当我们经历一段特殊的时刻，或者完成一项重要的任务时，我们会通过反思和总结来获取心得体会。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
项目管理学心得体会篇一
在当今日益激烈的商业环境中，管理学成为了一个极为重要的专业领域。管理学是一门关于组织和管理的学科，它的研究对象是组织和企业，研究内容涉及组织的计划、组织、领导、控制和分配等方面。作为一名经济学专业的学生，我在学习管理学的过程中受益匪浅。在今天，我将分享我的管理学心得体会，希望能够帮助到更多人。
第二段：人力资源管理。
人力资源是企业最重要的资产之一，部署好人力资源是企业发展的关键。通过学习管理学，我深刻理解到人力资源管理是一项复杂而重要的工作。在人力资源管理中，招聘、培训与发展、薪酬管理等都是需要特别注意的环节。企业要成功，必须建立健全的人力资源管理体系，这样才能有更好的成果和回报。
第三段：领导力。
领导力是管理学中的重要部分。聪明的领导者能够推动团队完成更高的目标并提高工作效率。我在学习管理学的过程中发现，领导能力的培养是跨学科的，需要不断的实践和学习。领导者需要拥有很多技巧和素质，例如沟通、激励、决策等等。在领导的身上，鲜有完美的例子，因此领导者需要不断地学习和反思，从中汲取经验和教训，并不断提升自己的领导能力。
第四段：市场营销管理。
市场营销管理也是管理学的一项重要内容。市场营销管理包括了产品的研发、品牌的打造、价格的制定、销售渠道的选择等等，它是企业实现营销目标的关键。学习市场营销管理，我发现创新是成功的关键。企业要想保持持续的增长，并不断超越竞争对手，必须不断地创新和改进。创新和营销是相辅相成的，合理利用创新的产品、方法和技术能够提高企业的市场竞争力。
第五段：总结。
在我学习管理学的过程中，我所了解到的内容非常丰富，也让我学到很多有用的知识。管理学让我明白到企业管理的重要性和复杂性，是一门能够支撑企业长期稳定发展的核心学科之一。成功的管理需要不断学习和创新，需要领导者不断提高自己的素质和能力，需要企业保持开放、灵活、创新的文化。幸运的是，我们身边存在着很多成功的企业家和管理者，通过他们的成功经验和教训，我们有机会汲取经验并借鉴，以期成为更好的管理者。
项目管理学心得体会篇二
天能管理学是一门培养学生合理运用管理技能和策略的学科，它旨在提高学生在组织、领导、决策和团队协作方面的能力。在学习了《天能管理学》这门课程之后，我深受启发，不仅对管理学有了更深刻的理解，同时也体会到了管理学在实践中的重要性和应用价值。以下是我对天能管理学所得心得的体会。
首先，天能管理学教授了管理力量的重要性。在如今的社会环境中，不管是企业管理者还是个人，掌握一定的管理能力都是至关重要的。通过学习天能管理学，我明白了管理力量不仅仅是指能够控制和引导他人的能力，更是指通过科学合理地运用管理原理和方法，达到目标，实现效益最大化的能力。在这门课程中，老师通过大量的实例和案例，生动形象地向我们展示了管理力量对于企业发展的重要性。只有管理者具备了良好的组织能力、领导能力和决策能力，企业才能在竞争激烈的市场中获得优势，取得长远的发展。
其次，天能管理学强调了团队协作的重要性。团队协作是组织中不可或缺的一环，只有团队成员之间相互合作、互相支持，才能实现目标的最大化。在天能管理学的学习过程中，我们组织了一次团队项目，每个小组成员分工合作，协作完成了一个共同的任务。在这个过程中，我深刻体会到了团队合作的力量。每个人都发挥自己的专长，充分利用各自的资源，通过有效的沟通和协调，我们成功地完成了项目。这次团队项目让我体会到了团队合作的重要性和价值，只有团队协作，我们才能充分发挥个人的优势，最终达到更高的目标。
第三，天能管理学注重了领导力的培养。作为管理者，要想有效地组织和管理团队，必须具备一定的领导力。天能管理学教授了不同领导风格和方法的特点以及如何运用它们。通过学习天能管理学，我了解到一个好的领导者不仅要有良好的沟通能力和协调能力，还需要具备适应变化、创新和激励团队的能力。领导力的培养是一个长期的过程，需要不断地学习和实践，通过与他人的交流和合作，我认识到自己在领导方面的不足之处，也明白了如何改进和提升自己的领导水平。
第四，天能管理学提供了一种系统化的管理思维方式。在学习过程中，我掌握了许多管理工具和方法，如PERT图、SWOT分析和PDCA循环等。这些工具和方法帮助我们更好地理解和解决问题，提高决策的准确性和效果。通过运用这些管理思维方式，我们能够对复杂的问题进行分析和解决，更好地把握企业的经营方向和发展策略。这些管理思维方式的学习和应用，为我今后的工作生活提供了一种科学、系统化的思维方式。
最后，天能管理学启迪了我对自我管理的思考。在学习中，我深刻体会到了自我管理的重要性。一个良好的自我管理者能够更好地掌握时间，提高效率，合理安排工作和生活，以及调整自己的心态。通过学习天能管理学，我更加关注自己的时间管理和个人能力提升，在实践中不断探索和总结适合自己的自我管理方式，提高自己的生活质量和工作效率。
总之，通过学习天能管理学，我不仅对管理学有了更深刻的理解，同时也体会到了管理学在实践中的重要性和应用价值。天能管理学不仅培养了我们的管理能力，还提供了团队协作、领导力培养以及系统化管理思维方式。我相信，在今后的人生道路中，这门学科将为我带来更多的启发和帮助。
项目管理学心得体会篇三
关于什么是7s以及在学校中开展7s的讲课.以下是我在培训后的深刻体会.校园文化是校园核心竞争力的重要组成部分,校园文化对校园生存、发展的意义是长久的,深远的.
