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2023年测试计划包括哪些内容(模板14篇)

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在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

测试计划包括哪些内容篇一

作为软件测试人员，测试计划是我们工作的重要一环。在每个项目开始之前，我们都要制定详细的测试计划，以确保软件能够按照项目要求进行测试。在过去的一段时间里，我参与了多个软件项目的测试计划制定工作，并且积累了一些经验和体会。在本文中，我想分享一下我对测试计划的理解和团队合作中的体会。

第二段：制定测试计划的重要性

测试计划是项目成功的基石之一。它确立了测试的目标、范围和方法，规划了测试的资源和时间，并且减轻了项目过程中的风险。一个好的测试计划能够帮助测试人员更好地组织测试任务，提高测试效率和质量。通过测试计划的制定，测试人员可以更好地理解项目需求，减少沟通和理解上的偏差，从而更好地满足客户的需求。

第三段：测试计划的基本内容

一个完整的测试计划应该包括以下几个部分：测试目标和范围、测试策略和方法、测试任务和时间安排、资源需求和分配、测试环境和工具、风险评估和控制等。这些内容相辅相成，确保了一个系统的测试工作能够顺利进行。在制定测试计划时，我们应该注意对每个方面进行细致的考虑，确保测试计划的全面性和可行性。

第四段：团队合作中的体会

测试计划的制定不是一个人的工作，而是一个团队的合作过程。在我参与的项目中，我和项目经理、开发人员和需求人员等各个角色紧密合作，共同制定了测试计划。在团队合作中，我深刻体会到了有效沟通和协作的重要性。我们需要明确的任务分配和时间安排，以确保每个人都知道自己的工作，以及项目进度的把控。同时，我们还需要积极参与需求讨论和需求评审等环节，以确保测试计划与项目需求保持一致。

第五段：总结与展望

在测试计划制定的过程中，我们也会遇到一些挑战。我记得有一次，我们的测试计划被不断变更，导致我们的测试进度受到了很大的影响。从这次经历中，我明白了稳定的需求是测试计划制定的基础。在未来的工作中，我将更加关注需求方面的沟通，与相关人员密切合作，以确保测试计划的稳定性和准确性。此外，我也会继续学习和探索测试计划制定的方法和技巧，不断提升自己的能力。

总之，测试计划是项目中不可或缺的一部分。通过制定详细的测试计划，我们能够更好地组织测试工作，提高测试效率和质量。而团队合作和有效沟通是测试计划制定过程中不可忽视的因素。通过与团队的合作和经验的积累，我们能够不断完善测试计划的制定过程，为项目的成功做出贡献。

测试计划包括哪些内容篇二

2．环境概述

2.1用户环境系统架构拓扑图及描述

可以从设计文档中拷出其系统架构拓扑图，并加以简单描述。 2.2用户运行环境系统配置服务器端：硬件配置：操作系统：数据库：客户端：硬件配置：操作系统：

客户端软件：

2.3测试环境网络拓扑及描述

描述出由于硬件软件或技术等原因，测试时无法实现的一些功能。

测试计划包括哪些内容篇三

近年来，随着信息技术的迅猛发展，测试工作在软件开发过程中的重要性越来越被重视。作为软件质量保证的重要一环，测试计划的编写和执行对于确保软件的稳定性和可靠性至关重要。在我参与的一次软件项目中，我担任了测试组长的角色，负责编写和执行测试计划。在这个过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会，下面我将从测试目标的设定、测试用例的设计、测试计划的执行和反馈、风险管理以及团队合作五个方面，分享我的心得体会。

首先，一个有效的测试计划应该明确测试目标。在编写测试计划之前，我们需与项目管理和开发团队充分沟通，了解项目的需求和预期目标。只有明确了测试的目的，才能有效地设计合适的测试用例，提高测试效率。同时，我们要根据项目的不同阶段和不同需求，制定相应的测试策略。例如，在项目初期，测试的重点可能是功能和兼容性的验证，而在项目后期，性能和安全性的测试可能更为重要。因此，测试计划需要根据不同的阶段和需求进行灵活调整和优化。

其次，测试用例的设计是测试计划中的核心要素。一个全面且有效的测试用例可以帮助我们尽早发现潜在的问题，提高软件的质量。在测试用例的设计中，我们要注重用例的覆盖率。例如，功能测试用例应该覆盖主要功能的常用操作路径，边界条件和异常情况的测试用例也不可忽视，以确保软件在各种情况下的稳定性。此外，我们还需关注一些特殊的测试需求，如安全性、兼容性和可靠性等。最后，我们要确保测试用例的可维护性，及时更新和优化测试用例，以应对需求和设计变更，提高整个测试过程的效率。

