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2023年会议纪要范例(优质8篇)

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2023年会议纪要范例(优质8篇)
时间:2023-11-25 16:55:11     小编:LZ文人

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会议纪要范例篇一

主持人:___。

参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内容:

一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报。

1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

3、由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

5、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言。

1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。

2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间)。

3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)。

三、总经理总结发言。

1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。

2、要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看vcd、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。

3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。

有限公司安委会。

会议纪要范例篇二

会议时间:

会议主持人张维。

记录人。

参加部门及人员。

营销部:

缺席人员。

会议内容(根据实际会议内容整理要点)。

早会:张经理:

工作安排。

置业顾问做好来电、来访客户接待工作。

晚会:张经理:

一、来电、来访客户情况分析与总结:8月17日接待中心接待来电客户8组,接待来访客户1组。

1、刘淼:

(1)、接待来电客户赵先生,通过dm单获知项目信息,该客户未表明需求何种房源,比较关注价格、有无花园。

(2)、接待来电客户孙先生,莒南县人,通过广播获知项目信息,来电咨询商铺情况,主要询问了商铺价格。

(3)、接待来电客户王先生,现居罗庄,路过工地现场获知项目情况,询问别墅房源,面积约240平米左右,提问较详细,主要询问了项目的价格、面积、开盘时间,排水系统。(总结:对于客户提问较专业问题,置业顾问一时解答不出的,要尽快咨询项目相关负责人,在回访客户时,详细向客户解答,并邀请客户前往工地现场参观,由专业人员向其做介绍。让客户感受到我们的专业素养)。

(4)、接待来电客户李先生,现居兰山,通过dm单获知项目信息,该客户之前去陶朱公看过,觉得陶朱公的好,主要是因为价格便宜。觉得我们项目价格贵。(总结:当客户提出将其他楼盘与我们项目做比较时,要委婉告知客户,其他楼盘与我们项目之间的差距,着重凸显我们项目所具备的其他楼盘所无法比拟的优势所在。让客户体会到在我们项目添置别墅,不仅是生活上的享受,也是身份上的体现)。

(5)、接待电转访客户孙先生,50多岁,与朋友步行至接待中心,需求面积约300平米左右的边套别墅。该客户对现推出房源位置不太喜欢,比较喜欢靠近会所位置的房源。客户朋友一直提喜欢青啤的外立面、屋顶设计,也一直询问我们项目排水系统的质量。该客户去陶朱公、青啤看过,但均未定房。要等开盘之后看情况再说。(总结:该客户在购房时较为谨慎,还要继续了解客户的详细基本信息,包括客户所从事职业,家中人口,现居住情况等,在公司有大的节点以及活动时通知该客户参加)。

2、王美:

(1)、接待来电客户林先生,通过dm单(华丰服装城附近)获知项目信息,该客户打了3次电话,主要询问了项目的位置、价格、面积。想到工地现场看。(总结:可以近两天邀约该客户到工地现场参观景观,同时可以更详细了解客户的基本信息,判断客户是否具有购房意向以及购买能力)。

(2)、接待来电客户王先生,路过项目工地现场,该客户只询问了交房时间。(怀疑是装饰公司业务人员)。

(3)、接待来电客户徐先生,通过dm单获知项目信息,需求别墅,面积300平米左右,来电询问了项目位置、价格、现工程进度,对项目位置未表现出抗性。

(4)、接待来电客户卢先生,通过dm单获知项目信息,现居凤凰城高层,需求面积在400左右的别墅,有一家面积1000多平米的工厂,询问了付款方式。想到工地现场了解。(总结:从来电中客户反应的信息判断,该客户具有一定的经济实力,对付款方式比较关注,可以邀约客户到工地现场详谈,同事了解客户的具体意向以及基本信息,为下步的跟进提供参考)。

二、房源预定情况:

8月17日,刘淼客户计小波预定了23#楼西边套p3户型。

三、工作安排:

1、确定项目交付时间为20__年12月31日,客户询问的话可以告知。

2、明天钢琴初赛,做好接待工作。

3、明后两天继续邀约客户到工地现场,将最近在外出差的客户回访一遍,邀约其到工地现场。

四、待解决疑问:

我们项目的排水系统是采用何种方式?排水能力如何?

