“高空坠落应急演练方案内容及流程”，这是确保施工安全、提高应急响应能力的重要一环。在建筑行业，针对高空作业的安全管理尤为重要。为了帮助各单位更好地开展高空坠落应急演练，本文整理了5篇实用的演练方案及其流程。以下是小编为大家带来的“高空坠落应急演练方案内容及流程5篇”。
高空坠落应急演练方案1
一、背景
高空坠落事故是指人员从高空坠落造成的意外伤害事故。此类事故常常是由于建筑施工、维护或清洁工作中的意外事故所引起。而事故后的救援行动则成为了一项复杂而紧急的任务，为了使救援行动能够得到顺利的实施，减少意外伤害的风险，应急演练成为了必要的方式。
二、目的
制定高空坠落事故应急演练方案，旨在：
1. 培训应急队伍，提高救援人员素质；
2. 检验应急预案、救援措施是否有效；
3. 提高机构组织协调能力；
4. 积累救援经验，提升救援效率。
三、应急流程
高空坠落事故的应急流程分为预警、组织救援、现场处置、人员转移和后续处理五个部分。
1. 预警
在高空作业前，应提前制定高空作业计划，并对作业现场进行风险评估。当出现可能导致高空坠落事故的情况时，包括但不限于：
1. 看似松动的工具或设备；
2. 看似不稳的脚手架或井架等支架；
3. 工作现场遭受降雨、强风、地震等天气因素的影响；
4. 看似危险的现场环境等。
都应立刻提醒有关人员注意，如果出现高空坠落事故，则应该按照预定的应急流程和演练计划进行紧急处置。
2. 组织救援
（1）报警
一旦高空坠落事故发生，应立即报警并通知救援部门和家属。
（2）组织救援
救援部门应在收到报警后，立刻穿戴好救援装备，组织救援人员到达现场。同时，重要的是要向家属、现场人员、安全负责人通报事故信息，并通报现场应急疏散及安全形势。
（3）评估现场安全
救援现场安全首先是确定救援人员所处的环境和现状，确定现场是否存在处于危险范围内的物品和地上物，主动排除现场存在的危险因素，尽快稳定现场。
3. 现场处置
（1）制定救援计划
现场指挥人员应立即制定救援计划，做好现场人员疏散和事故现场保护工作，确保人员安全和防范二次事故的发生。
（2）采取救援措施
采取专业救援措施，救援人员应立即通过制定救援方法、应急措施以及合适的固定方式，进行现场抢救。
（3）注意现场卫生和安全
救援人员应注意事故现场卫生和安全，采取必要的措施，有序救洞、收集排泄物等，保障现场干净。
（4）注意声音和心理救助
在救援现场应注意减少噪音干扰，创建良好的现场声环境，给予受伤人员心理支持，并及时给予相应的辅导和治疗。
4. 人员转移
人员转移应该在保证现场救援安全的前提下进行。根据具体情况，合理安排转运方案，并协调现场监管、其他救援力量、医疗机构进行联合调度、汇报和资源共享，重点做好人员信息打包、协调、转移、善后的工作。
5. 后续处理
（1）事故报告
对事故搜集的信息进行分析，形成详细的事故报告。比如事故发生时间及地点、现场情况、抢救及转诊情况、家属处理情况等。
（2）现场复原
在事故处理结束后，应立即启动现场恢复和清理工作，尽快恢复现场运作，减少影响。
（3）事后总结
对应急演练中出现的问题以及事故调查中发现的不足之处进行总结检查，完善应急预案，提高反应能力和救援效率。
四、应急演练注意事项
1. 应急演练需在专业机构的指导下进行，遵循安全第一的原则；
2. 将演练进行到最后，协调演练人员的离场；
3. 演练完后指定小组进行全面的维修；
4. 增强应急演练对救援人员的训练，提高应急处理的素质和反应能力；
5. 逐步优化演练计划的流程，并针对演练中出现的问题进行总结和修正。
五、总结
高空坠落事故的应急演练至关重要，是提高救援人员素质和救援效率的有效方法。组织应急演练，发现问题、总结经验，是保障救援人员安全的必要条件。每个单位都应积极推进应急演练，不断提升救援反应和处理能力，为发生意外事故时的紧急处置提供充分的保障。
高空坠落应急演练方案2
一、应急救援演练的目的
提高安全事故应急救援处置能力，检验和提高救援队伍的熟练程度及实际技能。确保一旦发生事故能有效地按照预定的方案实施，迅速及时救助伤员，最大限度减少事故伤害和财产损失，降低负面影响。
二、应急救援演练的任务
在高处坠落事故发生后，及时启动《高处坠落事故应急救援预案》，在应急预案领导小组组长黄瑜的统一指挥下。协调组织应急救援组，在最短时间调配资源，保证伤者第一时间得到正确、有效救治，消除事故影响，及时恢复生产。
三、演练时间：
20xx年6月25日上午10:00
四、救援设施准备：
救援车一辆、担架一副、医药箱（有纱布、布带、矿泉水）、警戒桩、警戒线、反光衣、白大褂。
五、应急演练过程
发生事故——
