“过紧日子”不仅是一种生活态度，更是一种工作方法和精神追求，它要求我们在日常生活中保持勤俭节约的习惯，在工作中注重效率和效益，在思想上始终保持艰苦奋斗的作风。以下是小编为大家整理的关于进一步厉行节约坚持过紧日子的工作方案3篇的内容，供大家参考，希望能够给大家带来借鉴或帮助。
关于进一步厉行节约坚持过紧日子的工作方案1
为进一步贯彻中央八项规定、落实《__县财政局关于进一步厉行节约坚持过紧日子的通知》(__财〔20__〕__号)的要求，发扬艰苦奋斗、倡导勤俭节约、反对铺张浪费的优良传统，切实将“过紧日子”当成一种习惯、作为一种常态，结合我局实际，制定本实施方案。
一、总体要求
进一步提高政治站位，树牢过“紧日子”思想，把握好必要性紧迫性，把财力真正用到重点领域。坚持可花可不花的一律不花，可以少花的尽量少花，必须办的活动务必厉行节约，坚决杜绝形式主义、官僚主义现象，将有限的资金用在刀刃上。
二、重点任务
(一)进一步压减办公经费。推行无纸化办公，除涉密文件外，原则上实行网上公文交换、流转、报签管理。确需印刷的文件、资料，一律双面印制，使用规格不超过73g/的复印纸，并严格控制印制数量和分送范围。除个别图表插页文头公章等确需彩印标识外，原则上不彩印。充分利用自然采光，及时关闭办公设备电源，做到人走灯关，杜绝“长明灯”，合理设置空调温度，节约办公用水，杜绝“长流水”。
(二)进一步压减“三公”经费。加强公务接待管理，严禁超标接待，陪餐人数不得超过3人，公务接待费逐年压减;加强公务用车管理，严格对车辆维修维护进行审批。
(三)进一步压减差旅费。严格执行差旅审批制度，工作调度尽量采用电话和微信群调度，减少干部下乡调度和指导工作的频率。省市组织召开的会议和培训，要提前谋划购买车票，原则上2人及以下不派车接送。
(四)进一步压减会议费。能够发文部署的工作，原则上不召开会议部署。充分运用电视电话等方式召开会议，确需当面对接的会议，原则上在单位内部会议室举行。降低会议成本，不发放文件袋、笔记本、笔等各类办公用品。
(五)进一步加强食堂管理。干部职工买菜，要采取议价还价的方式采购食材，不定点采购，货比三家，择价购买。职工食堂就餐，一律实行按需取量，严禁浪费。
三、保障措施
(一)提高政治站位。各股室、中心要把厉行节约、反对浪费，严格内控制度，严格审批程序，坚决扛起厉行节约保重点的政治责任。
(二)强化日常管理。全体干部职工要把厉行节约放在心上，抓在手上，从点滴做起，人人都是监督员，对标方案，监督自己的同时加强对他人的监督，形成良好的节约习惯。
(三)加强财会监督。完善内部控制制度，严格规范会计核算，严禁报销超范围、超标准以及与相关公务活动无关的费用。加强资金使用的事前、事中和事后全流程监控，坚决杜绝虚列支出、挤占挪用等行为。
关于进一步厉行节约坚持过紧日子的工作方案2
为贯彻落实____关于艰苦奋斗、勤俭节约的重要论述，根据《__县财政局关于进一步厉行节约坚持过紧日子的通知》__财〔20__〕__号文件精神，结合本单位实际，制定本方案。
一、重要意义
继承和发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统是单位自身建设的重要内容，对提高行政效能，降低行政成本，密切干群关系，进一步形成厉行节约的良好风气，具有十分重要的意义。
二、总体要求
以____思想为指导，推动单位保持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，进一步压减行政成本，控制支出，压缩各项运行成本。
三、节约措施
(一)控制行政成本，压减一般性支出，遵循“量入为出、讲求绩效的原则”区分轻重缓急，可以不支出的坚决不支出。
