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工程会议纪要一般谁负责写篇一
20xx年9月9日下午，在毛集镇会议室，由镇党委书记张景新主持召开了民生工程建设调度会。镇党政班子成员、淮南精诚建筑有限公司经理张伟、项目部经理朱德伟、杨海刚参加会议，镇民政办主任宋道志、文化站站长姜坤列席会议。现将会议研究事宜纪要如下：
会议听取了淮南精诚建筑有限公司经理张伟关于镇文化站项目建设情况的汇报。
会议认为，综合文化站建设项目年初被列入镇党委、政府xx年12件大事之一，是一项影响大、涉及面广的民生工程，要高度重视，认真组织落实。
会议强调，文化站项目建设进度直接影响我镇经济运行考核，近期市有关部门将进行督查，工程进度丝毫不能懈怠，要想方设法克服天气、秋收、秋种等因素影响，创造一切条件，如期完成。
会议决定：
1、承建项目部要倒排工期，按照执行合同内容，兑现有关承诺;
2、项目部要确保该项目在xx年11月28日全面完工，具备工程装潢条件。
3、镇分管同志张登山负责提前做好工程完工后的前期计划，建设、规划部门同志要配合做好谋划室内装潢、室外绿化、道路硬化的准备工作。
会议要求：
2、保证二期工程在9月底完成主体工程，11月1日竣工，具备验收条件。
3、为加快工程进度，项目部增加上工人数，主体工程与室外附属工程同步进行建设。
4、工程款严格按照合同进度如数拨付，如工程能按质按量按时完成，镇政府将对该项目部额外给予5万元奖励。
6、积极上报项目，对敬老院室外进行实施美化、绿化、亮化工程。
抄：党政班子成员
送：民政办、建设办、规划办、文化站
工程会议纪要一般谁负责写篇二
一 工程名称：滨河景秀二期工程８#住宅楼
二 会议时间： 2015 年 5月24日
三 会议地点：施工单位办公室
四 主持人： 黄平
五 与会人员：（详参会人员详见签到表）
六 会议内容：
(一) 施工单位发言：
项目技术负责人：高正第
质量方面：
1) 二模水平垂直度质量真的太差，要整改！
2) 屋面找坡的炉渣不平整，要整改。
3) 砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。
5) 浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。
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成都瑞特建设项目管理有限公司第七监理部文件
6) 消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。
7) 消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。
进度方面
下周进度：
1) 砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。
2) 下周四主体验收；
3) 屋面进度滞后；
4) 地下室砼浇筑进度加快;
5) 构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成；
6) 项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1-10层主体验收工作，力争全部验收通过。
7) 女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。
8) 地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。
9) 外墙保温、铁花栏杆单位进场。
总工期安排
1) 2015年3月31日交业主。
2) 土建2015年10月30日验收。
3) 总平2015年12月30日验收。
期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。
安全
文明方面：1) 各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。
2) 预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。
3) 通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。
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4) 用电未按要求设插座、不准私接乱接。
乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、
雨
衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。8) 天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。 9) 电梯井层层硬防护。
11) 防洪准备，地下室防雨水进入淹水；
13) 希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报和整改。
14) 外抹灰、保温施工前检查外架安全情况；
15) 雷电天气、手机、充电、接听安全 其它方面
1) 劳务单位的施工人员不够，须加班加点，加强管理工作。 2) 所有管理人员要认真管理，尽职尽责，努力完成任务。
(二) 周工（水电工长）：
检查插座、电梯井扁铁、
劳务单位：罗忠林 做好分包单位垂直运输机械使用协调。
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夏友良：项目部技术交底交劳务。
史宗：砌砖时有过梁的应先放，以利水电施工。
消防单位：通风材料准备进场。
项目经理：伍浩：防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理\连墙件、安全网恢复。
何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员，
监理单位发言：
(三) 安全方面
1、
各层填充墙砌筑作业时，由砖工拆除的'阳台、电梯井的防护、栏杆安全
防护设施必须恢复； 2、 3、 4、 5、 6、
各层楼梯口均有被砖拦住。
严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。 总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。 砌体施工时严禁拆除连墙件。
接大邑县住建局通知:搞好第二季度安全文明指数测评，项目部按一季度的
要求做好迎检准备和安全文明施工准备，特别是材料堆码，场地清理，卫生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。
(四) 质量方面
1 2 3
各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。 水电严禁开水平槽。
砌体施工水平垂直度差。有透明缝，瞎缝现象，应加大检查力度;
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4 5 6 7 8 9
做好抹灰样板房的检查验收工作,并形成验记录;目前存在 钢丝网漏设;
厨卫防水抹灰做法不明确。 屋面防水、保温施工通知监理旁站。
10 主体资料准备、特别是质保资料。
(五) 进度方面
1. 阶段性，月进度计划须报监理审核，以利监理资料形成.