本次演练模拟的现场场景为施工现场15#墩施工过程中，一名工人不慎从高处坠落至地面，伤情不明。一名工友发现后，迅速向不远处的现场管理人员呼救：“有人受伤了！”
报告事故——
郭肖听到呼救后，迅速查看伤者情况，同时打电话报告项目经理：“报告经理，15#墩位置刚刚发生一起1人高处坠落事故，怀疑腿部骨折，意识清醒，其他部位无痛感，应无生命危险，请指示！”。
启动预案——（期间由郭肖负责在现场照看伤者，维持秩序）
经理接到报告后，作出指示：“不要随意移动伤员，安抚工人情绪，维持现场秩序，项目部救援马上就到”。随后，经理打电话通知通讯联络组：“施工现场15#墩发生坠落事故，立即启动《高处坠落事故应急救援预案》，通知各应急救援小组迅速到位，开展救援！”
XX回答：“收到，立即启动预案！”，随后立即联系工程抢险小组、应急救护小组开展应急救援工作。通话内容为：
“工程抢险组，15#墩发生坠落事故，黄经理指示立即启动应急预案，请安排本组人员，迅速开展应急救援工作”。
工程抢险组（王强）回答：“收到，立即启动预案！”
“应急救护组，15#墩发生坠落事故，黄经理指示立即启动应急预案，请安排本组人员，迅速开展应急救援工作”。
应急救护组回答：“收到，立即启动预案！”
应急救援——
工程抢险组立即赶赴现场，拉设警戒区，管理人员郭肖配合，维持现场秩序；
通讯联络组立即安排应急救援车辆，携带担架、急救箱、赶赴现场，同时联系新建乡卫生院XX，做好救治准备；
医疗救护组立即赶赴现场，对伤员进行简单包扎，等待卫生院救援人员到达后，进一步对伤者进行处理，由项目部救援车送往上级医院。
应急结束——
待人员送往医院后，工程抢险小组撤离警戒。卫生院医护人员现场进行急救知识讲解、防暑知识及个人保护知识。
六、应急演练效果评价
1.现场讲评，就应急准备状况、资源调配、应急救援能力、预案的完整性和周密性进行评估；
2.对应急预案缺陷和不足进行评价，及时修订完善。
七、演练
要求
1.项目部员工要熟知应急救援演练有关内容，积极参加演练。
2.施工班组认真组织学习，熟悉相关救援任务。
3.在演练中各级人员、专业队伍相互配协同作战，服从命令、听从指挥。
4.要求全体员工现场观摩，提高全员安全意识，了解应急救援知识。
5.认真做好演练期间的安全工作，防止发生意外事故。
八、其他准备和要求
安全部：联系制作“高处坠落应急救援演练”横幅一副，悬挂到演练地点；
综合部：负责安排应急救援车辆及驾驶员，负责全过程影像资料收集和整理，以及宣传报道工作。
要求：全体人员着佩戴安全帽，穿反光。演练过程中，请将手机调至振动或静音状态。演练时，项目部、各队伍各自成纵队排列整齐，分别站在各自队伍的牌子后面。
高空坠落应急演练方案3
一、应急救援演练目的：
1、评估项目部应急准备状态，发现并及时修正应急预案
2、评估项目部重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关部门和人员的应急职责，改善并协调解决问题。
3、检验应急响应人员对应预案，执行程序的了解程度和实际操作能力，评估应急培训的效果，分析培训需求，同时作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质能力。
4、提高全员安全意识。
二、演练适用范围、总体思路和原则：
本方案针对我项目部内部应急能力进行全面演练、进行情景设计，按照《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等国家相关法律、法规标准和项目部应急预案的要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一，预防在先的方针和救护优先、防止和控制故事扩大优先”的原则，在组织实施过程中科学计划，结合实际，突出重点，周密组织，统一指挥，分部实施，讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。
三、演练策划组
组长：
副组长：
成员：
其承担的任务主要有：
1、确定演练的目的、原则、规模、参演的部门。
2、确定演练的性质和方法,选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度。
3、确定演练实施计划、情景设计与处置方案审定演练准备工作计划和调整计划。
4、检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题。
5、协调各类演练人员之间的关系。
6、组织演练总结与追踪。
四、应急演练
