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监理的会议纪要篇一
宾馆x号会议室
20xx年xx月xx日上午9：30
筹建处，总监办、安全监理工程师，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。
一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述；
二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求；
三、筹建处领导发言。
（一）各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报
主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。
（二）总监办对近期安全工作提出以下要求：
1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观（如：、标段），但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。例如：制度及操作规程等。
2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢？可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段（节假日、季节性）及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员（通过培训）。
3、安全月活动的开展，20xx年安全生产月主题为：安全责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。
4、x季到来，切实做好及工作。
5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。
6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。
7、安全生产台帐。台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面：
1）在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
2）是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。
3）对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。
安全生产台帐一般包括：
1）安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）。
2）安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）。
3）安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。安全员、班组长等岗位职责。
4）上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。
5）安全宣传教育培训、学习、活动资料。
6）安全生产检查资料。
7）安全会议记录。
8）花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。
9）新工人（含民工和临时工）三级教育。
10）机械、电气等设备管理资料。
11）安全技术交底资料。
12）爆破物品管理及消防台帐。
13）事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。
14）安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。
15）其他。
1、对于、标段刚刚进场，要按照文件要求把内业资料及现场标志标牌加紧完善。
2、通过x月份的安全检查，部分施工单位的消防器材配备不齐，必须按照现场实际情况配备齐全并有相应的责任人。
3、加强施工现场的临时用电管理。
4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。
5、没有制作隧道逃生通道的单位要抓紧制作，根据实际情况设置。
监理的会议纪要篇二
会议地点：现场项目部会议室
会议主持人：檀柱
会议记录人：江若琼
参加人员：（详见会议签到表）
会议主题：关于现场春节安排工作
会议纪要主要内容如下
一、施工单位作出以下发言：
1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。
2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸
3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作
二、建设单位作出以下发言：
1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工
2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，
要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
三、监理单位作出了以下发言：
1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。
2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。
3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。
不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。
5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。
6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生
安徽恒信建设监理有限公司