测试计划的执行和反馈是测试的关键环节。我们要按照计划的步骤和时间节点进行测试用例的执行，同时记录每个测试结果的详细信息，如执行日期、执行人员、问题描述等。对于已发现的问题，我们要及时反馈给开发团队，并确保问题的正确性和重现性，以便开发人员能尽快定位并修复问题。同时，我们要建立良好的沟通渠道和工具，与开发人员和其他相关团队保持紧密合作，确保问题的准确交流和及时解决。

风险管理是测试计划中不可忽视的一环。在测试过程中，我们要识别和评估项目可能遇到的风险，并采取相应的策略进行风险控制。例如，如果在测试过程中发现了一个严重的问题，我们可以采取暂停测试的策略，确保问题在修复之前不会导致更严重的影响。同时，我们还要考虑项目的资源和时间限制，做出合理的风险调休和优先级排列，以确保项目的整体进度和质量。

最后，团队合作是测试计划中的关键因素。软件测试是一个协同工作，需要与开发团队、产品团队和项目管理团队保持良好的合作关系。在测试计划的编写和执行过程中，我们要及时与其他团队进行沟通和协调，确保团队的目标和工作的协调性。此外，我们要充分利用团队内部的资源和经验，鼓励成员之间的交流和合作，共同解决测试过程中的问题和挑战。

总之，测试计划在软件开发过程中起到了至关重要的作用。通过明确测试目标、设计有效的测试用例、执行和及时反馈测试结果、合理管理测试风险以及团队合作，我们可以提高软件开发的质量和效率。在今后的测试工作中，我将继续总结经验和学习新的技能，不断提升自己的测试能力，为项目的成功贡献更多的力量。

测试计划包括哪些内容篇四

1、1目的

指出特定的软件测试计划的具体目的，还需指出该计划所适用的阅读对象；

1、2背景

对测试对象（构件、应用程序、系统等）及其目标进行简要说明、需要包括的信息有：

主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史

1、3范围

1、4术语

列出计划正文中需要解释术语的定义，必要时，还要给出这些定义的英文单词及其缩写词

1、5参考文档

测试计划

详情请参见《测试管理工作表》测试用例状态跟踪页、

3、1人力资源

3、2系统资源

测试计划包括哪些内容篇五

第一段：引言（150字）

测试计划是软件测试过程中至关重要的一环，它决定了测试的方向、内容和流程。在过去的一段时间里，我参与了一项软件测试计划的编制工作，并且在实施过程中积累了一些经验和体会。在这篇文章中，我将分享并总结我在测试计划中所获得的心得体会。

第二段：测试计划的编制（250字）

在测试计划的编制过程中，最首要的任务是了解客户需求并将其转化为测试需求。这需要与客户和开发团队密切合作，确保测试计划能够全面、准确地反映客户的要求。此外，对软件系统的分析和理解也是编制测试计划的重要步骤。通过对系统模块的分析，我意识到了测试计划的设计需要考虑到系统的各个功能点以及相互之间的关联。在测试计划编制过程中，我还学会了如何合理地拆分测试用例，以确保测试的全面性和高效性。

第三段：测试计划的实施（300字）

测试计划的实施是测试工作的关键环节之一。在实施过程中，我发现了一些需要特别关注的问题。首先，测试计划中的时间安排需要合理，以确保测试人员有足够的时间进行测试。我还发现，在实施测试计划时，测试小组的协作非常重要。不仅需要测试人员之间的密切合作，还需要测试人员与开发、需求等其他角色之间的沟通与协调。此外，在测试计划实施过程中，测试人员要及时记录测试结果和问题，并将其及时反馈给开发人员，以便问题能够及时解决。

第四段：测试计划的评估与优化（300字）

在实施测试计划的过程中，我发现了一些不足之处。例如，测试计划可能存在一些不够全面的地方，或者某些测试用例的设计可能存在不合理之处。为了解决这些问题，我会定期对测试计划进行评估，并根据测试结果进行必要的优化。在评估过程中，我会分析测试计划的覆盖范围和深度，确保它能够全面而有效地测试软件系统。同时，我还会跟进问题解决的进展情况，确保测试计划的执行与开发进度保持一致。

第五段：总结与展望（200字）

通过参与测试计划的编制和实施，我对测试工作有了更深刻的理解，并积累了一些宝贵的经验。我学会了将客户需求转化为测试需求，并设计了一份全面而有效的测试计划。在实施过程中，我意识到了测试人员之间的合作与沟通的重要性，并逐渐掌握了如何高效地进行测试工作。虽然我在测试计划的评估与优化方面还有待提高，但我相信通过不断的学习和实践，我会不断进步，提升测试工作的质量和效率。