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成外都瑞特建设项目管理有限公司
第七监理部 2015年5月24日
（附：会议签到表）
注：如对本纪要有异议，请于收到纪要12小时内书面提交监理部，经监理部会同成都浩升房地产开发有限公司确认后，书面回复作为修改依据，否则将按此执行。
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工程会议纪要一般谁负责写篇三
工程变更会议纪要怎么写?下面请看本站小编给大家整理收集的工程变更会议纪要，希望对大家有帮助。
xx年x月xx日，业主、设计、监理、施工单位四方代表，对桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对照设计图纸和现场地质情况，各方代表经过认真的分析和讨论，一致同意该高边坡变更方案，现纪要如下:
一、变更原因
该边坡目前已开挖到底，根据现场地质出露情况，第一阶桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水，第一阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。
二、变更方案
1、取消第一阶边坡原设计桩号段非预应力锚杆框架，改为c15片砼x型半挡墙;
2、第一阶边坡桩号段、桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌;
3、第二阶边坡桩号段增加一排平孔排水，间距5m，孔深15m，上仰8~15°。
参加会议人员
业主：
设计：
施工：
监理：
纪要整理：x年x月x日
主题词：公路高边坡变更会议纪要
抄送：，，设计单位，xx项目部，存档
公路总监办xx年xx月xx日印发
工程变更会议纪要。与会人员首先听取了区第二职高关于学校迁建工程进展情况、跑道等变更项目的理由和方案及涉及有关问题的汇报，并就变更事项碰到的问题和解决办法进行了讨论研究。现将会议明确的有关事项纪要如下：
一、会议认为
区第二职高学校迁建是余杭镇塔山主题公园建设规划和余杭组团发展需要的配合工程，x年7月24日立项(余发改〔〕236号文件)，项目概算资金为1800万元，目前室内装修已基本完工，工程总体进展情况基本符合要求，在确保优质、合理、节约、实用、美观的原则下，对一些设计遗漏、存在安全隐患或不实用的项目作适当变更也是需要的。
大家一致认为， 煤渣改塑胶跑道是适应当前新形势的需要，无论从美观、功能还是安全等方面来讲都是明智的举措。至于综合楼新增幕墙、食堂吊顶及综合楼大厅简易装修、生活污水处理池等变更项目也属合情合理，但应按规定程序操作。
二、会议明确
1、在建设总资金不超批准的学校迁建总概算的前提下，同意将煤渣跑道变更为塑胶跑道，并可在跑道内再建2个篮球场。第二职高要按照法定程序抓紧时间落实跑道变更项目，不得影响整个工程进度。
2、综合楼新增幕墙、食堂吊顶及综合楼大厅简易装修、生活污水处理池等第二职高自行变更项目须有书面说明。
二x年六月二十八日
工程会议纪要一般谁负责写篇四
工程项目的月度会议纪要该怎么记录呢?下文是工程月度会议纪要，欢迎阅读!
