副部发言稿 级部主任发言稿(15篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

副部发言稿 级部主任发言稿篇一

新学期，我做的十二件事

开学前，做了两件事：

1 参加河北师大农村教育硕士暑期函授

在平山中学参加工作一年后，我带着好多疑问参加了师大农硕暑期函授。在函授期间，我认真学习，学到了很多东西。比如如何依法执教、如何管理班级、如何处理好与学生的关系、教育公平问题、社会热点问题等等。教授们经典的成功的

教学

在函授结束后，我回到了半年未回的甘肃老家。在安静的小山沟里，我开始思考如何经营新的一个班集体。在民主管理和专制管理中，我选择了“多民主少专制”，软硬兼施，恩威并济。在生活中，做他们的大哥哥，关心他们；在学习中，纪律是铁，毫不含糊。

接下来，我思考了如何给新生排座？最终，我决定以公平的原则排座。先分小组，再按小组内的名次从前向后排。每个小组5人，这5人成绩差距不大，让他们展开公平竞争。每考一次试，按组内名次重新调整座位......开学后，做了十件事：

1 为学生布置了一个温馨的教室

按照学校的要求，我和其他班主任一样，认真地为自己的新学生准备了干净整洁的教室。我的粉笔字写得不好，所以就想了一招，先用投影仪把子投射到黑板上，再用粉笔描上去。我想，这么漂亮的字，会给刚踏进教室的学生留下永久的记忆。2 开了一个较好的开班典礼

我本人性格比较内向，不善言辞，所以我就积极准备了开班典礼发言稿。3 向全班同学介绍了我的教育理念

第一，教育公平。

我告诉学生，我不会以学生的成绩论英雄。我不仅要关照学习基础好的同学，我会更关照学习基础差的同学。只要你有进步，我对会给予肯定和尊重。座位的安排就是一个很好的例子：分小组、组内差距较小，竞争公平。如果让刘翔和残疾人赛跑，那就没有可比性了。

第二，先做人，后求知。

我告诉学生，来学校的两大任务是做人和求知。先做人，后求知。用汉字教育的教字，讲了先孝后文。又讲了社会上的四种人：有德有才，有德无才，无德无才，有才无德。鼓励学生们做德才兼备的人。

第三，宽容学生，但有底线。

我告诉学生，人非圣贤孰能无过，有过改之，善莫大焉！每个人都会犯错，犯错不重要，重要的是知错和改错。犯错误的同学有资格成为一匹狼，但他目前是一头羊，班主任的任务不是宰羊，而是把羊变成走上成功之路的狼。我会宽容，但有底线，一味的宽容是放纵。4 利用军训走近学生

我为学生们提热水，带茶叶，学生们开心的笑了。

我为学生们拍照，学生们开心的笑了

休息时和学生们聊天，讲故事，学生们开心的笑了。

看学生们被子叠得不规范，我为学生们亲自示范，他们看到我叠得豆腐块，他们脸红了。训练中，一个男同学的鞋带开了，我俯身为他系上，他激动的流泪了。

训练中，一个男同学不好好训练，我要求和他一期罚跑三圈，同学们对班主任服了。5 要求每个学生准备一个“谈心本”

这个谈心本，只能拥有者和班主任看，其他人一律无权看。谈心本的第一页是自我介绍，第二页是自立的理想和格言，第三页是班级誓词，从第四页开始，便是主题班会后的感想和对班主任的真心话。在“谈心本里”里，我了解到了他们对班主任的评价，了解到了对班级的评价，了解到了班级内部的团结和矛盾，了解到了宿舍里的琐事，了解到了他们的内心疑惑。有同学告诉我，原来听说南关的普通班很乱，本想去实验，来高一十班，发现高一十班是个例外。有同学告诉我，他在实验有个对象，和另外一个男生好上了，他集结了一个团伙，准备了放假后去报复那个男生。在听完我的班会课后，他把团伙解散了，并把班主任作为自己倾诉的对象和真心的朋友。有同学告诉我，他来南关来对了。有同学告诉我，她最近好困惑，她喜欢上了班里的一个男生，她很纠结等等。对于他们的疑惑，我耐心地作了回答。

6 为学生树立榜样

从开学到现在，我缺了1次早操，缺了3次第三个晚自习。参加班级值日，周五倒垃圾。

周日和学生们一起擦玻璃，出黑板报。犯错后，主动道歉。

这些事，学生们都看到了，并写入了谈心本里。有同学说，班主任很幸苦，很负责，陪我们从早到晚。有同学说，见班主任倒垃圾，还是第一次。有同学说，见班主任主动道歉，还是第一次。

7 尽量不让违纪学生回家，尽量把家长请到学校

学生违纪回家，肯定影响其学习，还可能加深他对班主任的不理解。让学生回家，还不如把家长请过来，让家长陪听课，看自习。家长来值班，学生们特安神，很努力。家长值班结束前，会给班里学生简单地说几句话。家长们会要求孩子们好好学习，不辜负家人和老师，听老师的话之类的，学生们很感动，点头答应。在家长进教室时，大家鼓掌欢迎，在离开时，喊：起立，家长再见！8 成立自强小组

把班里基础最差的同学，加入自强小组。分为两个小组，男生一组，女生一组，班主任为大组长。给每个小组发一个笔记本，上面写上本周最低任务，由班主任监督落实。当然，强调不是歧视，而是一个都不能少。后来，有基础好的同学也想加入自强小组。9 用好校讯通

校讯通是一个非常好的家校互通平台，开学至今，我给家长发了7条。10 关心学生，一起分享快乐

记住学生的生日。和学生们分享煮花生。给学生带了巧克力。11.班级文化软实力的建设

光荣榜，班级之星，班级考核，奖状

我的故事说完了，谢谢大家。

副部发言稿 级部主任发言稿篇二

尊敬的各位领导、老师们、亲爱的同学们：

大家下午好！

在距离2012年中考决战还有100天的时候，我们初三师生齐聚一堂，召开令人欢欣鼓舞的第一次作业检测

总结

为了让同学们尽快适应激烈的中考考场，上周我们进行了开学后的第一次作业检测，通过同学们的努力，结出了令人欣慰的硕果，12个班集体无论在平均分和各分数段的人数都相差无几，可以说是齐头并进；这让我们似乎看到胜利就在不远处向我们招手。并且有很多的集体和个人在这次练兵中脱颖而出，其中在考试中获得优胜班集体的是初

三、

正所谓几家欢乐几家愁，也许你在这次考试中，成绩并不理想，希望你不要悲观，不要沮丧，因为成绩已成为过去，如今我们又站在同一起跑线上，俗话说：失败乃成功之母，只要你正确面对，吸取教训，相信自己，就一定会成功。所以面对成绩，大家应该：合理分析，心态平和；正视现状，自我调节；相信自己，努力拼搏。

每位同学都应该明白，万米赛跑已经到了最后冲刺的时刻。九年的寒窗苦读，无数个日日夜夜，所有的艰辛，所有的汗水，所有的付出，都将在这火红的6月去收获。能否改变命运，能否创造奇迹，能否收获硕果，从现在开始的100天，将是你们成败的关键。在这个承载梦想的100天里，我们初三年级全体师生要以饱满的热情、昴扬的斗志、必胜的信念和科学的方法投入到中考备战中去，不惜一切代价取得2012年中考的全面胜利。我们的目标是：每天努力一点，每天增加一分，奋斗100天，增长100分。

同学们，我们要对今年的中考树立必胜的信心！因为，在我们的身后，有全力支持、倾心关爱我们的学校领导，在备战中考的日子里，学校领导和我们全体初三师生一同携手,风雨同行；还有尽心尽力、为我们大家献出全部爱心的初三老师们，老师的心永远和你们一起跳动，你们的理想弥补着老师的遗憾，你们的努力延续着老师的梦想，你们的成功就是老师的期盼。100天中，老师也许对你们有更苛刻的要求，更艰苦的训练，更严厉的批评，相信已经长大了的你们能够理解老师所做的一切，你们所有的汗水、所有的努力，必将在九年寒窗后收获最丰硕的果实！

在此，我代表初三级部向学校领导及初三全体师生做出以下承诺：

做好模范带头作用，履行级部管理职责，全心全意为师生服务。

我们全体初三老师做到：

忠于职守，团结作战；

脚踏实地，刻苦钻研；

燃烧激情，甘于奉献.也希望初三全体同学在今后的日子里能做到：

1、树立强烈的自信心。明确奋斗目标，积极行动，我行！我行！我能行！时刻提醒自己，点燃青春的热情，自我鼓励和鞭策。

2、保持纯洁的心境，调控好心态，莫让闲杂琐事干扰你的学习，让自己的情绪处于最佳状态，不骄不躁，轻松上阵。

3、增强紧迫感。珍惜时间，要制定详细的计划，指导你的行动，距中考还剩100天时间，上课时间70---80天，因此要牢牢把握课堂，主动参与到老师组织的教学活动

中，为自己赢得更多的锻炼、学习和提高的机会。专心致志，勤字当头，善于总结，吸取教训。不要松懈奔腾的心，更不要放下手中的笔！有多少机会可以重来？有多少时间用来等待？同学们挑战来临了！你们准备好了吗？（学生回答）

4、勇于竞争，迎接挑战！现在100天的起跑线公平的铺在我们脚下，我们要有胜过他人的勇气和智慧，顽强拼搏。刚才我校优秀毕业生宋正阳同学，用他的现身说法，告诉我们“机遇只垂青与那些有准备的人！”让我们以他为榜样，在今后的一百天里，用信心和努力创造奇迹，勇摘中考桂冠！实现大丰收！

5、注意锻炼身体，保持旺盛的精力和斗志，6、感恩母校，感恩老师：同学们，你们肯定不会忘记，在你们休息后我们的班主任还在值班，检查宿舍；你们放学回家了，我们的老师们还在开会研究教学；某位同学病了，是老师们嘘寒问暖，是老师们为你的进步而喜笑颜开，为你们的退步而眉头紧锁；所以感恩母校为我们创造了一个好的学习环境，感恩老师教我们知识，教我们做人；也请为初