总体而言，测试计划的编制和实施是一项复杂而关键的工作。通过不断的学习和实践，我意识到测试计划的全面性、准确性和适时性对测试工作的重要性。我将继续努力提升自己的测试技能和经验，为软件测试工作的质量和效率做出更大的贡献。

测试计划包括哪些内容篇六

结合我校实际教学，贯彻新的教学理念，施行活动性、开放性的.美术教学评价，激发学生美术学习的兴趣，提高学生的艺术修养。

1、评价标准：

（1）基本部分：测试学生本册教材掌握的知识和技能的情况。

（2）命题绘画：在学生能力范围内确定一个主题，由学生自主构思创作完成。

（3）行为习惯；平时学习态度，课堂习惯，学习能力及效果。

2．具体测定；

（1）平时美术作业数量及质量。

（2）课代表记录全学期学生带学具情况。

（3）课内外学习主动性和良好的学习习惯的养成情况。

（4）课堂发言与违纪记录情况。

平时作业40%

学习习惯10%

课堂表现10%

期末卷面测试40%

四．测试方法：

1命题绘画：风景画临摹。

2口试美术

测试计划包括哪些内容篇七

根据本公司生计量设备管理程序要求特制定的本年度维修保养计划。保持计量器具和计量设备的'良好状态，以保证使用过程效能，确保生产能够连续稳定的进行。

适用于本厂计量设备、计量器具的控制和管理。

3.1生产部是设备维护保养的主要管理部门。负责厂的计量设备、计量器具的管理。

3.2生产部根据厂量设备、计量器具的实际情况，负责建立管理档案，制订《计量器具计量设备操作规范》，对器具、设备实施全过程的管理。

3.3生产部负责所有的计量器具、设备进行维修、保养及运行操作。

设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。

4.1保养作业内容

按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。

1) 清洁、检查、一般由设备操作人员执行。

2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。

3) 电气作业由专业人员执行。

计量设备和计量器具的保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。

计量设备和计量器具保养的分级和作业内容是根据实际使用中计量参数情况的变化；设备的结构；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持计量器具设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。

5.1设备的例行保养

设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护计量设备和器具的清洁等。

5.1.1 计量设备启动前的工作项目。

1) 清洁设备，清除与生产无关的杂物。

2) 检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。

3) 检查各部位有无漏水，漏气，漏电的现象。

5.1.2设备运行中的检查。

1) 注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。

2) 运行中注意安全部件是否正常。

3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。

5.1.3收工后的作业项目

1) 清洁设备外部，除去污物和杂物。

2)填写设备运行录表。

3) 排除运行中发现的缺陷和故障。

5.2 设备的维修保养

设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修，以修代保，进行频繁的大拆大卸的做法。

设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，三级保养。

5.2.1一级保养

一级保养是各级技术保养的基础，各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位等。

5.2.2二级保养

设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。

5.2.3三级保养

三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。清除污垢、结焦，视需要对各部件进行解体、清洗、检查，清除隐患，排除缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。

5.2.4季节性保养

本市冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，在进入冬夏两季之前，应结合二级保养进行季节性保养作业，以避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。

5.3 使用过程故障维修

生产过程中若发生机械设备故障，应及时通知质管部联系维修人员维修，并填写“设备维修记录单”。维修后，经使用人检验正常运行后再进行正常工作。

5.4 保养时间安排

日常例行保养由操作工按照要求日常进行，“三级保养”由设备维修人员负责，每三个月进行一次。二级保养一年一次。一级保养视情况而定。

测试计划包括哪些内容篇八

测试计划工作的目的是什么？测试计划工作的内容都包括什么？其中哪些是最重要的？软件测试计划是指导测试过程的纲领性文件，包含了产品概述、测试策略、测试方法、测试区域、测试配置、测试周期、测试资源、测试交流、风险分析等内容。借助软件测试计划，参与测试的项目成员，尤其是测试管理人员，可以明确测试任务和测试方法，保持测试实施过程的顺畅沟通，跟踪和控制测试进度，应对测试过程中的各种变更。

测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系，测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围、方法和资源配置，而测试详细规格、测试用例是完成测试任务的具体战术。所以其中最重要的是测试测试策略和测试方法（最好是能先评审）