时间:20xx年5月24日
地点：公司六楼会议室
参加人员：
一、工程管理室质量主管刘科长通报了公司5月份的工程质量管理情况。并提出下月工程质量管理要求。重点内容如下：
1、结合建设部和质检总局发布的《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》建质[20xx]26号要求，对在建工程的钢筋验收和使用状况进行全面检查、包括：
1)钢筋进场合格证明及复试报告;
2)钢筋加工和安装质量;
3)钢筋隐蔽记录及检验批检查记录;
4)现场抽验。
2、基于上月混凝土试块质量的问题，跟踪对现浇混凝土的验收情况。
3、工程材料检验和过程试件的检测的策划，检查报表情况。
4、分部工程安全使用功能检测的管理，检查检测申请和检测报告。
5、要求接受本钢建设公司安全质量处和本钢工程质量处春检的工程队，对检查提出的问题制定处理方案，在6月10日前完成整改处理。通知工程管理室验证合格后，请上级质量处验证。
二、工程管理室工程技术主管宋科长讲了尾工处理的存在问题和要求;还要求按照施工图纸内容施工。个别工程队预算报了，活没干的，而且图纸作为竣工资料却上交了的，要求要抓紧时间组织人员进场施工。
三、工程管理室总工办池主任讲的三点要求：
1、十项新技术，各工程队要认真学习，并将学习心得形成总结性资料上报到总工室;
2、工法目前为止有两家上报，未上报的按规定处理;
3、现在上报的方案有的审批程序不对，还有专项方案编制不及时的。，如果不随工程进度同步上报方案，在公司大例会通报批评。
四、安全科吴科长介绍了扣件式脚手架新规范的要求，内容如下：
新规范要求工程队在编制脚手架专项施工方案时，应有计算和安全系数的确定;扣件进场验收要求细化管理，脚手架拆除过程要符合专项方案的顺序。指出操作人员需要持证上岗。
五、生产副经理张经理在会上提出的要求如下：
2、各队技术负责人和质量检查员不能是一个人担当，队质检员要求有技术职称或技师职称;各队上报的情况要送组织部备案。
4、工程质量检查，上级主管部门春检文件通知已下发一周，此次检查对出现问题的单位，公司要在大例会通报批评，加倍处罚。本月7号集团公司大例会通报批评我公司丹东不锈钢工程和厂区旋流池工程存在的质量问题，给矿建公司造成了极大的负面影响，同意工程管理室给金结厂长和土三队长各罚款贰佰元的处理决定。
最后，要求工程队回去之后，对各部门在会上提出的要求，要认真落实。各部门要按照公司管理制度严格考核。
工程管理室整理
二〇xx年四月二十六日
工程名称大同富力城s2地块二期工程
会议时间20xx年03月25日
会议地点工地会议室
总包单位中国建筑一局(集团)有限公司
项目经理(会议主持人)
建设单位大同富力城
负责人签字
分包单位、负责(授权委托人签字)
会议内容
1、截至3月25日，本月在施班组陆续全部进场，尽快组织好施工，保证进度
2、新进场人员花名册、
合同
齐全，进场培训正常。3、由于近期天气还是比较冷，注意保暖，暖气供应不良，及时上报抢修，确保供暖正常。
4、决议及方案
2、部分班组人员身份证尚未换二代证，必须按要求提供，否则不得办理相关进场手续;
3、退场班组尚未付清的劳务费，按合同及当地相关要求在离场前支付完成。
记录人(总包劳务力管理员)签字
记录时间
20xx年03月25日
注：本表空间不够，可进行背书补充。
公司各部门、各煤业公司、各项目部：
为促进国泰公司所属各煤业的三类工程生产计划任务的落实，公司将于6月26日起对各煤业的基建工作进行工程质量与进度验收，要求各单位做好准备工作。
一、验收检查组
组长：1111副组长：222,333
成员：生产建设部、安监部、工程预决算部、总工办、机运部、调度室等部门负责人及相关专业人员。
生产建设部、安监部、工程预决算部、总工办、机运部、调度室、等部门各专业抽调数人参加，对各单位工程现场实测，通过讨论、研究评定，进行质量标准化打分，确定等级。
生产部负责月末验收检查的组织工作。
二、验收检查的主要内容
1、6月份施工工程质量及进度。
2、复查5月份工程质量验收检查存在问题的整改情况。
3、结合各矿月度进度平面图，核对1～5月份进尺完成的准确性。
三、月度验收检查依据
1、三类《工程质量验收规范》;
2、三类工程山西省《安全质量标准化标准》;
3、公司制定的相关工程质量验收管理办法;
4、灵国能发〔20xx〕53号《生产经营管理职务过错行为处理办法》。
四、月度验收的几项要求
(一)各项目部要做好以下准备工作
1、各单位工程施工作业现场标定好中腰线、打好检查孔、准备好锚杆(锚索)拉拔工具(量具)、钢尺、线绳等，如不齐全按相关规定处理。
2、各矿井巷工程必须标定巷道里程(巷道拨门位置起每50米标定一组)。
3、各项目部准备好三类工程月度分部、分项同步内业资料，否则不予验收。
4、各项目部按照设计图纸和施工作业规程要求，认真做好巷道成巷工作，未达到设计标准的不成巷工程一律不予验收。
5、各项目部按照专业安排相关专业人员做好分组陪验准备工作。
(二)各煤业公司要做好以下工作
1、各煤业公司提前做好工程初验工作，并要有初步验收的实测
记录、掘进质量标准化初步打分情况表、进度汇总表、验收人员均签字的初验评定表、台账等相关资料，无初验评定表或初验评定表不合格公司不予验收，资料不齐全的追究相关人员的责任。
3、对于5月份验收存在的问题，本月验收重复出现时追究有关人员的责任。
4、各煤业公司组织好验收碰头和总结会议地点、准备好公司验收所用的验收检查空表及质量标准化检查空表格、按照专业安排好相关陪验专业人员，相关副矿长必须下井亲临现场。
(三)对参与验收人员的几项要求
1、参与验收的人员必须做到清正廉洁，秉公办事，拒收礼金礼品，如有徇私舞弊行为者，一旦查出将从严处理。
2、项目部管理人员在验收过程中自身要行为端正，严禁贿赂各级验收人员，如若有此行为，查出后将对项目部工程中扣除适当比例的工程款。
五、验收检查时间表：
1、26日：11煤业
2、27日：22煤业
3、28日：33煤业
4、30日：44煤业
灵石66能源有限公司
20xx年6月24日
工程会议纪要一般谁负责写篇五
工程会议纪要如何写好?下面是小编给大家整理收集的工程会议纪要范文，供大家参考。
会议时间：x8. 05.23(周五)上午9：00
会议地点：x工地会议室
会议主持人：
会议记录人：
参加人员：建设单位：、
监理单位：、
施工单位：中建*局：、
中建*局：、
会议纪要主要内容：
一、上周决议事项落实情况：
1、外墙保温必须4方验收合格，方可进行涂料施工，已落实。
二、本周施工进度计划完成情况：
1、16#楼本周完成情况