会议纪要范例篇三

1、建设单位:

——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作;

——协助负责本项目实施阶段的管理工作;

2、监理单位:

——本项目总监理工程师,全面负责本项目的监理工作;

——本项目专业监理工程师,协助总监理工程师负责本项目的监理工作;

——本项目专业监理工程师,负责本项目的监理工作;

——本项目监理员,协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。

3、施工单位:

——本项目的项目经理,全面负责本项目的管理工作;

——本项目的现场负责人,全面协助项目经理的管理工作;

——本项目的技术负责人,全面负责本项目的技术管理工作;

——本项目的施工员,全面负责本项目的施工管理工作;

——本项目的质检员,全面负责本项目的质量管理工作;

——本项目的安全员,全面负责本项目的安全管理工作;

——本项目的造价员,全面负责本项目的造价管理工作;

——本项目的材料员,全面负责本项目的材料管理工作;

——本项目的资料员,全面负责本项目的资料整理与收集工作。

4、审计单位:

——x公司经理,全面负责本项目的内部审计工作;

——x公司经理,协助经理负责本项目的内部审计工作;

由建设单位宣布,授予总监的权力有:

施工组织设计审定权、修改设计建议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。

建设单位已完成工程前期准备工作:施工现场的三通一平,规划建设用地、施工图审查、规划许可、施工许可等手续。

1、施工单位工伤保险、农民工工资保证金缴纳工作。

2、施工单位按照施工合同约定已经组建了施工项目部,并得到了建设单位和监理单位的审批认可,施工项目部现在已经正常运转。

目前正在根据实际情况编制《施工组织设计》等技术文件。

3、施工现场已按设计房屋定位图放线,待规划部门验线。

4、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到位。

提出问题:

2、旧房改造工程需病人迁至新建护理楼后方能施工,此项目在合同工期内,甲方需给予宽限工期的考虑。

1、工期:投标前已要求施工单位自行现场踏勘,施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑,所提出的工期问题属施工组织问题,顺延工期理由不成立。

2、编制切实可行的《施工组织设计》报监理部审批。

3、现场施工临时设施完成后要及时报验。

4、监理单位核查开工条件满足开工要求后会及时发出开工令。

施工单位提出的工期问题客观存在,工期以开工令下发的日期计算,施工方要按照合同总工期科学合理规划工期。

施工单位必须按施工合同、设计图纸要求以及建筑工程相关规范标准施工,保质保量,做到安全生产、文明施工。

1、监理工作程序。

(3)工程投资控制监理工作程序——现场工程量签证程序、设计变更及洽商管理基本程序。

2、监理工作方法及措施。

施工阶段监理的主要任务是根据监理目标,通过过程监督、动态控制、组织协调、合同管理,使工程质量、进度、投资和安全符合预定目标的要求。

在监理工作中,运用动态控制原理,始终抓好质量、进度、投资和安全四大目标的控制,随时掌握目标实施情况,发现偏差,采取有力措施,及时纠正,使四大目标始终处于受控状态。监督管理参建各方合同的实施;收集、整理工程技术信息资料;协调参建各方之间的工作关系。简言之:施工阶段的监理工作就是实行“四控两管一协调”的全过程控制。

施工合同目标是监理工作的核心,应依据国家法规、设计文件和合同约定的条款,从施工准备到工程竣工的全过程中,实行事前、事中、事后三种控制方式及组织、技术、经济与合同三种措施,确保实现工程总目标的实现。

3、监理工作制度。

(1)设计文件、图纸会审制度;

(2)开工报告审批制度;

(3)材料、构件检验及复验制度;

(4)变更设计制度;

(5)隐蔽工程检查制度;

(6)工程质量检查、检验制度;

(7)工程质量事故处理制度;

(8)施工进度监督及报告制度;

(9)投资监督制度;

(10)监理报告制度;

(11)工程竣工验收制度;

(12)工程例会制度;

(13)监理日志和监理周会制度;

(14)信息资料管理制度等。

1、召开监理例会的具体时间:每周一上午8:30时;

具体地点:施工项目部会议室。

2、监理例会纪律。

a)总承包单位项目部必须参加工地例会的人员:项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员,其他人员可以根据会议内容决定是否参加。

