制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
成本主管工作计划 成本主管工资待遇篇一
2、根据批准的项目土建目标成本进行成本控制;
3、负责项目施工阶段的动态成本监控和目标成本的偏差分析;
4、负责提供项目施工阶段的成本数据分析和归集;成本数据库的建立及维护;
5、审核和办理工程各阶段工程款的支付;
6、负责项目施工阶段的工程变更的核实、计算、报审和变更方案经济对比工作;
7、负责土建专业施工图计量编制核定，编制本专业的工程结算
成本主管工作计划 成本主管工资待遇篇二
1、负责开发项目投资建安成本估算以及开发过程成本控制。
2、编制和审核各子、分公司工程预、结算，提交预、结算报告书。
3、定期根据市场和政策变化进行预算和结算成本差异分析和调整，做好成本预判。
4、预结算二级审核，定期对签发的文件进行检查，做好成本分析。
5、审核各子分公司所有签证和变更以及工程联系单。
6、审核所有工程招标文件和施工合同，编制部分施工合同及招标文件中商务条款。
7、负责编制各项目招标标底且参与开标工作，并分析投标文件。
8、熟悉图纸，参与图纸会审，提出合理建议。
9、参与材料价格询价工作，并对需认价的材料、设备价格进行审核，有效控制成本。
10、对合同无总价的在建工程进度款支付数额和实际完成工作量进行审核确认。
11、协助和参与经办合同的编制、审核、谈判等工作。
12、完善成本相关制度流程并执行到位。
13、完成领导交办的其它任务。
成本主管工作计划 成本主管工资待遇篇三
1、完成市场营销类的采购工作，包括招标、询价比价、签订采购合同、验收、评估及反馈汇总等工作;采购范围包括市场活动，市场美陈，新媒体推广，传统媒体推广，全案，设计，公关，媒体代运营，服务等;
2、调查、分析和评估目标市场，确定采购需求和采购时机;
3、保证负责品类的采购质量和服务水准，控制采购成本;
4、完成所负责项目供方的引进汰换、履约管理、日常关系维护等工作;
5、根据各部门需求制定和完成招标采购计划;
6、负责经办业务档案整理、各成本分项的动态管理;
7、负责采购人员的岗前培训和在岗培训，并组织考核;
8、完成领导安排的其他工作。
成本主管工作计划 成本主管工资待遇篇四
1、负责公司财务管理体系完善，对部门的日常管理、预算、资金运作等各项工作进行整体控制，提高财务管理水平;
2、负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作;确保公司的经营和盈利目标得以顺利完成;
3、负责财务分析与预测，根据公司的营运状况、财务收支、资金流向等财务要素进行分析，为公司决策层提供财务分析与预测报告，并对公司开源节流提出建设性的意见;
4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;并监督落实执行;并负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及绩效评估;
5、参与规划和建立公司年度总预算和季度预算的工作，并根据具体情况予以调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算;
6、全面掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，定期及时向公司总部汇报工作情况;
7、在公司授权下代表公司与外界有关财税管理部门和机构联络并保持良好合作关系;
8、协助公司管理层规范和完善与本部门相关的管理工作和流程，全力配合完成总部及公司领导交办的其他工作。
成本主管工作计划 成本主管工资待遇篇五
1、负责项目目标成本管控，控制动态成本;
2、负责协助项目的预算、进度款审核、竣工结算工作，并对相关资料进行归档;
3、协助编制计价方式及工程量清单;
4、负责过程中签证及设计变更金额审核及测算;
5、负责建立并维护成本数据库，及时总结成本管理过程中的经验教训，提供案例，总结分项;
6、负责建立动态成本预警机制，对超目标成本的方案提出预警和整改意见;
7、完成领导安排的其他工作
成本主管工作计划 成本主管工资待遇篇六
1、熟悉相关定额及规范，能及时掌握当地人材机市场信息。
2、熟悉房地产开发全过程成本控制的要点以及方法，项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，项目目标成本的制定及动态成本的管理，编制成本管理动态评估报告，为公司战略投资决策提供依据并建立动态成本资料库。
3、负责项目工程预算、决算，监督造价咨询机构的概预算编制工作，保障成本目标的实现，参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审，监督审核经济签证与设计变更并给出合理的建议。
4、编写招投标计划，招标文件，组织标底编制。收集整理竞标单位资料并严格审核，组织和参与答疑会、开标会及评标会，并发放中标通知书。建立战略合作单位数据库。
6、负责协调工程材料和设备的采购，对材料、设备供应单位进行比选，建立合格材料、设备供应单位名录。
6、起草、洽谈并签订各类工程合同，根据合同签订内容核对工程款的支付金额并严格核查合同的履约情况，分析潜在风险并提出预控措施，并建立月度及年度资金计划和资金台帐。
7、领导交办的其他工作。
成本主管工作计划 成本主管工资待遇篇七
1、协助上级梳理财务部的规章制度，并进行修订与完善;
2、协助上级推动公司全面预算管理体系的运行;
3、每月向经营部门推送经营报表及指标统计及汇编公司指标管理;
4、每季度撰写公司经营分析，并推动分析所设问题的解决;
5、持续提升采购、销售、成本三大模块的业务服务水平;
6、定期组织业务和财务运营过程中的风险，做好全面风险的监控;
7、定期收集行业数据，撰写行业专项分析报告;
8、完成上级交办的其他工作事项。
成本主管工作计划 成本主管工资待遇篇八
1.负责对拟投标项目招标文件和图纸熟悉并提出意见。
2.根据招标文件和图纸 ，对项目进行工程量计算。
3.投标文件内的项目进行市场询价。
4.对投标项目套价、成本分析、汇总调整。
5.完成项目毛利指标分析，协助制定控制/降低成本的可行办法并完成对项目相关人员的成本控制交底。
6.对投标项目进行分析问题、积累经验。
成本主管工作计划 成本主管工资待遇篇九
1、负责各项目的报价工作，及时、高效、准确的完成各项目的报价工作。
2、协助报价委员会对项目的报价进行跟踪与分析，监控各项目的价格变化。
3、对项目的实际盈利能力进行分析，并针对问题点制定改善计划，并监督实施。
4、监控每月产成品的实际毛利变化，并提出分析报告。
5、对erp中相关成本的主数据，进行bom审核，并协助相关部门，推进主数据的维护与更新。
6、参与滚动预测，预算及中长期计划的编制工作。
7、每月erp模块的成本月结工作，及实际成本分析工作。
8、领导交代的其它事宜。
成本主管工作计划 成本主管工资待遇篇十
1、简化成本核算工作量(设计成本计算方法和单据传递流程);
2、汇总材料的领用会计凭证，正确划分各部门费用、成本以及往来单位款项(准确率达100%);
3、审核各车间、仓库报送资料的真实性、完整性、准确性，进行实时监控(准确率达100%);
4、负责成本费用相关科目凭证编制、记帐和查询工作(当月凭证在30号前完成，并向部门分管领导、综合分析岗位提供各项成本分析资料);
5、建立实物负责制，督促实物归口管理部门(仓库、车间)定期盘点，做到帐帐相符、帐实相符，履行监督职责(归口准确率及账实相符率100%);
6、配合分管领导对分子公司仓库管理、成本核算、财务报表指导和监督(每月25号盘点，2号提交报表);
7、月末对库存商品进行抽查，负责成本核算结转工作(抽查a类产品，30号完成成本核算工作);
8、负责编制商品产品成本表、产品单位成本表(每月对成本变动情况对照预算及上年度同期数据进行分析比较并提交报告);
9、根据权责发生制原则正确摊、提各项相关费用(准确率100%)。