外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。
2、17#楼本周完成情况
厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。
3、1#楼本周完成情况
铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。
4、66#楼本周完成情况
屋面sbs防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。
三、下周施工进度计划安排：
1、16#楼下周计划完成：
外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。
2、17#楼下周计划完成：
厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。
3、1#楼下周计划完成：
铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。
4、66#楼下周计划完成：
屋面sbs防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。
四、材料供应及质量情况：
本周进场材料资料齐全，现场验收合格。
五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求：
1、17#楼一层砌体干砖上墙 。
2、16#楼地面拉毛不规范 。
3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。
4、装修资料报验不及时。
5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。
6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。
7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。
建设单位：(负责人签字)
监理单位：(总监签字)
施工单位：(经理或总工签字)
时 间：x1年8月3日(星期三) 15:00
会议地点：总监办会议室
出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )
会议主持：李x
会议主题：a2、a3第四次工地例会
会议议程:
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )
a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )
二、监理单位评述工程施工情况
a2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
a3现场监理：1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。
问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4 对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
四、会议总结
龚科长：1.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：1清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按
合同
要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
地点：xx公司x楼会议室
参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处
乙方：x总、x经理
会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜
阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。
1. 整个施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召开施工调度会。
3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。
6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组 织施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。
x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明
1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。
x经理：为了工程进展顺利，提出
1、 甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
2、 工程款要及时拨付。
x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。
1、 乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。
2、 外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知，目前外墙还在整改，外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。
3、 实践证明施工方不具备多专业综合施工能力，施工程序混乱、综合协调能力较差，所有这些直接制约了工程的顺利进行。
4、 本工程是旧楼改造，按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固，后续增加部分工程，所有这些也是工程滞后的另一个原因。
5、 甲方人员少，技术力量薄弱，现场监管不到位也是不可忽视的因素。
x年xx月xx日
工程会议纪要一般谁负责写篇六
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、管理训诫行为。下文是工程培训会议纪要，欢迎阅读!