单元测试完成之后，接下来的工作就是集成测试.软件集成测试主要依据软件结构设计（概要设计）文档，测试主要内容有功能性、可靠性、易用性、效率、维护性和可移植性中相关的部分，根据软件需求和设计的要求而选定。验证各软件单元集成后形成的模块能否达到概要设计规格说明中各模块的设计目标；这里，模块可能是指某个软件部件，也可能是指某个或某几个子系统。通常在做集成测试时先是从子系统内部的集成测试开始做起，做完以后再测试各子系统是否能集成为最终要实现的整体系统。也有其他做法（如自顶向下集成测试方法、核心系统先做集成测试或每日集成测试等等）。总之，万变不离其宗,集成测试要保证模块的内部正确性以及保证模块能最终集成为完整的系统。集成测试有时也被称为组装测试或灰盒测试（有观点认为集成测试介于白盒与黑盒之间）。

软件集成测试具体内容包括：

1.功能性测试

（1）程序的功能测试。检查各个子功能组合起来能否满足设计所要求的功能。

（2）一个程序单元或模块的功能是否会对另一个程序单元或模块的功能产生不利影响。

（3）根据计算精度的要求，单个程序模块的误差积累起来，是否仍能够达到要求的技术指标。

（4）程序单元或模块之间的接口测试。把各个程序单元或模块连接起来时，数据在通过其接口时是否会出现不一致情况,是否会出现数据丢失。

（5）全局数据结构的测试。检查各个程序单元或模块所用到的全局变量是否一致、合理。

（6）对程序中可能有的特殊安全性要求进行测试。

2.可靠性测试

根据软件需求和设计中提出的要求，对软件的容错性、易恢复性、错误处理能力进行测试。

3.易用性测试

根据软件设计中提出的要求，对软件的易理解性、易学性和易操作性进行检查和测试。

4.性能测试

根据软件需求和设计中提出的要求，进行软件的时间特性、资源特性测试。

5.维护性测试

根据软件需求和设计中提出的要求，对软件的易修改性进行测试。

6.可移植性测试

根据软件需求和设计中提出的要求，对软件在不同操作系统环境下被使用的正确性进行测试。

测试计划包括哪些内容篇九

本人因需个人更好的发展和您的热忱诚意地邀请于####年#月##号来到贵厂面试，通过与董事长和您诚恳的当面沟通，了解到##集团历来创业的辉煌成就和未来发展的宏图目标，此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂服务的决心，并于####年#月#号正式到司报到，自到贵厂入职上岗已有#个月之多，期间担任常务副总经理一职。

从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性，之前和您沟通工作上的话题时，已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足。经过几天的摸索和了解，才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料，工作困难程度已超越我以前曾经历的管理模式。入职七天内我的思想意识有些波动，是放弃还是留下来？当时真的左右为难，通过汪经理真诚地与我交流，在工作期间会遇到不少的问题及困难，但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多”，所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验，没有什么不能解决的困难和问题，工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端，我对自己的能力充满了信心，一直在为建立一支规范化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。

现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回顾，对一些问题在下面的内容中进行了具体的阐述和说明，并编写此总结报告书，呈交各位领导审阅，望各位领导过目后给予批示，如有不妥之处请批评指正。

测试计划包括哪些内容篇十

为了实现泛华自研产品的大卖，测试组积极响应公司的各项方针政策，以汪总为核心，不断提高自身的测试技术和管理水平，确保自研的硬件产品测试覆盖率越来越高、bug越来越少。我们的口号是：“空谈误泛，实干兴华！”

我们的指导思想是：测试驱动开发，用例指导结果，数据记录变化。

测试是国内企业面临的一个共同的问题，要么就是不重视，要么就是不彻底。我既然选择了测试，就会为此而执着地追求到底！

在产品开发过程中，或多或少的会留下一些问题。这很正常，如果问题到用户手里才发现，那似乎有点晚了，况且修复成本也增加了不少。我们的策略是：测试早介入，问题早发现。这样资源投入比以前要多一些，我觉得还是值得的。

在测试过程中，我们将加大用例设计力度，用科学的用例来发现bug、用可靠的数据给来定位bug、用合理的沟通技巧来跟进bug，努力打造出一支能发现bug的精良队伍。

整体来说：提出“测试123计划”。

什么是测试123计划呢？我是这样想的：以泛华自研产品为中心，努力向同行业先进的测试团队看齐；坚持两手抓，一手抓执行力，一手抓bug，两手同时发力，绝不手软；为了响应产品线的发展，我们组建了三条测试线：daq测试线、系统平台测试线和通信互连测试线。