20xx年2月5日
说明：
会议纪要一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份。
监理的会议纪要篇三
会议地点 施工现场办公室
会议主持人
建设单位：夏大海
会议日期 20xx年x月x日
会议参加人员
详见“会议签到表001”。 注：附第一次会议监理
交底
20xx年x月x日下午十五时，在工程施工现场会议室召开本工程的第一次工地会议，本次会议由建设单位：夏大海主持，施工单位：汇通建设集团公司、监理单位：百科建设咨询公司参与本工程建设的相关人员出席，本次会议的主要内容及会议成果如下：
一、建设单位、总包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
2、汇通建设集团公司(总包单位)介绍本项目驻场的组织机构、人员及其分工：
项目经理：周发明
项目技术负责人：
施工员： 专职安全员： 质量员： 资料员：
3、百科建设咨询公司(监理单位)介绍本项目驻场的组织机构、人员及其分工：
项目总监：李海球
专业监理工程师：
监理员：
安全监理员：
资料管理员：
二、根据委托监理合同宣布监理工作范围和对总监理工程师的授权范围，以及监理在合同中应履行的责任、权力和义务，以便被监理单位在履行施工合同的过程中接受监理对工程项目的监理，具体内容根据监理合同执行。
三、介绍工程开工准备情况
1、工程量清单漏项要及时整理、申报，工程总造价增加不得超过投标时的10%，如清单漏项不及时申报将列入总增加投资内。
2、材料进场要严格办理报审手续，装饰材料要尽快确认品牌和样式，品牌要从招标文件的参考品牌中进行选择。
3、招标文件及清单中均没有起重机及电梯，需要根据招标文件要求并根据相关程序要求，由建管中心、业主及监理单位确认方可使用。
4、为保证施工进度，建议施工单位使用塔吊辅助施工。
5、玻璃幕墙的深化设计由施工单位请专业公司负责，需经原图纸设计单位审核，相关费用由施工单位承担。
6、施工单位要严格按图施工，出现必须变更的要严格按设计变更程序进行，在完成变更审核前，不得擅自进行变更施工。
四、介绍施工准备情况
1、报建资料已经完全提交，施工许可证正在进行审批。
2、施工现场尽快完成桩检测并进行开挖。
3、将严格按图施工，尽最大努力做好本工程的各项工作。
五、对施工准备情况提出意见和要求
1、由于本工程工期紧，希望施工单位在施工过程中加紧进度施工。
2、做好材料的组织工作，保质保量完成施工任务。
六、对施工准备情况提出意见和要求
1、我公司受业主委托对本工程施工阶段实行监理，《第一次工地例会监理工作交底要点》已发给相关人员详细阅读。本工程须按国家有关法律法规进行施工，使施工规范化、程序化。
2、要合法施工，开工前各种手续要完善。
3、施工单位管理人员要到位，人手要充足，需要配备专职安全员，不得兼任。
4、本工程工期紧，进度急，施工人员要深化对图纸的理解，要严格按照相关规范、标准、施工图纸及招投标文件施工。
5、材料管理：材料进场必须经监理人员见证取样，合格后方可使用。材料堆放必须整齐，有条理并且要分类标识。采用商品砼，配合比报告须经有资质单位测试。设计和合同中规定的材料，施工单位使用前提供样板，一式三份，一份监理保存，一份封存，一份施工时参照。
6、质量控制：工程的每个分项或每一道工序，施工单位要做好“三级”自检工作，自检合格后再上报监理人员验收，监理人员验收合格后方可进行下一道工序的施工。
7、进度控制：施工单位须提交总施工计划网络图，并以子单位工程按月制定月进度计划，周计划进度，以便对施工进度进行动态管理。
8、合同管理：要求严格执行合同有关约定，特别是现场签证方面，要求在有效时间内办理;对于设计变更，要严格按程序执行，不得擅自变动。
9、安全生产：安全文明施工要重视，维护工作要做好，必须把安全生产放在第一位，针对本工程特点编制安全生产施工方案，定人定措施进行安全管理，满足行政主管部门的管理。每个月要进行一次安全大检查并做好月检查评分表;各班组进场必须进行安全、技术交底，并必须通知项目监理人员进行见证;由于本工程进度较快，为确保施工安全，模板拆除前必须提交拆模申请，并附有试验报告结果。
10、每月25日前要把本月施工质量及进度状况、安全检查评分表等报送项目监理部。
11、我们监理单位是提供服务的单位，在施工过程中我们尽可能的提供规范化的服务，希望各方对我们的服务给予监督。如果有意见或建议可以直接向总监理工程师或公司领导反馈。
七、总监理工程师介绍监理规划的主要内容
监理规划主要是根据本工程的特点，有针对性的编制了本规划作为指导我单位现场项目部工作的方向和工作方针。本规划的内容包括：
(1)工程项目概况
(2)监理工作范围
(3)监理工作内容
(4)监理工作目标
(5)监理工作依据
(6)项目监理机构的组织形式
(7)项目监理机构的人员配备计划
(8)项目监理机构人员的岗位职责
(9)监理工作程序
(10)监理工作方法及措施
(11)监理工作制度
(12)本项目投入监理设施
(13)施工阶段监理资料
(14)项目监理部应急计划
八、会议中，相关单位一致通过如下内容：
1、施工过程中，参加工地监理例会的主要人员
(1) 建设单位： 常驻代表：
(2) 施工单位： 项目经理： 施工员： 专职安全员：
(3)监理单位： 项目总监： 专业监理工程师： 监理员：
2、每两周召开一次监理理会，时间是周二下午十五时，地点是工地会议室。
会议结果：
一、建设单位要及时办理好报建手续。
二、施工单位的施工方案要及时报审，各专业要在施工方案通过审核后才能进行施工。
三、本工程的材料送检及相关试验要及时和全面。 四、临时设施要迅速完成，方可顺利开展各项工作。
五、施工现场要文明施工，安全第一，搞好质量。场地硬地化，注意现场卫生。材料进场要安排合理，做到工完场清等。
六、施工单位的进度款和安全文明措施费是一起申报，监理单位要对其审批和核实。
七、施工单位对入场工人要及时进行质量技术交底、安全交底，三级教育等，以加强安全管理。
八、工程的每个分项或每一道工序，施工单位要做好“三级”自检工作，自检合格后再上报监理人员验收，监理人员验收合格后方可进行下一道工序的施工。
九、施工单位须提交总施工计划网络图，并以子单位工程按月制定月进度计划，周进度计划，以便对施工进度进行动态管理。
十、每两周召开一次监理理会，时间是周二下午十五时，地点是工地会议室。
附件：《第一次工地例会监理工作交底》。
与会代表会签： 建设单位：