时间：20xx年11月12日
地点：县农业局七楼会议室
主持人：
会议记录：下午3:00，县农业局举办安全生产标准化建设提升工程三年行动会，会议在县农业局七楼会议室召开，局安全生产领导小组成员、创建安全发展城市领导小组成员、安全生产标准化建设提升工程三年行动领导小组成员和相关企业负责人参加了培训会议，局安全生产领导小组副组长廖芳艇主持会议。培训会介绍了当前安全生产形势，讲解安全生产工作的有关政策、法律、法规和标准化建设提升工程三年行动相关内容，明确当前及今后一段时间安全生产工作重点。
一、培训会主要内容
1、由局安全生产领导小组副组长廖芳艇授课〈提升工程三年行动
工作方案
〉。主要讲解了标准化建设提升工程目的意义、工作内容、方法步骤、激励和约束措施。2、由县农业局高级农艺师颜涌泉授课〈永春县茶叶基地安全生产标准化基本规范〉。主要讲解了茶叶基地基本规范的应用范围、规范性引用文件、安全生产标准化内容、一般要求、核心要求。
3、由县农业局畜牧师李春景授课〈永春县畜禽养殖场安全生产标准化基本规范〉。主要讲解了畜禽养殖场基本规范的应用范围、规范性引用文件、安全生产标准化内容、一般要求、核心要求。
4、由泉州市防火中心讲师，通过图文并茂、现场演示了灭火器等消防设施器材的正确使用方法等方式，深入浅出地的讲解“找火灾隐患，保家庭(企业)平安”的消防安全知识培训。
二、会议要求
会议要求，参加人员和企业要坚持学以致用，注重学习效果，要把学习到的知识技能，运用到生产经营安全管理上，进一步完善好各项安全制度，健全安全管理机制，规范生产操作行为，执行好保障安全的国家标准和行业标准，按照“一级抓巩固、二级抓提升、三级抓改进”的原则，针对不同达标等级企事业单位的安全生产现状，分别研究，持续推进企事业单位加大安全投入，落实好各项安全预防措施，做好排查隐患整治隐患消除隐患的长效管理，以保障安全生产长治久安。
培训时间：20xx年5月12日
地点：
主讲人：
参会人：建设单位代表、监理公司现场监理员、各施工单位代表、施工队伍代表
一、培训目的：
工作的一致性，让所有人员对安全生产有足够的认识，了解如何预防，如何管理，一旦发生安全事故的处理、施救措施等。
二、培训内容：
1、安全生产的概念。
2、安全生产的管理：有专职安全生产人员、有专项资金(专项资金按
合同
价的1%)、有相关安全生产制度。3、需要具备的安全生产许可证。
4、各单位要有安全生产责任制度，安全生产
应急预案
，安全生产工作计划
，安全台帐等相应的管理措施。成立安全生产机构，设立专职人员，做好记录(安全生产日志、安全监理日志)，特种作业人员应持证上岗。完善安全技术措施制度，在施工方案中要有专项内容。三、具体要求：
1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程，并且在操作中严格遵守。
2、新参加工作的人员进入施工现场前必须先进行安全教育，经考试合格后方能上岗作业。
3、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施，进入施工现场，必须带好安全帽。
4、上班前和操作过程中不准饮酒，工作时要集中精神，避免因大意造成的安全质量事故。
5、从事电工作业、起重机作业、机动车辆驾驶等特殊作业的人员，必须经过专业培训，考试合格后方准独立作业，中小型操作人员必须经过有关培训方可作业。
6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防护措施，并设危险警告标志。
7、施工车辆运输材料的时候一定要注意安全，遵守交通规则，不要野蛮、盲目驾驶，严禁无证驾驶，严禁人货混装。
8、如事故发生后，作业人员首先要抢救伤员和排除险情，防止事故蔓延扩大，其次要保护好事故现场，并及时报告上级单位和有关部门。
x公司
湖南分公司永州项目部
20xx年5月12
会议时间：
地点：
参会人员：
会议内容：
本次会议由项目经理主持召开，主要内容是确定项目部下个月迎接绿色施工检查组的所有准备工作。
项目经理：绿色施工检查组还有半个月来本项目部检查绿色施工实施情况。现在梳理一下所有的准备工作。
工程部：到目前为止，已完成的工作有：
(1)施工现场排水沟砌筑好，连入市政管网。
(2)施工现场封闭垃圾站建好并投入使用。
(3)利用模板边角料制作了道路边栅栏。
(4)封闭式加工区建成投入使用，减少扬尘。
(5)bim应用于工程中，过程施工中避免返工浪费。
(6)水表、电表按时抄表，超量用水用电，制定奖惩措施。
质安部：到目前为止，已完成的工作有：
(1)施工现场噪音监测点布设完毕，记录详实。
(2)混凝土输送泵配备吸音降噪屏。
(3)巡检制度确保机械保养记录详实。
(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防护。
(5)现场冲洗设备设立了循环用水装置。
(6)施工现场使用机具、设备进场前上报项目部，落后淘汰产品严禁入场。
