总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
车间生产统计年终工作总结1000字篇一
车间生产情况
车间共有员工47名，其中有2名车间主任兼职，2名车间主任兼任车间统计员、车间统计员，2名车间统计员，1名车间统计员。车间主任岗位职责分工明确，分别对车工进行技术培训，车间统计员、统计员、统计员、生产统计员和车间管理人员等岗位技术培训工作，车间统计员、统计员、生产统计员和车间生产管理人员共15人，车间统计员、统计员兼职，车间统计员兼职，生产统计和车间生产统计员兼职。车间统计员兼职主要以生产统计为主，车间统计员兼职主要以生产统计为主，车间生产统计员兼职主要以生产统计和车间生产统计为辅;生产统计员兼职主要以生产统计为主，车间生产统计人员兼职主要以生产统计为辅。各岗位统计员兼职主要以生产统计为主，车间生产统计员兼职主要以生产统计为辅，车间生产统计人员兼职主要以生产统计为辅。
生产管理情况
1、加强管理，强化责任
在生产管理工作上加强了对员工的培训和教育，加大了对生产过程的质量监督的力度。
2、加强质量控制，提高生产效益
车间加强了过程的质量控制，特别是节能环节的控制，要求各车间在每道工序施工完毕后要进行自检，合格率要求达98%以上。各班组在此基础上进行质量评定，对质量缺陷进行分析，找出不足，认真落实整改。
3、加强质量管理
严把质量关，做到不漏过一个质量隐患。如生产安全科长、技术科长等，质量控制员对各产品质量负全面责任，每天对质量记录检查情况进行汇总，并作详细记录。对质量隐患的排查治理，对不符合项进行通报，要求整改。
4、加强安全
教育，提高员工的安全意识，每天定时对员工进行安全教育，加强安全责任的培训，严格执行各类规程和制度，确保人身、机械设备等的安全。
5、做好车间的整体搬迁
新车间在搬进新车间时，在新车间成立了车间生产统计员，由生产部的统计员具体负责搬迁工作，统计员、生产部的相关工作，统计员按照统计员的工作量和工作时间安排，对车间生产现场进行实地盘察，对现场进行抽查，对车间生产现场的工作进行抽查，对生产现场的物料进行盘点和统计，对车间生产过程的物料进行抽查统计。
6、严格把好材料进厂关
材料质量好坏是生产中的关键环节，在新车间成立了材料质量验收小组，由生产部的生产技术科长、质量技术部的技术员担任组长及质量技术科长，对材料进厂进行验收，检验合格后方可生产，同时对不合格的材料坚决拒收。
7、加大车间设备的维修力度，确保设备良好运行
在设备维修方面，车间加大了设备维修力度，对故障的部位，及时进行排查，对故障的部位及时进行修复或更换。
生产方面
8、加大工作力度，提高生产效率
车间生产工作始终围绕“抓质量、抓安全”的工作主线来开展，车间始终把“抓安全，抓安全”放在重中之重的位置上来抓。车间始终坚持以人为本，以树立职工的安全意识为主线，以“人人做安全员、人人想安全”为主线，认真落实安全生产责任制，强化了安全生产管理。
一是与员工签订了安全目标责任书，层层明确了职责。车间与班组签订了安全目标责任书，层层细化了各自的职责。实行了全方位的一把手负责制。
二是层层签订了安全目标责任书，做到职责明确。车间与班组签订了安全目标责任书，班组与班组签订
车间生产统计年终工作总结1000字篇二
在xx年的这xx年里，我从一个对工作一无所知的新人，逐渐的成长为一名专业知识性很强，责任心比较强的员工。从他们身上我学到了很多东西,让我受益匪浅！就这xx年的工作我做一简要的总结。
xx年我负责的统计报表工作
每年的这xx年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的积极努力下，在新的xx年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地
接下来，我们会做好xx年的工作计划，争取将各项工作开展得更好。
过去的xx年中，在很多前辈的关心指导下，使我取得了很大进步。工作中我也出现过很多差错，这些都有赖于领导的批评和同事们的指导。但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。现在的我同老员工相比，在经验和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事们请教学习，以不断充实自己。
在过去的xx年中，我脚踏实地做好自己的本职工作，认真地完成领导交办的工作，并从公司的全局出发，不断提高自己的专业水平。同时，也通过自己的努力，使工作水平有所提高，工作并能完成。在以后的工作中，我要继续努力，加强学习，拓宽知识面，努力学习统计业务知识和有关工作法律常识。同时在工作中发扬乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做事，勤勤恳恳做人，认真履行自己的.工作职责。
总之，xx年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对理论和法律的学习不够，工作缺少创新精神，学习的系统性和深度还不够等。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神努力做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望！
车间生产统计年终工作总结1000字篇三
20--年过去了，过去的一年里在大家共同的努力下我们丙班出色的完成了车间里的安排的各项工作。在结合丙班自身优势充分调动班组成员的积极性的基础上我们进一步创新思路，在班组自身建设、班组日常工作经验的积累、班组成员技术培训与强化中我们取得了良好成果。
1)班组自身建设
日常工作中我们丙班以老员工带动新员工，让新员工的活力带活整个班组。充分发挥老员工的模范带头作用以良好的行为、规范的操作示以新员工，组长带头主值配合先从班组骨干的自身起做到严以律已，很好的起到了带头作用在新员工中也树立良好的威信对班组工作的安排也更加的合理，与此同时也给新员工们提供了一个主动学习的机会从而使他们在自我的同时，有了先进标榜在侧面也促进了新员工们的成长。虽然班组成员几经调动，但工作中逐渐培养起来的高度的工作热情、高度的责任感主人翁精神一直是我们丙班的主流精神动力，也是我们班在过去的一年中能够取得良好成绩的制胜法宝。