1、对现有《办公用品采购管理办法》《固定资产管理办法》等进行修改完善，进一步严格办公用品采购程序及方式，减少办公用品采购，可用可不用的办公用品、耗材不再采购，并且在采购时“货比三家”选择经济实惠产品，严禁超范围、超标准、超数量配置资产。
1单位只配置必须使用的办公设备。严禁超标准配备办公设置。打印机可以两人合用一台的就两人合用一台，计算机1人台(特殊工作岗位除外)，已坏的办公家具和办公设备通过维修还可使用的维修后继续使用，不再另行采购(紧急工作任务需要的除外)。禁止采购高档花卉、绿植、盆景。
2批量办公用品实行计划采购，各股室每季度初向办公室提出采购计划，办公室审核汇总后审核采购的必要性，报经采购分管领导和财务分管领导批准后，由采购小组进行采购，采购时“货比三家”选择经济实惠产品。
3购置茶叶仅用于接待且不超过60元/斤;不向职工个人提供茶叶、茶杯、纸巾等非办公用品。
2、食堂节约
1食堂采购人员采购食堂主副食直接到批发市场采购，减少中间商赚取差价，减少食堂运行成本。
2制定《食堂用餐节约规定》，采用自助餐形式适量取食;职工取菜后的剩在大餐盆内的菜在没有变质情况下第二天继续食用，减少浪费。建立《食堂泔水台账》对到掉的饭菜进行管理。并每天排有工作人员值班，对职工就餐情况进行监督管理，倡导光盘行动，对倒剩菜剩饭多的职工进行批评教育，严重的进行单位通报批评。
3、节约水、电
夏天不到30度不开空调，启用后室温不得低于26度;冬天不低于10度不开空调，启用后室温不得高于20度。天气晴朗时，充分利用自然光，少开灯或不开灯。中午休息时间关闭政务大厅、过道和各办公室灯源(正在办公的除外);下班后要检查并关闭所有灯、空调、饮水机、电脑、打印机、复印机等电器的电源。常态化对用水设施设备进行检查，对损坏漏水的及时进行维修或更换。
(二)切实精减公务、会务活动
1、单位对现有的《会议审批制度》、《公务接待制度》、《出差审批制度》进行梳理对需要更新的及时更新。切实精减公务活动，尽量一次出差出行办理多个公务事项。
2、勤俭高效办会，落实“三短一简”(即开短会、发短文、讲短话、简办事)相关规定，从严控制会议数量、时间和参会人员。一般会议不印发领导讲话等资料，会场一律不摆花草，不制作背景板图，不配发文件袋、笔记本和笔。会议期间不安排宴请，不以会议名义发放纪念品以及与会议无关的物品。一般不开展节会庆典、论坛研讨等大型活动，如遇特殊情况按相关程序报批。
(三)严格规范其他支出
1、凡属于单位工作职责的，由本单位工作人员增加工作时间完成，不得花费经费外请劳务人员完成。
2、全面推进电子政务，减少文件简报数量，降低印刷费用。精简各类文件简报，切实提高文稿起草、编制、印发质量，杜绝指导性不强、工作安排不实等文件印发，文件材料采取双面印制。
3、厉行节约缩减开支、节能低碳。一是公车加油一般情况下加92号汽油，加油站无92号时可加95号;二是大力倡导节能节约办公。水性笔墨用完时能换笔芯的必须更换笔芯，笔损坏不能换笔芯的才能换新笔。接待用杯必须使用一次性纸质或可重复使用的玻璃陶瓷杯子。
4、全面压缩“三公”经费。严格公务用车管理，实行公车管理系统派车、油卡定点加油、定点维修等。严禁公车私用。规范公务接待，接待中做到适量点菜，适度消费。严格执行领导干部出国、出境考察交流学习相关规定。严格控制外出考察、培训，严格差旅费管理。除上级有关部门的文件安排外，不自行安排考察、学习，不借考察、学习、培训、研讨等名义用公款变相旅游。
三、工作要求
(一)加强领导，精心组织。深刻领会过紧日子的重要性，领导带头、全员参与，由分管办公室领导分管厉行节约工作，持之以恒推进落实。