物供部：到目前为止，已完成的工作有：
(1)办公区、生活区全部采用节能照明灯具。
(2)施工现场道路边设太阳能风能路灯。
(3)施工现场道路边喷雾降尘龙头全部安装好。
(4)塔吊降尘系统建成并投入使用。
(5)限额领料制度落实到位，避免浪费。
(6)建筑垃圾铺设临时道路基础，提高回收利用率。
办公室：到目前为止，已完成的工作有：
(1)现场标识标牌、企业文化标牌全部到位。
(2)建立绿色施工管理体系，责任落实到人。
(3)现场施工人员体检稳步推进，着重健康工作。
(4)生活区、办公区和施工现场未使用土地全部绿化或加盖密目网。
(5)生活区使用了太阳能热水器。
(6)建立食堂管理制度，工作人员持证上岗。
项目经理：项目到今天，已经进入大干阶段，抓好质量的同时，也要严抓绿色施工。就目前情况看，各部门已经做了很多措施保证绿色施工。接下来的半个月，一是要继续巩固已落实的制度与措施，不能倒退。二是查遗补漏，寻找不足，责任要分解落实到人，全力以赴完善绿色施工。措施里面还有几点要完善：
(1)危险品存放区标识台账。
(2)回填土覆盖使用人行道砖还是绿化。
(3)基坑边坡围挡破损地方全部修复。
工程会议纪要一般谁负责写篇七
会议地点：现场项目部会议室
会议主持人：xxx
会议记录人：xxx
参加人员：(详见会议签到表)
会议主题：关于现场春节安排工作
会议纪要主要内容如下
1:加强安全教育培训，提高从业人员安全意识。
2:施工图纸不齐全，希望建设单位尽快补充，完善图纸
3：施工班组中，各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作，安全工作
1：施工单位需要按图纸设计施工，遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工
2：根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，
要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。
3：要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。
1：要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌，进入施工现场必须佩戴安全帽。
2：施工临时用电必须专人负责，现场用电线路布置不规范，电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。
3：认真开展安全隐患排查，积极防范各种安全生产事故的发生。
4：春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。
5：制定节日期间的巡查情况，安排人员对工地进行各项安全检查，并做好安全检查记录。
6：节前务必要切断施工现场所有的临时用电，避免隐患发生
工程会议纪要一般谁负责写篇八
会议时间：x年xx月xx日上午：
会议地点：公司会议室
参加单位 参加人员
公司、各项目部部门 、等。
主持人：
记录人：
x年xx月xx日下午, 邀请上述项目工程技术人员,对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。
会议内容
技术负责人发言：
辞旧迎新，安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年，现迎接新的x年，希望大家共同努力，再创佳绩!下面交代后续工作的计划：
一、因公司项目增多，现增加一个主施工员()、材料采购员()，主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作，现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主，、配合、协助周建安工作，所有材料采购，如：招待费、烟酒等均由材料部门采购，具体流程详见流程表。总体负责由负责。
二、施工计划：
(详见附件)
三、加强项目与班组的沟通，对各班组进行摸底调查，做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作，严格执行例会制度，按时参加例会，杜绝无故缺席行为。
四、发扬克己奉公精神，大力提倡奉献精神，项目部人员需按时上下班，如外出有事，需向负责人请假，如遇节假日项目正常施工，项目部不予放假。
施工员发言：
一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;
二、 脚手架部分有松动现象的，进行加固处理;
三、 班组人员请尽快上齐。
发言：
进度计划与班组认同后执行。
发言：
一、 设备的升节、保养及维修;
二、 脚手架需以垫层方式加固;
三、 完善临边防护。
发言：
一、 材料采购需、配合;
二、 严格按采购制度执行。
备注：以上内容参会人员无疑议!
