心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。那么你知道心得体会如何写吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
设备师心得体会总结篇一
第一段：引言（200字）。
作为一个设备师，在这个科技飞速发展的时代，我深知设备维护的重要性。多年来，我从实践中不断总结经验，不断提高自己的技能。在这个过程中，我深刻体会到设备师这个职业的使命和责任，也不断发展自己的职业素养。下面我将结合自身经历，分享一些心得体会。
第二段：坚持学习与提高技能（200字）。
作为一个设备师，要想在这个竞争激烈的行业中立足，就需要不断学习和提高自己的技能。设备更新换代，新技术不断涌现，我们必须与时俱进。我始终抱着学习的态度，利用业余时间不断补充和更新知识。通过参加培训课程、研讨会以及阅读专业书籍和文章，我不仅学到了新的维修技巧，还了解到了相关理论和背后的原理。我深知知识更新就是对自己最好的投资，只有不断学习才能够适应不断变化的设备，才能在工作中不断提高效率和质量。
第三段：注重细节和耐心（200字）。
在设备维护的过程中，细节是至关重要的。一丝不苟的态度和耐心是我一直努力培养的品质。每次维修工作之前，我都会详细了解设备的组成结构和工作原理。尤其是在解决故障时，我会对症下药，一丝不苟地进行排查和检修。有时候一个看似微小的细节问题可能对设备运行产生重大影响，所以我们必须保持高度的专注和细致的观察。在耐心的陪伴下，我能够仔细分析问题，避免匆忙修理造成更大的损失。
第四段：善于沟通与团队合作（200字）。
作为设备师，与设备主人之间的良好沟通至关重要。很多时候，设备故障可能是由于错误的使用或操作不当而引起的。我们需要耐心地向设备主人解释故障原因，并提供操作指导，以减少相似故障的发生。此外，设备维护不仅仅是个人工作，更是一项集体努力。团队合作的精神对于我们的工作效率和质量至关重要。我常与同事进行经验交流和合作，相互配合完成任务，总结问题和解决方案。只有良好的沟通和团队合作，才能更好地完成设备维护工作。
第五段：坚守职业道德（200字）。
作为设备师，我们要时刻牢记自己的职业道德。客户信任是我们工作的基础，我们必须具备高度的责任感和诚信意识。在处理客户设备时，我们要严格遵守相关法律法规，做到公正、公开务实，不违背职业道德行为。此外，我们还要时刻保持职业形象，遵守工作纪律，提高工作效率。只有坚守职业道德，设备师才能得到客户的认可和尊重。
结尾（100字）。
作为一名设备师，不论是在学习、工作还是与客户交流的过程中，我都深刻认识到自身的责任和使命。通过不断学习和提高技能、注重细节和耐心、善于沟通与团队合作、坚守职业道德，我渐渐成长为一名值得客户信任的设备师。同时，我也看到了这个职业的未来发展潜力和挑战，因此我会继续努力不断提高自己的维修技能，以应对今后更复杂的设备维护需求。
设备师心得体会总结篇二
设备学作为一门应用科学，研究如何运用设备来提高生产效率和质量，在现代工业生产中起到了重要的作用。在我学习设备学的过程中，我积累了一些心得体会。
第二段：设备选型的重要性。
设备选型是设备学中非常重要的一个环节。首先，设备选型直接关系到生产效率和产品质量。不同的设备具备不同的功能和性能，会对生产工艺和产品质量产生直接的影响。其次，设备选型还涉及到成本和资源的优化利用。正确选择设备可以提高生产效率，减少生产成本。因此，设备选型是一个复杂而严谨的过程，需要综合考虑多种因素，如设备的技术指标、价格、维护成本等。
第三段：设备维护的重要性。
设备维护是设备学中另一个关键的环节。设备的正常运行和稳定性直接影响到生产工序和生产效益。定期维护和保养设备可以延长设备的使用寿命，提高生产效率。同时，设备维护还包括预防性维护和故障维修。预防性维护可以减少设备的故障率，提高设备的可靠性。而故障维修需要及时、准确地排除设备故障，恢复生产。因此，设备维护的重要性不可忽视。
第四段：设备学的应用案例。
在实际生产中，设备学的应用案例丰富多样。以汽车制造为例，汽车生产线上的各种机械设备密切配合，实现自动化生产。通过合理的设备选型和设备维护，汽车生产线能够实现高效率、高质量的生产。另外，智能制造中的设备学也有着重要的作用。通过设备的互联互通，实现设备与设备之间的信息交流和协同工作，提高了生产过程的智能化和自动化水平。
第五段：结语。
设备学是实际生产中不可或缺的一门学科。通过学习设备学，我深刻体会到了设备选型与设备维护的重要性，以及设备学在生产中的应用。正确的设备选型和定期的设备维护能够提高生产效率和产品质量，降低生产成本。同时，随着智能制造的不断发展，设备学在实现生产过程智能化和自动化上发挥着重要作用。通过不断学习和实践，我将不断完善我的设备学知识，不断提高自己的工程应用能力。
设备师心得体会总结篇三
设备室是学校中重要的一个部门，它为教学、科研以及生产提供了必备的仪器设备和技术支持。在工作中，我有幸能够深入设备室，深刻体会到设备室的工作，并从中获得了很多收获和启示。本文将从五个方面阐述我的设备室心得体会。
