好干部既要靠教育培养，也要离不开管理监督。对年轻干部，决不能哄着、护着、捧着，要坚持严字当头、从严管理，为他们健康成长构筑起一道坚实屏障，避免成长“黄金期”变成干部“危险期”。以下是小编为大家整理的关于《莫让“黄金期”沦为“高危期”》观后感的内容，供大家参考，希望能够给大家带来借鉴或帮助。
《莫让“黄金期”沦为“高危期”》观后感 篇1
拧紧思想“总开关”。思想观念是“总开关”“总闸门”。一些干部出问题，首先是在思想上出了问题。从严从实加强干部管理，首先要注重思想建党，始终把思想建党摆在突出位置，创新思想教育方式，切实抓好补钙铸魂、立根固本、醒脑提神的工作。把握年轻干部的特点需要，注重运用年轻同志听得进、能接受的语言，提高思想教育的针对性、适用性、实效性，帮助年轻干部拧紧思想“总开关”，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
强化实践“事上练”。刀在石上磨，人在事上练。形成坚定理想信念，既不是一蹴而就的，也不是一劳永逸的，而是要在斗争实践中不断砥砺、经受考验。年轻干部要自觉加强斗争历练，要善斗争、会斗争;把敢于担当大事作为干工作的基本要求，对每一项工作，都要多些“滚石上山”的精神，拿出敢为人先的气魄，坚持一切从实际出发，察实情、出实招、办实事、求实效，始终保持开拓进取的锐气，扎扎实实地把各项工作不断推向前进。
扣好作风“廉洁扣”。年轻干部要始终坚持自省自律自勉，坚持在重小节中保持本色，从小事小节做起，从兴趣爱好严起，始终不放纵、不越轨，在任何情况下，稳得住心神，管得住手脚，抗得住诱惑，经得起考验，守得住防线，始终坚守本色。运用好谈心谈话、日常提醒、警示教育、督促检查等手段，坚持严管厚爱相结合，帮助年轻干部夯实纪律规矩意识，持续改进作风，明晰雷区红线，防范思想堤坝发生第一道裂痕，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。
甩好考核“指挥棒”。注重专业素养、业务能力和平时履职情况，区分岗位、职能等，差异化设置考核内容和指标权重，实现监督与管理、考人与考绩的有机结合。同时，强化考核结果运用，将考核结果与干部推荐使用、职级晋升、评先选优等环节相挂钩，鲜明树立重实干的选人用人导向，让敢为善为干部“发出光芒”，庸政懒政干部“浮出水面”，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好氛围，提升干部队伍建设实效。
《莫让“黄金期”沦为“高危期”》观后感 篇2
盛年不再来，一日难再晨。年轻干部处于“拔节孕穗”的“黄金期”，正是长本事、干事业的好时候，只有扣好“第一粒扣子”，才能正确把航定向，筑牢为党工作的坚实基础。习近平总书记的重要讲话传递出党和国家对年轻干部健康成长的新期待、高要求。
扣好“第一粒扣子”，以“理想信念”擦亮年轻干部忠诚本色。“本根不摇，则枝叶茂荣”。年轻干部是干部队伍中的新鲜血液，年轻干部走上领导岗位，将成为党员干部队伍的中坚力量。年轻干部要主动对表，坚定看齐，切实提高政治能力，用实际行动和落实成效来诠释对党的绝对忠诚。理想指引人生方向，信念决定事业成败。在李大钊眼中，“试看将来的环球，必是赤旗的世界”;在方志敏眼中，未来“到处都是活跃的创造，到处都是日新月异的进步”。先辈们前赴后继、舍生忘死，是为了追寻理想信念、谋求光明未来。年轻干部的理想信念关乎国家未来，理想远大，前进的精神堡垒便无坚不摧;志存高远，扬帆的事业航船便一往无前。