上述人员不准无故缺席。若因特殊情况不能参加,则必须提前半天向总监请假并书面委托替补人员(替补人员必须是施工现场管理人员)参加。

b)各参会人员必须按时参加会议,不准无故迟到和早退。确有特殊情况可能迟到或者早退,都必须事先征得总监的同意。

c)各参会人员在开会期间必须将通讯工具调成静音或震动状态,不接打电话,不玩手机或上网。如必须接听电话,到会议室外接听。

d)各参会人员在开会期间不得随意走动,不允许打瞌睡,做与会议无关的事情。

e)各参会人员在开会期间要求集中精力、认真听取发言并做好笔记,不得交头接耳,私开小会。

f)各参会人员在开会期间发言时不允许七嘴八舌,不允许脏话,不允许攻击他人或恶语相向。

3、建设单位、审计单位、监理单位、施工单位四方紧密配合原则,具体如下:

a)往来文件规定:

建设单位对工程的发文应通过监理机构发出;

施工单位对工程的发文均应通过监理机构转发其他单位;

项目监理机构直接向建设、施工单位发文。

b)往来文件签字、盖章规定:

建设单位发出的文件均应有建设单位代表签字、盖章;

项目监理机构发出的文件均应有项目总监(或总监代表)签字、盖章;

承包单位发出的文件均应有项目经理签字及项目经理部盖章,否则无效;

各单位之间的工作联系以书面形式为准,文件送达以签收为据;

紧急情况下,建设单位、监理工程师或其他授权代表发出的口头指令,事后(48小时内)立即办理书面认可,并按正规手续办理文件收发签字。

c)经济签证规定:

所有经济签证应在签证项目发生后5日内申报,逾期失效,责任自负;

签证单应附设计变更单、现场三方签字计量依据、现场照片等有关证据资料;

确实不能现场计量的,必须事前三方书面约定。

d)无效经济签证:

监理机构一人签字(应有现场监理及总监共同签字);

签证证据不足或含糊不清;

未经现场三方签字计量确认或未事前约定的;

所有经济签证,未经建设单位代表签字、盖章确认的。

e)安全文明施工检查:

检查中发现的问题,要求责任单位在规定的时限内必须整改完毕,未进行有效整改的上报政府主管部门。

4、有关处罚事宜,具体如下:

a)必须参加例会的人员未请假而委托替补人员参加会议,或者请假后未委托替补人员参加会议的,每人次处罚500元。

b)必须参加例会的人员既未请假,也未委托替补人员参加会议,每人次处罚1000元。

c)必须参加例会的人员无故迟到、早退的,每人次处罚200元。

d)参会人员在开会期间接打电话、玩手机或上网、随意走动、打瞌睡、交头接耳、私开小会等做与会议无关的事情,每人次处罚200元。

e)参会人员在会场发言时起哄、脏话、攻击他人或恶语相向,每人次处罚500元。

f)未按时按质完成各项指令的(包括未按时回复的),每个指令处罚1000元。

接到指令后在规定时间内无动于衷的,无明显行动或有明显抵触情绪的,每个指令处罚20xx元。

处罚后在延期时间内仍未落实的在上次处罚的基础上加倍处罚,并一律上报建设单位及业务主管部门。

g)没有按时完成计划的,每项处罚20xx元。

若竣工时未延迟合同总工期,那么原来因延迟计划的处罚将予以退还。

h)上一工序未经验收合格就擅自进行下一工序施工的,处罚3000元。

已经隐蔽的必须剖开重新验收。

i)没有严格按照已审批的施工方案进行施工而导致重大质量、安全隐患的,每发现一次(处)处罚1000元。

j)施工现场发生任何安全问题,承包单位都要及时上报监理部及建设单位,对未及时上报的视情况处罚500~3000元。

现场发生的签证要及时签证,尽量在发生前报价,不在合同范围内的工程量尽量在事发前解决。

工程变更严格管理,以不超过施工合同价的10%为原则,技术文件需审计部门确认的需至少提前一天通知。

施工单位上交的履约保函要确保真实、可信原则。

1、因项目位置特殊,晚x点后不允许夜间施工,加班作业不得产生噪音。

2、x月份为安全生产月,要确保工程安全;

3、建设单位将按优质工程标准进行要求,施工单位必须确保工程质量。

会议纪要范例篇四

×年10月15日至l7日在召开了型故障录波屏的评议会。

会议由电管局、继电器研究所、××市经委、市科委、电子工业公司联合主持。.

