通过总结，我们可以更好地分析和评估工作和学习的成果。分析和总结自己的优点和不足，为写一篇完美总结提供更深入的思考和素材。以下是一些值得参考的总结范文，希望对大家有所帮助。
董事长年会的发言稿篇一
董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。ceo的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免ceo等最高权力，但他从来不掌握行政权力。
董事长年会的发言稿篇二
敬的各位来宾、各位员工：
大家好!
"华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音"。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。
回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要"强身健体"、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后，祝大家春节快乐，猪年吉祥，万事如意!
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!
董事长年会的发言稿篇三
各位同仁：
在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工，在此，我代表全体z人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。
我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到：奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望，是对勤奋付出的员工的最大公平，同时也是激励所有z人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。
z从20xx年第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化发展方面，还是在团队建设方面，都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。
从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩，我真的很感谢大家。
今天是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成绩和长处的同时，也必须总结经验，认识到自身的不足，这样才能在经营过程中时刻进行调整，朝着正确的方向发展。
企业发展的原动力是什么？是利润。怎么才能保证企业百年不倒？是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必须改革。大家肯定会问：怎么改？改革什么？首先，我们要从总部管理部门改革。我发现，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先需要做的就是优化组织结构，强化总部对门店的服务和支持功能，总部各部门要坚决避免“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，提高整体利润率来开展。
这就要求我们总部所有员工必须经常下店，时刻了解门店发生了什么？需要什么？然后再有目标的展开自己的工作。其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生？简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩，低客怨，工作高效率、低内耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些，就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此，人力资源要做好人员储备和培养工作，建立更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，减少流程内耗，提高工作效率。经过经一年的磨合期，我们的erp系统已经完全可以投入到各店使用。但是，要保证erp发挥最大的效用，就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做，因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们xx年工作的重点。从事钢材销售工作，必须有专业的知识作后盾。但相比具有轧钢专业知识的业务员来说，我所学的专业存在天生的缺陷。为了了解、熟悉产品，我整天泡在生产现场，从关键的设备功能、轧制顺序、能原消耗、成材率，到冷门的吊车的起重吨位、单班的产量、发货的操作流程、不同规格管体的一般长度、易损部件和故障排除的大概时间都能做到心里有数。
“泡现场”对我的销售工作起到了巨大的作用，客户的每个疑问，基本上能迅速予以解答，甚至从事十多年管材销售的客户，有时也要向我取经，并不是他们不如我专业，而是对我厂的产品特点、生产情况，他们不如我了解具体。所以我的观点在客户心里成了绝对的权威。越是权威就越要准确无误的掌握各方面情况，丝毫不能出错。正是在这半年的时间里面，我迅速成长为了一名合格的营销人员。
为了让客户得到最新动态，销售上我全程为客户跟单。从车间到仓库，从生产到发货，我都能第一时间把信息反馈给客户，并交流意见，出现问题全力帮客户解决。记得我厂有批发到防城港的钢管，用户反映钢管两头和管壁有油侵现象，他们采取任何办法都没能去除，要求立即退货并且索赔运费。像这种属于质量范畴以外的问题，我知道退货肯定很困难。只有帮助客户就地解决此事。通过客户的描述我初步判断这绝不是质量问题，因为仓库里面很多钢管上都有此现象。管头有，管外壁有，管内没有——很快我联想到了生产线上的“瓦格纳”锯，果然，锯上的机油说明了问题。肯定是当时刚换锯片，新添加的机油过量而造成的。通过技术人员那里得知简单的高温加热就能解决此问题后，用户十分满意并且撤消了质量异议。为了保证发货的顺畅，无论是盛夏，还是寒冬，我都必到装车现场进行协调。
由于长期的协调运输，监督长途车装车，帮助了不少司机。于是这些南来北往的司机把我的名片散发到全国各地贸易商手中，等于是为我厂作了免费的宣传。想客户所想，急客户所急，自己的费心，为的是客户的省心。客户打给我区区几分钟的电话，也许我得用很长时间，跑多个部门做大量的工作才能满足客户的要求，甚至有的棘手问题得四五天来协调。其中印象最深的莫过于一批工程用定尺管因计划人员疏忽没有排产，眼看要到交货时间，客户急，施工队急，我更急。连续五天我一方面都要安抚客户，一方面找负责的领导来协调此事。可是无论是找谁，都表示生产已经排好，无法调整。就在即将轧完此规格，并更换轧辊的时候，上天又眷顾了我一次——因设备原因暂时无法换辊，为避免燃气空烧，这批定尺管终于被安排进了生产线。类似这种明知不可为而为之的事情，我做了不少。正是因为做多了，幸运总能降临几次。客户不放弃，我不放弃，哪怕是连客户都放弃了，我也不能放弃。客户对我种这弃而不舍的精神，给予了很高的评价。加上我一直在第一线，能及早的发现问题，所以客户数量是越来越多，销售量也随之越来越大。商场如战场，光流血流汗是不够的，更多的则是需要良好的策略。