7s即整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全。 整理：要与不要，一留一弃;
整顿：科学布局，取用快捷;清扫：清除垃圾，美化环境;清洁：形成制度，贯彻到底;
在实践中探索，建立一套适合新发学校的管理系统，创建我们的美好校园。风雨同舟，新发中英文学校在全体同仁的努力下，正朝着美好新校园道路上不断发展。
小学阶段的学生年龄小、天性活泼、爱动贪玩，自我约束遵守课堂纪律的能力特别差。虽然我们各班都有自己严明的班风制度，但仍有部分同学自控能力比较差，时不时的会乱发言，摆弄铅笔转着玩的，叽叽喳喳小声说话的，交头接耳左顾右盼的，故意起哄喧哗的……。学生这些不良习惯，必然会打断教师的上课思路，影响教师教学方案的实施，影响了教师授课状态与学生主体的双边活动，从而也就影响课堂教学效率和教学质量。因此，教师上课时必须要严格课堂纪律，规范学生听课的坐姿、语言等，培养学生良好的主动参与课堂教学的学习习惯。对学生课堂上的种种不良习惯，教师绝不能置之不理，采取置若罔闻、视而不见、听之任之放弃的态度，这样下去不仅是教师对学生不负责任的表现，而且提高课堂教学效率也就成了一句空话。
现在的学生大多家庭条件较优越，生活安逸、懒惰滋生。由于他们年龄小，学习目标又不十分明确，惰性强，所以缺少学习的自觉性和主动性。这就要求教师在上课时培养他们勤思考、好思辩等良好的学习习惯。在设计问题时要注意层次，让每个学生都有展示自我的机会，激发学生的思维，鼓励学生的创意回答。当学生在学习上有成就感时，学习的欲望就会迸发出来，一些不良的学习习惯就会得以矫正。
众所周知，教有法无定法，贵在得法。为适应课堂教学改革需要，为培养和提高学生学习的兴趣，教师就必须灵活运用多种方法，来钻研教材和教法，特别是教师必须研究学生的实际情况，针对学生的需要，采取让学生喜爱的教学法，教师还需要在自身的语言修养上下功夫，多一点幽默，多一点婉转，多一点呵护。因为学生的有效注意力是很短暂的，这就要求教师必须不断的变换方式方法，来引起学生的有效注意，让学生便于接受，树立信心，激发学生的求知欲，有效提高学生的注意力，达到提高课堂教学效率的目的。
项目管理学心得体会篇四
第一段：引言（150字）。
天能管理学是现代管理学中的一种新兴学派，它将中国传统哲学与现代管理理论相结合，探索人与自然的和谐相处之道。经过一学期的学习和实践，我深深感受到天能管理学的独特魅力和深刻内涵。在此，我将分享我对天能管理学的心得体会。
第二段：抱道、以道（300字）。
天能管理学强调“抱道、以道”，核心思想是“道”，即追求与自然、人与人之间和谐相处的道理。这种思想启示我们，作为管理者，我们应该抱着对自然的敬畏之心来管理组织，而不是控制和征服自然。同时，也不能将员工看作是工具或资产，而应把他们视为与我们共同在人道中修行的伙伴。通过以道的方式进行管理，我们将更加懂得如何与员工保持良好的沟通和合作，创造一个和谐、有创意和稳定的工作环境。
第三段：温文尔雅、柔中求胜（300字）。
“温文尔雅、柔中求胜”是天能管理学的另一个重要思想。在管理中，我们常常面临着各种冲突和压力，以往常见的硬性管理方式往往无法解决问题，反而会加剧矛盾。而天能管理学提醒我们要以温和、柔软的方式处理问题，尽量避免冲突的产生。例如，当员工出现错误或不当之处时，我们不应该指责和批评他们，而是通过宽容和理解来找出问题的原因，帮助他们进行改正和成长。这种温文尔雅的管理风格，能够建立起亲近、信任的关系，使员工更加愿意投入工作，并提供更好的创意和业绩。
第四段：自我超越，积极向上（300字）。
天能管理学认为，管理人员应不断超越自我，不断追求进步和完善自己。只有掌握了自己，才能够更好地管理他人。因此，我们应该学会自我反省、自我修行，以此来培养自己的领导力和智慧。另外，天能管理学还强调通过积极向上的心态来面对困难和挑战。作为一个管理者，我们常常面临着不确定和复杂的环境，如果我们抱着消极和怀疑的心态去面对，那么我们很容易陷入困境。而如果我们能够积极面对困难，并以开放、包容的心态去接纳新事物和新观念，那么我们将能够更好地适应和应对变化。
第五段：总结（150字）。
天能管理学不仅是一种管理理论，更是一种生活哲学。通过学习和实践，我深刻地认识到天能管理学对于个人和组织的重要性。它教会了我如何以道德和智慧去管理他人，如何以谦逊和宽容的态度与他人相处。这样的管理方式可以使员工更加投入工作，产生创意并实现个人和组织的发展。无论我将来在何处，我都将秉持天能管理学的理念，努力在管理实践中实现个人的成长与组织的繁荣。
项目管理学心得体会篇五
6月，应公司安排，前往正善治教育机构接受“5s和tpm管理”培训，由郭老师对5s及设备管理理论与方法具体、有针对性并结合案例进行了讲解。本次培训内容凝聚了多年的实践经验。讲课过程中感触颇多。
5s活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手，通过一步步的深入，从教养入手，终于教养、品格，以促进工作效率的提高，为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。工作效率在不知不觉中得到了提高，花在找东西的时间大大减少了。
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越投劲，成本上升，对我们人类社会没有任何积极的意义。“5s”现场管理可以有效地解决这个问题，它能使我们公司的生产环境得到极大地改善，是走上成功之路的重要手段。
“5s”是来日文seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(清洁)、shitsuke(修养)发音的第一个字母“s”，所以统称为“5s”。 “5s”活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。
“5s”现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，具体包括：
1.整理
整理就是将必需物品与非必需品区分开，必须品摆在指定位置挂牌明示，实行目标管理，不要的东西则坚决处理掉，在岗位上不要放置必需以外的物品。这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。
2.整顿
除必需物品放在能够立即取到的位置外，一切乱堆乱放、暂时不需放置而又无特别说明的东西，均应受到现场管理人员(班长、车间主任等)的责任追究。这种整顿对每个部门都同样重要，也是研究提高效率方面的科学，它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不会让我们的工作速度加快，反而使我们的寻找时间加倍，必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能理解这套系统，遵照执行。
3.清扫
就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂等脏东西清扫擦拭干净，创造一个一尘不染的环境，公司所有人员(包括公司领导)都应一起来执行这个工作。
4.清洁
清洁就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维持活动，即形成制度和习惯。每位员工随时检讨和确认自己的工作区城内有无不良现象，如有则立即改正。在每天下班前几分钟，实行全员参加的清洁作业，使整个环境随时都维持良好状态。实施了就不能半途而废，否则又回到原来的混乱状态。
5.素养