接下来，分8个方面来讨论：

1.提升团队凝聚力和战斗力

提倡以人为本。具体有如下举措：

自我认识，分工合作，充分发挥个人优势

为团队成员提供深造的机会，建设学习型测试团队

认真听取团队成员的见解和建议

鼓励团队成员的创造力

实施参与管理，有效授权

营造开放、信任和自由沟通的氛围

适当开展业余活动

2.加强队伍建设

根据公司的战略规划，有重点、有步骤地组建测试团队。目前只考虑硬件测试，逐步培养软件测试和系统测试人员。

具体有如下举措：

ps-daqtestline

现有3人，由常鹏坤牵头。计划发展到4～6人，其中多功能卡1人，同步卡1人，dsa卡2人。另vxworks测试储备1人。

业务范围：

（1）重点：研发测试。测试早介入，问题早发现。参与到研发过程中的各种测试，直到ipa结束。包括核心器件选型测试，单元测试，集成测试，系统测试，alpha和beta测试，用户验收测试等。并参与一系列研发评审活动，了解相关技术背景，为充分测试作准备。

（2）次要：小批量验证测试。包括测试环境搭建，生产测试程序设计与验证，生产测试规范编写与归档，小批量测试并触发质检入库。最后，编写小批量验证测试总结报告，并组织产品线进行会议评审。

（3）发展：自动化测试。开发低成本、高效可靠的智能程控开关和相关的适配器，搭建机柜式的自动化测试平台，并自主开发自动化测试程序。

（4）vxworks测试储备，并逐步细化。

（5）配合daq产品线，适当做些市场应用性的验证测试。

ps-sptestline：

现有1人，光杆司令是韦忠品。计划发展到2～3人，其中机箱1人，控制器1人，emc测试1人。

业务范围：

（1）重点：研发测试。包括核心器件选型测试，研发样品验收测试，ipa产品器件变更测试等。

（2）次要：小批量验证测试。包括测试环境搭建，生产测试规范编写与归档，小批量测试并触发质检入库。最后，编写小批量验证测试总结报告，并组织产品线进行会议评审。多关心转产后的生产测试，这也是泛华目前的一个薄弱环节，我们将派人去监督这个产线的生产测试。

（3）发展：emc测试。先外包，学习和积累emc测试经验，等时机成熟了，再考虑自己建设emc实验室。

（4）配合系统平台（sp）产品线，适当做些市场应用性的验证测试。

ps-linktestline：

现有1人，领头羊是许春亮。计划发展到1～2人，试行任务捆绑，协同工作。包括daq产品之外的所有硬件板卡。

业务范围：

（3）配合link产品线，适当做些市场应用性的验证测试。

总而言之，为了更好的完成测试任务，测试队伍在20xx年将要翻一倍。

3.测试环境建设

花点时间、花点资金来建设下测试环境，会给我们带来事半功倍的效果。

具体有如下需求：

（1）系统平台环境：目前有2套，9106+3031与9114+3030（机箱电源带负载能力比新机箱差些，插满板卡启动有问题）。计划再增加3套，分别是：宽温9108+3050、自研pxie机箱+pxie控制器、nipxie机箱+pxie控制器(指标对比或参考用)。

（2）自研重点pxi板卡：各一块，用于各种发散性的测试。

（3）专业仪表：比如频率计、功率计等，资金计划在10～20万之内。

（4）测试易耗品：如各种测试线缆、接插件、连接器、端子等测试辅材，期望公司有高效的采购通道。

4.建立规范的测试用例库

我们的测试管理平台支持测试用例库的管理，包括建立、修改、帅选、组合、导入、导出等操作，目前的测试用例放置在流程中，等规范化以后，可以随机加入专用的测试用例库。

具体按如下流程来操作:

首先，按测试线来编写测试用例设计规范。包括测试用例的`常用设计方法，命名规则，内容、格式、附件等。

然后，按照规范来整理之前的测试用例，去粗取精，形成规范的、高效的测试用例。接下来，我们组织评审团进行测试用例专题评审，合格的用例即可流入测试用例库。我们要坚持做一件事情：不断向库中放测试用例，测试方案优先考虑用例库。

5.规范bug的评级依据

bug管理一直是我们的重中之中。我们强制要求严重以上的bug必须在ipa之前修复。自然，bug的评级显得尤为重要。现在，有一些对bug评级的定义，可能比较抽象，实际操作起来有些困难。为了弥补这些不足，我们将重点考虑如下几个问题：