xx月我去拜访了广东乐从的一家大型管材贸易商，想让他采购我厂的管材。这位经验丰富的老总经不过软磨硬泡，但只表示在先货后款的前提下还可以弄几十吨试试看，其他方式则免谈。当时正值市场萧条，商家大量抛货之际，加上我厂先款后货的方式，实在是没有合作的可能。临告别时我坚持要参观他的仓库，毕竟接触时间越长，机会才越多。正是这一趟仓库之旅，带来了一份合同。在带我参观两万余吨库存的仓库时，他无意中表达了某厂家产品质量差，表面还有貌似焊管的条纹，让他销售起来十分麻烦，准备不再进这家的货。听到这话时，我没有选择沉默，而是在惊叹该老总实力的同时带出了一句：我厂的产品也是如此，这可能是德国本特勒机组唯一的劣势，产品质量虽好但是总避免不了这道外观硬伤。这句话说完后，这位年近六十岁的老总观察了我许久，或许是在想眼前的这个“孩子”怎么这么老实？明明就怕这个问题他还要坦白。经过思考后，他把我带到了他的办公室想要500吨合同，而且是先付款。我说您先签个400吨看看我们厂的产品质量再说吧，于是400吨的合同正式形成。事实证明他并不只局限于“看看”。
紧接着第二个月又采购400吨，直至今年3月为止合计采购2200吨。xx年元月更是与我厂签订每月固定采购500吨的战略合作协议。当一天打完两块手机电池，下班回家头疼的厉害的时候；当独自坐在装完钢管的大货车上；凌晨才到家的时候；当遇上连续生产，几个月没有休息的时候；我也曾想过这到底是不是在我这个年龄段应该承受的。然而，只要想到江北公司提出的“不等不靠，自强不息的创业精神”的时候；客户对我说“跟你做生意我们很省心”的时候，我觉得这一切的一切都是值得的。13日在《武钢工人报》进行刊登。并获得xx年度武钢青年岗位能手的荣誉称号。同时被破格评为汉阳钢厂xx年度劳动标兵。党委肖书记在表彰会上点评，进厂时间这么短，这么年青的标兵，在我厂历史上，暂无先例。今年3月份，共销售无3300吨，坯料2100吨，5400吨的销售总量更是我单月销售的最高峰。这一切的成绩背后，离不开的是同事的帮助，离不开的是领导的关怀。
董事长年会的发言稿篇四
今天是2015年的最后一天。2015，中国经济逆风飞扬，“稳中有进，稳中向好”。我们今天通过xx家居集团股份有限公司董事长的一封新年致辞，微观他们对2016年中国经济的期盼。
2015年就要过去了，2016年的第一天即将到来。在这跨年的时刻，我向xx全国的消费者，品牌工厂，经销商，合作伙伴，以及我们120多个城市、175家商场的团队，致以新年的祝福。
2015年，更多的人见证并相信了中国中产阶级的消费力量，相信了中高端实体商业对拉动中国品质的使命。我们靠勤奋把业绩做上去，通过营销抢占市场份额，并为消费者创造价值，2015年商户销售总额增长10%以上，取得突破性业绩。十一黄金周，xx的人流量超过故宫3倍，人山人海，这是我2015年最骄傲的事情。在地产市场分化的情况下，发展板块我们仍然取得骄人的业绩。我们的职能管理更加精细完善。我们拥抱互联网，创新推出五大互联网板块。6月26日，我们在香港挂牌上市，正式登陆国际资本市场，融资72亿港币，使我们有更强劲的发展动力，也使我们的视野更加国际化。
2016年，我们的主题是口碑为王，实事求是，创新成长，精简高效。我们把顾客变成商场的粉丝，用实事求是的.态度做好每一件事，用新的方法提升效率。最重要的是，我们将开启更多创新成长的空间。xx仍然具有无限的可能，因为我们具有这样的品质：年轻活力，包容开放，冒险精神，创造性天赋。xx的企业使命是，以提升中国人的居家品味为己任。我们的成功，是因为我们的团队对企业使命忠贞不渝。
成就感是人的引擎。我做事有一个特点，要么不做，要做就做得比别人好一点，让自己有业绩，让自己有成就感。成就感会带给我们自信，带给我们热情，带给我们智慧，带给我们激情。所以说，哪怕花1-2倍的时间也要把事情做得更完美。
中国正在发生变化，新的商业机会不断涌现。我的心还很年轻。我们要迎头而上，不断改造家居消费体验，不断创新家居消费的场景，不断打开家居生活新的入口。
祝大家新年快乐，2016年，我们将在互联网时代传承中国人的居家梦想。”
董事长年会的发言稿篇五
亲爱的家人们：
公历的20xx已经过去，20xx已经开始，农历鼠年也即将过去，迎来鼠年；过去的20xx在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终根据现金流情况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红！在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报；同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会！
20xx已经过去，我们有做过总结，在此不再重复、我们在20xx年年底提出了，xx年公司创立，20xx年打基础，20xx年突破腾飞的口号，如何实现这一目标，20xx年将重点做好如下工作：
1、完善公司各项sop流程；
2、明确岗位职责。
3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度。
4、完善月报、工作会议等事项落实。
5、完善每个人的工作职责及定位。
我们要在20xx年实现腾飞，现有项目的快速增长是基础，做好现有三大块业务：西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列，韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妆毛刷系列业务；保证这些项目50%以上的增长（经过20xx年的运作，已具备快速增长的条件），具体的规划我们有给大家讲解过，会在后续的会议上专门讲解！
今天时间关系就不展开讲了，我们再专门研论。
今天是个好日子，我们公司开业时人员全部到齐（xx因个人发展已离职，今天也来参加我们的年会）；使我们真正的团圆；在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员，祝愿离开的人员能有更好的发展，继续在公司服务的人员同公司共成长！
今天是个好日子，经过大家的努力，到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标；实现了20xx年的开门红，我们将在发放1月份薪资时发放奖金！在此祝贺大家！
当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们，有了您们的支持，大家才能全身心投入工作；感谢我们的客户，有了您们的支持与信任，才有了我们良好的合作；感谢我们的合作伙伴及供应商（西班牙都雅公司及亚洲销售中心，韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等）。
公司的每一步发展都离不开大家的共同努力，我们将坚持理想，持续发展！为员工创造更大福利！为股东创造更大收益！为上下游伙伴创造更大的效益！为社会创造更大价值！
出处 FaNWEn.cHAZIdIaN.CoM
祝大家在新的一年里开开心心的工作，快快乐乐的生活！工作顺心，生活舒心，身体棒棒！公司业绩更上一层！家庭生活幸福美满！
谢谢大家！
董事长年会的发言稿篇六
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的已经过去，充满希望的已然到来。回首20，对××来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下年五点重要工作：
