在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
生产部部长的主要职责篇一
2、负责与客户、监理、设计等相关部门的协调沟通。负责协调好工程施工周边单位关系，营造良好的施工环境;
3、组织制定过程项目的施工组织方案，包括工程进度计划和技术方案;
4、组织做好工程图纸会审，技术、安全交底，施工组织设计、施工专项方案编制等工作，做好相关工程设计变更工作;
5、做好项目管理团队成员的工作安排。根据合同要求完成质量、进度 、安全等管理目标;根据施工进度合理编制提交人员、机械、材料计划，确保高效运转;
6、负责协调和管理好各施工作业班组，树立良好的施工形象;7、组织好工程的安全质量检查、分项工程验收，做好工程完工验收移交工作，做好工程结算工作。
生产部部长的主要职责篇二
1、维护企业利益，服从上级领导工作安排。
2、负责公司生产部的管理工作，根据公司产能及销售通知单合理安排生产计划，组织安全生产工作，严格执行工期和质量标准，控制生产速度，抓好生产统计管理工作。
3、负责公司各车间安全生产，规章制度、生产技术、岗位操作规程、设备安全操作规程和工艺操作规程、维修、保养知识等方面的管理和组织培训。对违反生产计划部和车间管理制度的负直接管理责任。
4、负责组织生产产品的日统计、月统计、年度统计管理工作。完成大、中、小修，技改项目的计划和落实。
5、分管现场保温施工作业的管理。
6、监督检查生产现场的整理、整顿、清扫管理工作，物资保管和节约浪费等方面的工作，每周四组织检查，并做好评比结果统计和整改;有关生产的合理化建议和安全隐患提案的收集及实施。
7、负责对管辖部门人员的业绩和绩效考核(做好数据统计)，并对其工作负有直接领导责任;对管辖部门人员有建议任免权。
8、完成上级领导交办的其它临时性工作。
生产部部长的主要职责篇三
1.有汽车配件加工企业生产部现场管理工作经验，熟悉机器人及现场生产工艺管理。
2.了解iatf16949管理体系，了解五大管理工具。
3.熟悉现场6s管理，对现场管理有实操工作经验。
4.熟悉人员管理及生产计划安排与调整。
5.有物料管理工作经验。
6.对产品质量能进行有效管控。
7.有生产团队打造与团队带领工作经验。
8.团队精神较强，有良好的敬业精神，沟通协调能力强。
生产部部长的主要职责篇四
1.根据生产计划组织人员生产;
2.负责协调各车间每天计划产能的完成：
3.负责各车间间的人员调配;
4.负责监督各车间人员的纪律，维持车间正常次序;
5.负责监督执行设备的日常维护保养，确保设备仪器的正常运作;
6.负责在线物料控制使用，减少浪费降低材料成本;
7.负责进行产能负荷分析，工艺改进.生产效率改善提升;
8.对所制造的产品过程控制，确保产质量量;
9.负责及时跟进协调产线异常问题;
10.负责对生产部门各类单据的审核;
11.组织并督促车间进行安全文明生产，确保生产车间的设施.环境能够满足工作需要;
12.围绕产品生产制造，协调各职能部门的工作进度和衔接;
13.主持车间例会，全面协调车间工作，监督检查员工工作，对违规操作提出警告并纠正;
14.推行5s管理制度，实现车间标准化管理;
生产部部长的主要职责篇五
1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;
3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;
4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;
5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;
9、及时完成本部门的周、月报等;
生产部部长的主要职责篇六
1、根据销售计划制订生产计划并下达生产任务;
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;
3、负责生产部的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
4、按时保质保量完成生产任务，通过现场监控进行有效的生产管理;
5、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、根据关键工艺参数和控制标准，严格管理;
9、科学有效的控制成本、人效;
10、严格按照安全生产、环境保护相关制度进行生产。
生产部部长的主要职责篇七
1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;
2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;
3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期;
