其特征主要体现在四个方面:稳定地延续性，严密的伦理性，突出的人本性和进取的奋发性。文化不是僵死的和一成不变的，而是处在动态的发展过程中的。而作为亚文化的企业文化具有文化的一切特征，自然也是动态的、发展的。在现代企业里，随着经济体制的转换，现代企业制度的建设、科学技术的发展以及人们自主意识和自我意识的增强，企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化必须不断创新才能使企业适应社会和环境的变化，与时俱进。否则，以企业文化的不变来应实际环境的丰富多变，只能使企业文化的源流枯竭，使企业文化失去应有的生命活力。因此，企业文化既是一个发展的过程，更是一个创新的过程。
近年来，企业的内外部环境发生了巨大的变化，企业经营理念和价值观念发展了重要变化。由于价值观和经营理念是企业文化的核心和灵魂,是判断企业行为的标准,也是指导企业发展的精神动力。因此，企业经营理念和价值观念的变化必然带来企业文化的深刻变革。
1.协作文化。现代企业是由一群具有共同目标且相互依赖的分属于不同组织或部门的决策者组成的团队。协作是保持这个团队稳定、和谐有序状态的重要机制。一旦缺乏决策者或者组织部门之间的协作，企业的运作就会出现障碍,企业的稳定就会遭到破坏，如果个人的能量不断增强,但整体协调的情形不良,只会造成混乱,从而使企业的管理更加困难，进而影响团队目标的达成。因此,企业管理实质上就是一种协调活动。发扬团队精神，在企业内部营造在上下级之间、企业各部门、各员工之间平等、和谐、团结、友爱的融洽关系就至关重要。
2.速度文化。在当今新经济时代，由于信息和网络技术的迅速发展，“速度”已成为企业赢得竞争优势的一个重要的工具，谁在时间上抢占了先机，以最快速度满足了顾客需要，谁就获得了市场盈利的更大空间，这使得企业把速度看作是嬴取竞争优势一个重要砝码。特别是在产品、价格、服务等方面无法与对手拉开距离时，速度无疑成了企业最关键的竞争手段。因此，培育一种重视速度的企业文化成为当务之急。
3.学习文化。彼得·圣吉指出:“在某些层次上,个人学习与组织学习是无关的,即使个人始终都在学习,并不表示组织也在学习。但是如果是团体在学习,团体变成整个组织学习的一个小单位,他们可将所得到的共识化为行动，甚至可将这种团体学习技巧向别的团体推广,进而建立起整个组织一起学习的风气与标准”。之所以要构建企业的学习文化，就是因为团体的智慧高于个体的智慧,团体能放大个体的力量。特别是当今社会知识正以爆炸速度在快速增长，知识更新速度加快，企业持续运行期限或生命周期受到严峻挑战。企业只有培养自己的整体学习能力，才能丰富知识和提高企业快速适应环境的能力，在竞争中赢得主动。因而在企业内部形成一种重视学习、善于学习的文化氛围，将企业打造成为一种学习型组织将是企业文化建设中的一项重要内容。
4.形象文化。企业形象是公众对企业在运作过程中表现出来的行为特征和精神风貌的总体评价和综合性反映。良好的企业形象，对内能提高员工的工作积极性和工作热情，增强企业的内聚力，对外可优化企业外部环境，提高企业的知名度和美誉度，获得消费者的好感，进而增强企业竞争力。因此，企业要在员工中进行形象文化教育，教育员工要像爱护眼睛一样爱护企业形象，树立以质量求生存，以管理增效益，以科技求发展的主导思想，面向市场，面向大众，以优质产品取胜，以优质服务取胜，以良好的企业形象，赢得社会良好的声誉。
别是在科学技术飞速发展、经济全球化激烈竞争的今天，面对复杂多变的市场需求，创造性和灵活性已成为企业最宝贵的资源，创新不再是少数管理者或技术人员的事，企业更要重视全体员工积极性和创造性的发挥。因此，企业要重视和培养职工个人的独立性、个性和灵活性，激励创新，最大限度地发挥全体员工的创造热情和团结协作的“团队精神”，形成创新型企业文化。
6.融合文化。现代企业之间的竞争已不再是传统工业时代那种你死我活的竞争，企业为了提高自身的竞争优势，整合资源，更多的是寻求一种“双赢”的共生关系，既在竞争中合作，又在合作中竞争。而企业文化的融合是这种“竟和关系”能否有效的前提。因为企业各自创业史、经营发展目标、员工素质不同，因而各自形成的文化也不同，没有企业文化的融合，就会出现貌合神离的状况，很难做到真正的有效合作。
根据约翰·科特的观点，企业文化的创新模式是一个自上而下的过程，在这个过程中起着特殊的重要作用。他们首先要根据企业发展的战略规划和战略目标确定企业发展的经营体制和经营方针，为了确保他们所倡导的经营理念得以贯彻实施，他们一方面要进行大力宣讲经营体制变革的必要性,度进行改革，同时身体力行带头执行,以促使新的经营方式的产生。而新的经营方式如果行之有效的话,就会产生新的成就与业绩,显著的成就与业绩就会促进企业行为规范的逐渐改变以及企业共同价值观念的逐渐改变,从而形成新的企业文化。