一、初二的学弟学妹们做出榜样，给母校留下永久美好的回忆。今天你以三中而骄傲，明天三中会以你而自豪。

同学们，你们正风华正茂。作为你们的老师，我们有幸陪伴大家走过你们生命中最亮丽的季节；在中考冲刺阶段，我们与你们同在！我们一同体会拼搏的激情，一同品尝奋斗的乐趣。老师们，同学们，中考的钟声即将敲响，请拿出我们的热情，以高昂的斗志，百倍的信心，坚定的毅志，优异的成绩，实现我们理想。让我们一起，为明天加油，为明天喝彩！

黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还！

谢谢大家！

副部发言稿 级部主任发言稿篇三

尊敬的各位家长： 下午好！

首先，我代表六年级全体教师，对各位家长的到来表示最诚挚地欢迎！六年级的工作是学校工作的重点，也是各位家长所关注的焦点，六年级，是承前启后的一年，是十分关键紧张的一年。六年级，既是对小学阶段的一个总结，也为初中学习打下坚实基础。我们六年级全体老师深知身上责任重大。

下面，我就我们六年级的教育教学活动开展情况与各位家长进行交流和探讨。

1、首先学校为毕业班配备了雄厚的师资。我们六年级有一支经验丰富、干劲十足、责任心极强的教师队伍，其中有三位带队行政，2位名教师，2位学科带头人，4位教学能手和多位教坛新秀，还有带了几届毕业班的资深教师和学校骨干教师。我们老师全身心地投入到教学之中，以确保教学工作的高质量完成。精心备好课，组织好课堂教学，关注全体学生，想方设法调动每个孩子的学习积极性，创造良好的课堂气氛。让我们的孩子爱上课堂，爱上学习。在10位班主任老师及各任课老师的辛勤工作和鼎立的支持下，努力抓好对学生的德育教育、常规教育和习惯养成教育，努力提高教学质量。

2、还有学校为毕业班孩子搭建了展示才艺的舞台。我们六年级开展了形式多样的活动，在活动中孩子们人人积极参加竞争，班班争当优秀班级。给予孩子们更多施展才能，展示自己的机会，促进良好行为习惯的养成。

在学校举行的六年级整班诵读比赛中，各班精心准备，展示了每个班积极向上的精神面貌和六年级级部的风采，六（1）班，六（9）班，六（10）班在活动中取得了一等奖。在区班级文化建设评比中，六（10）班精心布置出富有特色的班级布置，被评为区“示范班级”。在书香班级的评选活动中，六（8）班孩子喜爱阅读和写作，成绩突出，被评为区“书香班级”。六（7）班和六（3）班的班级管理有成效，曾在区优秀班级评选中获得文明班级的称号。

在幸福元和征文活动中我们六年级获得1个特等奖，2个一等奖。在校园文学杯作文竞赛中，我们六年级获得了7个特等奖,12个一等奖的傲人成绩。在书画类比赛中也是频传佳绩。

还有科技类活动，我们六年级的孩子全情投入，努力钻研，科技老师尽心指导，多次组织学生参加各级各类比赛，取得了突出的成绩。省金钥匙科技竞赛中我们六年级获得4个特等奖，8个一等奖；苏州市电子制作比赛中获得7个一等奖；苏州市建模比赛中获得9个一等奖；省三模比赛中获得7个一等奖，成绩喜人，也打响了学校的知名度。

让孩子健康成长，成为品学兼优的孩子，是学校和家长的共同目标。为了实现这个目标，我们需携起手来一起努力，孩子的健康成长需要学校、家庭和社会密切配合。下面我代表我们六年级老师谈几点建议，供家长们参考：

一是要关注孩子青春期的变化。孩子进入六年级，生理、心理都会有一些变化。家长尤其要关注孩子生理、心理的变化，关爱他们，引导他们，不能再把他们当孩子看了，不能一味地压制，一味地溺爱和哄骗，要多与他们沟通，听取他们的意见，理解他们的幼稚和困惑，对孩子的不良情绪要及时化解，对于孩子错误的言行要及时引导；要多关注孩子身边交往的人。

二是要培养孩子健全的人格。现在的孩子大多是独生子女，优越的生活条件使得很多孩子衣来伸手饭来张口，缺乏吃苦耐劳的精神，缺乏强烈的进取心，这样的状态不利于他们走入社会参与竞争。家长从现在开始就要关注孩子坚强意志品质的培养，有意识地树立他们独立、进取的精神。在平时的生活、学习中，要善于发现孩子的优点、闪光点，及时予以肯定。

三是要培养孩子良好的习惯。一个人是否优秀,就是看他的习惯如何。习惯的形成是一个积累的过程，养成良好的习惯需要我们付出极大的努力。我们要教育孩子从小事做起，从身边的事做起，锲而不舍，持之以恒。

四是要给予孩子学业上的指导。孩子们已经进入小学毕业阶段了，小学的基础对孩子今后的学习非常重要。进入六年级尤其下半学期孩子们的学习越来越紧张。希望家长要尽量多一点时间陪陪孩子，跟孩子一起游戏运动，跟孩子一起读书学习。激发孩子学习的兴趣，养成良好的学习习惯，掌握科学的学习方法。

各位家长，老师和家长的心是相同的，都希望每个孩子健康成长，让我们与教师同心协力，密切配合，共同为孩子以良好的学业成绩和优秀的品德在小学毕业而努力。

再一次感谢各位家长！

副部发言稿 级部主任发言稿篇四

2014年秋季开学典礼七年级级部主任发言稿

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们，大家好！

金秋时节，硕果飘香，轻风锁不住流云，流云带走了岁月。我们告别了盛夏的不安与躁动，凉爽怡人的秋天向我们展开了笑颜；我们告别了假期的安静与沉寂，重新回到焕然一新的美丽校园，欢声笑语中，我们迎来了新学年的开学典礼。在这里，让我们以最响亮的掌声向七年级新同学的到来表示最热烈的欢迎！

七年级新同学步入二十中，你们是幸运的！我们二十中不仅拥有一个理念先进的领导集体，还拥有一个优秀的教师群体。正是他们的殚精竭虑才换来了同学们的进步与成长，为学校创造了一个又一个辉煌。今年的中考，我们又夺得了骄人的成绩，这是我们全体二十中人的光荣！

七年级是人生中的一个新起点，中学阶段是人生历程中十分关键的重要阶段，希望同学们珍惜这最为珍贵的年华，在老师的指导下，严格遵守学校规章制度，学会学习，学会做人，明确目标，珍惜时间，把在小学阶段养成的好作风、好纪律、好品质带到你们的学习和生活中，为今后的发展奠定扎实的基础。

七年级新同学，你们是我校的新鲜血液；希望你们尽快适应新的环境，遵守学校的规章制度，努力做到自尊、自信、自主、自强，养成良好的行为习惯。辉煌的二十中将在你们的努力下昂首前行。同学们，你们从稚嫩走来，向成熟走去。如果明天是一座摩天大厦，今天就是奠定大厦的基石。让我们珍惜今天的一分一秒，把这大厦的基石打牢。让我们背负着父母的重托艰苦跋涉，一边告别昨天的幼稚，一边编织明天的理想，向着一个又一个意识、品德、情操、知识的高峰攀登。

同学们，岁月不居，天道酬勤。你选择勤勉与奋斗，便会收获进步和希望；你选择纪律与约束，便会收获理智和自由；你选择拼搏和超越，便会收获成功与辉煌！希望你们能凭“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的自信，铺就未来的锦绣前程；希望你们拥有“会当凌绝顶，一览众山小”的豪情，笑迎人生的风雨，全体老师，都愿用最热情的双手和最坚实的臂膀为你们保驾护航！

同学们，青春是一本仓促的书，稍有不留意，就会轻率地翻过，青少年阶段正是不留意的时刻，就让我们时刻以岳飞的名言提醒自己：莫等闲，白了少年头，空悲切！责任心是迈向成功的起点，好习惯是快乐成长的阶梯。老师们，同学们，让我们在 中的沃土上播种希望，洒下真情，奉献智慧。我深信，凭着我们的赤诚，凭着我们的努力，我们的明天会更美好，二十中的明天会更辉煌！

风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需快马加鞭。良好的开端是成功的一半。新的征程已开始，希望同学们带上理想和目标，带上自信和坚强，带上勤奋和努力，让我们一起出发，共同奋进。二十中将会见证我们风雨同舟,二十中将会留下我们奋进的足迹。请记得:如果你是沸腾的钢水，纪律就是模子；如果你是破浪的帆船，老师就是灯塔；如果你是冲天的雄鹰,教室就是你的舞台。今天，我们都站在了实现梦想的起跑线上，想要蓝天翱翔，便需张开你的翅膀；想要智慧闪光，便需把握时机、放射光芒！我相信：成功一定会属于我们，因为我们志存高远，因为我们脚踏实地，因为我们惜时如金，因为我们持之以恒。就让我们期待明天更为丰硕的成果，在更为激烈的竞争中乘风破浪吧！

大浪淘沙，方显真金本色；暴雨冲过，更见青松巍峨!新学期奋进的号角已经吹响，展望未来，我们踌躇满志、意气风发，让我们携手并肩，同心同德，共创二十中更加美好的明天！

谢谢大家！

副部发言稿 级部主任发言稿篇五

闫绍海在高三全体学生会主持稿

（2014年9月24日）

尊敬的各位领导；全体班主任老师，亲爱的同学们： 大家晚上好！

今天，我们召开高三级部全体学生会，也是开学以来一次大会即《高三复习备考动员大会》。希望同学们遵守会场纪律，认真听会。

让我们感到非常荣幸的是，学校 校长莅临会场，体现学校领导对我们高三高度关心和重视。

首先我们以热烈的掌声对几位领导在百忙之中参加我们的会议表示衷心的感谢！

大会进行第一项：有刘主任宣读获奖学生名单--------（请全体同学向以上宣读的同学学习！也希望获奖同学再接再励！

大会进行第二项，学生代表发言：（理科刘国栋、文科邱士权）听到两位同学学习体会的发言，希望同学们结合自己的情况，借鉴两位同学的成功学习经验，制定自己的学习方法，科学安排，合理分配，提高学习效率。