参与人员按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人家和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有主要的作用，并且在演练过程中都应佩戴能表明其身份的识别符。
1、演习人员按照项目部应急预案规定所有内部应急组织和人员，其承担的主要任务包括：救助伤员或被困人员，保护公众安全健康，获取并管理各类应急资源，与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。
2、控制人员组长：叶三林成员：姚龙云段建军王年华刘振文（分别项目部，事故现场等）其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示，确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性，保证演练进度，解答演习人员疑问。
高空坠落应急演练方案4
一、演练时间
1．预演时间：20xx年5月29号下午：5:30
二、演练预备工作
1.召开演练预备工作会议：会议由项目经理XXX主持，时间定于5月29号下午5:30，地点定于项目大门处，参加人员为应急领导小组成员、项目部全员、各分包作业人员。
2.会议内容
项目经理XXX通报本次演练工作的目的、意义、要求及五个小组的分工。
目的：通过本次演练，旨在发生异常情况时，提高全体人员的安全风险防范意识，增强施工及管理人员的安全救护常识，使遇到异常情况能有条不紊的实施抢救措施，正确处理突发事故，同时检验本预案的可行性。
意义：将事故对人员、财产和环境造成的损失降至最低程度，最大限度地保障施工人员的生命安全。
要求：加强突发危机事件处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理突发安全事故。
项目经理XXX（演练总指挥）负责：
（1）决意启动应急预案；
（2）事故现场所有操作的指挥和协调；
（3）事故上报，与上级应急机构取得联系，协调内、外救援队伍开展工作；
（4）在紧急状态结束后，并组织人员参加事故的分析和处理；
项目安全总监XXX（演练副指挥）负责：
（1）协助总指挥对事故现场进行指挥和协调；
（2）根据事故的规模和发展态势，确定应急救援步骤，确保员工的安全和减少财产损失；
（3）及时向总指挥及下级有关部分报告事故及救济情况；
（4）参与事故调查。
五个应急小组协助总指挥做好各项协调工作，保证抢险救助工作顺利进行，对事故现场进行封锁，控制事态的进一步发展。
（1）通讯息保障组：XXX、XXX，做好后勤保障工作，与广东省水电医院联系，并通知各施工队负责人，管好本队员工，不得到事故现场围观等。
（2）应急抢险保障组：XXX、XXX，迅速赶往事故现场进行检查，将伤员抢救至安全地带。
（3）治安保卫保障组：XXX，对事故现场进行有效隔离、保证救援通道畅通、疏散人员。
（4）交通指挥保障组：XXX，迅速组织人员赶往事故现场，对事故人员进行现场急救，救护车赶到后负责将伤者送上车。
（5）事故查询拜访组：XXX，对引发事故的原因及责任人进行查询拜访取证、做好查询拜访记录、签认工作。
三、应急预案演练工作准备
1、项目部在开工前编制了安全生产事故应急预案，成立了以项目经理为组长的应急救援领导小组，成立了通讯保障组、应急抢险保障组、治安保卫保障组、交通指挥保障组、事故调查组，并组织相关人员研究。急救小组成员已经经过培训掌握了急救基本知识。
2、根据项陌生产安全事故应急预案，筹办急救物资：应急车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、喇叭两个、假人模具一副、器材若干、警戒隔离带、袖套等。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、安全绳、反光背心等。
3、由安全员向项目所有人员通报，各施工队的负责人加强对自己管段的管理，给员工说明以免引起不必要的混乱。
4、确定项目经理XXX为应急演练总指挥，全权负责指挥演练，各施工队队长负责所负责工区的工作安排，保证演练中不影响施工工作的正常运行。防止现场参演人员误进危险区域发生意外。
5、准备警戒带和锥形桶（用于对演练的事故现场进行警戒）。
6、由项目部组织人员组成资料组拍摄图片、进行摄像等，做好资料搜集和整理。
四、演练内容
1、事故背景说明
20xx年5月29日上午5:30时，4#楼架子工在搭设悬挑脚手架时，由于未系挂安全带，不慎“坠落”，只听到有人“啊”的一声就坠落在地上，其他人听到叫声，知道有人从脚手架上掉落，立即有人高喊到：“有人坠落了，有人坠落了”。
2、演练程序
5:30项目开始
演练内容
应急副指挥组长宣布应急演练开始