4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量;
5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作;
6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
生产部部长的主要职责篇八
1.依据公司战略和企业实际情况，制定科学可行的生产管理制度，并组织实施;
2.负责公司生产计划的制定、定单交货期的管理、产品质量控制、生产作业流程的规范;
3.负责生产员工的人事管理、工价的制定和工作流程的规范;
4.根据定单量和公司产能，编制合理的生产计划;
5.负责车间计划的分配、工序安排、人员调度、生产进度的跟踪工作;
6.负责生产报表的编制、审核、上报工作;
7.负责公司工艺技术标准和质量管理制度的贯彻执行;
8.负责产品生产工艺的持续优化和改良;
9.配合质检部，严格控制产品质量，提升员工的质量意识;
10.负责生产部的6s管理，保证生产现场的整洁有序;
11.负责生产部各车间、仓库的安全生产工作;
12.负责组织、监督各生产车间定期对机器设备进行维护保养工作
生产部部长的主要职责篇九
1、根据生产任务，编制年度和月份生产计划，设备配件需求计划;
2、定期组织生产办公会议，及时掌握生产情况，解决生产中出现的各种问题;
3、负责工艺技术要求的贯彻及操作规程的正确实施
4、建立健全各生产岗位的质量责任制，提高工人的操作技术水平;
5、抓好安全生产和文明生产，组织安全生产检查，采取安全措施，清除事故隐患;
6、负责产品的搬运、防护和交付工作;负责车辆运输、产品储存的安全管理;
7、组织开展现场管理活动，确保生产作业环境满足要求;
8、负责相关生产数据的统计、汇总、分析。
生产部部长的主要职责篇十
负责生产组织协调、指标控制、工艺、安全、土建、统计专业管理;
负责编制生产经营计划，组织企业的均衡生产，确保产销量完成;
负责监督各项规章制度的贯彻落实，提高全员工作质量;
负责加强部门成本管理，控制各项管理费用，降低生产成本;
负责生产线系统检验及审订组织实施工作，严格执行并落实公司的年度、季度、月度计划和公司的管理方针、目标、要求，督促落实生产作业计划、设备检修计划、材料供应计划、现场管理计划、劳动纪律及职业安全卫生;
负责建立健全公司生产调度网络，修订完善生产调度管理程序;
积极完成领导安排的其它各项临时性工作任务。
生产部部长的主要职责篇十一
1、贯彻执行公司质量方针负责本部门职责架构的建立，按质量管理体系要素的工作职能质量目标的具体工作要求分工落实到人。
2、负责产品工艺管理和工艺技术服务。
3、负责本部门编制的技术文件的审核工作。
4、搞好工序管理工作，按时按质完成任务。
5、保证生产环境与人员符合工艺卫生的要求。
6、保证本部门质量管理体系有效运行。
生产部部长的主要职责篇十二
1、负责公司的生产活动、设备、设施维护和生产控制的组织与监督工作及协调有关部门与生产的关系;
2、负责保质保量地完成生产任务;
3、负责组织制定本部门规章制度并检查执行情况;
4、负责组织制定生产计划和本部门费用计划并监督计划执行情况;
5、负责组织生产活动，并使生产活动处于受控状态，对产品的制造质量负责;
6、组织完善生产体系，使之科学化、规范化，在满足客户要求的前提下使生产成本最低;
7、组织完成设备、设施的维护工作，确保设备设施处于良好运行状态;
8、组织能源管理和物流管理工作，并使之科学、合理;
9、负责建立公司安全生产体系并监督管理工作，确保人员、设备处于安全状态，对公司的安全生产负责;
10、负责培训本部门人员树立积极进取精神和团队精神;
11、完成上级领导安排的其他临时性工作;
生产部部长的主要职责篇十三
1、根据生产订单，协助部长编排生产计划;
2、车间物料管控;
3、生产工艺文件的编制;
4、配合设备部门进行车间设备的优化管理;
5、协助部长对本车间员工进行日常管理;
6、生产安全的检查;
7、制度的推进与落实
生产部部长的主要职责篇十四
1 根据公司下达的生产任务，编制生产计划，并组织、实施、分解、落实到各生产单位;
2 根据生产计划实时编制生产原辅料的采购计划，确保生产物料的正常供应及使用;
3 协调人员、物资、设备的使用，按照生产计划组织、安排生产工作，确保车间生产计划按时完成;
4 掌握和了解各车间的生产情况，及时向生产副总反映生产问题，并提出合理性建议;
5 定期组织召开生产例会，分析生产形式和存在的问题，提出解决问题的办法和措施;
6 负责生产车间的员工培训指导、安全检查、工伤处理、矛盾纠纷处理、考勤监督、人事调度安排等;
7 制定生产安全责任管理制度，并监督执行与落实;
8 落实现场管理制度，科学合理化地规划生产现场布局，使生产现场井然有序，道路畅通;
9 负责各车间的固定资产管理、添置、变更、移动、报废、保养、修理及相关档案的建立等工作;
10 组织车间内部新设备的调试及安全运营工作
11 完成上级及相关领导交办的其他工作。