大会进行第三项：有徐主任规范日常行为和对我们级部前期出现的违纪事件予以通报，----------没有规矩不成方圆，我们这届学生从进校第一天起，严抓管理，细化教学，高三了，我们长大了，回忆以前的违纪事件，我们感觉很幼稚，男女关系，矛盾冲突，吸烟、上网、逆反心理时期，特别是打架站场，为什么？图什么？有意思吗？严重了违法，轻者发钱看病，家长跟着赔礼道歉。以后希望同学们严格遵

守校级校规。

大会进行第四项：有鞠主任进行高三复习备考做动员

众所周知，今年我们这届的高考社会关注度比较高，区教育局把今年这届高考定为高考质量大幅度的提升年，为使明年的高考再铸辉煌，学校领导周密安排，特别几位校长--宋校长、时书记、龙校长、李校长，刘校长：为高三复习备考，每时每刻、事事处处关心、关注，全面指导高三级部教学工作，表现在：全方位推门听课、评课；分包班级、分包学科、天天来高三巡视检查工作、组织高三教师外出学习、规划课堂模式。我相信，有学校领导的关心与支持，有这样雄厚的师资队伍，加上有志气、肯吃苦的你们，明年的高考，我们一定能行！

进入高三以来，我们级部学习气氛较好，早上走进教学楼，看看级部精心设计的标语、写真宣传牌、走廊文化，时时提醒我们为了目标，为了六月的微笑该怎么做。你会为早起同学的读书声而震撼，为18位班主任和6位级部管理人员忙碌的身影而感动；每天课间操，你会为我们激情的宣誓而信心百倍；白天，你会为老师们的精心备课、精彩讲课而钦佩；晚自习，你会为老师们的释疑解惑的身影而心动。这一幕幕都显示了我们高三师生高昂的士气，同时也说明我们在时刻铭记：我们是高三人。高三人是最苦、最累、最忙碌的一群人。在第一个教师会上我就讲了：我说老师们你选择高三，就选择奉献，选择加班加点，没有发牢骚要报酬的权益，只有尽快加工本科的义务。今天这个会上，要求你们：选着高三就选择亮剑，高三一年，成败一世，受益一生。200分的高职和300分的高职，一本和二本的，重点大学

和普通大学是有差别和悬殊的，（举例：学生复读 和大学考研）。一句话：多考一分有一分的价值，多学一点会多一点人生积累。

我们已经进入高三20天的时间，好的开端，预示着辉煌的成果。我要强调的是：我们要坚持，只有持之以恒，才能取得正果。屈指算来，现在距离高考还有240多天，也就是8个多月的时间，除去节假日，还剩几天？同学们，想一想，这短短8个月的时间，将是我们的人生的分水岭，8个月的奋力拼搏将换取我们的人生道路的相对平坦，这是多么合算的交换，我们为什么不做呢？每天抓住一切可以抓住的的时间，全身心投入到学习中，天道酬勤，是千百年来不变的真理。在此我代表全体高三师生向学校领导承诺，我们一定会在上几届高三高考历年进步、辉煌的基础在上新台阶。

最后请学校宋校长讲话、大家欢迎！

同学们：今天的会议很成功。相信同学们也很有感触，自己在暗暗下决心，希望同学们向刘主任宣读的先进同学学习，严格遵守徐主任遵规守纪方面的要求，借鉴体会两位同学的学习的经验和体会。牢记和遵循鞠主任的学法指导和动员，深深领会宋校长的讲话精神。

同学们，作为你们的坚强后盾，我们早已做好了充分的准备，全年的工作计划已具体到每周，分包到每位领导干部和教师，措施落实，目标制定，复习的进度，教学的模式、导学案的推广使用，阶段性检测的时间、次数，成绩分析与表彰和调度。学情、教情调查反馈，全员育人导师制和培优补差结合，尖子生、临界生和弱科学生的辅导，班级升学目标和教师的奖惩方案等，学校都已做了详尽的安排。

我相信，有学校领导的正确指引，有级部管理人员精细的策划，有全体教师的团结拼搏，无私奉献，有全体学生的刻苦努力，按照既定的计划，循着预定的轨迹，一步一个脚印扎扎实实的把高三复习备考做好做实，就像级部东墙牌子的标语《发挥团队合力，提升高考质量》，明年的高考，我们一定完成区教育局和学校给我们制定的目标！

今天的会议就就到这里，有刘主任会后安排。谢谢大家！

副部发言稿 级部主任发言稿篇六

五级部工作计划

为了配合德育处做好学校工作，使本级部工作走在前列，特制订级部工作安排：

1． 每周都要做好级部工作安排，把本周工作通知到每一位教师。对教师的工作起到指导作用。

2． 开好每周例会。级部工作是学校安排工作传达到每位教师，起到桥梁的作用。并且还要带领老师们做好学校安排的各项工作。

3． 积极配合德育处工作。级部工作就是德育处工作的延伸，我们要做好德育处的左右手，帮助德育处做好各项工作。

4． 做好到礼参实践活动的安排。

5． 配合教导处做好教师的教育教学工作。

6． 做好教学用书的发放工作。

7． 做好教辅书的《自愿项目》的征订工作。

8． 做好后勤餐费、校服、校车等工作安排。

9． 做好学生的教育问题，及时的做好和家长的沟通，按时开好家长会工作。

10． 做好学生的考试工作。

在教学第一线做好本职工作，带领五级部全体教师积极工作，每个人都感到工作的快乐。

副部发言稿 级部主任发言稿篇七

这3个月以来公司由刚刚成立到现在的不断发展壮大，我们也都在和公司一起成长一起壮大，通过这3个月的不断学习和摸索我对车辆管理也有了一定的了解。

公司暂时有5辆面包车，车辆的每次使用都必须申请并做好相关的登记并告之司机遵章驾驶，司机在使用车辆之前必须签订有关的协议方可用车。为使公司车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，为公司的良好运行提供强有力的后备保障，特定本办法。

一、公司车辆由综合管理部车辆管理负责人统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向综合管理部车管负责人申请，说明用车出车目的地及事由、时间，车管部根据需要统筹安排派车。

二、公务用车辆由车管部门负责管理，分别按车号设册登记管理。

三、车辆的有关证件及保险资料统由管理部保管。

四、实行公司驾驶员对车辆负责制，车辆和驾驶员对号入座。机动车违反交通规则罚款概由使用人负担，如出于工作的需要，借车于该车司机外的第二人，该车司机应纪录并告知用车人车辆状况，方可借用，并且牢记借车时间。如果时间记录有出入，交通违章费用由负责该车的司机负责。

五、各种车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生，除向附近警察机关报案外，并须即刻与公司车管部门联络，车管部门除应即刻前往处理外，并应立即通知保险公司办理赔偿手续。

六、车辆安排按照先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。

七、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

九、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。如果遇到不明白的问题应及时请教，需要维修的及时到车辆管理负责人处办理相关手续。

接下来我们将继续深入学习，提高自己，进一步完善《车辆管理办法》，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故

率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。

最后让我们携起手来，努力拼搏，真正的把荣恒打造成二手房市场上的新坐标。谢谢大家！

车管部

2013年5月25日

三、存在问题在近半年的车辆管理工作中，虽然能较为圆满地完成各项任务，但也存在着一些问题，主要表现在：

1、由于特定原因，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。

2、个别驾驶员安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。

3、没有对所有车辆及时年审，造成不必要的麻烦。

4、车辆的各种费用同比去年有所增加，除正常的开支外，部分是人为造成的。

四、2013年的工作计划在做好日常工作的同时，今年的工作重点还是从车辆的行车安全 上着手，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：

1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。

2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。

3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。

副部发言稿 级部主任发言稿篇八

办公室部发言稿

各位领导，同学们，大家晚上好，首先做一下自我介绍。我是计算机11级2班的陈玉博，现在在咱们办公室。

我很荣庆代表我们办公室的所有成员站在这里发言。

办公室是咱们协会组织机构内部四大职能部门之一，与其他各部门一道在咱们协会中发挥着重要的作用。办公室部担负着协调各部门工作及日常的管理工作，在做好日常工作的基础上积极引导各部为配合学校的各项工作做好准备，在协调各部工作方面发挥了重要作用，并详细收集、整理各部近几年主要工作内容，做好资料搜集、规范保存等相关工作。同时，办公室加强了各项工作制度的执行力度，使软件开发协会的各项工作进一步走向正规化、制度化、，增强了其强大的凝聚力和战斗力，同时，为了进一步加强组织、协调管理能力，使工作进一步优化管理，办公室工作重点放在不断的制度完善上。

办公室部的职责主要是：

1.负责活动记录，会员档案的管理； 2.协助其他部门作好工作，做好记录；

3.负责协会的财务收支情况，并在一定期间将财务收支具体情况上报主席；

4.做到财务收支明细，收支公开、公平、公正；

5.财务收支情况接受主席团及其他部门的监督。

办公室将细致规划本学期的各项工作。力图通过不断创新的工作理念和不断完善的工作制度,提高办公室的工作质量和工作效率。通过继续加强对各个部门的组织协调工作，更好地调动全体软件开发协会同学的积极性，提高协会的凝聚力和影响力。从而切实发挥办公室在学生会中的带头表率、中枢桥梁的作用，促进整个协会的持续高速发展。

我们部虽然现在刚成立，对于部里的事情会显得有点不熟练，但是我们有的是青春，有的是对办公室部的满怀激情，我们会以无尽的激情去燃烧在办公室部时的“岁月”。我们将用时间来证明我们办公室是协会其他部门值得托付的一个部门。