(二)明确责任，扎实推进。明确分工，落实责任，由办公室牵头，其他股室配合，健全各项管理制度，对现有的制度进行梳理，对需要更新的及时完善，严格执行制度，不能把制度作为摆设，务必把厉行节约、坚持过紧日子各项要求落到实处。
(三)开展宣传教育。加强宣传，培养自觉节约意识，以艰苦奋斗、勤俭节约为荣，以浪费，追求舒适享乐为耻，增强干部职工忧患意识。
关于进一步厉行节约坚持过紧日子的工作方案3
为深入贯彻落实____关于党和政府带头过紧日子重要指示精神，根据__省财政厅《关于进一步厉行节约坚持过紧日子的若干举措》(__财预〔20__〕__号)有关文件规定，真正将过紧日子要求落到实处，坚持勤俭办事业，从严从紧控制预算，节约资金保障重点领域需求，全面提升财政资金使用绩效，经市政府同意，特制定本方案。
一、总体要求
进一步提高政治站位，树牢过“紧日子”思想，把握好必要性紧迫性，把财力真正用到重点领域。坚持可花可不花的一律不花，可以少花的尽量少花，必须要办的活动务必厉行节约，坚决杜绝耗费公帑的形式主义官僚主义现象，将有限的资金用在刀刃上，加强财政资源统筹力度，有效保障市委市政府决策部署的重点需求。
二、重点任务
(一)进一步压减六项支出。
1、进一步压减办公经费。推行无纸化办公，除涉密文件外，原则上实行网上公文交换、流转、报签管理。确需印刷的文件、资料，一律双面印制，使用规格不超过70g/的复印纸，并严格控制印制数量和分送范围。除个别图表插页文头公章等确需彩印标识外，原则上不彩印。充分利用自然采光，及时关闭办公设备电源，做到人走灯关，杜绝“长明灯”，合理设置空调温度，冬季不高于20℃，夏季不低于26℃，节约办公用水，杜绝“长流水”。20__年，公用经费综合定额按下半年未下达数压减10%;水电费按预算数压减2%;复印纸用量较上年压减10%。
2、进一步压减“三公”经费。加强公务接待管理，严禁同城接待，优先选择单位食堂作为接待场所，陪餐人数不得超过3人，公务接待费按年初预算数压减10%。强化保留公务用车管理，20__年公务用车购置和运行维护费按预算数压减5%。原则上取消出国(境)活动，出国(境)经费年底前全部收回。
3、进一步压减差旅费。严格执行差旅审批制度，各单位在同一时间段赴同一地区的差旅任务，原则上合并进行，减少出差频次和人数，统筹安排调研活动，简化陪同接待，减少随行工作人员。充分运用大数据、云计算等信息化手段开展工作，减少现场出差。20__年差旅费按预算数压减10%。
4、进一步压减会议费。能够发文部署的工作，原则上不召开会议部署;以部门名义召开的全域性工作会议，每部门每年不超过1次。领导干部参加会议不带助手，同一单位跨县(市)参会人员不超过1人。充分运用电视电话等方式召开会议，确需当面对接的会议，原则上在单位内部会议室举行。降低会议成本，不发放文件袋、笔记本、笔等各类办公用品。除一类会议外，20__年会议费按预算数压减20%。
5、进一步压减培训费。充分运用网络、视频等信息化手段开展培训，提高培训效率。除必要的现场教学外，7日以内培训不得组织调研、考察、参观。不得开支与培训无关的费用，不得在会场摆放花草、制作背景板及提供水果。20__年培训费按预算数压减10%。
6、进一步压减委托业务费。党政机关和参照公务员法管理事业单位对外委托业务时，应按照政府购买服务规定执行，政府购买服务目录以外事项，不得对外委托。20__年委托业务费较上年压减5%。
(二)进一步严控五类行为。