素养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯，努力创造一个具有良好氛围的工作场所。
1.什么是tpm
tpm(total productive maintenance)的意思就是是“全员生产维修”，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。
tpm的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。 在非日本国家，由于国情不同，对tpm的理解是：利用包括操作者在内的生产维修活动，提高设备的全面性能。
的特点
tpm的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。
全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。
全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是pm、mp、cm、 bm等都要包含。
全员参加：指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作 者的自主小组活动。
的目标
tpm的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。
4.推行tpm的要素
推行tpm要从三大要素上下功夫，这三大要素是：
1、提高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。
2、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。
3、改善操作环境：通过5s等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。
开展步骤
主要内容阶 段 1、tpm引进宣传和人员培训 按不同层次进行不同的培训 2、建立tpm推进机构 成立各级tpm推进委员会和专业组织 3、制定tpm基本方针和目标 提出基准点和设定目标结果 4、制定tpm推进总计划 整体计划引 进 5、制定提高设备综合效率的措施 选定设备，由专业指导小组协助改善 实施 6、建立自主维修体制 小组自主维修 7、维修计划 维修部门的日常维修 8、提高操作和维修技能的培训 分层次进行各种技能培训阶 段 9、建立前期设备管理体制 维修预防设计，早期管理程序生命周期费用巩固提高 10、总结提高,全面推行tpm 总结评估，找差距，制定更高目标。
实施的12个阶段
1. 企业高层的tpm导入决意宣言
2. tpm导入教育和活动
3. tpm推进机构成立
4. tpm基本方针和目标设定
5. tpm推进的总计划确定
6. tpmi实施活动正式启动
11.设备安全与环境管理
的完成实施和水平向上
通过2天的培训、学习：对5s管理和tpm管理有了一个较新的认识，这对于以后的工作打下了坚实的基础，将所学用于工作实践中。
项目管理学心得体会篇六
管理学是一门多学科交叉的学科，以计划、组织、领导、控制等活动为核心，用科学的方法解决组织和管理问题。学习管理学，可以帮助我们更好地理解和掌握组织管理的基本理论和技能，本文将结合自身学习和实践经验，分享一些关于简明管理学的心得体会。
第二段：管理学的基本概念和理论。
管理学的基本概念和理论众多，其中最重要的是管理过程理论。管理过程理论强调管理者应该具备有效的计划、组织、领导和控制能力，以达到预期目标。此外，管理学还强调了人力资源管理和组织行为学等方面的理论，这些理论与管理过程理论相互联系，共同构成了完整的管理学知识体系。
简明管理学包含了很多核心要素，包括目标设定、沟通、决策、团队合作等等。其中，目标设定是管理学中最重要的要素之一。管理者必须清楚地了解企业或组织的目标，制定出相应的计划和策略，以实现预期目标。同时，简明管理学还重视沟通和决策的能力，要求管理者具备清晰、简洁、有效的沟通能力和灵活、果断的决策能力。
简明管理学不仅有很强的理论支持，同时也可以在实践中得到应用。例如，通过使用SWOT分析来了解公司的优势、劣势、机会和威胁，可以更好地制定战略。同时，管理者也可以运用SMART原则来制定明确、具体、可衡量、可达成和与时间相关的目标，以促进企业的发展。总之，简明管理学在实践中可以为管理者提供指导和支持，让他们更好地应对并解决实际管理问题。
第五段：结论。
随着社会和经济的快速发展，管理学的重要性也逐渐得到了认可。学习和应用简明管理学不仅有助于提高管理者的管理能力，还可以推动公司或组织的持续发展。个人认为，要想成为一位优秀的管理者，需要不断学习和掌握管理学的知识和技能，并将其灵活运用到实践中，不断完善自己的管理能力。
项目管理学心得体会篇七
参加团队训练，感悟很多。团队训练以简单的游戏，揭示了抽象的深刻的道理，让我找回了学习中被时间磨蚀掉却非常珍贵的东西：意志、激情与活力。
这使我更深刻地意识到，其实每个人都是很坚强的，每个人在平时学习和生活中都有潜在的能力未曾发挥出来，只要有信心、有勇气去面对，就没有解决不了的难题。
在教练的介绍下，我们都逐渐了解到“团队训练”的含义，我了解到“团队训练”具有“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”内涵，是一项来源于挑战极限的训练活动，旨在激励人的斗志，激发潜在能力，创造性的发挥人的团队能力。虽然只有短短一天时间，但给予我的启发和体验却是一笔永久的精神财富，无论将来我身处何种岗位，只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。
团队训练当天早上，我带着无比高兴地心情来到了诚意楼，开始准备一天的团队训练助教生活，这次团队训练是学校为研究生新生开设的团队训练课程，我将在这一天的团队活动过程中，协助老师完成教学任务，帮助同学更好的完成团队训练，在活动的过程中，大家都特别的积极主动，团队训练的气氛相当活跃，老师的课程内容很丰富而且具有创新性。
通过这两天的素质拓展活动，我不但结识了很多新朋友，更重要的是对自己进行了深入剖析、并对自我进行了总结，对自己有了更深的了解，而这些对以后的职业生涯无疑有很大的帮助。
团队训练的老师总是充满着激情，无时无刻不调动着大家的积极性。记得刚开始大家都还很拘谨，随后老师就引入了第一个游戏：首先是组队，让大家根据每组不同的人员进行分组，自己找同伴组成一组，然后每组进行自我介绍游戏，在这个游戏中，每个同学的在介绍自己之前，先复述出前面已经介绍了同学的信息，包括姓名，学院专业，兴趣爱好等等内容，通过这个游戏的进行，是的大家进一步的了解，记忆更加深刻，从而也锻炼了同学的记忆能力。
下午的重点活动，也是在这次素质拓展训练中给我印象最深的，盲人与哑巴的游戏，就是一个人用布蒙眼，另一个人扶着他走过老师带过的路线，所有同学被分成了两组，其中一组戴上眼罩真正体验一下当盲人的感觉，另一组则在“盲人”身边充当拐杖的角色，整个过程中“盲人”与“拐棍”都不能有语言上的交流。大家走出了教室，来到了阳光灿烂的室外。每一个“盲人”都在“拐杖”的搀扶下—体验大自然的生机和美好。开始“盲人”面对突如其来的黑暗感到慌张和恐惧，就像有些同学后来分享的好像感觉面前总有一面无形的墙。经过一段时间的磨合，“盲人”与“拐杖”相处的越来越默契，“拐棍”的每一个贴心的动作，或是跺脚提醒前方有台阶，或是摇手表示可以伸手触摸身旁的东西，真诚和责任都深深的感动了在场的同学们。一组结束以后，“盲人”和“拐杖”相互交换了角色。这次大家配合得更加有默契，大家都融入到温馨的氛围中了。结束了“盲人体验”后，大家回到教室交流急切自己当“盲人”和“拐杖”的心得，在老师的引导下，同学们深思了人际关系中自己的角色和对他人的影响，收获颇丰，大家一致认为有人陪伴的感觉非常温暖，信任是最好的交流。随后老师让大家每人在一张纸上写上自己最近的烦恼，然后大家一起详细讨论了生活学习上的各种困惑，同学们也对老师的解答很满意。最后每个人分别站到围成的圈子里，大家对他进行了优点轰炸，活动达到了高—潮。两个多小时很快就在同学们的笑声中过去了。这个活动不仅解决了同学们许多生活学习上的困扰，也拉近了每个人的距离。分享了许多内心的想法。
