每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
成本管理职责与工作内容 成本管理的具体工作篇一
2、建立目标成本管理体系，统筹监控动态成本，过程预警管理;
3、业务内容统筹把关复核审核包括清单编制、预结算审核、产值审核、签证变更等;
4、 统筹收集过程数据，建立并完善数据库;
5、合同相关成本条款把控及修编;
6、独立处理结算谈判相关经验;
成本管理职责与工作内容 成本管理的具体工作篇二
1、根据公司项目定位和项目方案，制定项目标杆成本;
2、运用信息化、投资监理等方式有效进行项目动态成本控制，整理工程成本总结分析报告;
3、评估项目成本执行情况，对项目成本超支的风险进行评估，及时与工程建设部门协调;
4、项目进度跟踪、工程合同会签及签证变更审核;
5、按照项目定位、市场回报合理定标，细化项目成本控制性指标;
6、运用信息化手段控制及进行项目的后评估分析。
成本管理职责与工作内容 成本管理的具体工作篇三
1、负责编制项目目标成本，组织目标成本评审会，制定跨期成本分摊方案及成本分摊;
2、负责责任成本实施方案编制、责任成本实施及考核、合约规划编制、调整及检视;
3、负责项目合同管理，包括合同草拟、签订、合同款支付审核及合同执行中甲乙方关系协调;
4、负责施工图预算管理及结算审核工作，以及设计变更及现场签证管理，并提出成本控制建议;
5、负责项目动态成本及系统数据准确性， 阶段性成本检视及复核(施工图预算后、定价、结转和清算等);
6、负责制定项目结算计划，落实跟进计划完成情况，负责结算审核及项目成本后评估。
成本管理职责与工作内容 成本管理的具体工作篇四
1、严格遵守部门各项管理制度和操作指引的要求，标准化的完成岗位工作。
2、协助集团成本中心各项成本制度的落地，负责完成集团要求的各类报表。
3、负责组织各项目公司成本月报编制并进行审核，以及负责各项目成本月报的汇总。
4、协助区域公司新拓展区域的立项成本测算，及项目公司范围内立项测算审核。
5、协助审核项目的启动会成本(目标成本)及合约规划，负责区域公司各项目动态成本监控及跟踪。
6、协助收集整理区域公司各项目成本相关信息，对项目成本科目进行分类和归集，建立及维护工程成本信息库。
7、负责项目公司上传的经济资料(如洽商记录、签证记录等)的审核。
8、负责区域公司内施工图阶段的重计量造价复核、结算复核工作。
9、负责汇总各项目公司成本编制的全年结算计划，并协助督促、检查结算计划的完成进度及质量。
10、负责汇总各项目公司成本编制的全年资金计划，并协助跟进资金使用情况。
11、协助检查、监督、反馈合同执行情况。
12、熟悉各项专业材料市场，随时掌握各项材料的及时价格，完成材料核价。
13、通过业务口径的工作，帮助提升公司品牌形象和社会知名度。
14、完成上级交办的其他工作。
成本管理职责与工作内容 成本管理的具体工作篇五
1、负责项目安装工程施工招标文件、施工合同的起草并组织评审，招标过程中经济技术类的答疑和询标内容的整理;
2、负责搜集整理资料，制定项目工程预算费用的控制标准，并参与评审;
3、负责审核职责范围内项目工程进度款及工程联系单变更费用;
4、负责编制职责范围内项目工程成本预算费用表、工程成本控制总结报告、工程成本分析报告;
5、负责审核职责范围内项目工程预、结算;
6、参加职责范围内项目施工图纸会审;
7、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题;
8、根据相关部门需要，及时提供工程成本方面的相关数据。
成本管理职责与工作内容 成本管理的具体工作篇六
1、公司提供环境学习房地产开发中安装造价专业知识，将理论用于实践;
2、学习公司及部门管理制度及操作流程，了解工作要求;完成资料整理，资料完整性审核等基础工作;
3、初期会由经验丰富导师，带领参与开发各环节安装造价成本相关工作及会议、熟悉现场;后期根据个人实际发展情况，安排相关工作;
4、协助造价工程师完成本工作梳理，编制成本数据表等;
5、协助完成成本、材料、招标等部门工作的沟通协调及事情催办推进;
6、其它成本相关支撑工作。
成本管理职责与工作内容 成本管理的具体工作篇七
1、参与设计变更、现场签证过程中的成本控制;
2、参与编制项目成本后评估报告。
3、参与标底的计算审核及工程量清单的编制及审核;
4、参与编制招标文件中的经济标部分;
5、负责对项目合同文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。
6、负责项目完工后的成本项目整理和分析，提交项目成本总结评价报告，制订成本改进措施并落实改进责任;
成本管理职责与工作内容 成本管理的具体工作篇八
1、负责erp系统建安工程基础数据编制，并形成目标成本;
2、负责施工期间图纸、设计变更、工程联系函及其他与结算相关的资料整理;
3、负责及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态;
4、土建材料及机械设备市场询价，并归纳整理至土建工程材料及机械设备价格信息库;
5、负责工程招标清单、标底的编制工作;
6、负责对现场签证发生的合理性进行确认，在签证合理的情况下，对其中发生的工程量和单价进行复核、设计变更资料办理、检查、反馈;
7、负责审核工程进度款支付;各项目经营数据分析;
8、负责本专业的概算、预算、竣工结算审核工作，各系统工程结算完成后指标数据分析;
成本管理职责与工作内容 成本管理的具体工作篇九
1. 负责公司成本管控管理工作，规避由于市场不稳定所带来的供应风险;
2. 调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机;
3. 制定并优化采购流程，控制采购质量与成本;
4. 进行成本构成，成本分析与成本的标准制定与成本协商，持续提升成本竞争力;
5. 主导或参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况;
6. 组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;
7. 实现或改进采购与供应的成本时效管理与差异管理;
8. 有项目管理能力;
9. 负责材料供应商的管理，询价、议价及核价工作。
成本管理职责与工作内容 成本管理的具体工作篇十
1、认真贯彻执行公司的各项规章管理制度，建立健全工程造价成本管理流程及制度。
2、计划成本的编制、动态成本管理，为项目投资动态和决策提供依据。
3、工程量清单编制、评标分析、合同签订，进度款支付、变更签证复核、结算复核。
4、对接咨询公司及项目公司，并对成果文件复核。
5、及时了解掌握工程造价变化情况，收集信息，掌握与工程造价、工程预结算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理，并对项目造价进行分析。
6、负责审核项目成本月报，准确反映项目实施情况。
7、完成领导交办的其他工作。
成本管理职责与工作内容 成本管理的具体工作篇十一
1、建立和完善成本核算和控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程;
2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析等;
3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;
6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议;
7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。