一是重点项目取得突破。成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着×ד立足北京”深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。
二是已有产业发展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五是企业文化不断深入人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。
这是××十年磨剑，厚积薄发的初始。总结××十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和××一路走来的每一位员工，因为有了你们，××才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”
我曾经多次说过，××是一个激情成就梦想的舞台。十年来，××的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期，经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力，未来的××必将发展成为受人尊敬的知名企业，这个目标符合全体××人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在××工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的××人。
“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为××的掌舵人，即使做不到为天地立心，能否为所有追随××的人担当起立心之责，同样，××的团队能否为××的发展担起立制之任呢。
下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。
第一、立××之心。
孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。现在××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，××没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而达到他所选定的目标。今日××已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给×ד立心”，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。
第二、立××之制。
韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的××积淀了成功经验的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在2010年，我们举全集团之力，建立了清晰的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，这些都是××以发展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为××持续发展提供源源不竭的内在动力。
第三、为昌盛立人。
人才是××的第一资本，是××发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足，更是贤才的缺乏。近年来，随着××舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强××的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养，××是一个年轻有活力的企业，我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让××和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。
四、为登高开先河。
近年来“民进国退”的政策扩容，经济环境日益开放，为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇，也为××集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合××自身的优秀基因，为××创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。为此，我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路，大力发展传统优势项目，加大新板块、新项目的资金投入，推动五大板块协调发展，在每个板块，将每个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和cbd项目，更需要集团上下和衷共济，精诚协作，开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。
高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览××发展，衡量××的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量，××成立十年，特别是近几年取得了前所未有的成绩，值得自豪。第二把是“横尺”，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到××还有很多不足，从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子，这就是我们××的第三个五年发展规划的总体部署，我们要为××特制符合××自身发展战略的尺子，用这把尺子量，就能将××置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感，××所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强集团的核心竞争力，加强品牌建设，引进国际国内实力资本，稀释现有股权，推进公司的上市工作，要把加快××的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到××发展的辉煌成果。
鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的××人将以“为××立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑××展翅腾飞，××愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的未来，所有与××共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了××从平凡走向卓越的新航程。
最后在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐!
谢谢大家!