参加会议的有华北、西北电力设计院华北电力试验研究所天津、河北、山西、电力局调度所电力试验研究所电力学院供电局共42个单位66名代表。

会议回顾了×年××月在北京召开的.、由电力试验研究所、闽东无线电厂共同研制的故障录波延迟记忆装置技术鉴定会。鉴定会认为:该装置原理上是成熟的,技术指标和可靠性均达到国内先进水平。并希望适当修改装置结构和指标。同时与故障录波屏配套,以适合电力运行部门的需要。

为此,经继电器厂、闽东无线电厂、电管局总调度所、电力试验研究所共伺努力研制成型故障录波屏样机。

会上由继电器厂和无线电厂,分别向代表们介绍了型故障录泼屏及信号延迟记忆装置的性能和原理,代表们对起启装置采用晶体管回路,出口回路采用可控硅元件表示满意,并对以下改进表示赞许:该产品的延迟装置本着经济实用出发,将采样速度由每周波400个点改为200个点,总延迟时间由200毫秒改为l00毫秒,为保证录取电力系统故障波形的全过程以及故障前暂态电气量波形,提供了理想的手段。

代表们参观了型赦障录波屏样机,并进行了录波操作和拉合高压油开关模拟试验。

代表们对其性能是满意的,通过认真评议,一致认为:该故障录波屏性能良好,技术指标先进合理,尤其采用信号延迟装置后,可适当降低对光源灯燃亮速度和电机倍压启动的要求。会议认为整屏结构上进行适当改进后,可以投用于电力系统。并建议制造厂进行小批量生产。

为了更好地推广这一技术成果,代表们希望制造厂考虑增加功率振子,进一步扩充该产品的记忆装置的问题。还希望屏体元件和屏面颜色进行调和处理或按用户要求配色力求达到满意的效果。

×公司。

×年××月××日。

会议纪要范例篇五

__年2月4日上午总公司__年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开,基层管理以上人员到会。

范__总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定,并作了具体总结:

1、总结各部门工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增进公司效益。

2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用,要求进一步加强党风廉政建设。

3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切实提升工作层次。__年度定为“企业文化年”,致力于加强员工的文化学习及底蕴培养,提高综合素质。

4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感,增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上,增加人性化管理,培养互帮互助精神,营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围,在工作中实现自我价值,使个人和公司得到各方面的尊重。

会议最后要求各部门认真总结过往,放眼未来,领会精神,大胆工作,共同创造公司的美好前景。

__学院后勤服务总公司。

二__年二月四日。

会议纪要范例篇六

会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,种类主要有办公会议纪要、工作会议纪要、协调会议纪要和研讨会议纪要。下面是小编为大家整理的谈判的会议纪要范例五篇,希望能帮助到大家!

时间:20__年8月26日上午9点。

地点:马场镇人民政府三楼会议室。

主持人:周高友(镇长)。

参会人:曹子义(党委副书记、人大主席)曹岭(党委副书记、纪委书记)张道元(党委委员、政法委书记)刘天鹤(副科级干部、白泥村包村领导)张清富(白泥村支书)、熊健(国土所所长)申时明(村建站站长)李道余(群众代表)刘敦荣(群众代表)刘敦学(群众代表)吴浩(湖北殷祖古建园林工程有限公司)吕世华(大方科技园艺场)黄安顺(贵州众隆土建工程劳务服务有限公司)李龙重(贵州淇铃交通建筑工程有限公司)。

记录:罗兵。

会议内容:

一、本次竞争性谈判严格按照“公平、公正、公开”的原则进行,由镇纪委书记曹岭和三名群众代表全程监督,确保了此次竞争性谈判结果的客观、公正、真实。

二、会上,对各参与本次竞争性谈判的承包单位进行了资格审查,并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元素对各单位进行了综合评分,最后的评分结果为:大方科技园艺场99.99分;湖北殷祖古建园林工程有限公司95.95分;贵州众隆土建工程劳务服务有限公司91.77分;贵州淇铃交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技园艺场以99.99分荣居第一,成为本项目的第一中标人。

三、为确保该工程项目能保质保量有序进行,中标人应向业主缴纳工程总价的10%作为保证金,待工程竣工验收后一次性无息退还。

四、若第一中标人弃权,自动按本次评分排名进行递补。

会议主题:__营业厅扩建房屋租赁事宜。

会议时间:20__年4月18日。

会议地点:__公司5楼小会议室。

主持人:卢杰(乙方)。

记录人:付鹏(乙方)。

谈判双方人员:。

出租方(甲方):

卢旺达,李明。

承租方(乙方):

一、甲方陈述意见:甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档(210平米)租予乙方;四个门档年租金28万,以后租金年递增10%,租赁期5年,并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。