设备室虽然在学校中属于职能性部门，但它却是学校教学、科研和生产的重要保障。设备室中所使用的各种仪器设备既是师生们掌握知识和技能的工具，也是教学和科研成果的展示平台。设备室的工作质量直接影响着学校的教学和科研水平。
设备室要进行有效的管理，需要制定科学的管理制度和规范的工作流程。设备室需要有专业的管理人员，他们在管理上需要具备专业知识和管理技能，能够有效地组织管理设备室工作。管理者需要加强与师生之间的交流，了解他们的实际需求，并根据需求适时提供专业的技术支持和服务。
三、设备维护保养。
设备室中的仪器设备需要长期维护保养，才能保持其良好的工作状态和长寿命。设备室工作人员需要定期进行设备维修，以及对设备的日常维护保养。同时，在使用过程中要注意规避因操作不当带来的故障和损坏。科学的设备维护保养工作，能够有效地延长仪器设备的使用寿命，提高设备的工作效率和准确度。
四、安全使用。
设备室的仪器设备大多需要电力驱动，而一些设备的使用存在一定的安全隐患。因此，在设备使用过程中，需要加强安全管理，切实做好安全防范措施。操作人员需要严格遵守使用规定，确保使用安全，一个不小心可能会对人的生命安全产生极大的威胁。
五、服务质量。
设备室是学校服务中心的重要组成部分，为师生提供各种技术支持和服务。做好服务质量是设备室工作人员的首要职责。通过服务，能够让师生得到更加充分的技术支持和激励，从而更好地完成教学和科研任务。对于设备室工作人员，保持良好的服务意识，积极进取地提升工作效率，是做好设备室服务的必要条件。
总之，通过对设备室的深入了解，我深刻认识到设备室在学校中的重要性，了解到设备室管理、维护保养、安全使用和服务质量等方面的知识。同时，我也明白到作为职能性部门的设备室，需要不断完善自我，提高整体的服务质量，更好地为学校的教学和科研事业做出贡献。
设备师心得体会总结篇四
20xx年x月xx日我参加了集团公司组织的的特种设备视频培训，通过一天的培训学习，课程学习结束感受颇深，切实的感受到了对特种设备简史、安全法及使用管理的理解和深刻的掌握，在此感谢上级领导安排的此次培训活动，感谢授课老师精彩的授课讲解，此次的培训学习，是自己的理论基础、业务水平等都有比较明显的提高。现将此次培训学习心得总结如下：
规定重在事前把关，防止不合格设备进入使用环节，防止不安全设备继续使用，做到防患于未然。
特种设备生产、经营、使用单位的安全主体责任，重点强调了特种设备生产、安装、经营、使用、维护保养、检验检测等全过程的监管，确立了特种设备管理制度、质量责任追溯制度、产品召回和报废制度等，具有鲜明的可执行性和可操作性。
为保障安全，法律设立了特种设备生产、经营、使用、检验、检测、监督管理无缝衔接的安全责任体系。在完善现有特种设备安全检查制度的基础上，创造性地建立了三项基本安全监督管理制度。一是对特种设备整个生命周期完整信息记录的可追溯制度，明确特种设备的设计文件、产品合格证明。安装及使用维护保养说明、监督检验证明等相关技术资料和文件；特种设备的定期检验和定期自行检查记录；特种设备的日常使用状况记录；特种设备及其附属仪器仪表的维护保养记录；特种设备的运行故障和事故记录要建立设备信息档案；二是缺陷特种设备召回制度，是因生产原因造成特种设备存在危及安全的同一性缺陷的，特种设备生产单位应当立即停止生产；三是存在严重事故隐患特种设备的报废制度，是特种设备存在严重事故隐患，无改造、修理价值，或者达到安全技术规范规定的其他报废条例的，特种设备使用单位应当依法履行报废义务，采区必要措施消除特种设备的使用功能，并向原登记负责特种设备安全监察部办理使用登记证书注销手续。以上从制度上保证了最大限度的.降低安全陷阱对民众生命和财产的侵害，体现了一人为本，生命至上的立法宗旨。
特种设备安全关涉多个方面，是一项系统工程，需要社会各方面的参与，齐抓共管，才能达到事半功倍的效果。其中特别突出三点：一是突出强化各方面责任，特别突出了企业的主体责任。明确特种设备生产、经营、使用单位的责任。二是突出强调发挥政府监督作用，履行政府的行政监督职能。三是突出强调发挥社会监督作用，保障公众的知情权。消费者在享有使用特种设备权利的同时还负有监督这些制造单位、使用单位企业安全的责任，同时对政府的履行责任监督管理。
特种设备安全法把人民群众生命财产安全放在首位，立足解决特种设备安全工作面临的各种问题，借鉴了国际上先进的安全监管经验，具有非常强的科学性；前瞻性和可执行性。该发的颁布，标志着我国特种设备全工作向科学化、法制化方向又迈进了一大步，对规范特种设备的生产、经营、使用、检验、检测和监督管理活动，提高我国特种设备安全整体水平，有效保障人民群众生命财产安全，具有重要意义。
20xx年x月xx日。
设备师心得体会总结篇五
区别于普通的教学楼，设备室是现代课程体系中不可或缺的一部分。在设备室中，教师可带领学生们开展各类实践活动，让他们通过亲身的操作和体验，深入了解知识点。这里，我分享一下我的设备室心得体会。
第一段：设备室与平时教学的区别。
在设备室中，教学内容不仅限于书本内容，还包括学生们能够亲自参与的实践操作。在设备室中，学生们能够体验到非常真实的操作过程，能够更好的了解本科目的实际应用场景。相比课堂上的理论授课，设备室更注重的是学生们对本学科的实际操作能力和应用能力的培养。