1.新的企业文化培育不是一蹴而就的，企业高层领导者应当充分认识到企业文化建设困难的艰巨性和复杂性。这是因为企业文化具有稳定性,企业文化的创新要在排除陈旧企业文化观念阻碍的基础上,改革与实现环境不相适应的传统行为,倡导与建设新的价值观念与行为准则，这可能还会涉及到企业内部关系、利益的调整。因此，为确保企业文化创新收到令人满意的效果，企业高层领导者必须有充分的思想准备。
下而上的多次反复，审慎地提炼出既符合本企业经营特点又被员工认同的企业价值观。
3.要具有鲜明的个性。企业文化创新要体现本企业的风格和特色，要有鲜明的个性特点。因此，培育什么样的企业文化，塑造什么样的企业形象，倡导什么样的价值观念，提倡什么样的企业精神，都应从本企业的实际情况出发，切莫照搬照套，生搬移植。在企业文化创新中，要突出企业特色和体现个性，就不能舍弃优秀的文化传统，这是挖掘自己具有个性的企业文化的着眼点，只有从文化传统中提炼出为现实的企业文化可用的养料，企业文化这棵大树才能根深叶茂。
4.要坚持企业文化创新的动态发展观。企业文化是一定时期历史的产物，是为企业经营发展服务的。因此，当企业的内外环境、经营条件、经营战略变化时，企业要不断对企业文化进行调整、更新、丰富和完善，使之保持持久的活力。
参考文献:。
[2]彼得·圣吉[美]:第五项修炼[m].上海:上海三联书店,1998。
[3]约翰·科特[美]等著曾中李晓涛等译:企业文化与经营业绩[m].北京:。
1997。
文化创新比较研究期刊篇六
在高科技快速发展的大时代，如何守住传统、开发传统是永恒的话题，而河南春晚舞蹈《唐宫盛宴》就给出了其独特的解答——守正创新，无疑是文化发展的通途。
在当今时代的现代化大都市里，文字普及率达到前所未有的高度，然而真正潜心体味传统、钻研传统的人却不增反减。曾几何时，人们闻“大部头经典”而色变，用短视频代替阅读，用玩游戏代替冥想，快乐变得浅显而易得。正如木心所言：流俗的易传、高雅传统的失传才是真正的悲哀。因此，守住文化根脉，充分继承传统，对于现世具有巨大的意义，它是我们维系发展当代文化、推动社会“书香文气”弥漫的必由之路。舞蹈《唐宫夜宴》，将唐代“斜红”妆容、唐三彩纱衣、亭台楼阁加以还原，用原汁原味将其盛唐文化背后优秀的历史传统呈现，才有了如此高质量、直击人心深处、民族血脉、光辉历史的效果。
因此，面对时代发展的大变局，我们更应守住传统与民族之魂，在不忘本来、面向未来的实践中守正创新，将中华文化在任何时候都永葆青春与活力。
文化创新比较研究期刊篇七
国乐，源远流长，博大精深的中华国乐，它是古老文化的智慧结晶，是中国文化和中华精神形成的基本根源，是中华悠悠5000年的魅力所在。
在如今中西方文化交融的时代，青年们的潮流文化是嘻哈电音那样的音乐。国乐？恐怕他们对此一无所知，原因是为何？难道国乐就是一个老土的代名词吗？我们不断地在向世界证明中国有嘻哈，中国有街舞，但国乐呢？我们需要文化引进，但同时也需要文化输出！
其实国乐并不老土，大家对传统的东西好像都认为是跟不上潮流，已经过时了的东西，殊不知这想法是完全错误的。就像是现在的流行歌曲中的乐器编曲大多是用摇滚乐器，主旋律的东西都是弦乐，背景铺垫是管乐器或者是电子音色。但这毕竟是一个多元化的时代，在不知不觉中，中国的乐器与西方乐器逐渐融合，产生了新的火花。如果们所熟悉的周杰伦的菊花台这首歌里的乐器有吉他、琵琶、定音鼓、长笛和管弦乐器等。由此可见，中国的传统文化一直是伴随着我们成长，跟随我们一同发展的，它永远也不会过时。
有一挡节目叫做《国乐大典》，他向我们展示了什么是真正的国乐。其中的国乐大师方锦龙一把琵琶模仿美印日各国弹拨乐器，“琵琶是万能的”这句话是方锦龙大师所说的，他甚至可用一把琵琶将印度的两种乐器——西塔琴，塔不拉鼓，一齐表现出来。国乐大师方锦龙向我们展示了什么是真正的实力。只是可惜这档节目并未火，没有呈现象级，其中的缘由也可能是因为这个节目所需的鉴赏力太高了。其实古月不单单是中国的文化，它还是一种艺术，它是所有艺术中最绚丽的，它往往能够促进人的内心深处，在国乐大典中，它把它的韵味体现的淋漓尽致，却没有引起太多的关注，不仅让人惋惜。