二、乙方陈述意见:因周边单个门档(40-50平方)租金一般为5万元(不含税金)上下,我公司认为应参照此行情,要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方提供税票,年租增幅以6%为宜;因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用,联通公司没有接受承担的惯例。

三、甲乙双方共同意见:

经甲乙双方多轮坦诚协商,达成如下一致意见:

2.原租户退出过程中,产生的任何其他纠纷,均由甲方自行处理,乙方概不负责;。

3.要求甲方按时交房,不得影响乙方进场装修。如甲方不能及时交房,需按两倍日租给予乙方赔偿。

四、本谈判纪要作为合同附件,与合同具有同等法律效力。

甲方参会人员签字:

乙方参会人员签字:

时间:20--年7月26日。

地点:公司办公楼二楼会议室。

主持:__。

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——__勘察设计院从2003年开始进行改制,历时2年时间,于2005年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴__负责协调各部室间的清理工作。

(1)提取坏帐准备金。

(2)完善临建基础资料。

(3)清理长期投资,完善相关手续。

(4)未完施工进行清理。

2、会议责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3、会议责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4、会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5、会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

二、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

三、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

会议由信息科科长张斌主持,谈判小组成员张斌、叶凤云、卢维凯,以及建易公司的许雷飞、陈晓斌参加了这次会议。

交易中心信息科科长张斌对谈判资料的准备工作做了简要介绍,并对方案的各项建设内容的市场调研情况作了汇报,主要包括后续维护服务和备份软件市场报价调研等。项目方案基本符合要求,双方就技术方案达成一致。

在听取交易中心提出的意见和要求后,建易公司经过考虑,作出如下承诺:

五、由于本项目涉及交易数据保密,后续双方需签订保密协议并遵照执行;。

六、项目最终报价为壹拾壹万元整(110000元)。

最后,与会双方对会议的协商结果表示满意,形成该会议纪要,会议纪要作为合同签订依据,由双方共同签字盖章确认。

杭州市建设工程交易中心杭州建易建设信息技术有限公司代表人:代表人:

时间:20__年__月__日13︰00~13︰40。

地点:三楼会议室。

主持人:__x。

参会人员:...........................

记录人:__x。

会议内容。

一、经过前期的招投标工作,已确定由__x公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目,因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。

二、__x公司代表介绍,现有方案基本与原有方案相比变化不大,只是通过进一步考虑我公司的实际情况,对高架库的'方案稍作了调整,对所采用的红外光束型号作了一定更换,但价格未变。

三、__x公司此次报价为818000元,经过协商,该公司同意下浮3个百分点,最终议定项目价格为793460元。

四、售后服务:两年保修,雷击损坏也属保修范围内。

20__年__月__日。

参会人员签字:

会议纪要范例篇七

以下是由本站pq小编为大家收集整理出来的2019年工作会议纪要,希望能够帮到大家。

全国政法队伍建设工作会议4月25日在京召开。中共中央政治局委员、中央政法委书记孟建柱在会上传达了重要指示,并强调这次会议全面贯彻党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神,以系列重要讲话精神为指南,总结党的xx大以来政法队伍建设取得的成绩,分析存在的问题,对新形势下政法队伍建设进行研究部署。

会议提出,全国政法机关要认真学习贯彻就政法队伍建设的重要指示精神,紧紧围绕维护社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业的总任务,牢牢把握政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬的总要求,坚持中国特色社会主义政法队伍正规化、专业化、职业化方向,以深化司法体制改革为动力,以现代科技手段应用为支撑,以制度建设为保证,着力破解制约政法队伍建设的体制性、机制性难题,深入推进思想政治、业务能力、纪律作风建设,不断提高政法队伍思想政治素质和履职能力水平,为履行好党和人民赋予的职责使命提供有力保障。

加强思想政治建设做政治上的明白人。

重要指示,要求把思想政治建设摆在第一位,锐意改革创新,提高政法队伍正规化、专业化、职业化水平,为建设过硬政法队伍进一步指明了方向。

党的xx大以来,中央政法各单位采取党组(党委)理论中心组学习、党支部集体学习、集中培训、辅导报告、巡回宣讲、主题教育实践活动等形式,抓好党的xx大,xx届三中、四中、五中全会和系列重要讲话精神的学习教育,坚持用中国特色社会主义法治理论最新成果武装头脑,补足精神之“钙”,打造“金刚不坏之身”。