第二段：设备室的利用方法。
在设备室中，老师需要确保设备设施的完好程度，同时也需要确保学生们的安全。在学生们开始操作之前，老师需要向他们详细讲解该设备的使用方法、注意事项和保养方法。为了防止因操作失误等原因导致事故的发生，老师需要经常检查设备室中的设备使用情况，并及时维修或更换损坏设备。
第三段：设备室对学生的影响。
设备室作为学校教学体系的重要部分，对于提高学生的实践操作经验和解决实际问题的能力有着显著的促进作用。学生们在设备室中可以获得直观的体验感受和现场操作经验，提高了他们的实践动手能力和应变能力。设备室可以比较好地满足学生动手、实践的需求，丰富学生的学习方法与途径，帮助学生早日进入专业素养的大门，量身打造自己的技能。
在我亲身参与设备室活动的过程中，我深刻体会到了实践操作的重要性。通过实际操作，我更加了解了根据理论知识进行实际应用时应该注意的各项因素，更好地体现出了知识点的实用性。在操作过程中，我遇到了许多问题，但是通过反复尝试、思考和探究，我不断摸索出正确的解决方法，增强了自己的动手、思考能力。
第五段：设备室的意义。
设备室作为教学的一部分，将理论知识和实际操作紧密结合起来，充分发挥了问题导向的学习模式，让学生们通过实际操作和深入思考得到更积极有效地学习优化体验。设备室在学校的教学体系中发挥了不可替代的作用，促进了学生们基础技能的提高和技能实践能力的完善，为学生的未来职业砥砺前行，提供了重要的支撑和参考。
设备师心得体会总结篇六
6、7号两天在办公楼四楼会议室举办了设备管理体系建设、点检实务与信息培训讲座，由北京东方中视管理顾问有限公司的程光友讲师为我们授课。程老师主要给我们讲述了设备管理系统（eam）的管理理念、方法及工具的应用。此次培训使我受益匪浅，在培训结束时我还特地找老师复制了一些培训资料和案例回来进行学习和分析，现将本次培训的学习心得总结如下：
在本次学习中主要学习了三个方面：
（1）设备管理系统（eam）的概念、管理理念、管理方法和管理工具的应用；
（3）设备管理信息化的应用分析、设备管理信息化建立的难点及原则；
我的专业工作是计量，主要负责公司监视和测量设备的管理、验收、检定、维修维护等工作，通过此次培训不仅使我对自己的工作有了更深刻的认识，更让我发现了自己工作中不足和很多需要改进的地方。
（1）建立备件备品的电子信息库。
近年随着公司的快速发展，大量进口的设备运行在生产线上，这些设备都附带有很多的备件备品，一直以来我们都是通过人为的方式对这些备品进行管理，通过此次培训使我产生了建立一个备件备品电子信息库的想法。先将测试设备按测试产品的不同分类，（如：应答器测试台、jtag功能测试台、cau测试台、btm测试台、simtek测试台等）然后再将各个测试设备的备件备件按功能、重要性、采购周期、采购成本等因素分三个等级：一般备件、重要备件、非常重要备件。信息库应包含备件损害的故障现象、更换方法、采购路径、采购周期、备件价值等信息。这样我们就可以通过电子化手段对这些杂乱的备件进行有序的管理，并且在进行维修工作时提高工作效率。
（2）提高监视和测量设备的管理方法和管理工具。
我们所管理的监视和测量设备的种类有上千种之多，每种设备都有它的档案，其中包。括其使用说明书。作为管理部门，我们应为每一个借用设备的操作者提供使用说明或操作手册，这么多年来除少数设备的操作手册是光盘形式的绝大多数都是纸质文件。大量的纸质文本不仅浪费且不利于使用者保管，所以我们应尽快建立监视和测量设备的电子档案库，这样不仅使用者借阅方便，也利于我们的档案保管工作。同时适应了电子信息化发展潮流。
对我而言，此次培训是非常有意义和价值的，一方面对于更先进的设备管理知识有了深刻的了解，并通过对照发现自身的不足和差距；另一方面，通过培训学习改变了以往设备管理工作的观念，为摆正今后工作的重心进行了铺垫和描绘。
设备师心得体会总结篇七
今天企业组织tnpm管理体系知识开班培训，由广州学府设备管理工程顾问有限公司李葆文教授给我们授课，主要给我们讲述了tnpm管理理念、方法及相关工具运用。
从前，我负责设备技术的时候，对tpm也有一些认识，也常常拿它来联系设备维修业务或应用到设备管理工作。在80年代后期的五年里，我主要从事化肥生产行业，那时，我认真查阅学习并探讨过国外一些管理模式，比如《美国企业管理》，里面讲到美、日两国在企业管理制度和方法上的差异，他们之间在企业管理方面的相互学习，相互见长，以及如何引导未来。在《机械修理学》和《化工机械设计和保养》这些日本化学技术编著里，见识了日本的维护保养业务，至今仍然有指导意义。
tpm，60年代起源于美国的pm（预防保全），经过日本人的扩展及创新，于81年形成了全公司的tpm（全面生产管理），在日本，tpm已在汽车、半导体、家电、木工、机械等硬件产业以及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等流程型材料产业中实施，并取得巨大成功，随之在世界各地实施开来，91年在日本东京举行了第一回tpm世界大会，有23个国家700余人参加，瑞典volvo（沃尔沃）及新加坡的xx公司成为日本以外获得tpm认证的首2家企业。