2)班组日常工作经验的积累
“三人行必有我师焉“班组成员新老交错，这也正好给了大家提供了良好的学习机会。老员工作经验丰富，新员工思想较为先进，工作活跃正好形成优势互补。成员们在班组生产中做好与创新，对过去的工作遇到的问题以及解决的方法都做好了记录，同时又不断思考新方法来解决遇到的难题。一年里在大家的努力下我们丙班在一次风机的起停日常维护保养中取得了良好的心得，对风机的油压油温在不同的环境中不同的要求都做了很好的;在对精炼脱硫设备日常点检中对灰仓的清灰与积灰的处理中也积累了独特的方法，尤其在对精炼提升机的改造过程成更是取得了宝贵经验。一次风机的起停中遇到的问题我们变得更加冷静考虑的也更加全面，从而在以后的工作中对突发事故处理有了更好的应急措施。
3)班组技术培训与强化
“理论与并重，技术与人文相通”一方面我们丙班重视车间里提供培训机会，借助提供的培训资料充实每位组员。另一方面在对除尘设备的改造与完善过程中虚心向专业人员请教，对设备工艺要求运行特点及各个因素的限制条件做以重点标记，同时将培训中得到的理论知识自觉的与生产中到的经验相结合，从而提高大家的业务专业能力使每位成员在岗位上能够独挡一面。在工作中大家做好，对每次遇到的问题一块讨论分析长处与不足，在技术方面大家一起进步，从而做出更好的除尘效果，不断对自己班组提出更高的要求。努力使“专业、专注”成为我们丙班的标签。
车间的特点就体现在一个“新”字上：新的车间，新的设备，新的员工同时我们也面对着新的机遇跟挑战，过去一年的工作来年里我们将一如继往的保持优良作风，努力为车间的发展做出大家的贡献!
车间生产统计年终工作总结1000字篇四
不知不觉间，20××年已经结束！由于领导的栽培以及信任，我有幸在今年x月份在生产车间工作，担任生产统计一职。自从进入车间以来，在部门领导以及同事的帮助支持下，紧紧围绕生产统计中心任务，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想熟悉、工作能力和综合素质，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将我本20××的工作情况简单总结如下：
加强理论学习，提升个人修养
第认真加强思想改造，不断提高自己的理论水平。来到生产部以后，是我第一次接触到统计的知识，我根据领导的安排及以自身工作的需要，在工作的同时先后学习了电脑知识和一些统计知识等，使我对于统计工作有了初步的熟悉，这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。同时，在本年度，经组织培养考察、支部大会通过，我光荣的加入了预备党员的队伍。
第积极肯干，不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。
认真履行职责，积极开展工作
第统计工作是一项非常重要的工作，也是我平时的工作重心，随着公司的不断发展状大，公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我的报表工作将要更加的精益求精，同时也将激励我更好的做好统计工作。
第每月和库房沟通，按时对员工劳保进行发放，始终把工作做到前面。
第在车间生产过程当中，积极配合部门，对拣果人员进行了补充招收和各班组的人员分配。并且在车间初期对部门员工的服务工作进行了补充和完善，对更衣柜的钥匙更换和重新配发，对员工提出的要求，隶属范围的都力所能及的给予了满足和帮助。
第四、坚持对多功能厅的开放和设备及卫生的维护。多功能厅是我们大家学习培训，娱乐活动的场所。对他的维护，不仅是我的责任，更是我的义务。在平时我就时常对多功能厅的音响设备进行维护和检查，对卫生进行打扫或督促值班人员，从而使我们的活动场所保持干净，舒心，使各种活动或培训所需的后勤保障得到充分的保证。
总之，生产部是我公司的中枢要害部门，身处其中，我能够做到识大局、顾大体，积极学习，工作主动，不计较个人得失，圆满完成各项交办事项。同时，也看到自己工作中存在着一些缺点：
一是工作细节方面还不够注重，只考虑工作大致做的差不多就行了，有些细节工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。
二是服务仍不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对情况变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透。
三是写作上还需要进一步提高，需要多学习，以更好地促进本职工作。
今后，我将继续发挥自身的优点，认真改正存在的缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思考，不断充实自己、完善自己，使工作水平能有质的提高，为我公司多做贡献，不辜负领导和同志们的期望。
车间生产统计年终工作总结1000字篇五
过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的情况作工作总结如下：
思想政治表现，品德修养及职业道德方面
一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。
日常工作方面
我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况，近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益。
加强自身学习、提高业务水平
我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!