部门成立后还有很多工作有待开展，希望部委们在办公室部能尽情的释放你们的激情。

最后，希望在我们各位社员的共同努力下，社团发展的更加强大，同时希望在坐的各位部委在办公室部都学有所得。

副部发言稿 级部主任发言稿篇九

篇一：财务部先进集体发言稿

2013年度首文公司先进集体财务部发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！今天，我代表先进集体在这里发言，感到由衷的高兴和激动。首先，请允许我代表今天获奖的先进集体，对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助，表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是各级领导科学决策和正确引导的结果，是广大职工任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。2013年，财务部全体员工在高效、有序的组织下，结合生产经营实际和公司财务状况，从争取全局最大利益出发，在有限的资金额度内，分轻重缓急地妥善处理各项财务业务。财务部门的日常工作是繁琐的、大量的，每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表，每天都离不开资金的收付与财务报账、对账等项工作，经常要配合其他部门进行查账、对账。大家以苦为乐，从来没有怨言，工作兢兢业业，做到每月按时结算、报税、纳税，从无拖沓情况发生。一年来，我们及时为公司各项内、外经济活动提供了应有的配合和支持，较好地满足了各经营管理部门对我们财务部的工作要求。

2013年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化，我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题，这是一个新的生产型企业必经的艰苦过程，作为财务部门理应承担起更重的责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前，我们的财务结算工作量大幅上升，但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲，毫无怨言，细致工作。同时，我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门，这是两种不同角色的转换，在我们部门的履职中，既要坚持严格的财务管理，又要做到热情完整的服务，严格管理中不失笑容，热情服务中不失原则，我们严格按照这个要求去做，认真从事自己的专业工作，我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在会计审核中，我们严格按规定办事，一就是

一、二就是二；对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何完备相关手续和解决问题的办法；对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等情况，我们都尽自己所能耐心解说。我们体会，在能够涉及到财务的方面，我们帮助了人家，就等于帮助了我们自己，帮助别人越多，我们的工作会越顺畅。我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产”是财务部应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任，只有不断地学习和总结，管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责，我们在2014年重点做好以下几个方面的工作：

一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法，紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经营计划目标，努力扩大收入，节能降耗降低各项费用支出，严格按照资金计划使用资金，努力做好资金平衡工作；积极做好与金融部门的融资工作，配合相关部门做好项目资金的申请及验收工作；以厂为家，树立部门的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，以饱满的热情投入到工作中去。

二、去年下发的成本核算体系文件，我们在2014年要认真贯彻执行，继续挖潜降低成本，制订和完善降低成本的措施办法。

三、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质，增强相互工作的认知、理解程度，增强相互之间的工作配合，增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。

四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜，加强对出口货物退税流程的学习，及时享受到国家出口退税优惠政策给企业带来的收益。

五、加强应收账款的管理，协助销售做好公司的资金回笼，有效控制应收账款的增长。认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。

最后财务部全体工作人员还最想说的是：第一，感谢！我代表财务部感谢各位领导、各位同事的帮助和支持。2013年我们部门取得的成绩，与公司各级领导的帮助、关心、支持分不开，与公司各部门及各位同事的支持和帮助分不开，正是有了各级领导和同事们的大力支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展！第二，温暖！在首文公司这个大家庭里，我们感觉像家一样的温暖，我们为成为首文公司成员而自豪，我们对企业有信心且怀有一颗感恩的心，公司发展的前景，让我们信心百倍。

第三，努力！我们深深懂得，荣誉属于我们也属于大家，同时成绩只说明过去，今天我们仍须继续努力。

我们财务部决心在新的一年里，严格遵守国家财经纪律，认真执行公司各项规章制度，努力提高管理水平和服务能力，戒骄戒躁、百尺竿头更进一步，全身心地把本职工作做好。我们有信心、有决心完成好领导布置的各项工作任务，争取在新的一年里取得更大的成绩，为全面完成公司2014年生产经营任务做出我们应有的贡献。，首文财务部王莹篇二：财务部演讲稿 质量在我心中

-------团队协作的重要性 尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是陕西长安雅集酒店财务部袁红丽，今天我演讲的题目是“质量在我心中---团队协作的重要性”。

今年三月份，酒店管理公司为充分调动全员服务积极性，进一步提升对客服务质量，使宾客在雅集酒店这个大家庭真正的感受到“宾至如归”。为此，酒店管理公司开展了以“质量在我心中”为主题的活动，活动进了了三个月之久，期间，我们取得了阶段性的成果。

活动伊始，酒店根据各部门实际情况及岗位工作的不同分别进行了切合实际的全方位培训，通过培训大家的专业知识掌握更加丰富，业务技能更加娴熟，工作技巧更有针对性。在与大家的学习过程中，我们将理论与实践相结合，举一反三；在工作中，将培训知识用于实践，通过实践我们提高了服务技能，实现了服务质量质的飞越，提高了个人工作的综合素质，提升了酒店的整体形象。为此，对此次活动中表现突出的员工评选为明星服务标兵，以激励全体员工的积极性和主动性。

二十一世纪是一个团队协作的年代，没有优秀的个人，只有优秀的团队。如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是横向动力。这就如在一个大集体中，很多个小环境组成一个大环境，它的正常运转取决于每个部门的运作是否正常，沟通是否通畅，职能是否完全发挥，员工之间配合是否默契，当我们的团队协作无障碍，来自团队内部员工内心的凝聚力、向心力就促使我们心往一处想，劲往一处使，这样我们的衣食父母就会觉的舒心。陕西长安雅集酒店的经营理念“打造一座没有冬天的酒店”，这不仅仅表现在酒店内部硬件设施的配备上，“软服务”上的高满意度尤为重要。在平时的工作中，为突显二线为一线服务的理念，最终实现服务于客人的主线。财务部认真做好每次员工业务培训的同时积极引导员工正确的工作思路和工作方法，使之成为习惯。在工作上，虽然我们分工明确、各负其责，但丝毫不影响我们之间的密切配合与协作，我们相互学习，相互配合，互相帮助，有困难大家一起克服。在部门人员紧缺的现状下，每逢月底遇到中厨原材料盘点时，大家主动留守到中餐厅收档结束后参加盘点工作，为了我们的成本核算合理、正确，几百种原材料我们一个个称，一个个数，尽量做到每种材料不多计也不少计，多少次我们为了一个个小小的材料同中厨员工共同探讨怎么计算成本价格比较合理，在部门员工的共同努力下，每月成本报表都能在管理公司要求的时间节点之间上报。

一个人的力量是有限的，惟有相互帮助，相互合作，发挥各自所长，才能使部门及酒店的业绩最佳化，才能创造一个积极向上、合协的大家庭。在今年5月份的陕西省人防会议接待中，原订于全天使用的多功能厅，中途因为会议中有实操演练的部分，早上的会议提前2个小时候结束，下午的会议推后1小时开始。酒店见此空档安排了一家大型用餐，当酒店各部门被通知周日全加班协助接待此次用餐时，酒店各部门没有任何怨言，大家在郑总的带领导下，经历了140人会场在半小时内恢复为20桌的用餐，用餐的过程中大部分员工要去一楼中餐厅进行传菜或在三楼多功能厅协助服务，用餐结束后大家自觉的收拾餐具、拖地、撤餐桌、进会议桌、铺台呢，在大家的共同努力下，多功能厅立刻恢复为早上的140人会场。短短3个小时，大家干的热火朝天，每个人都汗流浃背，但是没有人叫苦叫累，都觉得很开心。那一刻，我深深地感受到了什么是团队，有这样一支嗷嗷叫的团队，困难就不是困难，它只会变成成功路上的调味品，让我们的生活多姿多彩。俗话道“人心齐、泰山移”，团结的力量是无穷尽的。当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互信任、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题。小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子容易弯，十根筷子折不断„„这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。篇三：财务部季度年终大会发言稿 各位领导、同仁：

大家好！伏尔泰曾经说过这么一句话：“最长的莫过于时间，因为它永远无穷尽，最短的也莫过于时间，因为我们所有的计划都来不及完成。”回望2012，财务部基本上都在紧张忙碌中度过，每一天都过得充实而繁忙，现将2012年的工作总结如下：

在公司不断发展的过程中，无论是规模、业务都得到了充足的发展，这也给公司新的战略发展提出了新的挑战，当然对财务工作也提出了更高的要求，2012年财务部在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，着重从财务管理的角度，以成本为中心，不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下，公司业绩得到了稳步提升，营业收入xx亿，同比上年增长xx%，营收毛利率xx%，在过去的一年中，财务系统在公司业务不断提升的情况下，逐步完善了公司会计核算体系和制度，有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行，严格控制了公司成本；项目财务在现场经理与总部财务的领导下，定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况，配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理，并积极与总部财务进行沟通，确定资金动态，以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作，按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。俗话说的好：“查找不足赶先进，立足根本争先进”。时光飞逝，2012的工作转瞬即为历史。一年中，财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，为了将2013的工作做得更好，现将财务部具体工作规划作如下汇报：

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、账薄及报表中，以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销，对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充等，对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法，特别是国外子公司，每个国家的财经法规都不一样，更要严格执行当地的会计制度及税收法规，保证每笔经济业务的合理性、合法性。

二、积极筹措资金，拓展融资渠道并合理利用资金

1、加强筹资系统管理，确保资金来源。加强与银行等金融单位的联系和协作，融洽金融单位和企业的关系。利用企业良好的信誉，积极争取国家政策支持，通过贷款、融资等途径来增加可利用资金，对已取得的贷款按时还贷，以形成“有借有还，再借不难”的良性循环，为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。

2、用好金融产品，拓宽融资渠道

目前，各个银行都在创新，不断的出台金融产品，甚至为高端客户专门订制，我们也在积极的改变思路及理念，不能老是把眼光放在银行的传统业务上，及时了解金融产品，根据公司的经济业务特点，寻求两者之间的平衡点，传统的信贷业务拓展到一定规模，很难再有大的突破，而且价格成本也低不下来，今年几个银行的授信，我们都采用了串用规则，贷款规模没有配臵，我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务，一方面确保公司的现金流，另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本；另外还有一个值得推广的业务是内保外贷，将人民币存在国内的银行账户上，银行开出担保函，利用境外银行放款给我们的子公司，对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率，赚取了利率差，在银行也有了存款，增强了我们在银行的话语权，这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。