（1）什么样的问题是bug？

（2）如何对bug进行量化评级？

（3）拿出具体实例。

准备整理成文档，贯彻执行。是p1的绝不判p0；发现了生产问题，绝不说成是设计bug。

6.提升测试技术

将硬件测试划分为：功能测试、性能测试、可靠性测试。现在覆盖比较多的是功能测试和性能指标测试。接下来，我们会提高可靠性测试方面的用例。

如何提升自研产品的测试技术呢？

具体有如下举措：

锁定目标为以上三类测试，有的放矢，并参考ni相关文档

参与研发过程中的概要设计、详细设计评审（学习）

产品需求细化

业务和实现逻辑分解

实现技术（算法）分解

选择合适的测试手段（工具应用及反推）

选择不同的测试角度

改变不同的用户场景

功能关联/依赖法

测试点反推法

bug反推法

从用户使用的角度去设计用例

结构性分析法

emc

7.全面推动自动化测试

自动化测试主要应用在daq与link产品线的批量测试上。为此，我们要设计一个实用的、高效的、稳定的自动化测试平台。

平台包括：

（1）机架式硬件测试平台，放在测试工位上（非ate生产系统），我们作自动化程序调试和小批量验证用，生产测试环境直接复制即可。

（2）开发低成本的通用智能程控开关，实现多通道信号路由。

（3）设计通用的自动化测试软件平台，非labview编程环境。

（4）提供工厂模式和维护模式。

难点在于：智能程控开关和通用软件平台上。需要领导支持，一方面是资金投入；两一方面是人员安排，我们适当利用测试空隙时间来完成。

8.培训与交流

具体有如下举措：

（1）每周五下午开展交流例会，主要是工作汇报和遗留问题讨论。如果时间允许的话，可进行专题技术交流。

（2）4次以上外部技术培训，主要包括daq专题培训，反射内存技术、1553b系统技术和429系统技术培训，emc专题培训，vxworks培训等。

（3）参加市内重要的测试技术展会。

（4）2次以上业务活动。

1.建立标准的测试用例库

2.测试用例数量增加30%

3.测试bug数量增加30%

4.搭建一套自动化测试平台

5.测试团队发展到中等规模（10～14人）

测试计划包括哪些内容篇十一

经济管理学院是学校人数最多的二级学院，20--级4个专业共17个教学班，20--级5个专业共18个教学班；此次考试2个年级共1968人分布在30个考场参加考试，考试科目为28科、其中实践考核2科，分别是体育和建筑cad。张院长、顿书记非常重视考试工作，多次召开考试工作会议，部署相关工作，在我经济管理学院领导的高度重视和学校各部门的积极支持配合下，特别是在教务处的指导下，我经济管理学院始终做到思想上重视、制度上保证、环节上落实，精心组织，周密安排，圆满完成了期末考试工作，取得了较好的成绩。

一、加强领导，强化责任

度的责任心，认真履行监考职责，严格执行考场纪律；切实把期末考试过程中的每一项工作落到实处，确保期末考试的顺利进行。

二、精心组织，强化管理

1、充分动员，密切配合

本次期末考试得到了高度重视和积极配合，教务处和我经济管理学院都分别在考前组织召开了考试动员会，认真落实监考教师，积极做好监考教师的考前培训工作和参考学生的考前动员工作。在考试过程中，监考教师都能以高度的责任心投入到监考工作中，工作细致严谨，认真履行监考职责。

考试期间考试纪律良好，整个考试规范有序、考纪严格。整个期末考试未出现学生违纪舞弊行为，学校的考纪考风得到进一步加强，确保了考试的质量，保证了考试的公平与公正。考试结束后，各任课教师都按照要求在规定时间内批阅试卷、及时准确地登录成绩，保证了期末考试的圆满完成。

2、精心组织，周密安排

在教务处的指导下，我经济管理学院切实加强了考务管理，提前制定期末考试方案，对参考学生人数统计、考场布置、考试组织、回收试卷、试卷评阅、成绩统计上报等一系列环节进行了规范，保证了期末考试的顺利进行。其次提早动手对考查科目考试环节进行了周密安排，要求各考查科目任课教师将考查形式及考试方案先报教研室和我经济管理学院审核，然后报教务处进行审定，部分课程采取了上机考试的方式进行考核，比方说网页设计与制作和建筑cad等课程主要考察了学生的计算机操作能力，体育课程考察全面，重点对学生体质健康标准上的项目进行了全面测试，效果显著。

3、强化考试管理，狠抓考风考纪

为了保证考试的公平性、公正性和严肃性，使考试成绩全面、准确、客观、真实地反映学生学习情况和教师教学效果，教务处和我经济管理学院加大了考试管理力度，狠抓考风考纪。加强考前教育，要求期末考试所有课程考试按照单人单座，学生对号入座，参考学生必须带证件进考场参加考试，监考人员严格遵守“监考工作流程”和“监考人员守则”，严格执行考场纪律。我经济管理学院专门成立院系巡考，对考场逐个进行检查，发现问题及时解决。考试结束后，我经济管理学院及时通知各任课教师严格按照教务处和评估阅卷的要求，扎实细致的做好试卷的评阅和成绩的登录工作，同时对考试的组织安排情况进行了总结和分析，便于我院今后更好的完成考务和教育教学工作。