tnpm（即“全面规范化生产维护”）管理体系，是在继承tpm管理先进理念和方法的基础上，进一步加强和丰富了对检维修系统设计与管理方面内容，为企业提供了一整套科学系统的设备管理水平评价体系。此次开班培训，李葆文教授为我们阐明tnpm管理体系在现代化企业管理中的重要作用与意义，对企业tnpm管理活动提出了具体要求。在明确了目标后，今后的工作从逐步开展标准化作业、修订与完善标准、建立健全机制、加强设备技术革新和管理创新、隐患闭环管理等方面下功夫，促进企业tnpm管理得到顺利推进。
我从事设备管理工作多年，从化工、卷烟设备到今天的网络设备的管理，基本见证了中国的tpm之路，只是惊喜的看到中国走向了更高阶段tnpm时代。
通过一天的学习，我又一次开阔了设备管理大视野，进一步增强了对tnpm管理体系的理解。重温了设备一生管理、预知维修、状态维修、故障是冰山的顶峰、tpm精髓、tpm与人机系统精细化管理、如何通过班组建设营造活跃的现场持续改善文化、全员参与的生产维护体系等观念思路，以及从过去事后维修（第一代）、预防维修阶段（第二代）、生产维修阶段（第三代）到目前各种方式并行阶段（第四代）的设备管理历史发展进程。
tnpm全面规范化生产维护是中国特色的tpm，是规范化的tpm，是全员参与的，步步深入的，通过制定规范，执行规范，评估效果，不断改善来推进的tpm。是以最高的设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的以设备为主线的管理体系。
tnpm的六大支柱：
（一）小组自主维护与自主管理；
（二）opl/ops支持下的现场持续改善；
（三）建立全系统的规范体系；
（四）soon为核心支柱的检维修系统解决方案；
（五）员工与企业同步成长（frog）；
（六）五阶六维评价与激励机制。
今天的tnpm知识培训班开班，由分管生产（设备）的罗飚副厂长主持并出席培训，企业各部门设备管理负责人及设备管理人员70余人参加了培训。xx年10月14日下午将召开动员会，今后的课程将主要围绕tnpm设备管理的精髓部分，扎实学习和推广国内设备管理先进单位经验，进一步提升企业设备管理水平。
推进tnpm可以给企业带来什么？但愿将企业塑造成为一个“绿色”和无忧工厂！
设备师心得体会总结篇八
设备展可谓是科技与创新的盛会，每次参加设备展都能让我深感科技进步给人们的生活带来了翻天覆地的变化。今年的设备展再次让我惊叹不已，各种先进的设备和创新的科技在这里展示给观众。通过参观设备展，我受益匪浅，深感科技进步正在为我们的生活带来巨大的改变。
设备展的展览内容非常丰富，涵盖了众多领域的科技产品。在展览中，我看到了许多令人赞叹的设备。比如，智能家居系统让我们的住宅变得更加舒适和便利，智能穿戴设备可以监测我们的健康状况，VR和AR技术带来了更加真实的虚拟体验，无人机和机器人的出现也为我们的工作和娱乐带来了新的可能性。这些设备的出现，不仅提高了我们的生活品质，也为各行各业带来了创新的机会。
第三段：对于家庭的影响。
智能家居系统给我们的居家生活带来了极大的便利。通过手机就能控制家中的灯光、空调、电视等设备，不仅提高了我们的生活舒适度，还降低了能源消耗。通过智能门锁，我们可以远程操控家门的开关，增加了家庭的安全性。此外，智能厨房设备也大大减少了我们烹饪的时间和劳动强度。总而言之，智能家居系统为家庭带来了更加便捷、高效和安全的生活方式。
第四段：对于工作的影响。
科技设备的不断进步也给工作带来了革命性的变化。通过智能办公设备，办公室不再拥挤，人们可以在家里或者遥远的地方进行远程办公。机器人系统的应用，让可重复性的、机械化的工作可以由机器来完成，从而释放出更多人力资源进行更加创造性的工作。无人机在农业、物流等领域的应用，提高了工作效率和减少了人力成本。这些科技设备不仅为工作带来了效益的提升，也为人们创造了更加舒适和自由的工作环境。
第五段：对于未来的展望。
通过参观设备展，我深刻感受到科技进步对于我们生活和工作的影响。科技创新的步伐越来越快，未来的科技发展将给我们带来更多惊喜。人工智能、超级计算机、基因编辑技术等新兴科技领域的不断突破，将会带来更多的变革。而且，随着技术的普及和成本的下降，这些技术将更加普及和应用于我们的生活中。未来，我们可以期待更加智能、便捷、高效的生活和工作方式。
结论：
参观设备展，让我对科技的发展充满期待。科技的进步深刻地改变了我们的生活和工作方式。智能家居系统为家庭生活带来了便利和舒适，科技设备的应用也大大提高了工作效率和创新能力。相信随着科技的不断进步，未来的生活将变得更加智能化和便利化，让我们拭目以待。
设备师心得体会总结篇九
随着科学技术的日益发展和企业机械化、现代化水平的不断提高，加强机械设备管理越来越引起企业经营管理层的高度重视。目前，在一些煤炭企业中，企业机械设备管理制度还没有完全建立，一些企业领导对机械设备管理没有足够的重视，直接影响设备的正常使用和安全生产。更值得注意的是，在事故频发的一些煤炭企业中，搞好机械设备管理尤其重要。本文就煤炭企业机械设备管理问题作一些探讨，希望能引起大家共鸣，共同促进企业安全高效生产。
