无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
生产主任职责篇一
合理调整、调配生产进度，在保证质量的前提下提升生产效率，缩短交付周期等指标;
负责生产人员招聘、现场生产人员管理，做好人员沟通与交流，确保人员的稳定性和团队的建设;
根据员工的日常表现，制定线长、员工的每月、年度的考核;
车间7s和人员纪律管理，基层干部能力提升;
消除管理职责范围内不良品的产生。
协助线长在岗培训新进员工，让其尽快达到生产要求;
完成上级临时安排的任务;
生产主任职责篇二
1、全面负责生产部门工作，负责生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。
2、按照下达生产计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。
3、对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。
4、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。
5、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
6、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向总经理汇报当日工作及生产任务情况。
7、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。
生产主任职责篇三
1、分解公司生产计划安排并合理调度，确保按时、保质、保量的完成生产计划;
2、组织和实施本部门tpm、体系贯彻与管理，并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施;
3、与相关部门积极协调，确保各项物资、技术等配合的紧密性;
4、负责机械、质量、生产人员管理，督促、引导下属开展工作，并予以检查指导，积极培养储备人才;
5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。
6、负责产线生产数据的汇总和分析;
7、负责产线安全管理和相关工作推进。
生产主任职责篇四
1.安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务，.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;
3、根据pmc部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应;
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。
5、严格执行公司的“7s”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;
7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;
8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议
生产主任职责篇五
1、公司生产管理制度的制度、监督、执行、不断改善创新。
2、公司生产计划安排，组织管理，人员管理，设备管理。
3、公司生产部工作计划制定，做好品质、物料督促等工作。
4、按时完成各项工作，进行人、物调配，跟进生产进度，对生产过程中出现的问题组织协调处理，如期交付订单。
5、公司员工的管理、培训及评估工作。
6、公司生产6s管理，精益生产的推进，提升生产效率。
生产主任职责篇六
1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产
2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产
3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用
4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对ccp点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施
5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产
6、组织开展班组建设及员工关爱活动
7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作
生产主任职责篇七
1、对厂长负责，组织制定工厂车间的各项管理制度及流程，并统筹实施;
2、全面统筹工厂车间安全生产管理工作，对安全事故负领导责任;
3、生产质量管理，负责产品品质控制，对产品质量负直接责任;
5、组织工厂车间的正常生产，保证产品交期;
6、根据生产计划控制生产进度，统筹生产管理;
7、监督工厂的设备管理，保证设备利用率;
8、严格控制生产成本及费用支出，控制工厂资金占用。
生产主任职责篇八
1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作
2.车间各资源调配(人和设备);成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本
3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务
4.车间5s现场管理与安全管理
5.车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训
6.制定、完善、落实车间管理流程
7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调
8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实
9.体系改进措施落实
10.熟知现场工艺以及产品质量 、熟悉车间各项工作流程及操作 、掌握生产作业管理知识技能 、熟练操作办公软件
生产主任职责篇九
1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。
2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?
3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。?
4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。
6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。
7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。
9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
生产主任职责篇十
1、 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。
6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
生产主任职责篇十一
1.按照大经营管理思路，建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。
2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。
3.负责编制年度经营目标和工作计划。
4.负责部门内部员工队伍建设，组织部门人员的业务知识培训，人员培养及考核评价。
5.负责输变电工程公司投标管理工作，包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制，现场踏勘，以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。
6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。
生产主任职责篇十二
1、负责协调车间各项工作进度，按生产计划安排生产班组工作进度，完成车间计划，严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理;
2、负责生产中巡视检查各工序的生产情况，严格遵循产品工艺流程，保质保量完成生产任务;
3、做好新产品试制工作，对其进行评审，办填写评审意见;
4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况，对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。
5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作;
6、定期或不定期召开车间专题会议，做好材料定额控制;
7、管理部属，并负责部署员工教育与培训，对部属员工进行考核;
8、负责完成上级临时交办事项。
生产主任职责篇十三
1、协助董事长/总经理制定并执行生产计划、监督产品质量;
2、对生产工艺及流程、技术标准、管理制度等进行完善并有效执行;
3、组织制定生产管理制度、质量管理制度、产品定价标准等;
4、参与市场调研、新产品开发、打样、制作、图纸会审等;
5、协调内外部资源对人员、设备、产品进行有效管理，发挥效能;
6、避免质量、工艺的问题，完善售后服务，避免客户投诉;
7、安全生产管理，人员、车间、工具、设备、宿舍的安全管控;
8、对公司经营管理提供有效的建议和意见;
9、推动5s及质量管理体系的执行;
10、领导交办的其他工作;
生产主任职责篇十四
严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;?
组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;?
协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;
负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行;?
配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
?负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;?
负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;?
抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;?
负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;?
负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;
抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;?
认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。?
负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。
按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产主任职责篇十五
1，根据订单及库存要求，编制日生产计划;
2、根据生产计划，确定生产排程;
3、合理安排与调配人力，提高工作效率;
4、加强辅助物品及低值易耗品管理，降低不当损耗;
5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;
6、定期组织进行生产安全检查，及时消除安全隐患，做到安全生产;
7、完成其它上级安排的临时性事务
8、生产组织协调能力，有现场管理能力
生产主任职责篇十六
1、 负责主持生产车间的全面工作，组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。
2、 根据公司制定的目标，编制设备的增购计划，人员的增补计划，确保生产任务的完成。
3、 根据生产运行计划，掌握生产进度，协调好各班组。
4、 根据生产统计数据，分析生产趋势，拟定班组激励机制。
5、 负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。
6、 负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开生产会议。
7、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报告上级。
8、 根据生产需要，组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。
生产主任职责篇十七
1、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行;
2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施;
3、负责生产订单进度的跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成;
4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能;
5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料;
6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;
7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等);
8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5s等培训;
9、组织开展本车间的“5s”管理及生产安全监察管理;
10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;
11、完成生产经理交代的其它工作。
生产主任职责篇十八
1、根据公司发展战略和目标，制定并监督执行生产计划，确保目标达成;
2、负责编制、优化生产管理类文件、制度，组织实施并督导落地;
3、负责下属团队的日常工作管理与绩效考核工作，持续培训提升员工技能;
4、负责协调生产部门内部各环节及与其他兄弟部门之间的工作协作;
5、严格执行上级领导的工作要求，重大问题及时汇报;
6、接受领导及兄弟部门的工作监督，积极配合工作需求。