三、考试改革，探索尝试

1、监考教师监考考场的轮换，由原来的一个监考教师从考试第一天到最后一天，每门课程都是同一个监考教师监考，此次考试，我们实行了考场轮换制度，即第一考场第一场考试是考试监考安排表上的监考教师，第二场考试就由考试监考安排表上的第二考场的监考教师监考第一考场，第一考场的监考教师监考最后一个考场，以此类推。这样就杜绝了考试的不公平和不公正性，同时也防止了学生摸清监考教师的特点，而且学生也不知道下一场的监考教师到底是谁，大大降低了学生作弊的可能性。

2、所有考生考试必须携带证件，不允许携带手机等通讯工具进入考场。考前多次召开了辅导员和学生干部座谈会，加强了考风考纪的宣传教育工作，考生携带手机等通信工具的统一上交至讲桌由监考教师统一保管，要求所有考生开考45分钟才允许交卷，在原考场规则的基础上增加了15分钟，同时各监考教师严格按照考场规则、考试违纪舞弊处理规定和监考人员守则工作，严肃了考场纪律，规范了考务工作。

3、考场卫生的保持由各考场的监考教师负责。考场布置工作统一要求，副院长吴世坤同志亲自示范，要求各考场布置考场时将考场门贴、考场名单、座位贴、考场规则等考试材料统一张贴到指定位置。考场卫生的清扫必须彻底，二级学院领导逐个考场检查落实，有效的促进了考试的准备工作。每一场考试结束后，由各监考教师负责清扫或者安排最后交卷的学生清扫考场卫生，有效的确保了考场的环境卫生，为考生提供了一个干净整洁的考场环境。

4、加强了考试的宣传工作，一方面利用班会等形式带领学生学习考场规则、考场违纪舞弊处理规定和考试的安排，另一方面利用教学楼大厅的展板和各公寓楼的黑板张贴考试的安排，让每个学生都知道考试的时间和科目安排，强化了宣传的力度，有效的减少了缺考。同时利用展板通报考试作弊违纪的学生，教育警示他人，有效的促进了诚信考试的良好局面。

总之，此次考试工作在学校领导的正确领导和大力支持下，在学校各部门的大力配合下，特别是在教务处的指导下，通过我院全体师生的共同努力，取得了圆满的成功。一方面我们不断的总结考试工作的经验，不断的提高我院的教育教学质量；另一方面不断的加强学习和提高，开拓创新，努力营造更好的育人环境，提高工作和服务水平，为国家和社会培养更多更好的经济管理类高端技能人才做出新的贡献。

测试计划包括哪些内容篇十二

制定测试计划目的：按照所制定的测试计划可以有效的计划、执行、跟踪、组织和管理测试项目。具体从一下三方面来说：

1，领导能够根据测试计划做宏观调控，进行相应资源配置等;

测试计划是组织管理层面的文件，从组织管理的角度对一次测试活动进行规划。它是对测试全过程的组织、资源、原则等进行规定和约束，并制订测试全过程各个阶段的任务以及时间进度安排，提出对各项任务的评估、风险分析和需求管理。测试计划要能从宏观上反映项目的测试任务、测试阶段、资源需求等，它只是测试的一个框架，所以不一定要太过详细。测试计划的内容会因项目的级别、项目的大小、测试级别的不同而不同，所以它可以是一本书那么多，也可以是几张纸那么少，但是一份测试计划应该包括项目简介、测试环境、测试策略、风险分析、人员安排、资源分配等内容。

因为测试流程是按照测试计划阶段—测试设计阶段—测试实现阶段—测试执行阶段来进行的，前一阶段的输出是后一阶段的输入，清楚了他们分别是哪个阶段的产物就知道他们主要的区别了。

测试计划阶段：测试计划是测试阶段中的第一个阶段，首先将测试作为一个项目来看，应该有一个计划。测试小组组长或测试负责人或具有丰富经验的测试人员就要依据《项目计划》开始编写《测试计划》，其中包括人员，软件硬件资源，测试点，进度安排和风险识别等内容。原则上测试计划的有些内容在需求分析阶段就可以开始编写了，在需求分析形成的《需求规格说明书》通过评审形成基线后完成测试计划。但是对于开发过程不是很清晰和稳定的项目，测试计划也可以在系统设计完成后开始编写。《测试计划》编写完成后需要进行评审。