近年来，煤炭形势转好，煤炭产品价格上涨，一些煤炭企业为了短期经济效益，盲目的追求产值，狠抓产销环节，却忽视了企业的机械设备管理，直至设备出现了严重的问题。因此，要搞好企业的机械设备管理工作，企业决策者要明白机械设备管理工作的重要性，做到真正重视机械设备管理工作，同时要明确机械设备管理在企业管理中的重要地位。
机械设备是生产的基础，机械设备管理的任务就是要采取一系列的措施对设备进行综合管理，保持设备完好，利用修理、改造和更新等手段恢复设备的性能，提高设备的完好率，充分发挥设备性能，保证机械设备的安全运行，降低成本，促进企业生产持续发展，提高企业经济效益。企业要发展就要生产，而机械设备是生产的基础，没有机械设备就无法生产，企业没有生产就无法生存，更谈不上发展。因此，机械设备技术性能的好坏，不仅直接关系到企业生产效率，还关系到生产的成本和效益，更是安全生产的重要基础，因此，明确机械设备管理在企业管理工作中的'重要地位是非常重要的。
机械设备管理的目的是取得最佳的设备投资效果，也就是要充分发挥设备效率，并谋求寿命周期费用经济性。在实际工作中，我们从企业的实际情况出发将所有机械设备统计备案，了解性能、作用后，按其在生产中的重要程度分。为a、b、c、d四个等级，a级为特级机械设备；b级为重要机械设备，是对生产和效益造成较小影响的机械设备；c级为普通机械设备，是只对局部生产和效益造成较小影响的机械设备；d级为辅助机械设备，对生产和效益影响很小的机械设备。分别制定不同的维修策略，做到预防维修、改善维修、事后维修有机的结合起来，以达到机械设备综合效率高，停机损失小，做到物尽其用，重点机械设备重点管理，使机械设备管理井然有序，有效地为企业生产服务。
设备师心得体会总结篇十
在进入设备室之前，我对其并不是很了解，但是深知我作为一名科研工作者，需要关注实验室安全，所以在行前做了很多准备工作，包括了解设备室的安全管理制度以及使用规定，了解设备室的布局和仪器设备的基本使用，同时，也要做好个人安全防护，如穿戴好实验服、手套等。
设备室内有许多高科技的仪器设备，工作人员为了保证设备的运转效率和准确性，会严格遵守操作规程，这种精细化的管理与操作方式让我印象深刻。“仪器要好好打理，就像自己的孩子一样”，这是设备室常说的一句话，就是要重视设备的保洁和维护，以保证其常年不出故障，这样才能更好的服务于实验研究。
设备室的工作人员都十分热情，他们会热情帮你解答遇到的问题，指导你正确操作仪器，以及及时协助处理仪器出现的问题。在设备室长期工作的工作人员，会对仪器设备有着相当深的了解，对于问题的诊断和解决，一如既往的慎重认真，而且对于设备的安全问题也是如此。虽然我们只是过客，但是在他们的服务中会感受到友好与关爱。
设备室的人员在仪器的保养、维修中有着严格细致的管理程序，在设备的使用中，也由专人负责维护仪器设备的状态和运作状况。设备室内有完善的管理流程，对每件仪器设备都有着详细的记录和管理，这种专业化的管理方式体现了现代科研机构对实验室管理的高效化要求。
5.设备室的意义与价值。
设备室作为现代科研机构中必不可少的配备，与实验室工作密切相关，设备室设备的精细化保养，管理和使用，不仅能提高科研工作及实验操作准确性、高效性、合理化，更具有相当重要的实用性和科学价值。由此可见，设备室的价值在于其对实验操作的有效辅助，提高了实验室工作水平和科研成果的质量，所以应该高度重视设备室管理及设备的保养，这对于提高实验研究的成效至关重要。
总之，设备室作为现代科研机构技术水平的重要保障，具有重要的作用和价值，其专业化管理和细致化服务，是实验工作者不可或缺的辅助手段，同时，这种高质量的管理方式也成为了我们在科研中不断探索和追求的标准。
设备师心得体会总结篇十一
前段时间，我从同学那借得《设备管理》（赵辉，刘婷编，广东省出版集团出版）一书。细读之后，大有裨益。
该书主要讲述了1、设备管理内容及趋势；2、设备管理基本常识；3、设备资产管理；4、设备前期管理；5、设备日常管理；6、设备维修管理；7、设备更新改造管理；8、设备备件管理等八方面的内容。
书中关于“设备备件管理”的章节对我启发较大。
设备备件，顾名思义，即是为设备出现故障或损坏时而储备的备件。设备备件的管理是我的一项主要工作。它包括图纸的设计、测绘外协、外购工作，所以对备件管理的重要性比常人有更深的体会。
大家都知道，我公司的包装车间有8条机械化或半机械化生产线，每条生产线都是流水线作业，每条生产线只要其中一台设备有故障而无备件，那这条线就有可能几小时、半天或者一天停产，那就造成这条线上几十名员工无事可做，就不能及时完成生产计划，进而影响向用户交货。
但是要如何才能做到存有一定量的备件不产生大面积或长时间的停机停产而又尽量少占用资金呢？我在实际工作中采取的方法恰好与该书中的观点有些相似：
一、按零件使用特性分类来储存备件
1、常用备件。指经常使用的、设备停工损失大和单价比较便宜的需经常易保持一定储备量的零件，如易损件、消耗量的大的配套零件及关键设备的易损件一定要有一定量的储备。因这些备件容易磨损，更换周期短，停工损失大。与所占用的资金量相比，停工损失大的多。如新机械化贴标机（关键设备）的颈标板、身标板；又如所有灌装机的升降轴的拉簧，封盖机的空心轴等（使用频率高、易损件）等。