一年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足：
1、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
2、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位;
3、自己的理论水平有待进一步提高。
经过这样紧张有序的一年，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，当20__年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大!
还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
20__年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。
车间生产统计年终工作总结1000字篇六
xx年是公司在机构改革、机构调整、产品等关键岗位上稳定生产，按时完成各项经济指标的重要年，是公司提前实现生产经营的重要战略决策部署。车间在公司领导下，认真贯彻落实各级公司各项方针政策，围绕“质量、安全、成本”的工作主题，遵循“抓管理求效益，以质量求生存”的工作原则，坚持“抓管理求发展，抓成本求效益求质量，求品牌求发展”的工作思路，以“管理创优，以管理求提高，以质量求生存”的工作宗旨，以“精心服务，严谨细致，开拓创新”的工作理念，认真做好车间各项工作：
强化队伍建设，提升员工的整体素质。
车间一直以来是员工的第一感觉，车间组织的各种培训和技能培训都是车间工作人员的必备素质，车间坚持每周五车间开展的“车间管理人员培训”、“车间骨干人员培训”活动，车间不定期的组织员工学习，不定期的组织车间工程技术和生产管理知识的培训，通过培训不断的提高车间管理人员的业务水平和综合素质，车间坚持每周两次的由车间工程技术人员和车间技术人员在车间讲课，使车间管理人员在短时间内就掌握生产知识，为生产各道工序的顺利进行，奠定基础。车间在车间领导的指导和安排下，通过不断地学习培训，提高了车间员工的综合素质，保证了生产的正常进行。通过车间工程技术人员和各级技术骨干的传授、带教，大大提高了车间员工的整体素质，使车间员工的综合业务能力得到有效提高。
狠抓质量管理，提高产品质量。
质量是企业生存和发展的生命线，是公司持续经营的根本。公司从实际出发，把“以质量求生存，以质量促发展”作为车间生产经营的出发点和落脚点，坚持“精心服务，严谨细致，开拓创新”的工作宗旨，以严肃认真的态度，高昂的斗志，饱满的热情，严格的纪律，较好的作风投入到车间的工作中去。车间始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程，坚持了“管理创优，以质求生存”的工作原则，以“不让一个隐藏死角、不让一个螺丝钉脱离水中点、不让一个机器掉入水中点”为质量理念，不断创新完善车间各项质量管理制度和内容。车间不断加大对质量的检查力度，通过每周不定期的对各车间的质量检查工作，从根本上消除质量隐患。车间坚持每月两次的由车间主任带队的质量检查小组对车间各部门的车间质量进行综合检查，并做好相关记录，对发现的问题及时提出整改意见，并责令限期改正，以此提高了车间各质量检查小组的质量控制能力。
加大力度，不断优化车间管理。
xx年来公司严格执行公司的制度和要求，车间加大了车间管理力度，制定了各项质量管理制度并上墙工作，车间坚持每周两次的由车间主任带队的质量检查小组对各车间的生产现场进行全面的检查和监督，并签定安全职责，要求各车间做好日常的质量检查工作。通过公司领导的直接带头，车间各班组长和质检人员的积极配合，车间整体质量有了明显的提高。
为保证员工生产用心性和稳定性，车间实行了一系列的改革，使得生产现场不再那么混乱。车间根据车间的实际情况，在车间管理上加大了力度，车间成立了质量管理小组，并对生产过程中的每个环节进行了有效控制，提高了产品质量。在生产过程中严格执行三检制度和质量检查制度，加大了过程质量控制力度。产品产量大幅度提高。
为保证产品质量和安全，车间加大了现场管理力度，制定了多项现场管理制度，并且坚持对生产现场进行全方位的清理、整顿，使现场管理得到了进一步的完善。车间坚持对车间卫生进行大力清洁，车间对地面的卫生进行了彻底的清扫。车间对地面卫生采取了科学、合理的管理方式。对地面和墙面，进行了全面的清洗。车间还专门制定了《车间生产作业环节质量检查制度》，车间生产区域的所有卫生，车间的卫生，车间的卫生等都