董事长年会的发言稿篇七
亲爱的家人们：
公历的已经过去，已经开始，农历鼠年也即将过去，迎来鼠年；过去的在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终根据现金流情况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红！在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报；同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会！
已经过去，我们有做过总结，在此不再重复、我们在年底提出了，xx年公司创立，打基础，突破腾飞的口号，如何实现这一目标，将重点做好如下工作：
1、完善公司各项sop流程；
2、明确岗位职责。
3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度。
4、完善月报、工作会议等事项落实。
5、完善每个人的工作职责及定位。
我们要在实现腾飞，现有项目的快速增长是基础，做好现有三大块业务：西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列，韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妆毛刷系列业务；保证这些项目50%以上的增长（经过的运作，已具备快速增长的条件），具体的规划我们有给大家讲解过，会在后续的会议上专门讲解！
今天时间关系就不展开讲了，我们再专门研论。
今天是个好日子，我们公司开业时人员全部到齐（xx因个人发展已离职，今天也来参加我们的年会）；使我们真正的团圆；在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员，祝愿离开的人员能有更好的发展，继续在公司服务的人员同公司共成长！
今天是个好日子，经过大家的努力，到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标；实现了的开门红，我们将在发放1月份薪资时发放奖金！在此祝贺大家！
当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们，有了您们的支持，大家才能全身心投入工作；感谢我们的客户，有了您们的支持与信任，才有了我们良好的合作；感谢我们的合作伙伴及供应商（西班牙都雅公司及亚洲销售中心，韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等）。
公司的每一步发展都离不开大家的共同努力，我们将坚持理想，持续发展！为员工创造更大福利！为股东创造更大收益！为上下游伙伴创造更大的效益！为社会创造更大价值！
出处 FaNWEn.cHAZIdIaN.CoM
祝大家在新的一年里开开心心的工作，快快乐乐的生活！工作顺心，生活舒心，身体棒棒！公司业绩更上一层！家庭生活幸福美满！
谢谢大家！
董事长年会的发言稿篇八
xx公司的各位同仁、同志们：
大家好!x年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表xx公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。
下面，我代表xx公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对x年进行工作展望与安排。
下，在全体员工的艰苦奋战下，xx公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：
1、生产经营成绩斐然。x年完成工业总产值xx亿元，较去年同期增长xx%，占年计划的xx%；实现销售收入xx亿元，较去年同期增长xx%，占年计划的xx%；实现税前利润xx万元，较去年同期增长xx%，占年计划的xx%；完成工业增加值xx万元，共生产产品xx台，累计总重量达xx吨。由此可以看出，x年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为xx公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
络体系。全年完成产品订货xx亿元，较去年同期增长xx%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。
，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内xxxxxx吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着xx公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。x年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：
二是从xxxx引进了xxxxx设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。
5、人才引进初具规模。公司x年持续引进大专以上学历人员xx名，引进大专实训生xx名，引进委培技校生xx名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的xxx%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。
6、教育培训新颖扎实。x年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导。
思想。
本着“以人为本”的理念多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织xx名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行上半年技术科组织员工进行了理论学习下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失更加贴近生产实际效果更加明显值得推广学习。全年教育培训工作累计投资xxx万元培训人次达xxx人次共开办内、外培训班xx期有xxx名员工分别取得了多项焊接资格证有xxx人分别取得了一、二级探伤资格证有xxx人取得了三级射线探伤资格证。
7、产品质量稳步提升。x年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本增加等，特制定了《xx公司焊接质量奖惩办法》。在对x个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励xxx元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。
