无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
生产主管的工作职责归纳篇一
2.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行各项安全制度以及安全生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡等事故的发生。
3.负责分厂各工段生产过程的质量控制，严格按照《工艺技术操作规程》和《工艺通知书》进行生产过程的质量管理，做好生产现场各工序的工艺计量、生产产品的配料及规范操作的管理，坚持质量__原则。
4.切实做好好厂区内的环境保护工作，抓好文明生产和现场定置管理，确保分厂有序生产和环境的整洁。
5.加强生产一线人员职责管理，确保分厂各工段和各岗位人员职责、权限规范化。
6.抓好生产一线人员的专业技能培训工作，提出培训需求，每月或每周定期组织分厂员工进行专题培训，配合相关部门对本厂内员工的技能培训工作，做好分厂内部培训档案的管理。
7.负责分厂各工段员工的劳动纪律、出勤考核及月度绩效的考核，做好员工的思想建设工作，带好员工队伍。
8.积极配合做好公司新产品的试验与开发。
9.完成领导交办的其他任务。
生产主管的工作职责归纳篇二
1、负责培训、监控操作行为规范，对生产工序和过程进行监控，确保操作人员“__就做对” ；
2、对所管理生产线上的产品实物质量负责，和i.e.，质量部的主管，维修主管进行过程分析、工程评估，确保质量体系的要求在现场得到实施；
3、组织线上操作人员按时完成生产计划规定任务，平衡生产线；
4、负责生产线上工艺文件的维护；
5、负责生产线上返工、返修工作；
6、负责完成预防措施和纠正措施；
7、负责生产线上的物料流动，减少在制品；
8、负责监控线上的5s活动；
9、与维修人员一起负责线上设备的维护；
10、对操作工进行考核；
11、执行上级分配的有关任务。
生产主管的工作职责归纳篇三
1、全面控制、协调生产部门人员管理及各项生产安排。
2、安排控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常作出反应，发现问题及时追踪，并提出合理意见。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、负责员工的管理与培训。
生产主管的工作职责归纳篇四
1、中层管理职位，负责其生产领域内主要目标和计划，制定，执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产主管的工作职责归纳篇五
产线机器维修
设备维护保养实施
按照生产工艺文件执行生产
培训并管理作业员
配合公司的持续改善，例如5s，六西格玛，精益改善。
负责产线的绩效
生产主管的工作职责归纳篇六
1、负责车间的日常管理工作;
2、组织车间按时按量完成上级下达的生产任务;
3、对生产过程进行督导、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、负责车间员工的日常管理，并定期组织培训;
5、完成上级安排的其它任务。
6、懂机械设备操作
生产主管的工作职责归纳篇七
1.根据生产计划，合理组织和调配人员、设备、物料、文件等有序按要求生产，确保如期交货;
2.主持部门日常例会，全面协调生产部工作;
3.对生产全过程进行全方位监督、指导、控制和改善;
4.每日车间稽核，对违规违纪事件及时纠正和改善;
5.参与产品质量问题的分析，立即实施纠正和预防;
6.建立和推进现场管理实施，实现标准化管理;
7.定期安全检查，及时发现安全隐患，防止安全事故发生，组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
8.做好员工培训、考核管理工作;
9.领导安排的其他任务及时完成。
生产主管的工作职责归纳篇八
1、负责生产车间人员管理、生产安排，生产计划的的执行及达标;
2、生产进度的把控及生产周期的完成;
3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;
4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;
6、与技术部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
生产主管的工作职责归纳篇九
1、负责生产车间的生产与管理;
2、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4、具备一定的电气控制相关知识，具备分析和排除产品电气故障的能力;
5、根据生产计划安排生产，按时完成订单产量;
6、管控生产成本和物料使用情况，避免物料浪费和产成品成本增加。
生产主管的工作职责归纳篇十
1. 负责生产线的人力分配、纪律、调动、协调;
2. 负责生产线的产量品质及总结每日异常工作报告;
3. 负责生产进度，确保订单如期出货，产品品质的控制管理;
4. 负责对员工的车间制度、安全管理、技术培训;
5. 贯彻落实工厂和车间制度、7s的运转;
6. 对员工工作成绩进行评估，异常情况的处理及向上级汇报各项工作情况;
7. 物料的跟嗺及管制，不良品的维修管理与控制、反馈;
8. 完成上级临时交办的其他工作;
生产主管的工作职责归纳篇十一
1. 与运营经理一起设计操作流程，确保质量和效率;
与相关部门建立操作流程(sop)，以实施和提高操作输出和效率。
2. 作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率，特别是控制加班以满足出货安排。
3. 安排和协调某些类别的日常产品分配，以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。
员工和学徒的职业培训。
4. 领导当地维修部门优化生产线，根据需求建立备件库存。
5. 作为开发团队的窗口，与开发团队一起完成样品制作等工作，为开发团队的新项目提供全面的支持。
生产主管的工作职责归纳篇十二
1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;
2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的生产任务;
3、负责生产准备，生产现场“5s”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;
4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设
备、使用刀具夹具等日常清洁维护。
5、生产统计：做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。
6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;