我们做的最后一个游戏也让我印象极其深刻，一场别开生面的报纸搭塔校本培训活动，游戏中，成员需要用报纸搭出一座塔，不允许用讲话来表达彼此想法，但可以进行其他形式的交流。整个过程没有过多的语言，只有眼神的默契、手势的指点、一点即通的灵犀，紧张有序而又精彩纷呈。之后的交流中，老师们纷纷感受到：我们的活动不在结果的成败，而在于过程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜荣誉，在团结中感受幸福，在活动中体验快乐，在实践中灵活运用。
在过程中寻找到快乐，在感悟中得到升华。在整个拓展训练的过程中，我们每一个人都自始至终都在为自己的顺利过关而满足，为同伴成功而欢呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整个训练过程结束之后，大家都很累，可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情，都感到回味无穷。于是，我们快乐着，我们幸福着。
总之，通过这次拓展训练，使我增强了自信心，磨练了战胜困难的毅力，提高了解决问题的能力，通过这次拓展训练，增进了对集体的参与意识与责任心，我想这次经历一定会在今后的工作中给我带来很大的帮助。
管理学的培训心得体会34月1日公司组织了一次管理人员培训课程，使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理，同时在思想上也受到了启发，从中更认识到作为管理人员，怎样站好自己的岗位，怎样协调好、培训好员工，让每个人都认清工作目标，知道该做什么，让每个人都高效地工作，让每个人都相互协作；让大家都有继续获得培养成长的机会，让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗，把各项工作做到最好是我们的职责。
管理人员要善于培养他人，包括自己，在培养下属的同时也是在培养自己，管理人员要做到承上启下的作用，不要整天做跟保姆一样的工作。
伟策企业管理咨询公司的韦老师讲到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鹊论医术”来举例：
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。所以日常工作中，重要不紧急的事情是我们最应关注的；我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上，尽量避免紧急重要的事情。正所谓日日行，不怕千万里，常常做，不怕千万事！尤其在财务上是非常适用的。
“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神，我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。xx年是公司创造品牌的年，公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体，大家坐在同一条船上奋力驶向这同一个理想的目标。创造出一流的品牌，工作出一流的品质！
项目管理学心得体会篇八
管理学是一门广受瞩目的学科，其涵盖的知识领域相当广泛，包含了领导、组织、规划等诸多理论。在我的职业生涯中，我不断地从管理学中汲取营养，不断发掘对我个人职场以及团队效能提升有所帮助的东西。在这里，我想与大家分享一些我从管理学学习中获得的心得体会。
首先，管理学让我意识到团队的重要性。团队是现代工作不可或缺的一部分，不同的人可以在不同的领域，各显神通，共同协作完成一项任务。因此，我现在非常注重团队氛围的营造，努力引导团队成员之间的合作与理解，以实现共同目标。
其次，管理学让我更加深入地了解自己并找到自己的领导风格。领导风格是指一个领导者在领导团队时表现出来的个性特质。通过掌握领导风格，我可以更好地根据自己的优势和擅长的事项来规划工作。同时，补充自己不足的地方，培养出更适合自己的领导风格。
第三，管理学让我更注重沟通。沟通是团队协作中条理清晰的重要手段，也是有效地管理人员的必要要素。我现在更加注重自己在沟通过程中的表达方式，提高了自己阐述自己观点和与他人交流的能力，还不断提高自己关注他人沟通的技巧。
第四，管理学让我更注重创新。在这个快速变革的时代，创新不仅仅是企业成功的重要因素之一，更是管理成功的关键要素。我们不得不不断地适应时代变化，更注重技术进步和市场创新，不断发掘新的商业机会。
最后，管理学让我明白了领导与管理的区别。管理是对重复性工作任务的控制，而领导则更关注团队成员的成长、灵活性。我们需要区分出何时要过于控制、何时又必须要手把手的领导。
总之，管理学教会了我一种更好地指导和管理自己和团队的方法，不断延伸自己的管理学知识可以帮助我们在职场上与日俱增，在适应变化和提高个人能力方面也更有优势。
项目管理学心得体会篇九
古今成大事业、大学问者，必经三种境界，后人归之为：知、行、得，用它来描述项目管理应是，在管理中突出项目管理的重要性，在学习中获取智慧，在生活和工作中把握客观的规律，明确做人做事的基本原则。
做事多靠能，做人多靠德。而做事容易做人难，职位越高，做人越比做事重要，因为他大多是通过做人来做事的。因此一个管理者，特别是一个领导者，德比能更重要。以专业技能和人格魅力来领导，重视思想工作和人文关怀，这样才能服众，下属才能心甘情愿、自觉主动地做事。以此认识，我们清楚在项目中要相信团队合作才可能把项目做到最好。
从整个项目的过程来看，团队合作中需要沟通、分工、协作和监督。
沟通的目的就是让别人了解你的想法，因为每个人考虑问题的时候总会有各种各样的偏差，我们只有通过很好的沟通来综合所有人的好的想法，才能减少走弯路，才能让事情进行的更顺利。而分工则是使各组按照每人的工作量来评估绩效，均匀地分配任务得以实现的关键。
在项目组中各成员都明确了任务后，需要大家单独工作同时去配合其他人。组员相互之间互相协作，不仅可以提高各个任务进行的速度，也利于对项目中别的模块的了解。这样既节省了大量的时间，也能通过讨论和帮助，减少错误的可能性。项目管理的人员，处理和调配资源的能力是必须拥有的，如何通过沟通与协调为项目组赢得组织的支持和理解，有时关系着项目的成败。不同的项目接踵而至，孰重孰轻，孰急孰缓，风险如何，所需多少，项目管理者必须心中有数，手中有账，只有对项目的基本情况了熟于心，管理者才能妥善处理过程中的问题，做出适宜的决策，使项目继续实施下去。
项目经理的监督是必不可少的。一个团队中，难免有人会偷懒或拖延，或者完成任务的质量不理想，项目经理就要对这些人进行督促和提出合理的建议。通过监督了解项目的进展、质量、问题等并及时的调整资源利用情况，以保证项目的成功。管理是一门平衡的艺术，它考验的是管理者综合的素质和能力，看他是否可以在困境中处变不惊，灵活应对，能否因地制宜，因人而异的制定策略和计划，又是否意志坚定，使计划得到真正的贯彻实施，而不因他人诟病，半途而废。项目经理的工作涉及范围广，不可能事必躬亲，因此懂得借势和用人的领导才能更出色的完成工作。要学会创造一种氛围为项目推进减少阻碍，争取他人的认可和支持，用人用在关键处，取他人之长，弥补自己知识或精力上的不足，以便抽出时间做更有价值的事情。