2、常备件。所谓非常备件即更换频率低、停工损失小和单价昂贵的零配件。我公司对此采用了下述方法，如捆扎机、封箱机，我们各备用1台整机，若那一条线上的捆扎机出现一时难以修复而又没有配件更换的故障，就把备用机换上，待备件加工或购回后及时修复备用。还有就是如机械化的 x形贴标板，价钱比较昂贵，但也不易损坏，但外购较难，时间较长，我们就一次购2-3块备用，以备不时之需。
二、为尽量减少库存，又不影响维修设备时所需，在实际工作中，我还用了另一种方法：凡是本地外协加工件，我一般将计划数量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司仓库。这样一来可大大减少资金占用量，二来可保证设备修理之急需，大大减少停工损失，三来还可减轻我自己工作上的压力，使得我每个夜晚都能睡个安稳觉。
总之，该书确实是一本好书。
设备师心得体会总结篇十二
过去的几十年来，设备行业在全球范围内迅速发展。这个行业不仅涉及到机械，电子设备等高科技领域，也覆盖了各个领域。随着科技的不断发展，设备的制造及其应用也日益增加。不论是家庭使用的电器还是工业用的大型机器，每一个设备都离不开制造商对其的精雕细琢。作为设备制造者，我们应该从中学习，并加以实践和创新，最终实现质量的不断提高。
第二段：到店实地考察。
正如买衣服或者是车，如果你想得到你满意的，就要去实地考察它。同理，在制造设备的时候，我们也必须要去了解它，包括它的特点、使用寿命以及保养方法等。善于寻找目标设备的优点和不足，并找出解决方法和改善计划，这时我们就需要调整、改进，更多地考虑实际应用需要。
第三段：沟通与协调。
设计与制造一件设备是一个涉及多方面的过程，包括生产部门，设计师以及销售部门等。这就需要不断沟通和协调，要想保证产品的完美性，就需要互相理解和及时提醒。同时，我们也要注意每个步骤中存在的偏差和难题，团队合作，以更好的方式或方法去找到最终的解决方案。
第四段：严格的品质管理。
设备的过程中不能允许任何一个环节的疏忽和松懈，因为这会影响到产品最终的品质。因此，预先设定好设备的质量标准以及相关的机制是十分必要的，我们也应该将设备的使用过程纳入监控和质量控制中。如同一个人一样，设备的每一个部件的细节却决定着精致度和功能的强大，它们的品质决定着整体的质量。
第五段：总结。
设备制造是一个需要专注和耐心的过程。不论是材料的选取、处理工艺的改进还是研究对应的新技术，生产环节的每一个细节都必须严谨。
作为一名制造者，我们需要从每一步去认真理解、学习，从而提高设备的质量和效率。同时，我们也应该与其他领域的同行们进行深入的交流，加速设备的创新、优化和提升。
设备行业将继续发展进步，为一个更美好的未来提供更好的改善措施！
设备师心得体会总结篇十三
近日，我有幸参观了一场设备展览会。在展览会上，我看到了各种各样的设备和技术，拓宽了我的眼界，也让我对未来的科技发展充满了期待。下面，我将结合展览会的情况，谈谈我的心得体会。
首先，这次设备展览会给我留下了深刻的印象。展会上，我看到了许多先进的设备以及它们的应用。比如，我看到了一台智能机器人，它能够进行各种复杂任务，具有人类般的灵活性和智能判断能力。这让我深刻认识到科技的力量是无穷的，人类的创造力是无限的。除此之外，我还看到了许多其他领域的先进设备，比如工业机器人、无人驾驶车辆等等。这些设备的出现和应用，对人们的生活和工作都将带来翻天覆地的改变。
其次，我对这次设备展览会所展示的科技未来充满了期待。通过观摩这些设备，我感受到了科技在不断革新的过程中，带给人们的巨大利益和福祉。而这些设备所展示的技术，只是科技进步中的冰山一角。在未来，科技会像一颗星星一样照亮我们的人生，为我们创造出更多更好的生活方式。比如，我希望在未来的某一天，每个家庭都能够拥有智能化的家居设备，让生活更加方便和舒适。
第三，设备展览会也提醒我，科技发展的同时，我们也要注重科技的合理运用和管理。虽然科技的发展给我们带来了巨大的便利，但我们也要注意科技的边界和红线。比如，虚拟现实技术的发展虽然给我们带来了身临其境的体验，但是过度沉迷于虚拟世界也会影响到人际交往和现实生活。此外，随着一些先进设备的应用，个人信息保护也显得尤为重要。因此，我们在享受科技发展带来的好处的同时，也要对其进行合理引导和管理。
第四，设备展览会也让我深刻认识到科技发展需要人才支持和创新思维的推动。在展览会上，我看到了一些企业和团队的创新成果，感受到了他们的智慧和努力。正是有了这些优秀的人才和创新思维，才有了科技的进步和突破。因此，我认为，我们应该加强对科技人才的培养和引进，激发创新思维，为科技进步提供源源不断的动力。
最后，作为一名普通大众，我们也要积极参与到科技的发展中来。无论是通过学习科技知识，还是关注科技动态，我们都可以从中受益并发挥作用。比如，我们可以通过应用科技来提高工作效率，学习新的技能，改善生活品质。而且，科技的发展是一个不断进化的过程，我们的需求和意见能够为科技的发展提供参考和借鉴。
总之，参观这次设备展览会给我带来了很多启示和思考。科技的发展是不可阻挡的潮流，我们应该积极拥抱并参与其中。但同时，我们也要明确科技的发展边界，把握好科技的使用和管理。只有这样，科技的力量才能更好地造福于人类，为我们创造更加美好的未来。
