报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
大学生三下乡社会实践报告摘要篇一
1、负责工程设施设备技术资料的收集、整理、归档工作。
2、负责维修机具、材料的管理及设施设备静、动态台帐的建立。
3、负责维修机具、材料申购的'编制,并按规定时间上报。
4、负责将维修信息传递至相关责任人实施,并将维修信息及时反馈至客户服务中心。
5、负责详细、规范地填写和保存维修部的相关工作质量记录,并整理、分类成册及时上报。
6、负责每月的维修耗材、维修量(分类),特约服务量的统计报表及维保计划的实施报告,供组织分析、决策。
7、负责本部门员工每月的考勤汇总及餐票统计,并上报至行政人事部。
8、完成领导交办的其它工作。
大学生三下乡社会实践报告摘要篇二
1、按照公司年度技术改造规划或计划,编制专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统技术改造实施计划,并组织实施。
2、采取有效措施,努力降低燃料,动力消耗和散热损失,提高能量传递和转换效率,提高设备运行效率,提高余热,余压,余冷的回收率,从而提高企业的能源利用率。
3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采购设备和材料,及时淘汰落后设备和生产工艺。
4、加强水、电、汽、冷却系统的管理,及时制订,修订设备操作规程,使设备经济运行。
5、加强白刚玉电炉,风机,水泵,供热供冷管网,蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源利用率。 6、加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备传热效率,搞好节约用水。
7、定期检查用能设备,各类输送能源的管网,及时发现并消除浪费能源的现象。
8、加强供能用能的综合管理,建立健全综合管理标准,
总结
交流经验,做到合理用能,使设备之间功率匹配合理,能级匹配合理,能量逐级有效利用。9、完成公司领导交办的其他各项工作。
大学生三下乡社会实践报告摘要篇三
1、工程维修部在管理处主任的领导下,组织本部门开展专业维修工作。
2、制定小区设备、设施维修保养计划,并抓好落实,及时提出设备、设施的'更新和质量管理建议。
3、负责处理维修申请,及时安排维修人员为业主提供服务,核定收费项目和标准,现场验证维修工作。
4、组织消防设施、防盗设施和机电设备的定期检查工作。
5、熟悉辖区内各类房屋的结构、安全要求;熟悉公用设施、设备的种类、分布、安全要求,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用状况,开展定期检修工作;延长房屋及设备设施的使用寿命。
6、经常巡视辖区,走访、回访业主。
7、了解本部门员工思想动态,做好思想教育工作。
大学生三下乡社会实践报告摘要篇四
岗位职责与要求
一、设备维修工岗位职责与要求：
1、坚持工作岗位，负责对自己分管区内各类生产设备每天两次日常巡查，发现设备隐患异常及时排除，保障设备整洁、润滑安全，发现违章操作行为及时制止，做好安全教育，防止人员、设备安全事故发生。
2、本人管区设备发生故障时，应随叫随到，认真负责修复到位。
3、本人管区内计划检修定保设备应按计划要求修理完好，做好记录，不留尾巴，配合设备检修检查验收工作。
4、服从部门领导统一工作调度，做好公司内部相互协作工作。
二、值班、维修电工岗位职责与要求：
1、坚守电房值班岗位，负责对自己分管区内各类生产设备每天两次日常巡查，发现用电隐患及时排除，保证用电安全，发现违章操作行为及时制止，做好安全教育，防止人员、设备安全事故发生。
2、本人管区设备发生故障时，应随叫随到，认真负责修复到位。
3、本人管区内计划检修保养设备应按计划要求检查，清洁保养到位，不留尾巴。
4、服从部门领导统一工作调度，做好公司内部相互协作工作。
动力设备部
2012年2月7日
大学生三下乡社会实践报告摘要篇五
1.负责全厂设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。统一平衡、合理使用大修理费用及设备更新改造费用。
2.组织、督促建立和健全设备的技术资料。做好设备技术状况和设备管理工作总结。
3.督促下属各事业部贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。
4.组织编制、审核年度大修理计划及系统（装置）停车大检修的综合平衡和实施，重要设备施工或检修方案的制定。
5.组织好设备防腐蚀、润滑、锅炉、压力容器、水质处理等工作。
6.组织重要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技措、安措等项目的会审及竣工验收工作。
7.负责锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的管理工作。
8.负责锅炉、压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。 9.负责编制锅炉、压力容器和安全附件的年、季度定期检验计划，并组织实施。并负责检查锅炉、压力容器运行维修，安全附件检验计划的执行情况，并进行考核。
10.组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。
副部长岗位职责
1.协助部长负责全公司设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。
2.负责全公司周考核、月考核的设备管理工作。
3.督促下属各事业部贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。
4.协助部长组织编制、审核年度大修理计划及系统（装置）停车大检修的综合平衡和实施。
5.组织重要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技措、安措等项目的会审及竣工验收工作。
6.协助部长搞好锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的管理工作。
7.协助部长做好锅炉、压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。
8.协助部长编制锅炉、压力容器和安全附件的年、季度定期检验计划，并组织实施。协助检查锅炉、压力容器运行维修，安全附件检验计划的执行情况，并进行考核。
9.组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。 10.统一平衡、合理使用大修理费用及设备更新改造费用。
部长岗位工作标准
1.加强设备管理，编写《设备管理制度》、《设备考核细则》，每年必须重新修定一次，以适应企业的设备管理。
2.建立设备技术档案，每年组织设备管理技术人员培训的工作不少于一次，以满足设备管理需要。
3.编制设备年度大修一次，月检修计划每月一次，根据设备运行和检修情况更新改造设备。保证设备正常运行；满足生产需要。
4.统计设备完好情况；每月一次，年终汇总。能够为下一年度提供可靠的技术资料。
5.组织实施大检修计划，做好监督、检查、验收工作，并有记录。检修后的“设备”能够充分满足生产需要。
6.出现设备事故要做到“三不放过”的原则，进行调查分析鉴定和通报，并留有记录。
7.负责改造、更新、新增项目的技术改造工作，做到理论与实际相结合，并有记录。
8.负责锅炉、压力容器以及安全附件的定期检验计划的实施。 9.做好年、季、月、预算，按预算控制费用。保证资金合理使用。10.做好年度总结和下一年工作计划。保证下一年度设备平稳运行。
副部长岗位工作标准
1.加强设备管理，编写设备管理制度、设备考核细制，每年必须重新修定一次，以适应企业的设备管理。
2.编制设备年度大修一次，月检修计划每月一次，根据设备运行和检修情况更新改造设备，保证设备正常运行；满足生产需要。
3.每周对车间进行一次不定期设备考核，每月进行考核总结，对各事业部设备管理的工作达到有效监督。
4.统计设备完好情况，每月一次，年终汇总，能够为下一年度提供可靠的技术资料。
5.组织实施大检修计划，做好监督、检查、验收工作，并有记录，检修后的“设备”能够充分满足生产需要。
6.出现设备事故做到“三不放过”，进行调查分析鉴定和通报，并留有记录。 7.负责改造、更新、新增项目的技术改造工作，做到理论与实际相结合，并有记录。
8.负责锅炉、压力容器以及安全附件的定期检验计划的实施。 9.做好年、季、月、预算，按预算控制费用，保证资金合理使用。10.做好年度总结和下一年工作计划。保证下一年度设备平稳运行。
