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生产部长的工作职责篇一
2、贯彻落实车间岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部长的工作职责篇二
1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;
2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;
3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期;
4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量;
5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作;
6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
生产部长的工作职责篇三
1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产制造工作;
2.组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及组织实施、检查、协调、考核;
4.负责生产现场5s管理工作;
5.确保工厂各班组和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
6.负责监督做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划。
7.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部长的工作职责篇四
1、主要负责污水处理厂生产运行、维护及水质控制管理，保证污水处理系统合理、有效运转，确保水质达标及设备完好率。
2、协助副厂长组织、计划、指导、控制整体工艺生产运行以及处理生产过程中出现的各种情况。具体包括各项生产现场管理工作以及安全生产管理工作;
3、熟悉生产工艺，对生产工序进行有效控制管理。组织生产运行的合理配置，确保污水处理各项水质指标达标排放，做到节能、降耗、增效;
4、负责完成相关工艺报告、通知的编写，生产管理制度的撰写等文字工作
5、定期巡视各工序污水处理设备、工艺运行状况，发现问题及时上报副厂长并提出整改意见，协调组织相关技术人员及时实施整改。
6、定期检查厂区各类机电仪表设备以及维修保养运行记录和生产运行各类报表，发现问题及时责令整改。
7、认真完成上级领导交办的其他工作。
生产部长的工作职责篇五
1)制定公司生产运营指标
2)持续完善和改进生产流程和生产工艺(注塑/电镀)
3)制定生产团队kpi并进行跟踪管理
4)主导生产空间优化，优化生产产能和生产效率
5)协助总经理进行生产车间工业化投资规划
6)主导公司生产成本的低减活动
7)管理车间区域的安全事项
生产部长的工作职责篇六
1、负责配合生产部制定生产部车间月度、年度计划，保证车间工作符合生产部年度目标的要求;
2、负责完善各车间生产运行制度工作;
3、负责生产部各车间现场安全、卫生管理工作;
4、负责生产部各车间仓储整理汇总工作;
5、协同负责生产部车间员工培训、绩效考核等管理工作;
6、协同负责生产部各车间质量管理工作;
7、上级领导临时交办的其他工作任务。
生产部长的工作职责篇七
1、中层管理职位，负责生产的主要目标和计划，制定、参与和协助上层执行相关的政策和制度组织建立。
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产部长的工作职责篇八
1、贯彻执行公司质量方针负责本部门职责架构的建立，按质量管理体系要素的工作职能质量目标的具体工作要求分工落实到人。
2、负责产品工艺管理和工艺技术服务。
3、负责本部门编制的技术文件的审核工作。
4、搞好工序管理工作，按时按质完成任务。
5、保证生产环境与人员符合工艺卫生的要求。
6、保证本部门质量管理体系有效运行。
生产部长的工作职责篇九
1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;
2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;
3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;
4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;
5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;
6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;
7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;
8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;
9、及时完成本部门的周、月报等;
生产部长的工作职责篇十
1、负责车间的设备资源及人力资源规划、确保生产的准时交货
2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决
3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低
4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求
5、贯彻安全生产、确保全年无重大安全事故
6、推行及落实绩效管理工作、提高全体员工素质与工作业绩