今年4月1日,中央政法委举办的政法干部学习讲座正式开讲,中央党校原副校长李君如讲解治国理政新理念、新思想、新战略。全国130余万政法干部收听收看了讲座。据了解,这种一竿子插到底、直接培训全体政法干部的讲座今后每一至两个月将举办一次。

思想政治建设不可能毕其功于一役。近年来,新一届中央政法委坚持每年一个主题,于2019年、2019年分别组织开展了政法领导干部学习重要讲话精神专题研讨班、全面依法治国专题研讨班,培训省部级、厅局级干部1200多人次。各地政法机关也积极开展各类培训,通过讲座、研讨班、学习日等形式,强化干警理论学习。

与此同时,全国政法机关深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“。

两学一做。

”学习教育,提高政法队伍思想素养,加强科学理论武装,用发展着的马克思主义武装头脑、净化灵魂、指导实践。

最高法每年下发政治工作要点、定期召开政治部主任会议、及时开展专题调研、制定出台思想政治建设意见,大力推进思想政治工作规范化制度化。最高检、公安部、司法部建立健全干警思想状况调查研判和教育引导机制,增强工作实效。江苏省检察院、河南省公安厅建立干警思想动态定期分析机制、节庆日主题教育机制、心理疏导帮扶机制,开展“四必访”、“十必谈”。

通过强化理论学习,广大政法干警进一步增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,增强了对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信,旗帜鲜明地坚持党的领导,自觉在思想上、行动上同党中央保持高度一致。

在会上,孟建柱强调,加强政法队伍建设,必须始终把思想政治建设摆在第一位,不断提高思想政治素质。忠诚可靠,最重要的是守纪律、讲规矩,确保任何时候任何情况下都做政治上的明白人。面对违反党性原则的行为,要善于拒绝、敢于抵制,决不放弃原则,自觉做党的事业和人民利益守护者。面对歪风邪气,要挺身而出、坚决斗争,决不听之任之,自觉做社会主义道德风尚引领者。面对诱惑干扰,要挺直脊梁、执法如山,绝不办人情案关系案金钱案,自觉做社会主义法治维护者。

锐意改革创新提升队伍科学化水平。

明确指出,新形势下加强政法队伍建设,“重”在遵循规律,“要”在改革创新。要抓住长期以来制约政法队伍建设难题,在坚持行之有效的传统做法基础上,积极探索新思路、实招数,不断提高政法队伍建设科学化水平。

党的xx大以来,公安改革大步向前推进,户籍改革、驾考改革、居住证改革……一项项措施落地有声,改革便利了群众,也提升了工作效率。

以司法人员分类管理、司法责任制及员额比例、司法人员职业保障和省以下地方法院检察院人财物统一管理为基石的司法体制改革正在全国试点开展。

最高法在知识产权法院、巡回法庭、深圳前海法院推行法官员额制和主审法官责任制,为深化改革积累经验。公安部组织开展警员职务、警务技术职务序列改革试点,完善警务辅助人员管理制度。司法部制定具有司法行政特色的职务序列和管理办法,开展监狱戒毒警察警员职务套改。

在加强信息化管理应用方面,郑州市二七区法院依托信息化平台,实现对案件管理、队伍管理、行政服务的全覆盖,建成了集综合考评、表彰奖励、激励竞争、选人用人于一体的综合管理系统,以“六无”(无发回重审、无改判、无当事人上访、无超审限、无违法违纪、无新闻媒体负面报道)案件为标准,将办案数量与质量统筹起来,调动法官多办案、办精品案的积极性。

在规范执法流程管理方面,云南保山市法院将涵盖公正效率效果的152项指标作为衡量依据,健全案件质量评估指标体系。昆明市、包头市检察院推行统一业务应用系统,对办案流程实施动态管理。

此外,随着完善司法责任制等改革试点深入推进,对执法司法权监督正处于新旧体制交叉磨合期。信任不能代替监督,放权不能变成放任。孟建柱强调,要把深化司法体制改革与加强党风廉政建设结合起来,处理好司法权与管理权、监督权的关系,积极创新管理监督方式,通过制度设计、流程管理和科学考核,推动由个案审批向宏观管理、由人盯人监督向制度机制约束转变,探索建立与司法权运行新机制相适应的管理监督体系,促进从整体上提高执法司法工作水平。

目前,互联网、新媒体已成为干警工作、生活的新领域。孟建柱指出,可以借鉴一些地方在群众身边开设有奖举报曝光专区、发动群众随手拍提供线索、举报一键通等做法,搭建新媒体监督平台,构建立体化全天候社会监督网络。完善干净违纪违法问题集中通报、公开曝光制度,进一步营造全面从严治警的氛围。