扣好“第一粒扣子”，以“严管厚爱”激发年轻干部强劲动力。“木受绳则正，人受谏则圣”。加强年轻干部教育管理监督，教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部。要坚持激励和约束并重，充分调动广大年轻干部干事创业的积极性。不担责，则“栋梁”无法架设;不作为，则新苗沦于“朽木”。要定期与年轻干部开展谈心谈话，准确掌握他们的思想动态、工作情况和“八小时外”的生活情况，发现苗头性、倾向性问题及时进行提醒纠正，做到抓早抓小、防微杜渐。要大力提拔使用敢担当、善作为的优秀年轻干部，使吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位，为广大年轻干部干事创业注入“强心剂”。
扣好“第一粒扣子”，以“监督利剑”筑牢年轻干部思想防线。“新松恨不高千尺，恶竹应须斩万竿”。党纪国法是红线、底线、高压线，决不允许触碰、逾越。惩治腐败没有年龄之分，党员干部一旦触碰纪法“红线”，无论年龄大小，都应一查到底、绝不姑息。年轻干部要知敬畏、存诫惧、守底线，把工作做在日常，把警钟敲在日常。突出服务群众意识，提高党员干部的为民情怀，切实转变工作作风，筑牢为民服务的思想之基。多学习典型案例，通过正面典型教育、反面警示教育的开展，积极学典型、赶先进、当先锋，在工作中做到忠诚干净担当，警醒自己不踩纪律规矩“雷区”，让纪律规矩是带电的高压线永植于内心深处。
举其要兮，廉一贯之。只要各级党组织高度重视起来，广大年轻干部行动起来，就一定能够让年轻干部成长“黄金期”变成事业“发展期”，为源源不断培养锻造一支可堪大用能担重任的年轻干部队伍提供可靠保证。
《莫让“黄金期”沦为“高危期”》观后感 篇3
好干部既要靠教育培养，也要离不开管理监督。对年轻干部，决不能哄着、护着、捧着，要坚持严字当头、从严管理，为他们健康成长构筑起一道坚实屏障，避免成长“黄金期”变成干部“危险期”。
早打“预防针”，让苗头萌芽止于未然。成功来自积累，失败也来自积累。知道“罗马不是一天建成”的故事，就应该明白“千里之堤毁于蚁穴”的道理，任何事情都会经过一个量变到质变的过程。对年轻干部的管理监督，一定要从早着手、从小抓起，堵漏洞、治未病，防止“温水效应”。要注意发现年轻干部的倾向性、苗头性、潜在性问题，及时“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，早提醒、早纠正，防止小毛病演化成大问题。对一些突出问题，该批评的要批评，该诫勉的要诫勉，真正让有苗头性问题的年轻干部红脸出汗、及时纠正。
深打“预防针”，让纪律规矩生根发芽。明朝方孝孺有言：“凡善怕者，必身有所正，言有所规，行有所止，偶有逾矩，亦不出大格。”心存敬畏，行有所止。对于年轻干部来说，就意味着要懂规矩、守纪律，这也是对党员干部最基本的要求。要加强党性修养和作风养成，让每一位年轻干部都深刻懂得，当干部就必须付出更多辛劳、接受更严格约束。要教育引导年轻干部强化规矩意识和纪律观念，搞清党纪国法的条条杠杠，明白哪些事能做、哪些事不能做，使规矩和纪律成为“带电的高压线”。年轻干部心存敬畏、手握戒尺，就能堂堂正正做人、清清白白做官、踏踏实实做事。
常打“预防针”，让监督约束久久为功。俗话说，“冰冻三尺非一日之寒”。很多事实告诫我们，对年轻干部的监督管理不能“三天打鱼、两天晒网”，而要始终如一地保持力度，坚持不懈、久久为功。这种力度，必须靠制度来保障，从而形成监督约束的常态长效。要建立健全新形势下加强干部管理的长效机制，严格落实干部个人有关事项报告、述职述廉、考核考察、函询诫勉等制度，加强履职行为和做人做事的监督，把每一个年轻干部特别是优秀年轻干部，始终置于党组织的有效管理监督之下，从而使他们在成长道路上自律自警、清正廉洁，抵御各种风险和考验，逐渐成为素质过硬、作风过硬、形象过硬，让党组织满意、让人民群众满意的好干部。