代表签名：
监理单位：
代表签名：
总承包单位：
监理的会议纪要篇四
会议名称：
第一次工地例会：
主持人：
参加单位及人员：
详见会议签到单:
会议地点;
会议时间:20xx年8月18日14:00
本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下:
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:
1、建设单位:
现场工程师:
2、监理单位:
总监:
水电安装监理:
土建监理:
安全监理:
3、施工单位:
项目经理:
现场技术负责:
质量员:
安全员:
施工员:
资料员:
材料员:
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方:现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期:一周一次
2、时间为:星期一14:00
3、地点为:现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
参加单位会签:
建设单位(签字盖章):
施工单位(签字盖章):
监理单位(签字盖章):
20xx年8月18日
监理的会议纪要篇五
地点:甲方会议室
主持人:
参加单位及人员:
建设单位:
监理单位:
施工单位：
会议内容:
一、本周安全隐患大排查查出的具体问题:
现场:
1.车库临边围挡无明显醒目标示。
2.车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。
二、上周安全检查问题落实情况:
1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任班组进行了处罚，并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。
2、项目部针对施工现场情况，对施工现场消防器材进行统一排查，将不能使用的灭火器进行更换，并加强施工人员消防安全意识。
3、项目部针对钢筋加工场地机械设备，用电情况进行排查，按要求接零接地，采取‘一机一闸一保护’，并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。
三、监理单位对施工现场安全工作提出的具体要求:
1.车库主体施工已经开始进行，要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。
2.车库施工人员已经进场，要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育，增加施工人员的安全意识。
3.冬季天气干燥，施工现场不得使用明火，电气焊、切割作业必须办理动火证，并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品，在焊接前场地应提前清理干净，不得有冰雪，还要派专人进行防火监护，预防火灾发生，保证施工的安全进行。
4.项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查，不能使用的要及时更换。
5.加强施工人员、电梯司机的安全意识，发现问题及时处理，决不允许带病工作，并对司机进行周期性的安全常识培训。
6.上周下雪，天气突然转凉，要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查，宿舍区也应做好防火措施，宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施，防止发生火灾。管理人员应不定期检查工人宿舍，并制定相应的安全措施。
7.遇到雨雪等恶劣天气时，项目部要及时安排人员清扫积雪，清除现场积水。
8.现阶段进入冬季施工，加强劳动保护，施工人员佩戴手套、穿胶底鞋，增加防滑措施。
9.现阶段门窗，防火门等安装单位以开始施工，要求项目部制定成品保护措施，加强施工人员的成品保护意识。
10.春节前是盗窃高发期，要求项目部加强安全保卫工作，做好防盗措施，加强夜间巡视力度。
11.加强新进场施工人员的自我安全意识，发放安全帽，任何人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽。
12.项目部要及时落实会议上提出的问题。
四、建设单位要求:
1、雨雪天后及时清除施工场地、运输道路上的积水和结冰，消除安全隐患;并对脚手架，脚手板上的冰雪，施工前必须清除干净后在进行施工。
2、项目部要在大风雪后及时对用电气线路进行检查，防止线路断线和破损造成触电事故。
3、项目部根据现阶段施工情况，制定成品保护制度，增加施工人员的成品保护意识。
4、加强施工现场安全保卫工作，禁止无关人员进入施工现场，任何人员进入施工现场必须正确佩戴个人劳保用品。
会签:
建设单位:
监理单位:
施工单位:
监理的会议纪要篇六
地点:甲方会议室
主持人:
参加单位及人员:
建设单位:
监理单位:
施工单位：
会议内容:
现场:
1、车库临边围挡无明显醒目标示。
2、车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。
1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任班组进行了处罚，并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。
2、项目部针对施工现场情况，对施工现场消防器材进行统一排查，将不能使用的灭火器进行更换，并加强施工人员消防安全意识。
3、项目部针对钢筋加工场地机械设备，用电情况进行排查，按要求接零接地，采取‘一机一闸一保护’，并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。
1、车库主体施工已经开始进行，要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。
2、车库施工人员已经进场，要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育，增加施工人员的安全意识。