测试计划软件过程：项目计划评审通过—组建测试小组—评估测试风险—制定测试计划—测试计划评审通过—测试计划维护—最后在测试结果的评审中，必须要严格验证计划和实际的执行是不是有偏差，体现在最终报告的内容是否和测试的计划保持一致。

项目开始后，由于测试情况的变化，如需求更改导致测试进度的调整在两周或两周以上、测试资源需求的改变(人员、硬件、软件等)、新技术的引入、新风险的引入、开发过程的改变、交付时间的改变等，可能导致测试计划文档变化。如果发生变更，则由测试组长修改，项目组相关人员评审，评审通过后更新测试计划。

测试计划和测试方案的本质区别是内容不同。测试计划的核心内容：

1，进行测试任务划分; 2，进行测试工作量估计; 3，人员资源和资源分配;

4，明确任务的时间和进度安排; 5，风险估计和应急计划;

6，测试失败/通过的标准; 测试方案的主要内容：

1，测试策略选取，明确策略;测试策略就是如何用最少的资源满足测试质量的要求，既高效、低成本、较高质量的完成测试。

5，自动化测试框架的设计; 6，测试工具的设计和选择; 总而言之，测试方案需要在测试计划指导下进行，测试计划提出了“做什么”，测试方案明确了“怎么做”，方案是对计划的进一步细化和明确。两者既有联系又有区别，概念总归是概念，根据软件项目规格大小以及实际应用环境，测试人员应该具体问题具体分析。

对测试全过程的组织、资源、原则等进行规定和约束，并制定测试全过程各个阶段的任务及时间进度安排，提出对各项任务的评估、风险分析和需求管理。

描述需要测试的特性、测试的方法、测试环境的规划、测试工具的设计和选择、测试用例的设计方法、测试代码的设计方案。

三、测试计划是组织管理层面的文件，从组织管理的角度对一次测试活动进行规划

四、测试方案是技术层面的文档，从技术的角度一次测试活动进行规划

五、测试计划要明确的内容：

1、明确测试组织的组织形式

a、测试组织和其他部门关系，责任划分。b、测试组织内的机构和责任安排

2、明确测试的测试对象(明确测试项，用于后面划分任务，估计工作量等)

3、完成测试的需求跟踪

4、明确测试中需要遵守的原则

a、测试通过、失败的标准 b、测试挂起和回复的必要条件

5、明确测试工作任务分配是测试计划的核心

六、测试方案的具体内容

1、明确策略

2、细化测试特性，形成测试子项

3、测试用例的规划

4、测试环境的规划

5、自动化测试框架的设计

6、测试工具的设计和选择

七、测试方案需要在测试计划的指导下进行，测试计划提出“做啥”，而测试方面明确“咋做”

测试计划包括哪些内容篇十三

1简介

1、1目的

指出特定的软件测试计划的具体目的，还需指出该计划所适用的.阅读对象；

1、2背景

对测试对象（构件、应用程序、系统等）及其目标进行简要说明、需要包括的信息有：

主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史

1、3范围

1、4术语

列出计划正文中需要解释术语的定义，必要时，还要给出这些定义的英文单词及其缩写词

1、5参考文档

测试计划

2测试需求

详情请参见《测试管理工作表》测试用例状态跟踪页、

3测试资源

3、1人力资源

3、2系统资源

测试计划包括哪些内容篇十四

1.1目的

简述本计划的目的，旨在说明各种测试阶段任务、人员分配和时间安排、工作规范等。

测试计划在策略和方法的高度说明如何计划、组织和管理测试项目。测试计划包含足够的信息使测试人员明白项目需要做什么是如何运作的。另外，清晰的文档结构能使任何一个读者在浏览计划的前面几页后，就能对项目有一个大概的认识。测试计划只是测试的一个框架，很多细节需要跟开发人员或其他人员沟通，因此计划不包括测试用例的细节和系统功能的详细信息。在计划目的中需要指明读者对象。

1.2名词解释

列出本计划中使用的专用术语及其定义

列出本计划中使用的全部缩略语全称及其定义

1.3参考资料

列出本计划各处参考的经过核准的全部文档和主要文献。

1.4测试摘要

这一节主要说明测试计划中重要的和可能有争议的问题。本节的主要目的是将这些信息传递给那些可能不会通读整个测试计划文档的人员(比如经理或开发项目的负责人)。

1.4.1 重点事项

1.4.2 争议事项

简要说明争议事项。

1.4.3 风险评估

通过对技术文档的阅读，对被测系统可能存在的问题：系统设计，数据库设计，响应时间，计费策略，因测试环境不足可能存在的测试缺陷事先评估出来，以指导测试方案，进行有重点的测试.