团队的合作虽有助于项目的成功，但项目的真正实施必须依靠详细制定的计划和严格的执行。
定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度，计划对项目的成功是格外重要的，只有进行详细的计划，才能做到合理地安排项目时间，保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率，组员才会有紧迫感，主动要求自己抓紧时间完成当天的任务。同样的道理，拥有详细而完整的计划，才能确保项目成本不超过已批准的预算，甚至有所节约。如此来看，计划对于项目的意义在于一方面有助于保证项目的实施进度，在项目实施过程中把握工作的优先级，另一方面实现高效而节约的完成项目。
项目管理学心得体会篇十
非常感谢酒店管理层给予我们一个良好的学习机会，于3月份参加了由酒店组织的《酒店管理案例》培训。学习时间虽然很短，但我感觉确实是受了很大的启发，受益匪浅。
在酒店管理上，我们常说客人永远是对的！但实事并非如此，当有出入时，我们怎样把对让给客人，让得即不得罪客人，又维护酒店的利益。所以必须认定每个客人的要求、意见和抱怨都是对的，都是真实的，这样我们才能做到不找籍口，真正把顾客的要求、意见和抱怨变成改进服务产品的突破口，把问题解决掉。
在管理案例多次提到怎样培训教育督导检查！无疑告诉我们培训教育不等于实践训练、培训教育只能告诉怎样做是对的、通过实践训练督导检查告诉我们怎样把事情做对！也就是说培训教育只能改变观念,通过实践训练督导检查规范才能提高员工的能力！才能改变知到不等于做到的问题！
我更坚信效率应体现在一点一滴的小事上，节约时间从一分一秒着眼，在做好基础工作上才能讲效率。每个人所做的工作都是有一件件小事构成的，因此，对工作中的小事绝不能敷衍应付，很多时候，一件看起来微不足道的小事，或者一个毫不起眼的变化，却能实现工作中的突破，所以在工作中，对每一个变化，每一件小事，我们都要全力以赴做好，工作中无小事，特别是明档人员，即是厨师，也是产品，要时刻保持自己的脸上永远充满微笑，这样才会受到顾客的青睐，正是这小小的微笑和一句真诚的问候，赢得客人的口碑，赢得客人满意加惊喜，不要小看小事，不要讨厌小事，只要有益于自己的工作和事业，无论什么样的小事，我们都应该全力以赴，用小事堆积起业事业大厦，才是坚固的的，用小事堆积起来的工作，才是真正有质量的工作。勿以善小而不为，勿以恶小而为这，细微之处见精神，做小事的精神，才能产生做大事的气魄。
做为淮安的五星级酒店——淮安国信大酒店，20xx年也将是一场激烈的竞争战。怎样才能使我们酒店在环境、服务、菜品、特色等方面成为淮安地方区域的龙头酒店呢？下面我几个方面谈几点看法。
１、树立酒店的知名度、提高信誉。在短时间内，不管从言行宣传、电视媒介上，都要有一定的影响。但要想做到你没我有、你有我优、你优我变的程度，我们还需不断努力、拼搏。所以，我想酒店应定期地举办一些节目；组织一些活动；赞助一些事业，来扩大自己的知名度。看起来是费些人力财力，但只要组织得力，安排恰当，一定能收到效益和影响的。
２、员工的整体形象与素质；员工在纪律、条件、环境的约束下，尽心尽责地工作。经过一段时间适应后，会开始工作懒散、纪律松懈，对工作的开展有一定的阻力。所以，在员工的整体纪律与心理素质上还要加强培训，培养员工的集体荣誉感和自豪感，使员工的精神面貌焕然一新。走出店门后能自豪地说"。
我是淮安国信大酒店的员工"。这样我们酒店的形象会更好！
３、提高优质的服务质量：一少部分服务员是来上班做一翻事业，一大部分是来挣钱的。怎样才能提高服务员的工作积极性，这是优质服务的首要前提。我想用意见卡这种方法比较好，它打破常规的格式，使服务员的档次拉开，使每个人都有危机感，同时也有收获的喜悦，这样也便于管理。
４、创造良好环境：不要说从整体，就是每一个角落，都要使客人觉得赏心悦目。在就餐的同时能够感觉到温馨的气氛，使人觉得物有所值。例如，花卉品种定期更换、维修及时。
通过这次学习，让我对酒店有了更深刻的认识，真正感受到了酒店的活力与魅力，认识到作为一个五星级酒店员工的应尽的义务和服务意识！在今后的工作当中，我将通过所学的知识灵活运用到酒店工作中，真正做到是五星级酒店的满意员工。我坚信淮安国信大酒店在我们大家的共同努力下，一定会创造新的辉煌！
工程部：严伟。
项目管理学心得体会篇十一
公共管理学作为一门关于政府和公共组织管理的学科，对于现代社会的发展起着至关重要的作用。在近期的学习中，我深感公共管理学的理论和实践对于提升政府和公共组织的运行效率和服务质量有着积极的影响。以下是我在学习公共管理学过程中得出的一些心得体会。
首先，公共管理学的学习让我深刻认识到政府和公共组织的职能与责任。政府和公共组织是服务于社会公众的，他们的职责是保障公共利益，提供公共服务，推动社会发展。在公共管理学的课堂中，我们学习了诸多关于政府和公共组织的职能与责任的理论，比如公共利益理论、公共事务管理理论等。这些理论使我更加清楚地认识到政府和公共组织在社会中的地位和使命，进而激发了我在未来为社会做贡献的动力。
其次，公共管理学的学习使我了解到公共管理的原则和方法。公共管理学研究了如何高效地组织和管理公共事务，以达到提高公共服务质量和效率的目标。在学习过程中，我了解了有关公共管理的各种原则和方法，如行政组织理论、决策理论、绩效管理理论等。这些理论和方法为我提供了思考和解决实际问题的思路和方法，帮助我更好地理解和应对公共管理领域的挑战。
第三，公共管理学的学习使我认识到政府和公共组织的管理需要拥有一定的专业素养。在公共管理学的学习中，我们不仅学习了课本上的理论知识，还进行了实践活动，如案例分析、模拟演练等。通过这些实践活动，我深感公共管理工作需要具备良好的沟通能力、组织能力、分析能力等。只有通过不断的学习和实践，不断提升自己的专业素养，我们才能更好地适应和应对公共管理领域的日益复杂的问题。
第四，公共管理学的学习使我认识到公共管理需要注重民主和法制建设。公共管理的目的是为了实现公共利益，而民主和法制是保障公共利益的重要保障。在公共管理学的学习中，我们学习了民主决策的理论和法制建设的原则。这让我深刻认识到民主和法制是公共管理的基础和前提，只有在遵循民主和法制的基础上，才能更好地实现公共管理的目标。
最后，公共管理学的学习使我了解到公共管理需要依靠全社会的参与。公共管理不能仅仅依靠政府和公共组织的力量，而需要借助全社会的参与和共同努力。在公共管理学的学习中，我们学习了公共参与的理论和方法。这些理论和方法使我认识到公共管理需要搭建起政府、公共组织与社会公众之间的有效信息沟通渠道，建立起广泛的参与协商机制。只有充分调动全社会的积极性和创造力，才能推动公共管理工作的顺利进行。
总之，公共管理学的学习让我受益匪浅。我深刻认识到政府和公共组织的职能与责任，了解到公共管理的原则和方法，认识到公共管理需要拥有一定的专业素养，需要注重民主和法制建设，需要依靠全社会的参与。我相信，在未来的学习和工作中，我将不断努力提升自己的公共管理素养，贡献自己的力量，为社会发展做出应有的贡献。
项目管理学心得体会篇十二
酒店管理是全球十大热门行业之一，高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的。