设备师心得体会总结篇十四
从事技术行业已经有数年的我知道，做设备的过程实际上是一种摸索的过程，不断地尝试、修改和优化。做设备不仅需要技术，还需要有耐心和毅力。今天，我想分享一下我做设备的心得体会，希望能给大家带来一些启示。
第二段：选材和研发。
做设备的第一步是选择材料。这是一个需要考虑许多因素的过程。不仅要考虑成本和功能性，还要考虑到长期使用的耐久性。选择合适的材料之后，就要进入研发和设计环节。这一阶段需要非常严谨和细致的工作，必须要对每一个环节进行深入的理解和研究。在这个过程中不仅需要掌握设计技巧，还需要有耐心和毅力，不断尝试和完善方案。这是一个半途而废的过程，并不能看到很快的回报，但只有坚持下去才会有成果。
第三段：加工和测试。
当你完成设计之后，就需要开始加工。选择好的加工和生产流程可以避免许多问题。重要的是要保持高度的专注和细致的观察，确保流程按照设计要求完成。完成加工之后，你就需要进行测试。这是整个过程中最重要的阶段，因为测试确定了设备是否达到要求。测试需要非常严谨和细致，不能马虎大意。测试过程中产生的结果会和前面的设计和加工细节紧密相关，所以要有能力在测试时理解和解决问题。
第四段：反复修改和改进。
很多情况下，设备的测试会产生无数意外。这时候，你需要在测试结果的基础上进行修改和改进。你需要记录所有遇到的问题，找到相应解决方案，并进一步完善原始设备。这是一个反复循环的过程，你可能需要多次修改，并在不断的测试中反复试验。只有不断修正和改进，才可以得到最好的设备，也才可以更好的服务于用户。
第五段：总结和思考。
做设备是一个不断学习和不断完善的过程。我们必须时刻保持对技术的热情和学习的动力。同时我们需要在不断的修正和改进中积累经验，提高自己的思维能力和一步优化的技能。这是一个充满挑战的过程，每一次尝试都是一个新的机会。在这个过程中，我们需要有耐心和毅力，不要轻易放弃，不断追求卓越，才可以做出真正优秀的设备。
结论。
做设备是一件非常困难的事情，但这是一个非常值得尝试的过程。只有在掌握全部关键的技术点之后，我们才能真正的完成自己的设备经验，也才有可能在行业中成为领导者。所以，不要轻言放弃，不断进取，追求卓越，相信最终你一定会成为优秀的设备制造专家。
设备师心得体会总结篇十五
在集团公司的正确领导下山东玻纤复合材料有限公司严格按照集团公司《设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化考标准及考核评级办法》的各项要求全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作完善设备管理软件数据信息力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行设备管理工作有了进一步的提升。现将今年的设备综合管理工作简要汇报。
1、建立健全设备综合管理体系，加强设备综合管理的组织领导。公司成立了以总经理为组长，分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备管理领导小组；玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组，具体负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。各车间明确了分管设备的兼职副主任，各班组班长为班组设备管理负责人，形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。
2、完善各项设备管理制度，建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。重新修订完善了各项设备管理制度，针对去年检查存在的问题和不足，三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档，查漏补缺，统一进行编号，并与财务资产台账对应，完善各类设备的责任标志牌、警示牌，明确设备包机责任人，使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。
3、加强设备基础管理，严格执行各项设备管理制度。玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作，设备管理部门均全程参入，设备到货后及时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收，及时收集技术资料归档，严格控制设备安装、调试质量，并及时组织竣工验收；设备运行中严格监督执行定期维护保养制度，加强设备日常巡检，及时掌握设备运行状态，巡检中发现设备缺陷，及时下达整改通知单，及时组织消缺，保证设备安全经济运行。
4、提高机电设备质量标准化管理工作。公司下发了关于开展机电质量标准化车间和标准化机房考核评比活动的通知，制定了机电质量标准化车间标准和机电质量标准化机房标准，目前机电质量标准化工作已经全面渗透到各项设备管理工作中，玻纤公司机电设备部安排专人负责标准化检查考核，每天对设备轮流检查，每周进行1次对标检查，每个月末对设备系统进行月度标准化考核，严格按考核办法进行奖罚。通过对机电质量标准化工作的推行，有力保证了机电设备系统的稳定运行。