静心品味国乐，聆听其中的精华，它可以使周围嘈杂的一切安静下来，它能使人浮躁的心平静下来，即使是不懂国乐的人也能沉浸在其中。它让我们回归了内心的沉静，体会到经典浸润心灵的高雅享受。《礼记。乐记》中说：“乐者，天地之和也。”乐体现的就是天地和谐，乐是最早产生是人类对自然律动的觉察，对生命节奏的感知。乐的意义在于和谐之美，人能通过对宇宙和谐之音的感悟来达到提升修养，陶冶情操的目的。源远流长，博大精深的中华国历久弥新，在如今这个时代有多少人是追寻前方的脚步，意以致于忘了辉煌的成就，与前人的美好想象是分不开的。没有前人的想象，就没有后人的实践。嫦娥一号的成功发射，证明了飞上月球不再是神话。创新不仅需要大胆的想象，还要智慧的开拓。
继承不等于盲目的守旧。在我国古代历来有着男尊女卑，女子无才便是德的观念，这一观念已经根深蒂固的烙在人们的.头脑中。“武则天、花木兰、穆桂英”等中国古代杰出的女中豪杰，就充分说明了谁说女子不如男。我们都应该正确认识，不能盲目跟随当时人们错误的观念，盲目守旧是不可取的。
创新是一个不断尝试的过程。爱迪生众所周知的发明大王，曾经说过“天才不过是百分之九十九的汗水，加上百分之一的天份。”的确如此，他所发明的电灯泡也不是一朝一夕就成功的，而是经过一千多次的失败中成功的，失败是成功之母大概也就是这个道理。
“踩着别人的脚步走路的人，永远不会留下自己的脚印”。爱因斯坦的这句话告诉我们按照别人的办法和思路来做事情，没有任何的创新，将会走向平庸。当然，我们并不是不学习别人的办法和经验，而是在别人的办法和经验的基础上，善于创新，敢于创造才会在学习生活上有所突破，才会有所发展。
“处处是创造之地，天天是创造之时，人人皆是创造者。”告诉我们无论是什么人，什么地方，什么时间，都可以创造、创新。但是创新，并不是靠着自己的主观意识去臆造去随意地瞎编乱造，而是要继承前人的优美成果，在别人正确的理论指导下创新。
汉字的继承与创新，就是一个很好的例子。相传在远古时代仓颉开始造字，再经过后来一系列的演变，最终形成了现代汉字。这就是继承优良的传统，在继承优良中创新，在创新中继承。
继承和创新是社会不可缺少的一部分，要想发展社会，要想发展社会，我们必须要在别人在传统的文化之上去创新。
文化创新比较研究期刊篇八
求是创新文化是一种向前推进的精神，它追求的是不断摒弃那些已经被证明是错误或不完美的东西，而尝试着去寻找更优秀，更高效的方法和途径，这种创新的精神让我十分钦佩。在这篇文章中，我想分享一下我对求是创新文化的一些理解和心得体会。
第二段：求是的重要性。
求是的核心意义是追求真正可靠、正确的认识方式，而不是仅仅停留在表面上的信息或者是主观的意见。只有通过求是的精神，我们才能使自己变得更加深刻和全面地认识事物，并在实践中获得更好的效果。特别是在当今各种领域发展日新月异的社会环境中，求是的思维方式更加受到肯定与追捧。
第三段：创新的意义。
创新是让我们前进的动力。它不仅仅是简单地指发明新的东西或者创立新的理念，更是在不断地摆脱舒适区的过程中，寻找新思维，挖掘新的可能性。它从某种意义上说，就是一种全方位的的改变与更新。因此，要在工作或生活中实现创新，我们必须从多种途径寻找新的灵感，为这些灵感找到最佳的实现方式，然后再去试错。正因为如此，创新需要我们从头到脚地重新拢麻袋，才能将神奇的效果体现到极致。
第四段：求是和创新之间的互动关系。
对于创造性人才来说，只有追求真正的求是，才能将自己的创造力和灵感发挥到最高水平。换句话说，任何人都注定无法取得真正的创新成就，如果缺乏求是的精神。因此，要在任何领域实现创新，都离不开这种求是的精神。
第五段：结论。
求是创新文化是对人类文明发展的一种崇高追求，这也是任何一个成功人士所必备的基本素质。掌握求是思维和创新模式，意味着在公司、常规工作及个人图文、创新、读书等活动中，你可以发挥自己创造的最大潜力。因此，为了社会进步和个人成长，我们不仅需要注重求是思维，同时更要注重创新创造。只有在不断地求善求精的同时，我们才能在生活和事业中不断创造新的辉煌。
文化创新比较研究期刊篇九
管理文化是组织中的核心价值观和行为规范，对于组织的协调与发展起着重要作用。在现代社会中，管理文化创新已成为组织发展的关键因素之一。我在工作中的亲身经历让我深刻认识到管理文化创新的重要性。通过不断思考和实践，我积累了一些心得体会，希望能借此与大家分享。
第二段：积极扶持创新文化的营造。
为了培养创新文化，组织领导者需要起到积极的引导作用。首先，他们应该确立一个积极创新的管理理念，鼓励员工提出新理念和创新想法。此外，领导者还应鼓励员工进行自主决策，并给予他们足够的资源和支持。最重要的是，组织领导者应该树立榜样，以身作则地展示创新行为和价值观。通过这些措施，组织能够营造出一个积极的创新文化氛围。