3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在2012年对“钱荒”这个词都不感到陌生，“钱荒“出现了两个慌，一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付，导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升；二是不辩真假的消息满天飞，造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时，我们财务部门又能做什么呢？那就是：做好资金使用计划，优化配臵资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的，但对资金的需求是无限的，通过合理的分析预测，把筹集到的可支配资金有效地组合起来，保持合理的配臵结构。确定各项结构资金计划额度，并将其分解下达到有关部门，以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。

三、加强成本控制

控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标，我们都知道“收入-费用=利润”这个会计方程式，而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定，我们能控制的只有成本和费用，企业的生产经营过程，其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用，控制活动就要贯穿于生产经营的全过程，要让在座的每一位都知道，自己的行为也会对企业的成本水平产生影响；严格控制日常费用支出，对有的费用则采取严厉的控制手段，即在一定时期内不予开支，促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向，对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求，公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系，今年，财务部将配合费控部完善这一工作，合理控制工程成本。

四、加快企业会计信息化建设

通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件，可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代，使管理工作的“手”伸长，特别是规章制度可以通过计算机程序固化，减少人为因素，从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此，根据集团信息化进程，集团财务以现有的erp财务软件为基础，积极配合集团建立nc管理网络的步伐，建立建全nc财务系统。通过培训使每个员工成为合格的nc系统操作员。并将nc推广到项目财务，使集团帐务系统一体化，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

五、人才的培养及储备 财务人员从整体上看年龄结构年轻化，专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足，主要从以下两方面着手：

1、建立严格的招聘程序，招收具有较高的财务专业知识，并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

2、定期对员工进行培训，帮助提高业务素质，更好地完成规定的任务。培训内容包括：员工入职培训；岗位技能培训；资格职称证书培训；最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外，还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。

六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设 企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，使企业资源得到合理的配臵，从而提高竞争力，创造和谐的工作环境，发扬团队精神。

2013年将会是我们公司的发展年，今后，我将以一颗感恩的心来做好每一件事，为快速发展中的公司贡献自己的一点能量，同时也

副部发言稿 级部主任发言稿篇十

2013年度首文公司先进集体财务部发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！今天，我代表先进集体在这里发言，感到由衷的高兴和激动。首先，请允许我代表今天获奖的先进集体，对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助，表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是各级领导科学决策和正确引导的结果，是广大职工任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。2013年，财务部全体员工在高效、有序的组织下，结合生产经营实际和公司财务状况，从争取全局最大利益出发，在有限的资金额度内，分轻重缓急地妥善处理各项财务业务。财务部门的日常工作是繁琐的、大量的，每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表，每天都离不开资金的收付与财务报账、对账等项工作，经常要配合其他部门进行查账、对账。大家以苦为乐，从来没有怨言，工作兢兢业业，做到每月按时结算、报税、纳税，从无拖沓情况发生。一年来，我们及时为公司各项内、外经济活动提供了应有的配合和支持，较好地满足了各经营管理部门对我们财务部的工作要求。2013年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化，我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题，这

是一个新的生产型企业必经的艰苦过程，作为财务部门理应承担起更重的责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前，我们的财务结算工作量大幅上升，但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲，毫无怨言，细致工作。同时，我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门，这是两种不同角色的转换，在我们部门的履职中，既要坚持严格的财务管理，又要做到热情完整的服务，严格管理中不失笑容，热情服务中不失原则，我们严格按照这个要求去做，认真从事自己的专业工作，我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在会计审核中，我们严格按规定办事，一就是

一、二就是二；对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何完备相关手续和解决问题的办法；对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等情况，我们都尽自己所能耐心解说。我们体会，在能够涉及到财务的方面，我们帮助了人家，就等于帮助了我们自己，帮助别人越多，我们的工作会越顺畅。

我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产”是财务部应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任，只有不断地学习和总结，管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责，我们在2014年重点做好以下几个方面的工作：

一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法，紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经营计划目标，努力扩大收入，节能降耗降低各项费用支出，严格按照资金计划使用资金，努力做好资金平衡工作；积极做好与金融部门的融资工作，配合相关部

门做好项目资金的申请及验收工作；以厂为家，树立部门的良好形象，遵守和执行各项劳动纪律，以饱满的热情投入到工作中去。

二、去年下发的成本核算体系文件，我们在2014年要认真贯彻执行，继续挖潜降低成本，制订和完善降低成本的措施办法。

三、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质，增强相互工作的认知、理解程度，增强相互之间的工作配合，增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。

四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜，加强对出口货物退税流程的学习，及时享受到国家出口退税优惠政策给企业带来的收益。

五、加强应收账款的管理，协助销售做好公司的资金回笼，有效控制应收账款的增长。认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作，做到账账、账证、账实、账表相符。

最后财务部全体工作人员还最想说的是： 第一，感谢！我代表财务部感谢各位领导、各位同事的帮助和支持。2013年我们部门取得的成绩，与公司各级领导的帮助、关心、支持分不开，与公司各部门及各位同事的支持和帮助分不开，正是有了各级领导和同事们的大力支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展！

第二，温暖！在首文公司这个大家庭里，我们感觉像家一样的温暖，我们为成为首文公司成员而自豪，我们对企业有信心且怀有一颗感恩的心，公司发展的前景，让我们信心百倍。

第三，努力！我们深深懂得，荣誉属于我们也属于大家，同时成绩只说明过去，今天我们仍须继续努力。

我们财务部决心在新的一年里，严格遵守国家财经纪律，认真执行公司各项规章制度，努力提高管理水平和服务能力，戒骄戒躁、百尺竿头更进一步，全身心地把本职工作做好。我们有信心、有决心完成好领导布置的各项工作任务，争取在新的一年里取得更大的成绩，为全面完成公司2014年生产经营任务做出我们应有的贡献。，首文财务部王莹篇二：财务部季度年终大会发言稿

各位领导、同仁： 大家好！伏尔泰曾经说过这么一句话：“最长的莫过于时间，因为它永远无穷尽，最短的也莫过于时间，因为我们所有的计划都来不及完成。”回望2012，财务部基本上都在紧张忙碌中度过，每一天都过得充实而繁忙，现将2012年的工作总结如下：

在公司不断发展的过程中，无论是规模、业务都得到了充足的发展，这也给公司新的战略发展提出了新的挑战，当然对财务工作也提出了更高的要求，2012年财务部在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，着重从财务管理的角度，以成本为中心，不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下，公司业绩得到了稳步提升，营业收入xx亿，同比上年增长xx%，营收毛利率xx%，在过去的一年中，财务系统在公司业务不断提升的情况下，逐步完善了公司会计核算体系和制度，有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行，严格控制了公司成本；项目财务在现场经理与总部财务的领导下，定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况，配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理，并积极与总部财务进行沟通，确定资金动态，以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作，按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。

俗话说的好：“查找不足赶先进，立足根本争先进”。时光飞逝，2012的工作转瞬即为历史。一年中，财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，为了将2013的工作做得更好，现将财务部

具体工作规划作如下汇报：

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、账薄及报表中，以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销，对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充等，对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法，特别是国外子公司，每个国家的财经法规都不一样，更要严格执行当地的会计制度及税收法规，保证每笔经济业务的合理性、合法性。

二、积极筹措资金，拓展融资渠道并合理利用资金

1、加强筹资系统管理，确保资金来源。加强与银行等金融单位的联系和协作，融洽金融单位和企业的关系。利用企业良好的信誉，积极争取国家政策支持，通过贷款、融资等途径来增加可利用资金，对已取得的贷款按时还贷，以形成“有借有还，再借不难”的良性循环，为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。

2、用好金融产品，拓宽融资渠道 目前，各个银行都在创新，不断的出台金融产品，甚至为高端客

户专门订制，我们也在积极的改变思路及理念，不能老是把眼光放在银行的传统业务上，及时了解金融产品，根据公司的经济业务特点，寻求两者之间的平衡点，传统的信贷业务拓展到一定规模，很难再有大的突破，而且价格成本也低不下来，今年几个银行的授信，我们都采用了串用规则，贷款规模没有配臵，我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务，一方面确保公司的现金流，另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本；另外还有一个值得推广的业务是内保外贷，将人民币存在国内的银行账户上，银行开出担保函，利用境外银行放款给我们的子公司，对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率，赚取了利率差，在银行也有了存款，增强了我们在银行的话语权，这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。

3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在2012年对“钱荒”这个词都不感到陌生，“钱荒“出现了两个慌，一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付，导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升；二是不辩真假的消息满天飞，造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时，我们财务部门又能做什么呢？那就是：做好资金使用计划，优化配臵资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的，但对资金的需求是无限的，通过合理的分析预测，把筹集到的可支配资金有效地组合起来，保持合理的配臵结构。确定各项结构资金计划额度，并将其分解下达到有关部门，以求以最小的资金消耗和占用实

现最大的资金收益。

三、加强成本控制 控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标，我们都知道“收入-费用=利润”这个会计方程式，而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定，我们能控制的只有成本和费用，企业的生产经营过程，其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用，控制活动就要贯穿于生产经营的全过程，要让在座的每一位都知道，自己的行为也会对企业的成本水平产生影响；严格控制日常费用支出，对有的费用则采取严厉的控制手段，即在一定时期内不予开支，促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向，对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求，公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系，今年，财务部将配合费控部完善这一工作，合理控制工程成本。

四、加快企业会计信息化建设

通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件，可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代，使管理工作的“手”伸长，特别是规章制度可以通过计算机程序固化，减少人为因素，从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此，根据集团信息化进程，集团财务以现有的erp财务软件为基础，积极配合集团建立nc管理网络的步伐，建立建全nc财务系统。通过培训使每个员工成为合格的nc系统操作员。并将nc推广到项目财务，使