近年来，在国际人才市场上，酒店管理人才出现了供不应求的局面。随着北京奥运会成功的举办，以及上海世博会和越来越多的国际大型活动在中国举行，中国对旅游、酒店管理专业人才的`需求也日益增大。
全世界已有17个国际酒店管理集团在上海投资或管理高星级酒店，酒店行业在不断扩充，对人才的需求也不断增加，每年都需要数以千计的国际化酒店管理人才，高级酒店管理人才也已成为国内职场上热门的高薪阶层。
国内酒店从业人员，以高薪阶层为多。酒店管理人员在中国十大百万年薪职业中排名第六。酒店、旅游业将成为上海服务产业的支柱。
项目管理学心得体会篇十三
在思安股份工作已整整5年的时间里，经历了公司种种的变化，也亲身体验了公司的各种调整，但不管怎样，企业仍要前进，我们的面包仍要有。所以，我们大家在各个岗位销售、服务、研发，各条战线上，兢兢业业、勤勤恳恳的工作着。如何把工作做的更好，就得明确自己在做什么，侧重点是什么?认清自己的职业特性。就拿服务和销售来说：服务和销售的工作类型是不一样的，"做完了再说"是服务人员的共性;"先说后做"是销售人员的售前工作。
我一直是从事销售的，工作上虽没有大的辉煌的业绩，但也积累了一些工作心得，愿同大家分享：
1.时间管理。
每个人的工作课题存在差异，每个人的思想境界各有不同。但是上帝却很公平的给了每个人一天24小时的时间，因此我们提出管理时间，是每个人都可以做到的事情。每天把24小时规划好，也就管理好了自己。平时大家会说时间不够，事情做不过来，我建议大家把时间拿出来分析一下，根据工作性质合理安排时间。像我，做销售，事情多，工作琐碎.，这样我就养成了每天入睡前回顾一天工作的习惯，并对第二天的工作进行安排。在安排工作上要求本部门各级员工把握一个主次分明，轻重缓急合理的原则。这样每天当我一到工作岗位上就能很快的进入工作状态，而员工的工作也各级抓好，紧张工作。这样就很好的把握和做到--"工作时效"。其实我们现在所做的日报也是为了帮助大家提高时间管理的效率，更好的安排工作生活。
2.四象限管理。
"轻重缓急"对于每个人来说都很重要，这就要求思路活跃，把火烧眉头的事情先处理掉，然后再去做日常工作。就好比用户送修，用户送机器来在台前等待，而我们大家还各做各的事情，还说我把这个事情做完就过来，马上就好了。如果用户大热天来，机器坏了本来心里就着急你说叫他稍等，他能接受吗?加上现在每个人的时间都比较紧张，用户都希望把机器修好赶快走不要停留!"当然这只是一个最常见的例子，总之轻重缓急具有非常的灵活性、时间性、场合性要视具体情况而当机立断。做好了也是减少客户抱怨的有效方法。我们要分清四个象限的工作，什么时候做什么事情，这样合理安排自己的工作，做事才会游刃有余。
3.规范制度。
谈到管理，就一定要从规范入手。规范是我们日常工作的行为准则，是企业生存、运作、发展、壮大的标尺和纲要。它的实施者既是所有领导，又是全体员工。只是各个岗位所规范的内容不同罢了。万事开头难，难就难在你走出的第一步，第一步迈出去了，第二、三步就没有问题了。正如我们日常工作，你没有第一稿资料，就没有后续的所有工作内容。你最近没有向部门反映工作中存在的问题，就没有人来问你这个或哪个问题是如何如何的，等大家都有反映了这件事情，就有人开始琢磨怎么样来规范这项工作，让大家都按这个规定来做。以后大家就在这个基础上第二步、第三步的完善工作，把工作做得更好!任何事情都是一样的道理，只要你想做，你就会去规范这件事情，规范也就使每个人有了行为的准则。
4.提高会议效率。
工作中的很多问题都是在会议中解决的。会议使我们对问题有了更多、更好的解决方案。我们平常碰到的会议也比较多，大大小小、各式各样的都有，那么如何提高会议的效率就成为大家关注的事情。如果我们在会议之前把要开会的事项告诉所有人，让大家都有准备，开会的时候就可以切入主题，谈每个人的思路，这样可以缩短一些时间。往往在会议上大家谈着谈着就会跑题，这时候就需要会议的主持人能够引导大家的思路往一个方向;再有就是会议结束前主持人或主管人员一定要重述这次会议的几项内容和解决措施，这样大家才会感觉到会议的重要性。
5.目标、执行、考核、监督。
一件事情的好与坏如何去评价，首先要看所定目标定的合理性。合适的目标对每个人、对企业都有好处，员工不会有太大的压力，安心努力的工作;企业每年都会稳步的积累和发展。定目标对我们每个人说就再简单不过了，人的一生中不知道给自己定了多少目标，但真正努力去完成的又占了多大比例?目标就要靠人来执行，执行过程中就有各种各样的评价，严格的说就是考核和监督。在我们销售体系内，年初给各事业部下达了今年的工作目标和工作项目内容，事业部分解任务给各部门或个人，订立新的目标。日常员工们努力的工作，都每个月底公司收集数据进行评估和考核，监督到年底每个部门是否能完成年初订立的目标。
6.培养人才。
关键在于培养，其中包含有3个因素：品德、态度、能力;品德主要是个人修养的体现，能力则是业务技巧和知识内涵，。知识又分为：内隐知识和外显知识(内隐知识：平常看不到学不到的，要靠个人的感悟和积累;外显知识：看得到，学得到的东西)。平常总是要经过选拔招聘到一个适合企业的人员，进入公司后像小树苗一样培育，初长成就要考虑如何使用，经历这一系列的洗礼，才会逐渐成为一个合格员工。一个人只要具备优秀的品德，热忱于工作的态度，加上一定的能力，只要想做的工作就没有做不好。有句广告语说的很好：“没有做不到，只有想不到”。
7.团队建设。
最早部门当时只有5个人，所有的事情也就是我们几个人来完成，对于我来说，领导把工作交给我，我没有理由不好好做，肯定会努力把他作好。其他同事也会很好的将自己的工作做好，并且任务小事情相对少一些，我们可以一起打牌、ok、等，生活自由自在。到20xx年后，起初我感觉还可以，最少我个人还可以应付，从成绩上比较有所进步，但这种优越感并没有太久，销售任务的提高，我意识到了靠个人的力量是不行的，要靠一个团队。平时一个人忙里忙外不亦乐乎还不见的有效果，如何培养一支可以打胜仗的团队呢，首先要了解团队中的每个成员，发挥他们的优势，挖掘潜能，根据每个人的个性不同选用不同的岗位，每个人在团队中都发挥作用，管理人员就成功了一半，团队也就有了竞争力。谈了这么多，也都是大家知道的内容，一起来与大家学习。只要我们每个人都能合理安排好自己的事情，自己就能发展;部门才会更好;公司就会更强大!
项目管理学心得体会篇十四
第一段：介绍供应链管理学的背景和意义（200字）。
供应链管理学是现代企业管理学中的重要分支之一，它强调企业与供应商、生产商、分销商等各个环节之间的紧密协作与协调。供应链管理的目标是实现最大化的效益和最优化的资源利用，同时降低企业成本和提升顾客满意度。在全球化和市场竞争加剧的背景下，掌握供应链管理学的知识和技能对于企业的发展至关重要。通过学习供应链管理学，我深刻认识到了供应链管理在企业经营过程中的重要性，并且从中汲取了许多宝贵的经验和教训。
供应链管理的核心理念是强调合作与共赢。在供应链中，各个环节之间不再是简单的竞争关系，而是要建立起互相依赖、互相支持的合作关系。只有彼此协作，共同解决问题，才能实现供应链的高效运作。此外，供应链管理强调对整个供应链进行综合优化，通过优化供应链中各个环节之间的关系，提高整体的效益和运作效率。同时，供应链管理也强调信息共享和流通的重要性，企业需要及时准确地收集和传递信息，以便在供应链中实现精确的协调和决策。
通过学习供应链管理学，我不仅对企业管理的全局性和复杂性有了更深刻的认识，还学会了如何与供应商和客户进行有效的沟通和协商。我认识到，在供应链中任何一个环节的问题都可能对整个供应链产生影响，因此需要注重沟通和合作，共同解决问题。此外，供应链管理学还让我学会了如何进行供应链的规划和设计，如何创建高效的供应链网络，以及如何运用信息技术来改进供应链的运作效率。这些知识和技能对于我的个人成长和未来职业发展都具有重要的意义。