第三段：培养员工的创新能力和创新意识。
创新需要有一支充满创造力和冒险精神的员工队伍。为了培养员工的创新能力和创新意识，组织应该提供相关的培训和发展机会。这些培训课程可以包括创新方法和工具的学习，以及鼓励员工参与创新项目和团队合作。此外，组织还应该鼓励员工不怕失败，勇敢尝试新方法和新思路。通过这些努力，员工能够逐渐发展出创新眼光和创新思维方式。
第四段：建立创新激励机制。
为了鼓励员工积极参与创新活动，组织应该建立相应的激励机制。首先，组织可以设立创新奖励制度，以鼓励员工提出新理念和创新想法。这些奖励可以包括奖金、晋升机会和公开表彰等。其次，组织可以建立创新项目的评估机制，通过对项目成果的评估，激励员工参与更多创新活动。最重要的是，组织应该建立一种文化，让员工能够获得充足的认可和尊重。通过这些激励机制，组织能够营造出一个充满动力和激情的创新环境。
管理文化创新是一个持续不断的过程，需要组织不断地提供支持和推动。为了持续推进管理文化创新，组织应该建立一个反馈和改进的机制。通过与员工的沟通和反馈，组织可以了解到员工的需求和期望，并做出相应的改进。此外，组织还应该设立监测和评估的指标，以不断改进和提升创新文化的效果。只有通过持续推进，组织才能不断创新、不断进步。
总结：通过积极扶持创新文化的营造、培养员工的创新能力和创新意识、建立创新激励机制和持续推进管理文化创新等方式，组织可以打造一个充满活力和创造力的工作环境，提升组织的竞争力。管理文化创新是一个持续的过程，需要组织领导者和员工共同努力。通过在实践中不断总结经验和教训，我们可以不断改进和提升管理文化创新的效果，实现组织的可持续发展。
文化创新比较研究期刊篇十
学生：]。
[摘要]企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化，与时俱进，促进企业方针和目标的实现。从文化的视角论述了企业文化创新的内涵，当代企业文化创新的模式，并指出企业文化创新过程中需注意的问题。
文化是指人类社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，其特征主要体现在四个方面:稳定地延续性，严密的伦理性，突出的人本性和进取的奋发性。文化不是僵死的和一成不变的，而是处在动态的发展过程中的。而作为亚文化的企业文化具有文化的一切特征，自然也是动态的、发展的。在现代企业里，随着经济体制的转换，现代企业制度的建设、科学技术的发展以及人们自主意识和自我意识的增强，企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化必须不断创新才能使企业适应社会和环境的变化，与时俱进。否则，以企业文化的不变来应实际环境的丰富多变，只能使企业文化的源流枯竭，使企业文化失去应有的生命活力。因此，企业文化既是一个发展的过程，更是一个创新的过程。
和灵魂,是判断企业行为的标准,也是指导企业发展的精神动力。因此，企业经营理念和价值观念的变化必然带来企业文化的深刻变革。
1.协作文化。现代企业是由一群具有共同目标且相互依赖的分属于不同组织或部门的决策者组成的团队。协作是保持这个团队稳定、和谐有序状态的重要机制。如果个人的能量不断增强,但整体协调的情形不良,只会造成混乱,企业管理实质上就是一种协调活动。发扬团队精神，在企业内部营造在上下级之间、企业各部门、各员工之间平等、和谐、团结、友爱的融洽关系就至关重要。
2.速度文化。在当今新经济时代，由于信息和网络技术的迅速发展，“速度”已成为企业赢得竞争优势的一个重要的工具，谁在时间上抢占了先机，以最快速度满足了顾客需要，谁就获得了市场盈利的更大空间，这使得企业把速度看作是嬴取竞争优势一个重要砝码。特别是在产品、价格、服务等方面无法与对手拉开距离时，速度无疑成了企业最关键的竞争手段。因此，培育一种重视速度的企业文化成为当务之急。
3.学习文化，之所以要构建企业的学习文化，就是因为团体的智慧高于个体的智慧,团体能放大个体的力量。特别是当今社会知识正以爆炸速度在快速增长，知识更新速度加快，企业持续运行期限或生命周期受到严峻挑战。企业只有培养自己的整体学习能力，才能丰富知识和提高企业快速适应环境的能力，在竞争中赢得主动。因而在企业内部形成一种重视学习、善于学习的文化氛围，将企业打造成为一种学习型组织将是企业文化建设中的一项重要内容。