3、冬季天气干燥，施工现场不得使用明火，电气焊、切割作业必须办理动火证，并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品，在焊接前场地应提前清理干净，不得有冰雪，还要派专人进行防火监护，预防火灾发生，保证施工的安全进行。
4、项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查，不能使用的要及时更换。
5、加强施工人员、电梯司机的安全意识，发现问题及时处理，决不允许带病工作，并对司机进行周期性的安全常识培训。
6、上周下雪，天气突然转凉，要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查，宿舍区也应做好防火措施，宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施，防止发生火灾。管理人员应不定期检查工人宿舍，并制定相应的安全措施。
7、遇到雨雪等恶劣天气时，项目部要及时安排人员清扫积雪，清除现场积水。
8、现阶段进入冬季施工，加强劳动保护，施工人员佩戴手套、穿胶底鞋，增加防滑措施。
9、现阶段门窗，防火门等安装单位以开始施工，要求项目部制定成品保护措施，加强施工人员的成品保护意识。
10、春节前是盗窃高发期，要求项目部加强安全保卫工作，做好防盗措施，加强夜间巡视力度。
11、加强新进场施工人员的自我安全意识，发放安全帽，任何人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽。
12、项目部要及时落实会议上提出的问题。
1、雨雪天后及时清除施工场地、运输道路上的积水和结冰，消除安全隐患;并对脚手架，脚手板上的冰雪，施工前必须清除干净后在进行施工。
2、项目部要在大风雪后及时对用电气线路进行检查，防止线路断线和破损造成触电事故。
3、项目部根据现阶段施工情况，制定成品保护制度，增加施工人员的成品保护意识。
4、加强施工现场安全保卫工作，禁止无关人员进入施工现场，任何人员进入施工现场必须正确佩戴个人劳保用品。
监理的会议纪要篇七
我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：
一、6月份施工进展情况
(一)技术准备完成情况
1、工程类
(1)完成总体开工报告;
(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;
(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类
(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;
(3)完成部分原地面标准击实的工作;
(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系
为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照iso9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。
(二)材料准备情况
合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。
(三)临时用地情况
便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。
取土场：意向已有，实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施
(一)生产计划
1、完成临时道路和便桥施工;
3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;
4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;
5、完成拌和站的安装与调试;
6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;
(二)、 完成计划的措施
七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
1、做好拌合备用站的协调工作;
2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。
三、目前的困难：
1、临时用地难度大;
2、原地面复测大棚多，进展困难。
这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。
监理的会议纪要篇八
监理例会纪要
时间：xx年x月x日上午10：00
地点：x工地项目部办公室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持：unjs
会议内容：
施工单位：
一标段：上周计划未完成，各楼号均滞后一到两天，找出原因下周抓紧施工，1，2下周六按计划完成。7楼下周三完成混凝土浇筑，8楼下周四完成三层混凝土浇筑。9楼在下周日完成混凝土浇筑。10楼争取在下周日完成混凝土浇筑。
分析原因与施工人员的.施工有关，另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18楼达到六层圈梁模板安装，17楼到本周末达到上板条件，16楼四层板安装完毕。
三标段：上周计划未完成，23，24楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑，24楼在下周二完成四层顶板安装，23楼在下周四完成五层主体砌砖，底层抹灰在下周二完成。
监理单位：
一、安全方面
1：项目部对安全工作管理不严格，外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板，无安全平网;龙门架无安全通道，无安全门，存在严重的安全隐患。
2：由于项目部对安全工作不重视，导致在外侧工作的施工人员不系安全带。
3：部分施工人员在楼层内燃材烤火，由于天气干燥，此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视，杜绝类似情况再发生。
4：本周二对所有楼号进行安全大检查，
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