职业化管理提高队伍的执法水平。

加强职业保障是推进政法队伍职业化建设的重要支撑。干警工作负荷重、心理压力大、安全风险高,是和平年代牺牲付出最多的一支队伍。近年来,公安机关年均有400多名民警牺牲,4000多名民警因公负伤。

为了让因公负伤民警第一时间得到最好的治疗,安徽省公安厅联合卫生厅建立全省公安民警伤病员重症急救绿色通道,确保公安民警伤病员的紧急抢救和及时治疗,最大限度地保障公安民警的生命安全。同时,有针对性地为民警提供心理健康服务和心理行为训练,缓解民警心理压力。

吉林省公安厅党委出台了从优待警十项措施,从落实民警休假到组织健康体检,从建立绿色通道到送医下基层,从推动警嫂就业到落实民警维权等10个方面做出了具体要求。

基层一线工作任务多、责任重、压力大,迫切需要减负降压。孟建柱指出,要健全落实符合职业特点的保障制度,真心关爱、真诚帮助基层一线干警解决实际问题,改善他们的工作生活条件。

记者获悉,山东省公安厅通过建立民警健康数据库、开展医疗小分队送医到岗、建立民警“互助金”制度等措施,大力加强民警职业健康保障工作,取得明显成效。与2019年相比,2019年因公牺牲民警数下降了57%,突发疾病猝死民警数下降了67%。

河南省每年拨付资金1000万元建立牺牲伤残特困干警救助资金。

广东省公安厅连续3年为全省15万公安民警购买团体意外保险960万元,建立规模2.3亿元的民警医疗救助基金,向全省民警发放救助金35批6000万元。

公安部印发人民警察抚恤优待办法、办理人身意外伤害保险办法、因公负伤医疗费解决办法,完善民警职业风险保障体系,提高民警优抚待遇。

孟建柱提到,当前,要加快推进工资制度改革意见的落实,完善与工作实绩挂钩的津补贴项目及标准,加大对艰苦边远地区、有毒有害岗位和基层一线执法办案人员倾斜力度,调动他们多办案、办好案的积极性。

人民群众看政法队伍,首先看基层干警。基层干警与人民群众打交道多,作风如何,事关人民群众切身利益,事关执法司法公信力,事关党和政府形象。基层干警一些不正之风和“微腐化”,侵蚀的是老百姓获得感,损害的是老百姓对政法机关乃至党和政府的信任。

孟建柱强调,要把基层政法队伍作风建设放到重要位置来抓,下大力气解决老百姓最反感、最痛恨的突出问题,以实际行动取信于民。特别是对基层干警中存在的有警不出、有案不立、有罪不究等问题,要综合施策,推动形成敢于作为、善于作为的良好风气。对冷硬横推、吃拿卡要、与民争利等问题,要坚持思想教育与制度约束相结合,坚决根治顽症痼疾。对执法司法不公不廉等“微腐化”,要及时纠正、查处,提高基层政法队伍公信力。

昨天上午,本市召开乡镇领导班子换届工作会议,传达市委代理书记、市长在市委常委会专题研究乡镇换届工作时的讲话精神,部署本市乡镇换届工作。市委常委、市委组织部部长尹德明出席会议并讲话。市委区县乡镇领导班子换届工作领导小组成员出席会议。

这次乡镇换届,对于落实全面从严治党要求,巩固党的执政基础,促进城乡统筹发展,加快建设美丽天津,全面建成高质量小康社会,十分重要。我们要自觉把思想认识统一到中央精神上来,切实增强责任感和使命感,做好各项工作,确保换届健康有序顺利进行。要选好配强乡镇领导班子,着力提高领导班子专业化水平,把想干事、能干事、敢担当、善作为的干部选拔上来。要深刻吸取湖南衡阳破坏选举案和四川南充贿选案的教训,从换届一开始,就把正风肃纪牢牢抓在手上,把纪律和规矩挺在前面,教育在先、警示在先、预防在先,以坚决态度和果断措施狠刹歪风邪气。要保持高压态势,对违纪问题“零容忍”,发现一起、查处一起、通报一起,不容许任何人逾越红线。要加强组织领导,明确职责任务,密切协调配合,抓好工作落实。