8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。x年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了xx%、xx%。
9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。x年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6s管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。
客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。
从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。
1、产品质量仍然存在较大问题，如为xx等公司生产的xx产品存在xx等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。
干部不善于驾驭各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。
3、设备管理存在较大的漏洞，xxxxxxxxxx等大型设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。
董事长年会的发言稿篇九
尊敬的领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位伙伴们：
大家上午好！
首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的20年里，xx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为xx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在xx的发展史上写下浓重的一笔！在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为xx的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家！盘点过去、展望未来，总经办适时对20xx年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的'优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造xx汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。
在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，未来的20年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力量实现20xx年的新高目标。
20xx年，xx的首要任务是巩固稳定现有品牌，练好内功；20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑战；20xx年，xx的全体战友们全副武装已做好准备，蓄势待发，开创新局面！最后，再次在这里给各位同仁拜个早年，祝贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美！谢谢大家！
董事长年会的发言稿篇十
各位伙伴：
大家好！
紧张而富有收获的兔年过去了，充满希望和勃勃生机的龙年到来了。在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位伙伴在过去的一年里辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的重要贡献！
一分耕耘，一分收获。20xx年，我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结，有很多果实值得我们珍藏。
一个公司的发展不是一促而就的，公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我主要强调一个字：
---赢---
赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。这里包括三层意思：
企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢？是客户！我们的客户越多，我们的收入就越多。
企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的，其实不是我急于要赚钱，而是增加社会责任感，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们大家才能都有钱赚。
企业与社会与行业双赢。社会要发展、行业要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对社会及行业发展献一份力，为社会及行业提供健康美味的产品，通过大家及公司的努力为中国烘焙行业开拓健康蓝海。
公司刚创办初期，虽然20xx年我们公司的财务并没有盈利，通过集团董事会议研究决定拿出一定的股份期权分发给大家，虽然这点钱对大家来说并不算什么，但这是集团对大家20xx年付出的认可，希望大家在20xx年齐心协力与公司共融共赢—共创辉煌。
最后，衷心祝愿全体伙伴及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！
董事长年会的发言稿篇十一
亲爱的各位xxx公司同仁们：
大家好！
风风雨雨，我们又一同经历了这一年！在过去的20xx年里，我们xxx公司的队伍又壮大了一分！这一年，我们送离了许多的老同事，也迎来了很多的新队员。这让公司许多部门的情况都发生了极大的变化。但是，无论我们怎样的变化，从始至终的，我们都只坚守着那唯一的目标——打造一个xxx行业最优秀的公司！
如今，我们一同在这里辞旧迎新，我在此，代表xxx公司，向各位在座的同事、员工、以及仍在公司坚守的同事的人们，祝愿大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，20xx年，幸福节节高！
今年是公司的发展进步之年，一年来，公司在各位的努力和拼搏下收获了众多的成绩和收益，这为公司代理了大量前进的动力。在公司里，我们xxx人团结益心达，不畏工作的艰难和辛苦，在公司前进的道路上披荆斩棘！你们的努力，为公司带来了全新的方向和动力。这份荣誉，独属于你们，独属于xxx公司的各位员工们。