集团帐务系统一体化，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

五、人才的培养及储备 财务人员从整体上看年龄结构年轻化，专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足，主要从以下两方面着手：

1、建立严格的招聘程序，招收具有较高的财务专业知识，并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

2、定期对员工进行培训，帮助提高业务素质，更好地完成规定的任务。培训内容包括：员工入职培训；岗位技能培训；资格职称证书培训；最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外，还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。

六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设 企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，使企业资源得到合理的配臵，从而提高竞争力，创造和谐的工作环境，发扬团队精神。2013年将会是我们公司的发展年，今后，我将以一颗感恩的心来做好每一件事，为快速发展中的公司贡献自己的一点能量，同时也篇三：财务部演讲稿 质量在我心中

-------团队协作的重要性 尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是陕西长安雅集酒店财务部袁红丽，今天我演讲的题目是“质量在我心中---团队协作的重要性”。

今年三月份，酒店管理公司为充分调动全员服务积极性，进一步提升对客服务质量，使宾客在雅集酒店这个大家庭真正的感受到“宾至如归”。为此，酒店管理公司开展了以“质量在我心中”为主题的活动，活动进了了三个月之久，期间，我们取得了阶段性的成果。

活动伊始，酒店根据各部门实际情况及岗位工作的不同分别进行了切合实际的全方位培训，通过培训大家的专业知识掌握更加丰富，业务技能更加娴熟，工作技巧更有针对性。在与大家的学习过程中，我们将理论与实践相结合，举一反三；在工作中，将培训知识用于实践，通过实践我们提高了服务技能，实现了服务质量质的飞越，提高了个人工作的综合素质，提升了酒店的整体形象。为此，对此次活动中表现突出的员工评选为明星服务标兵，以激励全体员工的积极性和主动性。

二十一世纪是一个团队协作的年代，没有优秀的个人，只有优秀的团队。如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是横向动力。这就如在一个大集体中，很多个小环境组成一个大环境，它的正常运转取决于每个部门的运作是否正常，沟通是否通畅，职能是否完全发挥，员工之间配合是否默契，当我们的团队协作无障

碍，来自团队内部员工内心的凝聚力、向心力就促使我们心往一处想，劲往一处使，这样我们的衣食父母就会觉的舒心。陕西长安雅集酒店的经营理念“打造一座没有冬天的酒店”，这不仅仅表现在酒店内部硬件设施的配备上，“软服务”上的高满意度尤为重要。在平时的工作中，为突显二线为一线服务的理念，最终实现服务于客人的主线。财务部认真做好每次员工业务培训的同时积极引导员工正确的工作思路和工作方法，使之成为习惯。在工作上，虽然我们分工明确、各负其责，但丝毫不影响我们之间的密切配合与协作，我们相互学习，相互配合，互相帮助，有困难大家一起克服。在部门人员紧缺的现状下，每逢月底遇到中厨原材料盘点时，大家主动留守到中餐厅收档结束后参加盘点工作，为了我们的成本核算合理、正确，几百种原材料我们一个个称，一个个数，尽量做到每种材料不多计也不少计，多少次我们为了一个个小小的材料同中厨员工共同探讨怎么计算成本价格比较合理，在部门员工的共同努力下，每月成本报表都能在管理公司要求的时间节点之间上报。

一个人的力量是有限的，惟有相互帮助，相互合作，发挥各自所长，才能使部门及酒店的业绩最佳化，才能创造一个积极向上、合协的大家庭。在今年5月份的陕西省人防会议接待中，原订于全天使用的多功能厅，中途因为会议中有实操演练的部分，早上的会议提前2个小时候结束，下午的会议推后1小时开始。酒店见此空档安排了一家大型用餐，当酒店各部门被通知周日全加班协助接待此次用餐时，酒店各部门没有任何怨言，大家在郑总的带领导下，经历了140 人会场在半小时内恢复为20桌的用餐，用餐的过程中大部分员工要去一楼中餐厅进行传菜或在三楼多功能厅协助服务，用餐结束后大家自觉的收拾餐具、拖地、撤餐桌、进会议桌、铺台呢，在大家的共同努力下，多功能厅立刻恢复为早上的140人会场。短短3个小时，大家干的热火朝天，每个人都汗流浃背，但是没有人叫苦叫累，都觉得很开心。那一刻，我深深地感受到了什么是团队，有这样一支嗷嗷叫的团队，困难就不是困难，它只会变成成功路上的调味品，让我们的生活多姿多彩。俗话道“人心齐、泰山移”，团结的力量是无穷尽的。当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互信任、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题。小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子容易弯，十根筷子折不断„„这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。篇四：季度大会财务部发言稿

工作小结

尊敬的董事长、各位领导、同仁：

您们好！

我是项目部的项目会计，在过去的半年里，我们项目员工经历了不平凡的考验和磨练，在项目部领导的带领下繁忙而充实，每一个员工都带着刻苦的精神在不断努力中伴随这个项目成长，在不同的领域，不同的方面做出了相应的成绩。下面就项目的财务工作汇报如下： 1，财务核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，大量的资金收付业务，繁杂的日常报销工作，日常财务，会计记账审核工作，会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报工作都能有序的进行、按时完成。在平时的工作中我们注重以下几点： a:员工考勤、借支的核对工作，月底根据当月员工的出勤、借款、伙食费编制月考勤借款伙食费表张榜公布和员工核对，为年终工资结算做好准备。b:材料供应商往来账的核对工作，由于语言文字的差异，材料供应商之多，所有在平时的汇款和票据审核中认真把关，月底和每家供应商逐笔核对经济业务，避免在工作出现失误。c:分包单位的结算工作，在奔萨项目中有俄罗斯的分包商，也有来自国内的分包队伍，对于国内的包商认真做好现场借款和代购材料统计工作，及时将信息反馈给总部，便于总部和包商的工程结算。对于国外的包商，根据公司审核的工作量和工程合同付款。2，做好资金管理工作

认真做好了资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况，根据项目资金的需求做好资金安排工作，月底编制资金收支表报送公司财务部，月初根据项目的需求及时编制本月资金预算计划报送公司。3，做好服务工作

财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作。这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的同时不失原则，这就是我们的工作要求。在会计审核中，严格按公司的财务制度执行，不宜偏私，使内外异法，一就是一，对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。

4，做好纳税申报工作

根据俄罗斯税法要求，完成了恒远国际工程集团有限公司-子公司水泥建设托马斯公司2013年第一季度增值税、利润税、财产税及养老、医疗保险费申报缴纳工作。同时根据对外合同让业主对我们托马斯公司发生的签证费用和个税进行了补偿。

过去的半年我们虽然做出了成绩，但也有不足之处，下半年我们将从以下几个方面进行改进、提高：

1． 在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习

业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向公司其他财务主管学习领教，择其善者而从之，其不善者而改之，提高自身的综合管理能力。积极参与项目的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督项目对资金进行合理、有效地使用，使效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

2． 做深、做细日常财务管理工作 在接下来的半年，我们计划多花一些时间，多研究研究财务软件的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让项目的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。

3． 不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平

对财务知识以外的与建筑安装有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。4． 加强内、外部的沟通，搜集有关信息

在下半年，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种

联动效应，对项目各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持我们工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。篇五：财务部发言稿

财务部发言稿

各位员工，大家好！

财务部门对一个公司起着至关重要的作用，对公司所有项目起到事实监控作用，财务部为公司独立部门，财务工作的中心紧紧围绕公司的工作重心，在经营管理中发挥监督、控制、预测、决策的职能，为管理层决策提供依据。

为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，合理控制费用支出，特制定本制度。制度包括以下内容： 借款管理制度、日常费用报销管理，劳保品，薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销。

在试运行阶段主要任务是负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理，并根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。另外，我们还要搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

最后我想说的是，虽然纽易斯特是一家刚成立的新公司，经济基础还不牢固。

副部发言稿 级部主任发言稿篇十一

篇1：生产部经理演讲稿

演讲稿 尊敬的鲁董、各位领导及各位经理；大家好

首先非常感谢公司领导给我提供了一个展示自我工作能力和才干的好机会。公司本次调整我为生产部主管我感觉身上责任的重大，我深知，这意味着公司对我的厚爱，也意味着责任；既意味着信赖，更意味着考验。在此，我向各位就我今后工作的几点想法和思路与大家共同交流一下。

我们公司的门窗事业部自从2006年成立至今已经走过了6个多年头，再此期间经历个不少的风风雨雨，但是在鲁总的正确领导下及各位领导的正确努力下，我们的产品也是从一两种产品发展到现在的十多种产品，我们的生产部门系统也是从不成熟到现在基本成熟，我们的市场却在日益的扩大，我可以说门窗部的每一个阶段的变化在我的心中都有深深的感触，现在我做为生产部主管，我们部门现在的情况给大家介绍一下。生产线；不定期给员工培训：（例如一些理论知识和实际操作手法。）维持生产正常运作，监督生产线各工序的操作是否符合工艺要求，达到品质标准，坚决抵制不合格产品组装入库，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果（让工作操作畅顺）达成目标，准时交货，对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录，对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，日期、数量、合格、不合格等状态。记录生产数据统计日常报表，例如：出勤报告、出数统计表、工序生产效率表、以及员工每天出勤数一览表。产品质量方面

我们在完成公司给我们的数量上的任务外，我们也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量关，特别是产品老化实验进行不低于6小时，发现问题及时进行调整，保证产品质量，大大减少了外部质量问题，同时利用品质科及生产过程及时为操作员工灌输质量观念，坚持操作工按工艺要求操作，根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量，操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工在独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法，根据产品特征分类及质量要求，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要班组的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节，产品质量将会稳步提高，从而达到满足客户的质量要求和目标。存在的不足与差距

1、计划力不够，造成抓工作考虑客观的多，没有主观上进行分析，无形中对车间计划放松了标准，2、工作存在主动性不够，只满足按部就班的工作，而没有能够积极主动开展工作，进一步深化，细化计划管理工作。