4.形象文化。企业形象是公众对企业在运作过程中表现出来的行为特征和精神风貌的总体评价和综合性反映。良好的企业形象，对内能提高员工的工作积极性和工作热情，增强企业的内聚力，对外可优化企业外部环境，提高企业的知名度和美誉度，获得消费者的好感，进而增强企业竞争力。因此，企业要在员工中进行形象文化教育，教育员工要像爱护眼睛一样爱护企业形象，树立以质量求生存，以管理增效益，以科技求发展的主导思想，面向市场，面向大众，以优质产品取胜，以优质服务取胜，以良好的企业形象，赢得社会良好的声誉。
5.创新文化。创新是一个企业的灵魂，是企业生存和发展的重要基础，企业只有通过自身的创新才能应对快速变化的不确定性。特别是在科学技术飞速发展、经济全球化激烈竞争的今天，面对复杂多变的市场需求，创造性和灵活性已成为企业最宝贵的资源，企业要重视和培养职工个人的独立性、个性和灵活性，激励创新，最大限度地发挥全体员工的创造热情和团结协作的“团队精神”，形成创新型企业文化。
6.融合文化。现代企业之间的竞争已不再是传统工业时代那种你死我活的竞争，企业为了提高自身的竞争优势，整合资源，更多的是寻求一种“双赢”的共生关系，既在竞争中合作，又在合作中竞争。而企业文化的融合是这种“竟和关系”能否有效的前提。因为企业各自创业史、经营发展目标、员工素质不同，因而各自形成的文化也不同，没有企业文化的融合，就会出现貌合神离的状况，很难做到真正的有效合作。
根据约翰·科特的观点，企业文化的创新模式是一个自上而下的过程，企业高层领导是这个过程的发起者和倡导者，在这个过程中起着特殊的重要作用。他们首先要根据企业发展的战略规划和战略目标确定企业发展的经营体制和经营方针，为了确保他们所倡导的经营理念得以贯彻实施，他们一方面要进行大力宣讲经营体制变革的必要性,另一方面又要对企业的各项管理制度如用人、奖励、晋升、考核等制度进行改革，同时身体力行带头执行,以促使新的经营方式的产生。而新的经营方式如果行之有效的话,就会产生新的成就与业绩,显著的成就与业绩就会促进企业行为规范的逐渐改变以及企业共同价值观念的逐渐改变,从而形成新的企业文化。
1.新的企业文化培育不是一蹴而就的，企业高层领导者应当充分认识到企业文化建设困难的艰巨性和复杂性。这是因为企业文化具有稳定性,企业文化的创新要在排除陈旧企业文化观念阻碍的基础上,改革与实现环境不相适应的传统行为,倡导与建设新的价值观念与行为准则。因此，为确保企业文化创新收到令人满意的效果，企业高层领导者必须有充分的思想准备。
2.要高度重视企业新的价值标准的确定。由于价值观是企业文化的灵魂，因此，企业新的价值标准的确定是企业文化创新最重要的工作。企业新的价值标准确定要坚持四个基本原则:。
企业员工的认可程度、员工的基本素质相协调，标准过高或过低都难以达到预期效果（;4）确定新的企业价值观要认真广泛听取各种意见，要经过自上而下和自下而上的多次反复，审慎地提炼出既符合本企业经营特点又被员工认同的企业价值观。
3.要具有鲜明的个性。企业文化创新要体现本企业的风格和特色，要有鲜明的个性特点。因此，培育什么样的企业文化，塑造什么样的企业形象，倡导什么样的价值观念，提倡什么样的企业精神，都应从本企业的实际情况出发。在企业文化创新中，要突出企业特色和体现个性，就不能舍弃优秀的文化传统，这是挖掘自己具有个性的企业文化的着眼点，只有从文化传统中提炼出为现实的企业文化可用的养料，企业文化这棵大树才能根深叶茂。
4.要坚持企业文化创新的动态发展观。企业文化是一定时期历史的产物，是为企业经营发展服务的。因此，当企业的内外环境、经营条件、经营战略变化时，企业要不断对企业文化进行调整、更新、丰富和完善，使之保持持久的活力。
文化创新比较研究期刊篇十一
管理文化创新，作为企业发展中至关重要的一环，是指企业通过改进和创新管理方法和理念，提高企业的竞争力和效益。在实施管理文化创新的过程中，我深感其重要性和成功的关键。下面，我将结合自身实践，总结出一些心得体会。
首先，构建积极的组织氛围。企业的管理文化创新需要全员参与和推动。一个积极向上的组织氛围能够激发员工的创造力和潜能，从而促进管理文化的创新。在我的团队中，我经常与员工进行沟通交流，鼓励他们提出自己的观点和建议。同时，我会及时给予表扬和激励，让员工感受到自己的付出是被认可和重视的。通过这样的方式，我发现员工们更愿意参与到管理文化的创新中来，为企业的发展贡献自己的力量。