现在，让我们好好的回顾一下我们在这一年来的变化，从年初的xxx，到后来由xxx同事推出的xxx方案和近期的xxx计划……我们一年来，无时无刻步走在前进和改变的道路上。这条道路，没有终点，也没有人知道在后面还会遇上怎样的困难，但是，我们每一位xxx的员工们都能带着信任和决心，紧跟着公司的脚步，在这条艰难的道路上不断的前进，不断的发挥自己的力量，自己的才华，为公司前进的方向上，铺平了坎坷，扩宽了大道！这便是我们的决心，是我们的努力和对xxx公司贡献的决心，才最终造就了这样的结果。
当然，在这段经历中，我们也遇上了很多帮助我们，已经和我们一同建设这条道路的友人。有了这些合作伙伴的帮助，我们在工作中也更有劲，更好的完自己的任务，将美好的未来紧紧的抓在手上！
各位xxx公司的大家，今年来，我们取得的成绩是值得认可的，是值得自豪的！我们应为自己在工作中努力而自豪，为自己的成绩感到骄傲！这是出色的证明，是我们付出的收获！如今，一年过去，新年又将到来。但我相信，大家一定都早已做好准备，一起来迎着这全新的挑战。
最后，让我们一起祝福，xxx公司在新的一年里，红红火火，大展宏图！
祝愿各位新年快乐！谢谢！
董事长年会的发言稿篇十二
尊敬的各位来宾和各位员工：
为公司勤劳服务的所有员工致以深深的敬意，为获得先进个人和优秀集体称号的单位表示衷心地祝贺。作为董事长，我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化，并从内心深处为公司快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的。
精神。
让我感动，我相信“药业”在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。众所周知，我们公司自成立以来，受到了广大市民广泛认可和好评，也得到了各级。
领导。
的关心和帮助。20xx年对于我们的公司来说，是一个发展及壮大的一年，在全体员工的共同努力下，公司取到了快速发展、取得了骄人成绩。20xx年公司顺利地完成了年初下达的各项任务指标，被市委、市政府授予市十强纳税企业。20xx是个不平凡的一年，这一年省委书记的视察，以及省、市各乡。
领导。
到公司的考察调研，充分说明了对公司工作的肯定，对我们也是极大的鼓舞，提高了士气、鼓舞了干劲。20xx年7月公司被授予省农商银行重点扶持企业，获得aaa企业称号，10月被授予省电子商务示范企业称号，同年10月被授予省农业产业化企业称号，11月又被授予市优秀企业称号，企业的发展，得益于。
党
的好政策，得益于各级。
领导。
得益于各级合作伙伴、全体员工的共同努力。企业发展应存有一颗感恩的心。20xx年6月我们公司与国家卫计委、中央电视台联合举行“情暖。
中国。
医药寻找最美医生”大型公益活动；同年月又与日报联合举行“医药杯”风光摄影大赛20xx年公司捐款。
中国。
红十字总会专门致信感谢并赠牌匾留念。20xx年1月我们公司在提高服务品质上挂牌成立了江西新大地物流有限公司，经过一年的努力工作实现了年初公司提出的全省范围内药品直配服务工作，企业要发展就要不懈努力奋进，开源节流，20xx年月我们公司与集团正式签约，成为集团产品在省唯一专营商，为我们公司在20xx年发展奠定了基础，以上成绩的取得，这都得鉴于全体员工的不懈努力，各部门的通力协作及各厂（商）家合作伙伴的支持。
这次要特别表扬的是我们的副总同志和行政部经理同志他（她）们工作智慧和勤奋使我感动，同时更要感谢各位厂（商）家，正是有了你们的帮助及配合我们公司才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展：我坚信只要有你们，公司在新的一年会迈上更高台阶。新的一年意味着新的起点，新的机遇与新的挑战，随着医改新政出台，对我们来说有一定的压力和影响，但只要我们把细节做好，把服务做细，秉承“一切为了群众，服务于百姓”的经营宗旨和理念，以顾客需求为中心，同时严把药品质量关，让所有客户买到放心、省心、安心的药品。新的一年董事会按照发展的思路，提出了20xx年的奋斗目标：“二四九和三九九”即销售收入达到。亿增长39.9%，这意味着我们的事业公司与我们的员工天长地久。展望新的一年，我们五洲公司将迈上一个更高的台阶，走多元化发展之路，为了实现更高目标，我们的工作在新的一年要切实做好以下方面工作：
要对所分管部门，逐项将工作进行研究，对完成目标任务存在哪些问题，采取什么可行措施，要如何抓、如何保证顺利完成都要制定好。
方案。
心中要有数以严格的管理确保完成全年任务。
二、加强团队建设团队的力量不可小视是完成任务的保障，什么是团队？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败，每一个部门都是一个小团队，每一个客户也是自己的团队，只有相互前进才不会倒下，倒下一个人也是失败的，现在随着公司的不断壮大拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设对我们公司发展来讲显得尤为重要。
三、深化服务提高服务质量做好营销服务不仅能为客户。
提供。
良好的销售服务，实现售前、售中、售后的服务链接，而且还能够起到树立品牌实现与客户面对面沟通直接和高效地宣传企业形象的功能，为此在今年要求我们的员工综合素质要加强与提高，以饱满的工作热情与微笑面对每一个来公司的客户，开展“四心”活动即“诚心、耐心、细心、爱心”提升企业服务内函。
四、安全生产仍然是我们工作的重中之重现在公司规模发展较快，涉及领域较多，正逐步由自动化替代人工由自动化分拣走智能化操作，这就要求我们工作要严格按安全操作规程进行，去年我们也有深刻教训，所以我们要进一步明确“安全为了发展，”“发展就要安全”的安全理念，切实提高对安全生产工作重要性认识，应解决好以下几点问题：
一、是要牢固树立安全发展观，由“要我安全”变“我要安全”每个公司员工都要有安全意识，把安全放在第一位。
二、是健全和完善干部考核制度，把安全生产相关指标纳入责任考核体系，并与各方面人员的奖惩，升迁紧密挂钩形成有效的安全生产激励和约束机制。
以细节管理为工作基本方法扬长避短与时俱进、谱写崭新。
篇
章。最后祝各位。
领导。
各位来宾全体员工身体健康万事如意！谢谢！
董事长年会的发言稿篇十三
20xx年，是公司抓管理、搞建设、谋发展的关键时期。在全年的工作中，总裁办公室在各级领导的正确指引下紧紧围绕这一主题，做了大量的工作，取得了一定的成绩。这些成绩的取得，得益于公司领导层的倾心指导帮助，得益于各相关职能部室鼎力支持和本部门团队的共同努力，密切协作。但在具体工作的实践中也暴露出一些不容忽视的问题。现将本年度的工作情况总结汇报如下。