第四段：实践案例与学习经验（250字）。
在供应链管理学的学习过程中，我通过组织实践活动和参观企业等形式，加深了对供应链管理理论的理解和应用。其中，最让我印象深刻的是一次到某知名电子企业进行参观与交流的经历。在该企业的供应链中，我看到了供应商、生产商和分销商之间紧密的合作关系，以及高效的物流运作和敏捷的配送能力。这些实践案例让我更加深入地理解了供应链管理的核心理念和原则，并且增强了我在实际工作中应用相关知识和技能的信心。
第五段：总结供应链管理学的意义与启示（250字）。
供应链管理学不仅是企业管理学的重要内容，也是现代企业成功的关键之一。通过学习供应链管理学，我认识到只有与供应商、生产商和分销商建立良好的合作关系，共同协作、共同创新，企业才能在市场竞争中立于不败之地。同时，学习供应链管理学也让我意识到供应链中所有环节的重要性，不能将其忽视或丢失。只有在综合优化供应链的基础上，才能实现企业的长期发展和持续竞争优势。
总之，供应链管理学的学习使我受益匪浅。通过深入学习供应链管理的核心理念、原则和实践经验，我对企业管理的全局性和复杂性有了更深刻的认识。我相信，在今后的工作中，我将能够更好地应用供应链管理的知识和技能，提高自身的综合素质，并为企业的发展做出更大的贡献。
项目管理学心得体会篇十五
这学期开始接触现代企业管理这一门课程，以往对于企业组织与企业活动方面认识甚少，在行政事务企业行政管理课程的学习过程中，老师一开始就为我们重要依据重点讲述了企业与企业组织。这一学期已经上了四天的课了，在这六周中才学习的资料有：企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和职责。透过学习这些让我受益匪浅，让我明白了管理学在现代的重要性。在企业与企业管理的学习中，重点讲了中小企业组织结构，了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。在管理与管理体制企业管理的学习中，了解到了管理的概念、职能和作用。重点了解了古典古典艺术的管理理论，其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织点明了一条制度化的组织社会化准则。还有马斯洛的需要层次理论。下一场还有就是企业文化中小企业与企业道德，这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的，尤其是企业道德与企业职能。一个企业非常重要没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，命案像以前的三鹿事件与最近的尔康制药这都是很好的例子。这主要五个是我们在这六个星期里面学到的东西。在学习过程中我们是根据老师的`思路这与课本的投资过程知识不在意个性吻合，书本上的东西说真的推论要我每个地方都理解那是不可能的，我觉得有些地方还是很深奥的，但老师在用的过程中是讲最简单的语言让我们理解尤其是结合案例，这让我能够有更深的印象。那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。还有就是让我们讲解ppt，这也算是一个让我们上台刻划的机会，让我们了解到了更多的成功企业与管理者。知识面得到了导入，也让我们的表达成长潜力增强。虽然我此刻还没有讲解，但我需要相信我必须会学到知识。
在慢慢的学习过程中我明白了管理学在当代的主要，企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性社会科学。当今中国，改革开放逐步推进与升化，中国经济的快速产业发展。快速崛起的经济，需要有超多的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要若是一些经济意识与管理意识。我是学证券投资管理专业的，以后的也许工作过程中肯定离不开管理活动，无论是管理者还是被管着都需要有运营管理意识。因此需要好好学习了解管理学知识。
总之，在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识，老师英语课程知识很丰富，讲解也很生动。透过这课的学习我相信我们会自我一些方面的不足，进一步去改善，进一步去提高。
项目管理学心得体会篇十六
在这个学期的读书生活中，我特别选择了这本由李茂编译的《今天怎样管学生》一书。这是一本关于技巧、方法和策略的书，也是一本关于态度的书。该书的作者李茂本着“零距离贴近教师”的理念，在《中国教育》(海外版)开设了专栏，目的是为中小学教育介绍一些拿来就能用的.技巧和方法。李茂将西方的教师管理学生的方法与我国目前教育形式和学生状况相结合，向我们教师指出，教学要求教师不仅要有态度，还需方法和技巧。
该书共九章，分别是纪律管理(上)，纪律管理(下)，学生激励机制，师生互动与沟通，班会和日常班级活动，教师、家长沟通与家校合作，家长会，家庭作业管理。作者在每章每节中都给出了生动鲜活的例子，给我们深刻的启发，更传授给我们发生这些事情的应对方法。例如：教师被学生辱骂后的应对策略，避免课堂冲突的七大策略，教师如何应对学生的语言攻击等等。针对班主任该书还向我们介绍如何召开家长会，教师与家长会谈的七大策略，家长会上的七大禁忌等等。《今天怎样管学生》就是一本武林秘籍，传授教师一些盖世神功。但是，作者写这本书的意图并不是让教师如何批评，惩罚那些调皮捣蛋的学生，而是教会教师面对学生时心中有一个清晰明确且坚定的专业态度，没有气急败坏，有的只是心平气和;没有训斥，有的只是尊重。
作为西方管理学生的教育书籍，本书向我们提供了许多我们平常所没有尝试过的教育方法，还介绍了西方学校的激励体制和多样的方法，其中许多都值得我在今后的教育教学中尝试，如果你还在为学生发生冲突而气得头昏，为使自己心跳加速的事情而苦恼，为学生上课吃零食而头疼，如果你还不知道有本书叫《今天怎样管学生》，那么请你听从我的建议，去书店没这本书，细细品读，让我们一起做个智慧的教师。
项目管理学心得体会篇十七
三天的学习，使我受益匪浅，我认为行政管理教学的主要目的是将行政管理学科的基本原理和应用技术通过灵活有效的教学方法传授给学生，以提高学生行政管理专业化水平和综合能力。这需要积极探索新的教学方法。现行的高等院校的行政管理教学方法普遍存在重视科研、轻视教学，重视教学内容研究、轻视教学方法研究的倾向，改革行政管理学课程教学方法具有很强的理论意义和现实意义。
我认为行政管理学教学方法是新形势下培养行政管理专业人才的需求。在市场经济改革、政府机构改革和知识经济、经济全球化等时代背景下，社会对行政管理专业人才的需求由传统的研究型、学术型向应用型、操作型人才转变，要求高校着力培养能在党政机关和企事业单位从事行政管理、政策制定、人事组织等工作的大量人才。而从当前行政管理人才的培养来看，课堂教学多采取“黑板管理学”授课方式，这种课堂教学既不符合行政管理学实践性的学科特征，所培养出来的学生知识结构、知识体系会存在缺乏操作技能训练的问题，难以帮助学生获得处理实际行政管理事务中分析、解决问题所需要的品质、能力和技能。改革传统的教学方法，加强实践教学势在必行。
随着电子政务技术的发展，对行政管理过程中信息的快速反应能力、判断能力、预测能力和处理能力等要求更高，而行政管理专业的本科实践教学环节非常薄弱，主要的实践教学为进行社会调研、撰写毕业论文和参与毕业实习，集中实践教学环节基本处于空白状态，不能适应现代行政管理工作的需要，这就迫切需要优化传统公共行政教学方法，尝试新的教学方法，以适应现代行政管理工作的需要。