建筑工程会议纪要标准格式2
建设单位
合纵置业有限责任公司
施工单位
建工集团
监理单位
贵州省建筑设计研究院
设计单位
景森工程设计顾问有限责任公司主题：
关于二期b区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题：
工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度：计划性管理严重缺失，工程进度滞后。资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。
协调结论：
1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。
2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。
3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。
4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。
5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。
6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。
7、下周一前报月度计划。
8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。
9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。
10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。
11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。
建设单位参会人员
年月日
监理单位参会人员
年月日
施工单位参会人员
年月日
本表一式三份，建设、监理、施工单位各一份。
工程会议纪要一般谁负责写篇九
会议议题：关于装饰工程完工验收的相关事宜
会议时间：2012年7月23日15点
***********办公楼十七楼会议室
会议主持：********** 会议地点：
与会人员：详见会议签到表
会议内容：
一、汇报当前施工进度情况及存在的问题
开工至今，整个**********）10-19楼办公楼的内装饰工程现已基本完工，1-9楼酒店的内装饰工程已完成了预计90%的工程量，其施工总体进度在可控状态下；外墙施工在7月29日前全部结束；一楼大厅于7月底施工完毕；空调清洗、调试于7月29日前全部完成。
装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、量小、面广的未完成项目，所以必须请各施工单位逐步、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现问题，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查；同时有些问题也必须进行重点阐述：
1、**********，各施工单位报验、申请相关资料工程名称更名为**********。
3、关于本大厦的消防验收工作，地下室的`施工进度必须抓紧，消防施工单位才能申请相关部门进行验收。
4、电梯机房的防水施工要做好，保证电梯的正常使用。 二、下步工作的领导指示
**********王@@@@：
1、希望**********实业项目管理组同**********协
调好，8月1日室外广场要开始铺贴地面砖。
2、关于工程款的支付，施工单位同哪个部门签订的合同，先通知该部
门，提出验收申请，会同施工单位、监理单位、项目管理组进行验收，验收合格后根据合同支付工程款。
3、消防设备和喷淋、烟管分开报价。
**********于8月18日正式开始投入办公使用。
5、空调系统必须达到合同要求的使用功能，现在**********4、
的一些视频会议和培训会议会在大厦召开，空调必须保证能正常使用。
**********王@@@：
1、屋顶花园必须尽快施工，以免影响太阳能施工，在8月18日酒店正
式营业太阳能热水系统必须投入使用。
2、地下室的消防设施必须抓紧施工，以便整个大厦通过消防验收后我
公司办理酒店开业的相关证件手续。
**********
2012年7月23日
工程名称：华之友城市广场装修工程
会议议题：竣工验收 主持人：李海军
参加单位及人员：浙江凯虹集团有限公司
浙江昌屹建设有限公司
宁波永邦工程设计有限公司
（具体参加人员见签到单）
会议内容如下：
本工程于2015年8月2日开工，2015年9月26日进行了工程初验，现已按合同、施工图纸、联系单要求完成全部施工内容，并按初验要求进行了整改完毕，施工单位自评各检验批、分项、分部工程均合格，具备验收条件。
经与会人员现场踏勘，本工程符合设计及施工图要求，质量控制资料完整、齐全，使用功能符合设计要求，观感质量符合要求。
验收小组人员一致同意本工程为合格。
建设单位： 设计单位：
施工单位：
二〇一四年四月二十三日
工程会议纪要一般谁负责写篇十
要正确处理好专项验收、安全评估与设计单元工程完竣工验收。下文是工程验收会议纪要，欢迎阅读!