3、缺乏的生产持续化的预测安排。没有长远的打算，造成后期生产安排不连贯。

针对于以上问题，我做为生产部主管，有不可推卸的责任，对此我深表歉意，但是我对做好下步的工作我有充满信心，再此我向大家表个态，希望大家监督。

一、作为一名管理者必须具备良好的敬业精神和沟通协作能力。

二、以提高自身素质为突破口，要经常把自己放在公司发展的总体框架中来审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。必须在工作中不断地提高自己。力争在生产管理能力上有所突破。；

三、以提高工作效率为根本，随时动态掌握人员、产品、状况，做到随时有事能够随时处理。减少各环节工作中不必要的阻力和压力，从而有效提高工作效率。；

四、俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一名生产主管，在日常工作中，事事自己首先坚决做到。在日常工作始终以公司利益为重，团结，协作，出色地完成各项生产任务。

五、注重细节管理。细节决定成败，生产管理人员更要加强细节观念。将细节决定成败的理念引入实际工作中。从细节入手，在细节中挖掘潜力，以认真的态度做好工作中的每一件小事，只有这样，才能在每一个平凡的岗位上发挥最大的作用，小事不能小看，细节方显魅力。以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的岗位上创造出最大价值。

六、树立高度的质量意识 。质量是企业的生命。一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。企业只有把讲究质量放在整个工作的第一位，生产过程中做到层层把关，点点控制，把质量作为企业的生命来抓，始终给客户提供优质的产品。我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。

最后，面对接下来的工作，我们班组愿意以最饱满的热情对待新的每一天，团结协作，克服存在的不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展尽我们最大的努力。祝； 身体健康 万事如意

生产部主管；沈尧连 2011-9-15篇2：生产部发言稿 发言稿

尊敬的各位领导、同事： 大家下午好！

刚才各位领导和同事为自己的工作及后续工作作了总结和布置安排，接下来，我就介绍下我们****生产部的基本情况，同时对往后的工作也作出积极展望。

我们****生产部才成立不久，大家也都已看到了，目前二楼生产线的装修工作正如火如荼地进行着。虽没正式投入运营，但我们对未来已绘就美好蓝图，整装待发，誓将为公司创造良好效益，争取做大做强，也将以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入往后生产工作中。

现在针对往后工作作如下几点计划。

首先，合理规划，尽快投入生产运营。为了整个企业的发展，我们抓紧时间，加快步伐，争取尽快完成装修工作，布置安排妥当****生产设备、检测仪器等，完善生产部门相关文件、制度，尽早让产品正式投入生产运营，使产业链更加规范，合理。

第二，明确好自己的定位，配合各部门，完成工作指标。销售是前沿，生产一线员工是公司发展的坚实后盾，我们将做到勤沟通，提高生产效率，一切为销售提供最优质的服务。现在距离目标日期还有50天，作为生产部，我们将不惜一切力量尽快将产品投入生产，确保最终目标的实现。第三，将安全问题置于首位，科学生产，确保产品质量。有句话说得好，“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”，落实规章制度，每一项作业都强调安全的重要性，加强安全生产的控制、实施、严格执行生产操作规程。确保高质量产品进入市场，树立并维护企业良好形象。第四，营造良好工作氛围，为企业做大做强而奋斗。生产一线员工将营造比、学、赶、超的良好氛围，深挖内潜，向管理要效益，做到高效生产。我们也将精打细算，节约降耗，为企业争取更大的利润空间。多加强交流学习，取人之长、补己之短，没有最好只有更好，生产部全体员工将齐心协力、扎实工作，不断督促自我向更高更远的目标迈进，为企业做大做强而努力奋斗！

我的发言结束，谢谢大家！****生产部

2011年11月11日篇3：生产部发言稿 发言稿

2011年很快就要过去，在公司领导的正确领导下，在集团公司的大力支持下，泰岱生产部留下了一个又一个坚实的脚印。2011是不平凡的一年，这一年国际光伏市场风云变换，形势异常严峻，但就在这一年我公司组件产品首次批量出口到英国市场，硅棒及硅片产品实现量产。在企业的起步阶段，虽然没有轰轰烈烈的战果，但产品的质量得到了用户的高度认可，实现了零投诉，为今后公司大跨步的前进打下了坚实的基础。为完成2012年30mw组件的生产任务，把2012年的工作做得更好，生产部将从以下几个方面展开工作：

总结今年展望明年，2012年是充满机遇与挑战的一年，是公司大跨越的一年，生产部作为公司重要的组成部分，深知自己肩上的重任，为了切实做好2012年的工作，生产部将围绕以下几点展开工作：

一、安全生产，提高产量

严格按照“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产管理制度，要求人员按照标准作业流程进行生产，确保设备和人员安全，强调用电安全，预防火灾发生。强化夜间值班责任制度，保障车间设备财产安全。在保障安全的同时，努力提高生产效率，进而增加产量，克服一切困难，在规定时间内保质保量完成生产任务。

二、确保产品质量

严格按照iso9001国际质量管理体系要求，把产品质量放在第一位，牢记“质量是企业的生命线”。原材料检验方面，根据国内外原材料最新的资料，制定符合本公司的原材料检验标准，按照标准要求和规范进行检验，并实行检验和实验相结合的方式，实验和生产同步，实时监测生产过程中的半成品品质状况。过程检验方面，配备专门的质量巡检员，划分责任区域，对员工操作及中间产品质量进行全程监控并记录，将违反规定进行错误操作的员工，及时进行纠正并记录，对中间过程出现的产品质量问题及时向前反馈，做好各种巡检记录，根据记录严格进行考核。产品最终检验方面，严格按照成品检验规范进行检验，对不符合标准要求的产品及时隔离，找原因，想办法，努力减少废品率，并做到不合格产品一律不发货。定期召开质量分析会，对生产过程中以及最终产品出现的问题

1 / 3及时指出并分析原因，提高全员质量意识，以过硬的产品质量打造泰岱品牌。

三、搞好产品创新

技术的革新使企业具有生命力，创新是企业的核心竞争力，生产部秉承集团公司的发展思想，努力开拓创新，不断改进工艺，提高技术水平，使产品品质走在同行业前列。提倡和鼓励技术革新，为技术人员提供良好的开发环境，奖励那些提出新方法并用于实践，对产品质量的提升有突出贡献的员工。同时，紧跟国内外先进的技术发展脚步，确定有技术含量的创新课题并努力达到目标，高起点高定位，瞄准高端产品，重点开发高性能产品。同时，不能简单停留在“通过认证”这样的层次上，要努力开拓新的认证服务，提高产品竞争力。除了技术部人员以外，带动和激励全体组件车间员工积极学习技术，提高自身技能，对于在技术革新上确有提高产品生产产量、质量和改善工作环境、降低生产成本等特殊贡献，并在生产中得到证实的，将报请公司给予表彰奖励。

四、降低成本，使利润最大化

“以经济效益为中心”是新一年的工作核心，生产部将围绕降低成本，使利润最大化展开工作。合理计算辅助材料使用量，在保证产品质量的前提下，改进生产工艺。做好废料、边角料的充分利用，对于裁剪剩下的边角料，做好计算，作为填充材料来使用。严格按照计划量准备物料，杜绝浪费。对每次订单剩余的原材料按照要求进行包装，防止材料氧化或吸水，影响下次使用。提高设备的利用率，合理利用电和气，杜绝浪费。努力提高员工操作技能，严抓绩效考核，特别是对于电池片要做好监控，努力控制好破碎率，将破碎率降低到千分之三以下。在易耗品使用方面，制定专门的制度，定时定量发放，节约成本。总之，尽最大努力，降低生产成本，保障利润的最大化。

五、加强队伍建设 一个成功的企业离不开睿智的领导，更离不开一支强有力的团队。在目前的生产过程中人的因素无论对产品质量、产量还是生产成本的控制，都起着至关重要的作用，因此，在2012年，将重点做好员工的技能培训工作，同时严格抓好员工的绩效考核，实行竞争机制，能者上，庸者下，平者让，为生产车间营造一种你追我赶，争做第一的氛围。在岗位培训工作方面，避免培训的随意性，要按照计划进行，内容要全面，包括工艺技术、现场6s管理、质量意识、节约意识

2 / 3等内容，同时适当安排一些增加团队意识的团体活动和讲座，全面提升员工技能和素质。

2011年是充满曲折与坎坷的一年，但2012年是崭新的一年，我们对2012年充满憧憬和期待，生产部会以饱满的热情投入到新一年的工作中，以辛勤的汗水和优异的战果回报公司。3 / 3

副部发言稿 级部主任发言稿篇十二

保卫部安全发言稿

各位老师、同学们：

首先呢，我自我介绍下我是保卫部副部长负责监察安全隐患方面的负责人。我叫xxs 我们软件学院学生会保卫部安全检查组是积极配合学生处（科）抓好校纪校规的落实工作和日常纪律检查工作,关注同学的思想动态,注意收集一切可能违纪的信息和学生违纪的行为,及时向学生处（科）汇报并协助处理；配合学院安保部门做好学校的安全防范工作,注意收集治安、刑事等相关信息,及时向安全保卫部门反映,并协助学院安保部门做好治安、消防等的检查落实工作。同时自己也要做到有应对发情况的能力.为了强化同学们安全防范意识，维护正常的教学和生活秩序，给全院学生营造一个良好的学习环境，院保卫部特制定本学期工作计划：

一、抽查就寝情况

每周安排一次全院学生就寝纪律的检查，不定具体时间。通过抽查的形式，了解学生们在宿舍就寝的纪律情况和相关问题。及时传达同学们对宿舍方面的相关信息。从中发现同学们就寝时的一些问题。

二、深入学院同学当中了解情况

把安全知识传达到各班班长、保卫委员和女生委员那里，通过老师的细心讲解，强化学生安全防范意识的作用。让同学们深刻了解我院及周边环境，校园存在的如：偷窃现象，加强对于校内外的安全问题的警惕。

