2013年马上就要过去了，如果您是公司管理层，您是否要开始写企业工作总结了呢？或许您以前也写过很多企业工作总结，但是是否有过总结写完了，但总觉得没有说到位的感觉；是否有不知道怎么排版好，什么顺序阐述更让人理解的顾虑呢？那么，在此我给您介绍一下我总结的写企业工作总结的经验。
其实企业工作总结是一个庞大的工程，办公室、销售、财务、后勤等都要总结到位。好的格式能解决大问题。首先要对费用管理、资产管理、OA流程管理、人事管理、维修管理、办公室管理、信息化管理、工程项目、制度修订等基本项目做一个总结。用数据和实例来说话会比较有说服力，比如报表、图表等。其次就是存在的问题，比如沟通交流的能力有待于进一步的加强；进一步提高工作效率；工作创新能力有待于进一步加强；销售遇到的问题，比如回款，物流、销售方法的问题等。第三点也是企业工作总结的重点，那就是问题的解决，针对第二点的问题，要逐一找到解决办法。最后边上下一年工作的计划和安排。
其实一个好的企业工作总结会带给企业不小的收获，能发现问题，预见发展形势，对企业的发展指引方向，也是读员工问题的暴露解决的最佳途径。所以一份好的企业工作总结是十分必要的。