1、各类证件手续的上报和审批工作。20xx年，执行公司领导指示，先后组织和配合完成了6万吨/年炭素项目和xx000吨粗蒽深加工项目的立项、炭素项目土地使用权证、自备电厂甄别界定材料的申报、20xx年煤炭可持续发展基金的申报、20xx年度节能先进单位奖励资金的申领、省海(内)外高层次人才创业创新基地的申报、营业执照等10余项手续的申报办理工作。
2、融资工作。协助财务中心完成了2万吨/年超高功石墨电极项目晋商银行贷款材料的编制、中国银行贷款自筹资本金相关材料的收集汇编、自备电厂申报华夏银行转贷世界银行节能项目相关资料的收集编制等以及与上市中介机构的联络、沟通等融资工作。
3、办公室内部经常抓和抓经常的工作贯穿始终在狠抓重点、难点工作的同时，总裁办公室做到了经常性的.工作经常抓、抓经常，不断推进各项工作。全年来不折不扣的完成了各项决议指示的传达，受理电话记录重要事务100条项，均未出现了漏项，断层、空档等现象;上传下达重要公文60个;下发公司对内对外公文106个;为政府及有关职能部门提供所需资料及报表50余个;3月下旬起完成了36周工作周报的汇总、审核和呈报;8月份起坚持每天跟踪及呈报进厂焦油质量情况及问题。调整网络架构，配备相应配套的防火墙、路由器和交换机，并铺设光纤3000余米，接入联通20m的通讯专线;切割电话系统，接入了联通公司400门的电话系统，现开通280门，每月为公司降低通信成本约1/4;铺设通信线路6000余米，整理现场通信线路4000余米，并配合移动公司回收了其原铺设于公司现场的电话系统设备及线路;升级改造了公司led电子屏信息系统以及公司的视频会议和监控系统。文印室共打印、复印文件xx500个，打印、复印728xx张a4纸。档案资料外印：a4纸10999张;a3纸3692张;图纸848张;可研报告70本;操作记录本5698本;手册2369本;标签265400份。整理归档各类报表1212份;可研23份;图纸xx0份，文件18份;合同xx0份;证件90份，并且根据董事长安排进一步细化分类，达到系统化、标准化的管理要求。接待上级领导、职能管理部门和友好往来单位106场次，约1000余人，对改善和提升公司对外形象起到了积极作用。
1、执行命令不够坚决，有时存在“不及时”现象。
2、员工工作中主动性不够，开拓精神有待进一步提高。3、团队纪律还需加强，员工状态存在时紧时松现象。
1、公司营业类证件的年审及高新技术企业评定的复审;。
2、对焦油进厂监督处理报告跟踪、协调、呈报、建档。
董事长年会的发言稿篇十四
各位嘉宾，各位员工：
大家好!
我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。
20__年对我们__而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。
20__年，我们有了长足的进步，那么20__年，目标又在哪里?
我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在20__年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的机会更大!我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在20__年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。
我对__的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!__提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的__事业能在20__年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。
让我们一起把__房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意!
谢谢各位!
董事长年会的发言稿篇十五
尊敬的、各位优秀的伙伴：
大家晚上好!
风雨送春归，飞雪迎春到。在春天的脚步越来越近之时，利用周末召开了xx公司20xx年工作会议。今天的会议开的很成功，参会的人员都是各经营单位团队长以上人员和内勤骨干人员，是我们市公司现在和未来发展的栋梁。借此机会，公司党委、总经理室隆重举行晚宴，邀请大家齐聚一堂，回顾20xx年取得的辉煌成绩，畅谈公司20xx年业务发展的雄伟蓝图。
回想刚刚过去的一年，对xx公司来说确实是非常不平凡的一年。在总的带领下，业务突破一个亿，提前一年实现了累计盈利，各项关键指标居于全省前列，为上级公司达成10个亿做出了特殊贡献。这些成绩的取得，主要得益于上级公司以总为首党委的英明决策，得益于总的正确领导，更得益于在座各位同仁众志成城，顽强拼搏。在此，我代表公司党委、总经理室真诚地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了!
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。20xx年，是公司承上启下的.关键一年。大家一定要树立赶超的信心与决心，坚决打赢提升年赶超进位攻坚战。相信，有公司全体员工的共同努力，我们一定能再创佳绩!大家有没有信心!
下面，我提议：所有的靓男俊女、帅哥美女，共同敬我们越来越年轻的xx总!干杯!
董事长年会的发言稿篇十六
员工同志们：
大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，举行公司2020__年终总结表彰会。刚才，我听取了生产总结、销售总结和总经理的工作报告，公司表彰了20__年度先进集体和先进个人，对公司在20__年度取得的成绩感到由衷的高兴。在此，我代表公司董事会向获得公司表彰的20__年度先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，向辛勤工作了一年的员工同志们表示衷心的感谢。
20__年，我们公司在地方政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，经过全体员工认真努力、刻苦勤奋的工作，无论是生产工作，还是销售工作都取得了良好成绩，全年实现生产总值____万元，销售收入____万元，利润____万元。与此同时，企业管理、文化建设也上了一个新的台阶，在外界树立了良好的企业社会形象，增强了企业的市场竞争力。所有这些成绩的取得，为我们公司日后的发展奠定了扎实的基础，我们公司的明天一定会更美好。这些成绩来之不易，是全体员工辛勤努力工作和不断奋斗进取的结果。没有你们就没有公司的今天，没有你们就没有公司的发展，没有你们就没有公司美好的未来。为此，我再次代表公司董事会向全体员工同志们，表示最衷心的感谢和崇高的敬意!