其次，注重知识的传递和分享。知识的传递和分享是管理文化创新的重要环节。在企业中，每个员工都拥有一定的知识和经验。而这些知识和经验如果不能得到有效地传递和分享，就会束缚企业的创新能力。为了解决这个问题，我在团队中建立了跨部门的知识分享平台。每个月，我们会组织一次团队知识分享会，让每个员工有机会向大家展示自己的经验和知识。同时，我也鼓励员工之间进行互帮互助，让知识可以更快地在团队中流动起来。通过这样的方式，我们的团队不仅加强了内部的合作，也提高了整体的创新能力。
第三，倡导创新思维和实践。管理文化创新需要有创新思维的人才和团队。在我团队的日常工作中，我注重培养员工的创新思维和实践能力。我鼓励员工不断提出新的想法和解决方案，并给予他们尝试和实践的机会。在实施新的管理方法和理念时，我也会鼓励员工多角度思考，勇于尝试新的方法，创造新的价值。通过这种方式，我们的团队不断涌现出各种创新想法和方法，为企业发展提供了有力的支持。
第四，建立共识和团队合作。管理文化创新需要有整体的团队合作和共同的目标。在我团队的管理文化创新中，我注重建立共识和团队合作的氛围。每个员工都有自己的意见和观点，我会鼓励他们大胆发表，并通过多方协商和沟通，最终形成共识。在共识的基础上，我组织团队合作，让每个人都能发挥自己的优势并为团队目标努力。通过团队合作，我们的团队不仅提高了工作效率，也取得了更好的成绩。
最后，持续学习和不断改进。管理文化创新是一个持续的过程，需要不断地学习和改进。在我团队的实践中，我不断寻找学习机会，学习新的管理理念和方法。同时，我鼓励员工参加培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能。在每次实施新的管理文化创新时，我也会总结经验教训，找出不足之处，并及时改进。通过持续学习和改进，我们的团队不断提高了自己的管理水平和创新能力。
综上所述，管理文化创新是企业发展中的一项重要工作。通过构建积极的组织氛围，注重知识传递和分享，倡导创新思维和实践，建立共识和团队合作，以及持续学习和改进，可以使企业在管理文化创新中取得更好的效果。只有不断追求创新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
文化创新比较研究期刊篇十二
摘要:在新经济下,环境发生了巨大变化,拟从创新文化的角度进行分析,研究创新文化对企业经济和管理文化的影响,拟得出创新文化和创新技术能力之间内在联系以及相互作用,从而得出我国企业技术创新能力提高与企业文化塑造之间的动态匹配关系以及提高我国企业技术创新能力的文化创新途径。
关键词:创新;文化;企业管理文化引导,构建学习创新型组织。
企业文化与学习创新型企业是一种相互包容的关系,企业文化建设包含着学习创新型企业创建,学习创新型企业创建丰富着企业文化。创建学习创新型企业是企业文化建设的有效载体和重要突破口,衡量一个企业的企业文化建设搞得好坏的一个重要标志,就是看这个企业能否最终成为一个学习创新型企业。所以,塑造和培育企业文化,应该把创建学习创新型企业作为重要内容,大力倡导终身学习、团队学习的理念,做到“学习工作化、工作学习化”,把学习与工作有机地融合起来,努力构建有学习力的创新文化。
广硕企业在学习创新的基础上,逐步建立了适合企业自身特点的管理模式。广硕公司领导层清醒地认识到,只有重新打造新高品质的广硕企业文化,构建学习创新型的团队,才能为企业持续发展提供强有力的支撑,使企业得到永续发展。
广硕文化的重新提炼和打造本身就是一个学习创新的过程。为了培养造就一支高素质的广硕员工队伍,广硕把培养学习创新型人才作为新的创业工作中的重中之重。广硕高层领导搞好协调和服务,坚持多层次、多途径培养和造就人才,为企业发展提供人才保障。把培训作为一种投资,加大培养学习创新型人才的投入力度。
广硕树立“人才投入是效益最大的投入”的观念,将培训作为一种投资。广硕鼓励自学成材,广硕每年拨出专项经费100万元,用于奖励自学成才的职工,奖金高达全部学杂费的60%。广硕公司业余培训中心常年开办各类培训班,还与华南师范大学、清远职业技术学院合作开办了英语大专班、商务英语班,还与清远市第一职业中学签订了长期培训合同,合作开办电脑职高班,为广硕和社会培训专业人才5000多人。
工(家用电子产品维修工)、电脑(初级)、烹饪、插花等培训班。
广硕导入nos的精实理念,从源头的培训及实际生产中消除浪费,持续改善,达到最高的品质,最低的成本,更有弹性的生产,适应国际形势的变化需求。广硕特别整合了培训资源,建立了nos学习中心,不仅含新员工的培训及干部的提升培训。
新员工进厂后,广硕为了使新员工更快适应公司环境,通过职前培训让新员工了解广硕的环境及状况。由专业老师从理论到实地演练,由浅入深地手把手辅导新员工的学习。