现场管理人员（事故现场内安全员）发现事故发生
现场安全员（黄欣）立即向项目经理（XXX）报告现场情况，请求支援
5:32发现与初期处理
5:33报告
5:38现场施工员接到报告后，应急小组组长XXX立即发布命令，启动应急预案
现场专业工程师立即停止施工作业，所有施工人报警与动员
员依次安全撤离至地面
项目经理XXX通知应急指挥人员赶到现场，建立指挥部，恳求各专业工程师按照应急小组成员职责和分工就位，立即睁开救济工作，相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态。
5:39-5:40队伍到位实施救
5:41援应急抢险保证组到达事故现场实施急救
治安保卫保证组到达指定地点，并按恳求设置警戒线，维护现场秩序
应急抢险保障组向指挥部报告：人员伤势情况，现场处置情况
通讯保障组立即联系广东省水电医院，报告伤者情况，并请做好急救准备
5:42事故评估
5:43联系医院
交通指挥保障组开应急车到达事故地点将伤者送往附近的广东省水单医院救治
5:50-5:51
现场恢复
应急结束
应急人员清理现场，处理警戒线
总指挥发布命令，应急状态结束，解除警报
评价人员访谈应急参与人员，提交书面评价报告
5:52演练结束
应急总指挥宣布演练结束，召开总结会五、演练事故处理
1.事故调查小组进行“事故调查”、分析“事故原因”。
2.安全部编写“高空坠落事故”处理报告，报项目经理部研究“处理”意见。
3.安全部组织对部分员工进行安全教育，制订相应的安全防护措施，负责监视落实。
高空坠落应急演练方案5
一、应急救援演练目的：
1、评估项目部应急准备状态，发现并及时修正应急预案
2、评估项目部重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关部门和人员的应急职责，改善并协调解决问题。
3、检验应急响应人员对应预案，执行程序的了解程度和实际操作能力，评估应急培训的效果，分析培训需求，同时作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质能力。
4、提高全员安全意识。
二、演练适用范围、总体思路和原则：
本方案针对我项目部内部应急能力进行全面演练、进行情景设计，按照《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等国家相关法律、法规标准和项目部应急预案的要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一，预防在先的方针和救护优先、防止和控制故事扩大优先”的原则，在组织实施过程中科学计划，结合实际，突出重点，周密组织，统一指挥，分部实施，讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。
三、演练策划组
组长：
副组长：
成员： 其承担的任务主要有：
1、确定演练的目的、原则、规模、参演的部门。
2、确定演练的性质和方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度。
3、确定演练实施计划、情景设计与处置方案审定演练准备工作计划和调整计划。
4、检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题。
5、协调各类演练人员之间的关系。
组织演练总结与追踪。
四、应急演练参与人员
按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练人员
分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人家和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有主要的作用，并且在演练过程中都应佩戴能表明其身份的识别符。
1、演习人员按照项目部应急预案规定所有内部应急组织和人员，其承担的主要任务包括：救助伤员或被困人员，保护公众安全健康，获取并管理各类应急资源，与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。 2、控制人员
2、组长：
成员：（分别项目部，事故现场等）
其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示，确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性，保证演练进度，解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题，保证演练过程中的安全。