尹德明指出,搞好乡镇领导班子换届,是全面建成高质量小康社会的重要保证,是落实全面从严治党的必然要求,是全面加强乡镇领导班子和干部队伍建设的重要契机,是加强基层组织和基层政权建设的重要实践。要全面把握换届工作总的遵循、目标任务和基本要求,共同把这件大事抓好,绘出思路清措施实的好蓝图,选出忠诚干净担当的好干部,配出结构优功能强的好班子,换出心齐气顺劲足的好面貌。要着眼事业发展和领导班子长远建设需要,坚持正确用人导向,选优配强党政正职,增强班子整体功能,改进创新选拔任用方式,大力选拔自觉践行“三严三实”要求,政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的优秀干部,确保选好干部配强班子。要狠抓基础工作和关键环节,严格政治标准,严格代表人选身份认定,严格推荐提名和组织考察,精心组织大会选举,确保做好代表产生和大会选举工作。要以坚决的态度和果断的措施正风肃纪,严明“五类责任主体”抓换届风气的责任,严肃纪律规矩教育,深入谈心谈话,严格巡回督查、现场督导、选人用人监督,严厉查处违反换届纪律问题,用严肃的问责倒逼责任落实,加大通报曝光力度,以“零容忍”的政治态度,严格执行“九严禁”换届纪律要求,确保换届风清气正。要切实加强组织领导,充分发挥党委领导和把关作用,明确市和区县各有关部门的职责分工,注重工作统筹,做好思想工作,强化舆论引导,确保换届有序健康平稳进行。

各涉农区县的区县委书记和组织部门负责同志、市委区县乡镇领导班子换届工作领导小组办公室副主任、市委乡镇换届风气巡回督查组组长参加会议。

4月25日,省委宣传部召开党风廉政建设工作会议,学习贯彻省纪委十三届六次全会和省纪委派驻机构全覆盖工作动员部署暨培训会精神,研究部署部机关2019年党风廉政建设工作。省委常委、省委宣传部部长陈俊卿出席会议并讲话。

陈俊卿在与省委宣传部部务会成员签订党风廉政建设。

责任书。

后指出,要正确认清全面从严治党、全省改革发展、宣传思想工作的新形势,进一步增强做好党风廉政建设工作的责任感使命感。要按照中央和省委要求,抓住重点,强化责任,步步深入,扎实推进各项工作任务落到实处,进一步推进党风廉政建设持续深入开展。要补足精神之钙、强化党性锻炼、加强道德修养,坚定理想信念,筑牢思想道德防线;要建好制度立规矩、办事决策讲规矩、个人言行守规矩,扎牢篱笆笼子,把纪律和规矩挺在前面。要深化作风建设,营造风清气正政治生态。要牢记职责使命,进一步强化“两个责任”落实的政治担当,做到党风廉政建设与宣传思想文化工作“两手抓、两手都要硬”。

陈俊卿强调,省委宣传部部务会要勇于担起主体责任、纪检组要敢于担起监督责任、党员干部要切实担起岗位责任,扎实工作,锐意进取,将党风廉政建设不断引向深入,为推动全省宣传思想文化事业健康发展作出新的更大贡献。

会议纪要范例篇八

主持人:聂友明。

主题:课堂渗透人文素养教育的策略和方法的探讨。

目的:进一步统一思想,提高认识,明确分工,通过本节课探讨课堂教学渗透人文素养教育的着力点,课题研究的有效策略和方法。

会议内容:

2、主持人对主讲课人民版八(上)第四课第三框《不为追星所累》进行自我分析:

(1)、通过说课,介绍课堂教学组织和设计理念(突出人文教育思想)。

(2)、反思教学:可取之处(略)。存在的问题:准备不够充分,教学环节不精炼,突发事件处理不灵活;人文教育思想渗透程度不够(表现在学生活动面不够,知识和思想的自然生成落实不够,渗透方式的进一步改进和探讨)。

3、课题组成员活动。

(2)、探讨课题研究策略。

(3)、会议小结。

4、课题研究近期工作思路和方案。

(1)、下大周听思想品德课教师陈祥杰、新教师向郦、余强、段晓辉的讲课。(要求:授课教师要有电子和纸质的教学预案、说课稿、专题发言)。

(2)、课题组组织评课,要有活动记载,资料汇编档案。

5、课题组陈述课题研究存在的困惑和困难,讨论解决方案。

6、教务处指导意见。

7、课题组相关负责人搞好本次研讨会的资料整理汇编。

__年x月x日。

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发布时间:2023-10-30
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发布时间:2024-03-23
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