今年一月，国网公司就进一步推进“两个转变”作出了新部署；费总在省公司“两会”上提出了“全面找差”的新要求，姜总在市公司“两会”上也明确了11年四大目标。为了深刻落实上级公司的战略部署，运行工区最近开展了“全面找差”的活动。
我通过学习，体会到：“全面找差”活动是又好又快地推进“一强三优”现代公司建设，为“全面达小康，建设新泰州”作出新贡献的有效途径和正确方法。应该用正确的观念贯穿“全面找差”活动的全过程。
“木桶原理”告诉我们，一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水。这一原理揭示出，劣势部分往往决定整个组织的水平。在一个团队里，决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人，而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。
变电运行工作关系到电网能否安全稳定运行，同时也是全局安全目标实现的基石。其中存在的“短板”现象，对安全生产具有直接的影响。因此要从安全生产的高度来重视这次活动。
“全面找差”活动中的“全面”，就是要从思想观念、工作作风、执行力，创新与实践能力以及具体业务工作等方面全过程、全方位的寻找差距。
正确的思想观念才会有正确的行为。我们要从变电运行工作实际出发，对照标准，以端正的态度、务实的作风投入到“全面找差”活动中，杜绝形式主义，摈弃好面子思想，树立“发现不了问题是最大的问题”的观念，这样才能真正的找出差距。因此，树立正确的观念是“全面找差”活动成功的保证。
“全面找差”活动不是目的，只是手段，通过这一手段，让我们找到薄弱环节并加以改正。“短板”找出来了，是不予理会我行我素？还是深挖源头查漏补缺？这其中观念的正确与否也是决定“全面找差”活动成败的关键。
我们要树立两个观念：
一是树立正确的工作观：要有快乐的心情，把工作当做一种乐趣；要有攻坚克难的决心，在困难面前不低头，要迎难而上，战胜困难；要有精益求精的态度，把工作当做一种事业，以激昂的斗志对待工作。
二是树立正确的学习观：要改变思想认识，学习不是为谁学，是为自已学；要提高学习能力，学会如何钻研，学以致用；要树立成果意识，学习不能一知半解，要学到底，工作才能出成果。
我们不怕有缺点，犯错误，也不怕困难和失败。关键是我们对于“短板”现象要真正重视，拿出切实可行的整改措施并加以实施。只要我们能够认真总结教训，有攻坚克难的决心，在“短板”面前不低头，迎难而上，就能变“短板”为“长板”，就能为高水平建设“一强三优”现代公司作出应有的贡献。