1、进一步严控办公设备更新购置。单位非涉密台式电脑按编制内实有人数不超过每人1台(含1台)配置，可适当配备单位公用台式电脑，总数不得超过单位编制内实有人数的150%;笔记本电脑总数不得超过单位编制内实有人数的50%，外勤单位可增加笔记本电脑数量，但应同时减少相应数量台式电脑;中高速复印机数量不得超过单位编制内实有人数的10%;A4打印机数量不得超过单位在用办公室数量。各地现行配置标准低于此标准的，仍按原标准执行，原则上不得提高资产配置标准。各单位存在超标准、超数量资产的，不得新增配置同类资产。
2、进一步严控规划课题审批。严格执行《__市市级项目前期和规划经费管理办法》，严控规划课题审批。同级党委、政府或上级部门交办的定为一类规划或课题，单位自主开展的定为二类规划或课题。一类规划单个项目经费原则上不超过100万元，一类课题单个项目经费原则上不超过50万元，经费超过限额的，由申报单位报同级政府审批后执行。一类规划或课题，依托本单位力量确实无法开展的，可按政府购买服务、政府采购有关规定委托外部力量实施;单位自主开展的二类规划或课题，原则上由单位自行实施，经费由单位统筹解决。使用科研经费开展的课题依其相关规定执行。
3、进一步严控政务信息化项目。加强总量控制，避免多头申报、多头建设、多头采集。涉及到市县共建的信息化项目，要合理确定经费分担比例。推进非涉密系统上云和非涉密专网整合工作，降低运维成本。20__年，政务信息化建设经费预算较上年压减20%，运维经费较上年压减10%。
4、进一步严控新增支出政策。除中央和省部署要求、市委市政府集体决策或应急救灾外，原则上不新出台增支政策。严禁出台溯及以往年度的增支政策，新的增支政策原则上通过以后年度预算安排，涉及“三保”事项应当报省财政备案。
5、进一步严控对县(区)奖补政策。未经市委市政府批准，严禁部门擅自出台对县(区)奖补政策和要求县(区)配套政策。深化事权与支出责任划分，严控共同事权市级分担比例，除中央和省分担部分外，市、县(区)级分担责任不得突破现行财政体制范围。
(三)进一步加强四个统筹。
1、进一步加强预算统筹。加大政府性基金和国有资本经营预算统筹使用力度，多方筹集可用财力优化保障“三保”及重大应急事项需求。加大对上争取，深入研究上级政策，推进可统筹转移支付整合，缓解支出压力。
2、进一步加强资金统筹。本级预算安排的资金原则上当年安排、当年使用、当年清理。省级财政安排的转移支付，当年未支部分，依据省财政要求全部收回省级预算。中央财政安排的转移支付资金结转超过一年的，原则上先行收回预算。年底尚未使用且无合理原因的中央直达资金，依据中央要求收回中央财政或抵减下年预算。
3、进一步加强资源统筹。坚持市场思维，创新发展理念，加强财政政策与金融、产业等政策协作发力，推进政府资源市场化运作，将资源转换为资产、资产转换为资本，以资本吸引资金，不断拓宽产业发展和社会事业建设筹资渠道。
4、进一步加强资产统筹。加大闲置资产共享共用和调剂使用力度，探索建立政府公物仓。举办重要会议、大型活动和开展临时性工作，优先利用现有资产，确需配置的，从严从紧按标准配置，并实行集中管理、统一调配。推进高校、医院、科研机构等单位大型仪器设备共享共用，提升设备使用效率。
三、保障措施
(一)提高政治站位。各级各部门要把厉行节约、反对浪费、提高资金使用效益作为一项重要的政治任务，单位“一把手”要亲自研究部署，亲自督促落实，严格内控制度，严格审批程序，坚决扛起厉行节约保重点的政治责任。
(二)硬化预算约束。除应急救灾等重大突发事件，年度执行过程中原则上不再追加安排支出。部门必须新增的支出事项，应当通过加大对上争取和统筹同性质资金等渠道，在部门内部调剂解决。
(三)加强财会监督。完善内部控制制度，严格规范会计核算，严禁报销超范围、超标准以及与相关公务活动无关的费用。加强资金使用的事前、事中和事后全流程监控，坚决杜绝“以拨作支”、虚列支出、挤占挪用等行为。