5、加强职工业务技能的培训工作。特别是对设备维修人员的培训学习，各车间按计划组织设备操作工和维修工认真学习操作规程、岗位责任制、设备定期维护保养周期和检修标准。热电公司四季度开展了针对锅炉、汽机、供配电和化水专业专题培训，通过一系列培训，有效提高了职工的业务水平，保证了设备系统的稳定运行。
6、严格执行和落实设备定期检修、维护保养和巡回检查制度，最大限度地降低设备故障率。玻纤公司、卓意公司机电设备部和热电公司生技部每月都召开设备检修计划会，下达检修计划，根据计划严格落实，凡是进行大型设备检修，设备管理部门均制定安全技术措施和检修质量标准，并派技术人员到现场落实和监督，严格监督检修过程和检修质量。从八月份开始，热电公司大修了4台锅炉，1台汽轮机；小修了2台锅炉，2台汽轮机，对10kv配电系统、35kv升压站和2条上网线进行了全面的清扫、检修和试验。玻纤公司对35kv和段母线进行了检修。
7、明确设备管理主体责任，强化责任落实。按照谁使用，谁管理原则，明确车间为设备管理的主体责任单位，对所管辖范围内的设备负总责，车间主任为车间设备管理的第一责任人，车间分管设备的负责人为车间设备管理的主要负责人，各车间将设备严格包机到人、责任到人，严格按设备管理考核办法现场检查考核。
8、加强对特种设备、压力容器、易燃易爆设备的安全管理，确保安全可靠运行。对锅炉、煤气炉、压力容器、压力管道、电梯、起重设备、天然气、制氧设备等进行重点管理，定期检测，校验和维护，确保安全保护装置齐全、灵敏、可靠。
9、树立设备是完成产量和保证产品质量的基础和保障的理念，逐步推行设备零事故目标管理。健全以设备点检为核心的分级管理、分级负责体系，落实管理责任，提高设备运行质量，明确规定各级、各类人员的设备管理责任，达到重点控制、全员参与的目的。生产线每个岗位工作职责都包含对设备的操作、点检、维护与保养的考核要求，使设备基础管理各环节得到具体落实，大大减少设备故障率。
10、积极开展雨季工作，确保设备系统稳定度夏和安全过冬。重点加强对供水、供电、供气、供暖等系统的管理。
11、加强设备技术管理，注重技术改造和节能改造，取得较好效果。热电公司10月中旬征集各岗位技术改造及合理化建议，有15项可行性高、节能效果明显的技改项目被采纳，如凝汽器列管改造、锅炉飞灰返烧改造、汽轮机出口增加减温器节能、4#机射水系统改造、锅炉除尘系统改造等；玻纤公司ecr一线和中碱二线余热利用等；卓意公司窑炉节能改造、窑炉烟气余热利用等，极大的改善了设备运行状况，提高设备效率，节约能源，降低成本，促进了公司经济效益的提高。
在设备管理方面虽然做了一些工作，但由于水平有限，经验欠缺，设备管理工作还存在很多问题和不足，离集团公司设备综合管理的要求还存在很大的差距，主要表现在：
1、专职设备管理员缺乏专业培训，业务水平较低，现场管理经验较少，同时近几年公司快速发展，设备种类繁多，相应技术管理有较大差距，职工对设备性能原理还没有很好的消化和吸收，离设备管理的要求有较大的差距。
2、设备技术档案、图纸图册等内业资料和各种管理制度还不健全、不规范，设备台账和资产台账由于前期配合脱节，有的对应不好。小型辅助设备入账不及时，台账信息不完整；卓意公司收购格赛博后，由于原设备资料欠缺，管理方式的差异，与集团公司考核标准要求差距较大。
3、有生产性质和人员素质的'因素，设备维护保养和定期检修跟不上，维护人员不足、维修力量薄弱，很多检修计划没有很好的执行到位，检修的频次和检修质量不高，设备的运行状况和设备卫生较差，在一定程度上影响了设备系统的安全稳定运行。
4、由于人员流动性大、年轻人较多，员工的业务水平和操作技能较差，影响了设备的正常维护和稳定运行，设备状态检查不全面，考核措施不到位。
1、继续在集团公司的领导下，进一步加强设备综合管理，做到合理选购、正确使用、精心维护、科学检修，不断改善和提高企业的技术装备水平，进一步加强对设备系统的定期检修和科学维护，以保证设备长期稳定运行，杜绝重、特大设备事故的发生。
2、坚持设计制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，不断提高设备的科学管理水平。
3、加强对专职设备管理员和员工的业务培训，提高设备管理水平和实际操作技能，加强设备基础管理，严格落实各项设备管理制度。
4、重视完善小型设备台账信息，做到具体、全面、准确，及时掌握小型设备运行状况；
5、继续完善和推进机电质量标准化标准和考核管理，以此促进设备综合管理工作逐步走向标准化、规范化。保证设备完好率达到95%以上，设备待修率不超过2%，设备事故率为零，设备检修计划完成率100%；确保达到设备综合管理标准化一级标准。
总之，设备综合管理是一个长期的系统工程，需要我们不断学习探索设备管理新思路和新方法，我们将以积极、向上的心态投入工作，不断提高自身的管理能力和创新能力，促进企业设备管理水平的进一步提高，为公司的安全、经济、稳定、快速发展提供有力的基础保障。不当之处，请各位领导给予批评指正。