在以后的工作当中我们会更加认真负责的，针对学生防火和防盗的工作，禁止同学赌博、通宵上网和打架斗殴等各种安全性的行为加强关注，同时加强查寝制度，为保障同学们的生命和财产安全做贡献。结合实际，为同学们的安全问题排忧解难。也通过和领导老师反映协商，在下去开展工作交流会议。认真学习、着重探讨安全内容，我们学生干部也更要自我约束，以身作则。同时，加强交流与沟通，相互借鉴建议，反馈同学们的意见。

在此坐的同学应该都是班级或学生干部，我们了解各方面的安全动态；不止是要我们孤军奋战，我希望 你们作为一名学生干部，不仅要了解安全知识的重要性，还应该去了解同学们的思想和生活情况。我们要去制止一切危害自身和同学们利益的行为，及时和我们反映情况，给我们提供宝贵的意见和支持！要发扬学生干部的优良素质。

院学生会保卫部

2011年10月27日

副部发言稿 级部主任发言稿篇十三

发言稿

2011年很快就要过去，在公司领导的正确领导下，在集团公司的大力支持下，泰岱生产部留下了一个又一个坚实的脚印。2011是不平凡的一年，这一年国际光伏市场风云变换，形势异常严峻，但就在这一年我公司组件产品首次批量出口到英国市场，硅棒及硅片产品实现量产。在企业的起步阶段，虽然没有轰轰烈烈的战果，但产品的质量得到了用户的高度认可，实现了零投诉，为今后公司大跨步的前进打下了坚实的基础。为完成2012年30mw组件的生产任务，把2012年的工作做得更好，生产部将从以下几个方面展开工作：

总结今年展望明年，2012年是充满机遇与挑战的一年，是公司大跨越的一年，生产部作为公司重要的组成部分，深知自己肩上的重任，为了切实做好2012年的工作，生产部将围绕以下几点展开工作：

一、安全生产，提高产量

严格按照“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产管理制度，要求人员按照标准作业流程进行生产，确保设备和人员安全，强调用电安全，预防火灾发生。强化夜间值班责任制度，保障车间设备财产安全。在保障安全的同时，努力提高生产效率，进而增加产量，克服一切困难，在规定时间内保质保量完成生产任务。

二、确保产品质量

严格按照iso9001国际质量管理体系要求，把产品质量放在第一位，牢记“质量是企业的生命线”。原材料检验方面，根据国内外原材料最新的资料，制定符合本公司的原材料检验标准，按照标准要求和规范进行检验，并实行检验和实验相结合的方式，实验和生产同步，实时监测生产过程中的半成品品质状况。过程检验方面，配备专门的质量巡检员，划分责任区域，对员工操作及中间产品质量进行全程监控并记录，将违反规定进行错误操作的员工，及时进行纠正并记录，对中间过程出现的产品质量问题及时向前反馈，做好各种巡检记录，根据记录严格进行考核。产品最终检验方面，严格按照成品检验规范进行检验，对不符合标准要求的产品及时隔离，找原因，想办法，努力减少废品率，并做到不合格产品一律不发货。定期召开质量分析会，对生产过程中以及最终产品出现的问题

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及时指出并分析原因，提高全员质量意识，以过硬的产品质量打造泰岱品牌。

三、搞好产品创新

技术的革新使企业具有生命力，创新是企业的核心竞争力，生产部秉承集团公司的发展思想，努力开拓创新，不断改进工艺，提高技术水平，使产品品质走在同行业前列。提倡和鼓励技术革新，为技术人员提供良好的开发环境，奖励那些提出新方法并用于实践，对产品质量的提升有突出贡献的员工。同时，紧跟国内外先进的技术发展脚步，确定有技术含量的创新课题并努力达到目标，高起点高定位，瞄准高端产品，重点开发高性能产品。同时，不能简单停留在“通过认证”这样的层次上，要努力开拓新的认证服务，提高产品竞争力。除了技术部人员以外，带动和激励全体组件车间员工积极学习技术，提高自身技能，对于在技术革新上确有提高产品生产产量、质量和改善工作环境、降低生产成本等特殊贡献，并在生产中得到证实的，将报请公司给予表彰奖励。

四、降低成本，使利润最大化

“以经济效益为中心”是新一年的工作核心，生产部将围绕降低成本，使利润最大化展开工作。合理计算辅助材料使用量，在保证产品质量的前提下，改进生产工艺。做好废料、边角料的充分利用，对于裁剪剩下的边角料，做好计算，作为填充材料来使用。严格按照计划量准备物料，杜绝浪费。对每次订单剩余的原材料按照要求进行包装，防止材料氧化或吸水，影响下次使用。提高设备的利用率，合理利用电和气，杜绝浪费。努力提高员工操作技能，严抓绩效考核，特别是对于电池片要做好监控，努力控制好破碎率，将破碎率降低到千分之三以下。在易耗品使用方面，制定专门的制度，定时定量发放，节约成本。总之，尽最大努力，降低生产成本，保障利润的最大化。

五、加强队伍建设

一个成功的企业离不开睿智的领导，更离不开一支强有力的团队。在目前的生产过程中人的因素无论对产品质量、产量还是生产成本的控制，都起着至关重要的作用，因此，在2012年，将重点做好员工的技能培训工作，同时严格抓好员工的绩效考核，实行竞争机制，能者上，庸者下，平者让，为生产车间营造一种你追我赶，争做第一的氛围。在岗位培训工作方面，避免培训的随意性，要按照计划进行，内容要全面，包括工艺技术、现场6s管理、质量意识、节约意识

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等内容，同时适当安排一些增加团队意识的团体活动和讲座，全面提升员工技能和素质。

2011年是充满曲折与坎坷的一年，但2012年是崭新的一年，我们对2012年充满憧憬和期待，生产部会以饱满的热情投入到新一年的工作中，以辛勤的汗水和优异的战果回报公司。

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副部发言稿 级部主任发言稿篇十四

发言稿

尊敬的各位领导、同事：

大家下午好！

刚才各位领导和同事为自己的工作及后续工作作了总结和布置安排，接下来，我就介绍下我们****生产部的基本情况，同时对往后的工作也作出积极展望。

我们****生产部才成立不久，大家也都已看到了，目前二楼生产线的装修工作正如火如荼地进行着。虽没正式投入运营，但我们对未来已绘就美好蓝图，整装待发，誓将为公司创造良好效益，争取做大做强，也将以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入往后生产工作中。

现在针对往后工作作如下几点计划。

首先，合理规划，尽快投入生产运营。为了整个企业的发展，我们抓紧时间，加快步伐，争取尽快完成装修工作，布置安排妥当****生产设备、检测仪器等，完善生产部门相关文件、制度，尽早让产品正式投入生产运营，使产业链更加规范，合理。

第二，明确好自己的定位，配合各部门，完成工作指标。销售是前沿，生产一线员工是公司发展的坚实后盾，我们将做到勤沟通，提高生产效率，一切为销售提供最优质的服务。现在距离目标日期还有50天，作为生产部，我们将不惜一切力量尽快将产品投入生产，确保最终目标的实现。

第三，将安全问题置于首位，科学生产，确保产品质量。有句话

说得好，“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”，落实规章制度，每一项作业都强调安全的重要性，加强安全生产的控制、实施、严格执行生产操作规程。确保高质量产品进入市场，树立并维护企业良好形象。

第四，营造良好工作氛围，为企业做大做强而奋斗。生产一线员工将营造比、学、赶、超的良好氛围，深挖内潜，向管理要效益，做到高效生产。我们也将精打细算，节约降耗，为企业争取更大的利润空间。多加强交流学习，取人之长、补己之短，没有最好只有更好，生产部全体员工将齐心协力、扎实工作，不断督促自我向更高更远的目标迈进，为企业做大做强而努力奋斗！

我的发言结束，谢谢大家！

****生产部

2011年11月11日

副部发言稿 级部主任发言稿篇十五

发言稿

各位领导下午好：

20××年是全面贯彻落实党的十七大作出的战略部署的第一年，是我国的奥运年和改革开放30周年，是中国共产党建党××周年。在20××年里，我们质检部党支部在公司党委、行政的直接领导关心下，紧贴公司经济运行新平台，以抓质量促党建，抓党建促质量为指导思思想，团结带领全体党员、干部、骨干和生产检验人员，树立质量市场理念观，求真务实，强化产品检验，严把产品质量关，较好地完成各项检验任务，为公司的提速增效作出了积极贡献，发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

一是贯彻党委行政决策，做好形势任务教育：在员工中大力开展了十七大专题、科学发展观，和谐社会建设、公司方针目标教育。围绕发展主旋律，积极搞好黑板报、厂报、广播站的宣传报道工作；以鼓舞和激励员工斗志及干劲。积极组织科普、安全、节能、质量、创优等宣传教育活动；在部门内部大力营造学先进、讲正气、争贡献的浓厚氛围。

二是转变思想理念，搞好支部自身建设。部门党支部紧紧围绕严把质量关这个中心，突出员工精神面貌、思想观念、工作作风三大转变，狠抓自身建设，积极发挥党骨干作用，大力开展一个党员一面旗，积极开展党内争先创优活动，充分发挥党员的先锋模范作用，较好地促进了部门内部各项工作的开展。

三是围绕产品检测，开展卓有成效的工作。党政班子心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，带好队伍，从加强内部管理入手，从降低成本、降低消耗开刀，着力开展减少错漏检，提高技能的劳动竞赛活动，较好地完成了公司下达的各项任务。

今年公司的各项发展任务较重，我们质检部决心在公司党委、行政的领导下，眼睛向内、苦练内功、深化管理、提高素质，全力做好全年的各项工作：

一是切实把生产和市场工作放在首位、及时完成各项产品检测任务。

二是精心完成好工程用新品研发试验。

三是以产品质量创新为主题，认真做好国家试验室开展工作。 四是紧贴市场营销，努力做好招投标服务工作。

五是加强产品检验现场的定置和环境管理。

六是搞好检验设备控制，确保产品质量稳定提高。

七是坚持以人为本，推进员工理念创新和部门制度创新，以实际行动为企业改革发展作出新的、更大的贡献。