广硕公司制定了《合理化建议奖励制度》、《技术创新奖励条例》等激励学习和创新的制度,充分发掘员工学习创新的潜力。其中合理化建议活动,为每一位员工提供创新时间、参与管理企业的机会。广硕每年拿出经费,组织获合理化建议奖的员工到外地先进企业学习,给员工以极大的激励。
为有“亮点”的人才创造放光的机会是广硕致力于创建学习创新型企业的重要举措。广硕以政策为保证,通过环境的塑造形成良好的“赛马”氛围,在企业发展的实战中锻炼人。
建立“竞争、择优、动态”的用人机制,使学习创新人才“有位”而“有为”。为了建立有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才华的选人用人机制,改“相马”为“赛马”。近几年来,广硕公司开展了中层管理岗位竞争上岗、全员劳动竞赛、技术工人技术比武等赛马活动;在公开招聘中层管理人员和重要岗位人员时,严格遵循公开、公平、公正和择优的原则,优胜劣汰;在部门人员的选聘中,也采取考核、考试相结合的办法,实行末位淘汰制。
实工厂”的美好愿望。
广硕导入nos的精实理念,从源头的培训及实际生产中消除浪费,持续改善,达到最高的品质,最低的成本,更有弹性的生产,适应国际形势的变化需求。广硕特别整合了培训资源,建立了nos学习中心,不仅含新员工的培训及干部的提升培训。广硕以月刊《广荣月刊》“精实专栏”作为宣传nos的园地,积极传播nos文化,以帮助大家创新思维,改善工作,提高效率。以蓝线(篮球鞋生产线)针车间为例阐述广硕nos企业文化中nos线跟传统线相比的优越性。如果人们刚刚进入车间针车区,开始一定会觉得这里的流程有点乱,横的竖的排列着,不像是传统的两条整齐又对称的平行线那么一目了然。乍看的确很乱,但只要细细观察一阵子,就会觉得如此布局其实是非常科学合理的,比如车鞋舌的这一大套工序,按照传统流水线通常安排在一条线的线头或线尾,做好鞋舌后,用筐子装起来,再由专门的发料员用车子送到另一条线的线尾对鞋舌处,这样线上流动性非常大。而nos线很少存在这种人员走来走去的现象。只要把鞋舌的几套工序直接搬到对鞋舌处就可以了,减少了人员的流动和不必要的时间浪费,真正使流水线不断地“流”起来。
针车手双脚针车,调了车速。因为学了“纱床”针车培训,把车子提高了一点,天平调到最高点,踏板也退后了,这样操作起来更加科学合理,也更为方便,完全是从操作者身体健康着想。“啦啦啦……”一阵音乐声,稍微抬下头就会看到黄/红灯一闪一闪地亮了,这就是安冻系统。红灯表示“机修请帮我”,如果遇到机器坏了,只要一拉开关,灯一亮,机修就会马上修理;黄灯则表示“干部快点来”,比如缺料了或需要主管帮助时就拉此灯。当然,在线头或线尾都会看到两个很大的物料架。其作用是:裁断把裁好的物料按轮次、码数、部件统一摆放在“清一色”的绿色物料筐里,因为架子是倾斜的,员工很容易找到所要的物料。针车做好的鞋子放在超市车里,也是按轮次、码数一打一打整齐地排在不同的格子里,不再用胶袋装鞋子了。更重要的是不再像原先要把做好的部件先去生管缴库,现在一个轮次的鞋装满后,把车直接推到加工就ok了。
nos改写了传统,其精细化、科学化、便捷化,体现在日常生产的点点滴滴中,就连每日需要填写的保养卡也变了样。《设备自主保养检验程序表》上,一台针车机有13个部位需要检查、清洁和加油,完成这些动作之后再填写《自主保养检核程序表》;还有《针车标准作业表》也跟以前的不一样,它分为工作步骤、时间要素(手动、机器、走动)、关键点(注意些什么),标明pfc,甚至对针、边距,车线类型、针车型号等都一一标注,细致详尽。更重要的是nos线减少了堆料,使品质得到了提升。
综上所述企业文化通过把创新文化融入员工知识结构,通过影响培训机制和学习氛围而影响创新思维。由于企业文化的不同,对创新文化的影响效果也就不同。不同的效果不外乎两种:一种是对创新文化积极作用,一种是消极作用。那什么样的企业文化才能起积极作用呢?从上面的论述,我们可以得到一个企业文化具备以下几点就有可能促进企业中创新文化的发挥:(1)适应时代和企业自身长期发展的合理的价值观,比如重视创新,企业与员工共发展,合理的客户服务理念,合理的经营理念等。(2)完善的培训机制,或者合理的薪酬制度,或者合理的奖罚制度、或者合理的升迁制度,或者能给员工一定行为空间的制度。(3)顺畅的沟通渠道。(4)先进、配套、完善的设备。但是,我们并不是说,具备了这些要素的全部或一些,那么企业中的人就能发挥创新思维。而是说,如果企业文化在上面四个方面中某一点上不具备或相违背的话,那么它肯定会在一定程度上阻碍创新文化的发挥。