展望新的一年，随着国家全面深化改革的推进，我们公司将迎来新的发展机遇，创造出更辉煌的经营业绩，助推我们公司又好又快发展，给每个员工带来更多的福祉。借此机会，我给员工同志们提三点希望：一是希望员工同志们更加注重学习，提高自身素质，增强工作本领，为做好各项工作打下扎实牢固的基础。二是希望员工同志们更加勤奋工作，努力克服困难，解决存在问题，以取得优异成绩，为公司发展作贡献。三是希望员工同志们加强团结，做到互相关心，互相帮助，营造温馨融洽的工作氛围，做到快乐工作，幸福生活，把公司创建成为一个温暖的大家庭。
农历新春佳节即将到来，我代表公司董事会向在座的每位员工并通过你们向你们家庭每个成员拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、事业有成、身体健康，阖家幸福。
谢谢大家!
董事长年会的发言稿篇十七
尊敬的各位卡乐士同仁：
大家晚上好！
回顾卡乐士过去的一年，是改变的一年，是关键的一年，也是不平凡的一年。在大家的共同努力下，我们在20xx年销售收入达标率达到了100%，毛利成长率达到了99。9%。经过一年多的运作，我们的目标圆满达成。改变，是因为对与比20xx年相比，我们的整体成长达到了25%。不仅如此，我们不但在过往的一年里对商场进行了局部的形象改造，引进了不少全新的知名品牌，还并且在周年庆的活动档期中创造出了单日销售最高的历史业绩。关键，是因为20xx年是卡乐士的历史契机，是取得突破性发展的重要一年。不平凡，是因为在卡乐士全体员工的共同努力下，我们的目标都能圆满完成：20xx年，卡乐士销售收入达标率达到了100%，毛利成长率达到了99.9%。在这里，我要真心感谢我们卡乐士的各个部门以及各个岗位辛勤工作的人员，是你们的共同心协力，才使得我们的商场可以稳中求进，同时我也坚信卡乐士的明天会更好。
当然，过去的一年中，企业本身同时还存在很多需要改进的地方，也还有很多可以提高的细节。所以，面对新的一年，我们需要保持更加清醒和理性的头脑。事宜上，其实很多客观或是主观的因素并不可怕，可怕的是我们自己既没有危机意识，没有检讨和总结的能力，也没有执行的能力迫力。还有最重要的一点，就是我们必须要求自己要有高度的责任感。记得我刚进入这个商场的时候，经常有人问我对商业零售感不感兴趣，这个问题其实不好回答，不过当我真正进入到这个商场和、融入这个团队、了解卡乐士之里后，我觉得才明白：去做好这一件事情已经不是可以用不单单是凭自己的兴趣去做的了，而是更多的，是一种责任。并且而且我相信，只有背负着责任去做，我们才会用心，也只有背负着责任去做，我们才能做好。
在这里，我总结了以下五点，是作为我们企业在20xx年必须完成的五个首要任务：
我认为所有的商业模式简单来讲只有一个，就是让最优秀的人才享受最高的工资待遇给最优秀的人才，激励最优秀的人才为企业创造最大的价值。建立平等、灵活的薪资激励机制，实现企业利润与员工工资福利的最大化，是卡乐士一直长期以来的使命和目标。
高效的执行力永远是一个企业发展的王道。没有强而有效的执行力，再好的正确的战略、再好的完美的计划，都只是废纸一张。只有建立并完善严格的管理制度和开放透明的沟通机制，才能真正保证我们的企业保持高效一流的执行力。
要保持企业长久的竞争力并能且从竞争对手中脱颖而出，首先要做到的就是高品质的企业形象和对细节的注重。从企业的整体vi，到商场内外部的整体形象，新的一年我们要给大家带来一个焕然一新的面貌。
文化是每个企业的客观存在，有企业就有自己的文化。一旦形成特色的先进文化，就会给企业造就强大的助推力。我们应该传承卡乐士优秀的历史传统，结合自身的团队特点，挖掘并建立属于卡乐士独有的企业文化。
卡乐士要走的路还很长，十年，二十年，甚至更久。不过仅仅一个卡乐士是远远不够的，我们还需要更多更大的发展平台，。让更多的人能够在这个平台去施展自己的价值和才能，这才是我，作为卡乐士董事长最终的目标。
卡乐士取自（colours[z1]）这个名字的音译，它意味着缤纷无限、绚丽多姿的色彩，展望新的一年，我们将面临更为复杂多变的经营环境和市场压力，机遇与挑战并存，压力与信心同在。我相信，在在公司经营（领导）班子的审慎决策下，在大家的不懈的努力下下，我相信卡乐士在20xx年一定能够在首府绽放出最耀眼的光芒。
最后，祝愿到场在场的各位新春快乐、幸福吉祥。
谢谢大家！
董事长年会的发言稿篇十八
各位来宾、各位同仁们：
律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年，公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰职责，尽心尽力，使公司展现出团结一心、用心向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将应对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。透过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且也即将在20xx年正式全面投产，这不仅仅仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!
公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。作为一个在行业领先的企业，我们不仅仅仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，务必会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出的新篇章!
最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!