我认为进行行政管理学教学方法的改革，应着力把握以下原则。
第一，以学生为本，培养学生能力为第一原则。以学生为本的思想原则是在行政管理课程的课堂教学过程中，让学生认识到自己不仅是学习的主体。又是自身发展的主体这样的一种特殊认知过程。提高学生对行政管理学学习的积极性、主动性和创造性，着力培养学生对行政管理总体的综合能力，它要求教学要以学生为中心，尊重学生。通过对话式和启发式教学，针对学生对行政管理学思想认识中存在的问题，精练课堂教学内容，突出讲授课程的重点、难点和热点，提高教学效果，并培育民主和谐的教学氛围，提高学生参与课堂教学的积极性，促进学生身心全面发展，为社会的进步培养高素质的政府管理人才。
第二，理论联系实际、不断创新原则。行政管理学既是一门基础性理论学科，也是一门实用性很强的应用型学科，因此，行政管理教学必须时刻关注行政管理改革发展的实践进程，注重理论联系实际，并着力在行政管理具体运作方式和方法上下功夫。在教学方法上大胆创新，授课内容要尽可能反映本学科国内外的最新研究成果及动态，保持教学内容与国内外行政管理理论与现实的发展、变化同步，使教学内容常新，更新教学方法，使行政管理教学方法富于时代感、新鲜感，适应信息社会发展的需要。
第三，注重教学效率和教学方法有效性原则。注重教学效率，遵守教学方法有效性是现代高等教育教学实践中的重要原则，也是行政管理教学方法改进和优化的基本要求。关注实际运作中的低投入和高产出，增强时间观念，提高效率，适应现代政府提高行政效能的要求，也是避免教学满堂灌、机械式重复练习、题海战术等低效现象发生的基本要求。
第四，坚持教学方法整体、系统、合理、优化原则。系统效应是衡量行政管理教学方法设计成功与否的主要依据。在行政管理教学过程中应注意把握教学方法内部关系的协调和平衡，以使行政管理教学效果达到合理、最佳状态。也就是说，行政管理教学活动的设计和组织，除要考虑具体要素的改进和完善外，更应从总体上关注行政管理教学各要素问的良好组合和协调，以求产生最佳的系统整体效益。一方面，要看到各种行政管理教学方式都有其存在的合理性，有其特长和独特价值，所以要具体探索和丰富各种各样的行政管理教学方式;另一方面，应根据具体的行政管理教学任务和实际条件，应用不同的教学方式，克服教学方法局部、僵化做法，扬长避短，综合成整体优化的行政管理教学方法结构。
借助具有成功行政管理教学经验的外校教师，或借助经验丰富的政府行政管理人员在互联网上就行政管理教学中存在的问题进行人机交流，互相学习，互相启发，从而达成行政管理教学共识，这对提高教学质量有着重要的意义。
项目管理学心得体会篇十八
公共管理作为现代社会的一种重要管理形式，正日益受到广大学子的关注与重视。作为一名学习公共管理的学生，我深切体会到公共管理学习过程中的益处与收获。在这一学期的学习中，我特别重视理论学习与实践结合的方式，以及重要性和团队合作的重要性。下面我将从这些方面总结自己的学习心得。
首先，理论学习在公共管理学习过程中起到了重要作用。公共管理学科体系庞杂而复杂，经过理论学习能够帮助我们清晰地把握具体问题背后的本质属性。在学习公共管理理论的过程中，我注意到理论与实践之间存在着密切的联系。通过学习相关的理论，我们可以更好地指导自己的实践，提升自己的综合能力。同时，理论学习也能培养我们的分析与解决问题的能力，使我们能够在实践中更好地运用理论知识，为公共管理提供科学有效的决策。
其次，实践对于公共管理学习具有重要意义。公共管理学科是一门实践性很强的学科，理论知识只是为我们提供了一个基本的学习框架。只有通过实践，我们才能真正地领会和掌握理论知识，理论与实践的结合是我们学习公共管理的关键所在。在公共管理学习的过程中，我们要积极参与到实践中去，可以通过实习、调研、项目等方式，亲身感受公共管理的真正含义，以及实践中的种种挑战与机遇。通过实践的方式，我们能够在实际操作中发现问题、解决问题，提高自己的实践能力和创新能力。
再次，在公共管理学习中，团队合作的重要性不可忽视。公共管理的问题往往是复杂的，需要通过团队合作来完成。在学习过程中，我意识到了自己单打独斗的局限性，通过与同学的合作，我能够更好地理解和掌握公共管理的知识和技能。在团队合作中，每个人都能够发挥自己的专长和优势，共同解决问题，取得更好的成果。团队合作还能够培养更广泛意义上的合作精神和沟通能力，这将对我们未来的工作和生活也能够产生重要的影响。
最后，公共管理学习需要我们不断反思和总结。在公共管理学习中，我们要时刻保持自我反思的意识，不断总结经验教训，以便更好地改进和提升自己。反思和总结是我们深化对公共管理学科的理解和把握的重要方式之一。通过反思和总结，我们能够找到自己的不足之处，及时进行调整和改进。只有坚持不懈地反思和总结，我们才能够在公共管理的学习和实践中取得更好的成果。
综上所述，公共管理学习是一项复杂而庞杂的任务，但通过理论学习与实践结合、重视团队合作和不断反思总结，我们能够取得不错的效果。公共管理学习之路虽然艰辛，但却充满挑战和机遇，通过不断学习和实践，我们能够不断提高自己的综合能力和素质，为将来的工作和事业奠定坚实的基础。希望更多的学子能够加入到公共管理学习的行列中来，共同为社会的发展和进步做出更大的贡献。
项目管理学心得体会篇十九
内务管理是任何一个社区、机关、团体、企业等组织的重要职能之一，它涉及到各方面的工作，包括人员管理、物资管理、财务管理等。我班级的内务管理经验不是很充足，为了更好地管理班级，提高班级的规范化、制度化程度，我们组织了一次内务管理学习，我深感受益匪浅，特在此总结体会。
二、学习内容。
1.人员管理：包括学生的值日管理、课堂纪律维护、信息统计等。
2.物资管理：包括教学用品管理、课桌椅维护、班级卫生管理等。
3.财务管理：包括经费使用、收入支出统计、账目管理等。
4.制度建设：包括班级章程制度、学生会制度等。
5.团队管理：包括班干部的协作、学生的互助、和睦相处等。
三、学习收获。
这次内务管理学习，我学到了很多东西，让我受益匪浅。学习人员管理，我知道了在任何一个组织中，人员的管理是至关重要的，在班级内，值日生的作用非常重要，他们要协调班内同学、解决问题，使班级的管理更加有效。物资管理也很重要，班级内的物品要统一管理，维护好班级的物品，做到班情班容整洁。财务管理不光要记好账，还要注意班级内经费的开支，当花费大于收入时，要注意控制开支。制度建设方面，班级章程和学生会制度的建设是保证班级管理规范化、制度化的基础工作。团队管理方面，班干部要是一个团队，要协作，不能各自为政，而且同学之间应该互相帮助、关心，在班级内建立一个“和谐班级”的好氛围。
四、学习方法。
我们学习内务管理的过程中，在老师的带领下，主要采用了以下几种方式：
1.知识点讲解：老师通过讲解相对应的知识点，使我们了解相关要点，对于一些概念的理解更加深入。
2.例子分析：老师通过分析一些例子，让我们能够更好地理解课程内容，能够更好地应用到我们的实际工作中。
3.学习体验：我们在学习内务管理的过程中，也体验了班级内物资管理、财务管理、学生会的运作等，让我们更具体地感受这些体系的运作，进一步深化了我们对内务管理的认识。
五、总结。
通过本次内务管理的学习，我深刻认识到班级内务管理的重要性，加深了我对班级管理的认知，让我学习到了各种管理方面的知识，提高了我的综合素养。内务管理是一个综合性强的知识体系，需要认真、细致地去学习。通过我们班级的学习，我们班的班级管理变得更加规范化、制度化、有序化了，也让我们班的同学更加团结、和睦，大家都在共同努力，把我们的班级管理得更加规范、更加有效。我会在今后的学习和生活中继续运用内务管理的知识，为班级、为集体、为社会做更多的有益贡献。