文化创新比较研究期刊篇十三
初读这本书时，真正吸引我的并不是作者的下笔如有神，而是小叙中所说的“对我来说，《文化苦旅》就是这个外出的浪子”和“宅，成了一具无主的稻草人，成了一个废弃的箭靶子，破破烂烂地歪斜在田野间，连乌鸦、田鼠都不愿意多看他一眼”等等，这些句子每一个都戳中我的内心，“文化苦旅”到底是什么?它对我来说就是一个谜。
静静打开这本封面素雅却沧桑的书籍，黑色的四个字“文化苦旅”中的“苦”字着实吸引了我的目光，我的双眼久久注视着这独具特色的封面和异常刺眼的“苦”字。带着满肚子对它的好奇，我迫不及待准备开始享受这份文化大餐。
《文化苦旅》是一部类似游记风格的散文集。作者将旅行时的激情融入了文字中，其中又蕴含着作者对中华文化深深的、苦苦的追寻与思考。作者笔下每个地方都隐藏着千年来中华文化的印迹。不同的地方，有不同的文化，但又有相同的文明期望。书中写了有“天府之国”称号都江堰，夕阳西下，朔风凛凛而略显凄清的道士塔，接通着中华历史血脉的莫高窟，还有一湾不算太小的沙原隐泉和天一阁。这一切，对我来说都是陌生的、神秘的。它们在各自的地方安静地保持着自己的美好，但当余秋雨老师的笔触摸到它们时，它们又开始活跃起来。通过作者的笔，它们活力四射地出现在人们眼前，让人们再次感受到文化和大自然结合的动人瞬间。
令我印象最深的是《道士塔》，在中国文化遗址莫高窟上，有个叫王远录的道士，上天注定让他当上了莫高窟的家，把持着中国古代最灿烂的文化。他从外国冒险家手里接过极少的钱财，让他们将不计其数的敦煌文物一箱箱运走。今天，敦煌研究所的专家们只得一次次屈辱地从外国博物馆买取敦煌文献的微缩胶卷……一个年轻的诗人写到：那天傍晚，当冒险家斯坦因装满箱子的一队牛车正要启程，他回首看了一眼西天凄绝的晚霞，那里，一个古老的民族的伤口在滴血……我们为曾经的文化感到惋惜!
文化创新比较研究期刊篇十四
求是创新是中国共产党的一项基本思想和工作方法，也是推动中国取得世界性伟大成就的重要力量之一。在我接触并学习了求是创新文化之后，深深感受到了它所带给我的影响和启示。下面将结合自己的学习和实践经验，谈一谈对求是创新文化的心得体会。
首先，求是创新文化鼓励个体积极探索、实践和创新。求是创新文化注重人的自主思考和探索精神的培养，鼓励每一个个体主动发现问题、解决问题、创造价值。这在我个人成长的经历中得到了充分体现。在上学的过程中，我受到老师和家长的鼓励，积极参与各种小组讨论和实践活动。在团队合作的过程中，我不仅能够锻炼自己的沟通能力和合作精神，还能够通过调研、实验和实践等方式，不断探索和解决问题。这样的求是创新精神，不仅提高了个人的思考能力和解决问题的能力，还培养了自主探索的意识和创新精神。
其次，求是创新文化鼓励开放包容、合作共赢。求是创新文化强调开放性和包容性，鼓励不同思想、文化和学科之间的交流和合作，共同寻求问题的解决方法和有效途径。在我学习求是创新文化的过程中，我逐渐意识到自己的思维和观点是有限的，需要倾听和接纳他人的不同意见和观点。通过与他人的交流和合作，我能够更全面地认识问题，并从中汲取他人的智慧和经验。这样的开放包容精神让我更加谦虚和谨慎，也更容易与他人产生共鸣和达到共赢的效果。
再次，求是创新文化追求真理和价值的均衡发展。求是创新文化不仅强调对科学真理的追求，还关注社会价值和个人情感的发展。在我的学习和实践过程中，我发现只有真正把个人情感、社会价值与科学真理相结合，才能够取得更好的效果。科学研究不仅仅是为了追求知识的发现和创新，更重要的是为了解决现实问题和满足人民的需求。因此，在求是创新文化的指导下，我会更加关注科学研究与社会需求的结合，更注重将个人情感和社会价值融入到我的研究和实践中。
最后，求是创新文化强调实践和应用的重要性。求是创新文化不仅鼓励理论的创新，还更强调其实践和应用的价值。在我的学习和实践中，我意识到将理论与实践相结合的重要性。只有将理论知识应用到实际问题中，才能够得出有效的解决方案和结论。因此，我将更加注重实践和应用的训练，通过实践和应用，不断提升自己的动手能力和问题解决能力。
综上所述，求是创新文化对个人思维、学习和实践方式的影响是巨大的。它鼓励个体积极探索、实践和创新；它倡导开放包容、合作共赢；它追求真理和价值的均衡发展；它强调实践和应用的重要性。这些理念和实践不仅对个人的成长和发展有着极大的帮助，也为中国的发展和进步提供了强大的动力。作为一名年轻人，我将在求是创新文化的指导下，不断探索、实践和创新，为祖国的发展贡献自己的力量。