3、评价组
组长：
成员：
其承担的任务：观摩演练人员的应急引动，并记录其观察结果，在干扰演练人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。
4、模拟人员
场外应急组织模拟人员：模拟伤员：
模拟被撤离和疏散人员：若干观摩人员
邀请业主、监理处，其他合同段相关人员等
五、应急演练时间：
20xx年4月2日上午9：25
地点：雁影桥
六、应急演练目标、评价准则及评价方法：
根据演练范围和目的，确定展开以下演练目标
应急演练
为达到确定演练是否达到目的要求，检验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目的，必须在演练覆盖区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，通过公正的评价人员，全面、正确的评价演练效果，评价人员的作用主要是观察演练的进程。记录演练人员采取的每一项关键行动极及其实施时间，访谈演习人员，要求参演应急组织提供文字材。评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现，按对人员生命安全的影响程度将演练发现划分为3个等级，从高到低分别为不足项、整改项和改进项。
七、演练场规则
为了确保演练参与人员、公众和环境安全，应急救援演练必须遵守以下规定：
1、演练过程中所有消息或沟通必须以这是一次演习作为开头或结束语。事先不通知开始日期的演练必须有足够的安全监督措施，以保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件。
2、参与演练的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动。不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要信息也不使他们遭受危险。
3、演习过程中不得把假象事件，情景事件或模拟条件错当成真的。
4、演练不应要求承受极端的气候条件。
5、参演的应急响应设施，人员不得预先启动，集结，所有演练人员在演练事件促使其作出响应行动前应处于正常的工作状态。
6、除演练方案中列出的可模拟行动及控制人员的指令以外，演习人员应将演习事件或信息当做真实事件或信息作出响应，应将模拟的危险条件当做真实情况采取应急行动。
7、所有演练人员应当遵守相关法律、法规，服从执法人员的指令
8、控制人员应反回演习人员提供与其所承担功能呢有关并由其负责发布信息，演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息，演习过程中传递的所有信息都必须有明显的标志。
9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止，取消演习的程序迅速，明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变
10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时，控制人员可发布控制信息，指导演习人员采取相应行动也可提供现场培训活动，帮助演习人员完成关键行动。
八、应急演练的准备
1、策划组队评价人员进行培训让其熟悉应急元，演练方案和评价标准
2、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练场规则
3、采购部门准备好模拟演练响应效果的物资和器材
4、演练前，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员
5、评价人员准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理
九、应急演练事故情景说明
20xx年4月2日上午9：25时，XXXXXX墩处正在进行盖梁模板施工作业，突然一名施工作业人员从作业平台上坠落下来，伤势较为严重，应急救援人员紧急响应在现场对其进行紧急救治，并迅速联系当地医院120，将其送往医院救治。
十、演练程序
十一、演练程序
在演练结束后2天内，策划组根据评价人员演练过程中搜集和整理的资料以及演练人员和总结中获得的信息编写演练总结报告，策划组应对演练中发现的问题进行成分的研究，确定该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。