20xx年9月29日上午，由瑞安市平原绿化工程指挥部吴寿国科长组织召开了本工程的竣工验收会议，参加竣工验收的有瑞安市平原绿化工程指挥部、北京中联环建设工程管理有限公司、瑞安市绍兴造林队等有关单位各方代表和专家，会议首先由各方主体针对本工程质量、进度、投资、管护等方面完成及养护情况进行总结汇报，其后各方代表及专家查看竣工资料及竣工图，经讨论决定随机抽取四个板块进行苗木数量及成活率抽检并到现场对苗木进行实际清点、量测及外观质量检查，各方主体经现场察看后一致评议本工程质量较好，同意通过竣工验收，但尚有不足、个别需整改，形成具体共识如下:
1、苗木规格基本满足设计要求。
2、成活率满足设计及合同要求。
3、内业资料基本齐全符合相关要求。
4、苗木外观观感一般。
5、综合整体评价较好，一致同意通过竣工验收。
6、苗木具体数量需进一步确认并以审计为准。
7、现场林带杂草尚需清除到位。
8、内业资料及竣工图需细部完善。
9、按照市政府20xx年〔92号〕会议纪要要求，本工程需提
前三个月竣工验收，但按
施工合同
要求，施工单位在此期间仍需管护到20xx年12月31日止。整理单位:北京中联环建设工程管理有限公司
20xx年9月29日
会议时间：20xx年12月14日
会议地点：施工现场会议室
主持人：
参加人员：详见会议签到表
会议主要内容：
会议由主持，设计、监理、施工等相关人员参加，质量安全监督站监督人员到会监督会议的组织形式和验收过程。会议具体内容如下：
施工单位代表汇报绿化工程竣工验收报告(详见《集美区侨英商业广场一期室外绿化工程质量竣工验收自评报告》)。
项目监理机构代表介绍绿化工程竣工验收工程质量监理评估意见(详见《绿化工程竣工验收工程质量监理评估报告》)。
与会各方抵现场察看单位工程实况。
与会各方查阅内业资料。
五、各单位对本工程质量的验收意见：
(一)设计院：同意验收;
(二)建设单位：同意验收;
六、与会各方形成的一致验收意见：
本次验收的集美区侨英商业广场一期室外绿化工程竣工验收所含的各分部(子分部)工程均验收合格。
质量控制资料均符合规范要求，资料齐全、完整。
观感质量方面：综合评价为一般。
综合评定本工程质量等级为合格，同意验收;对存在的个别苗木枯死等质量缺陷、问题，施工单位应及时组织整改和完善，完成后及时反馈。
时间：
地点：会议室
参加人员：
主持人：×××环境景观绿化工程经县发改局《关于对×××环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》(×××号)批复招标，×××园林建设有限公司以×××元中标，资金由×××自筹。工程内容主要包括：
1、苗木种植部分：种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物;
2、土建部分：新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等;
3、水电部分：庭院灯安装、管沟塑料给水管等。工程于×××年9月开工建设，×××年2月25日完工。经请示县发改局同意，×××环境景观绿化工程由×××自行组织竣工验收。
验收人员现场查看了工程建设完成情况，听取了施工单位工程情况汇报，并查阅了工程设计方案，现就有关事项纪要如下：
一、工程建设计划情况
工程预算造价×××元，前置审计价为×××元。根据县发改局《关于对×××环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》(×××号)批复文件，工程计划投资×××万元。通过招标，×××园林建设有限公司以×××元中标，工程建设资金由×××自行筹集。
二、工程建设完成情况
×××环境景观绿化工程建设在×××大院内，完成工程内容有：
1、苗木种植部分：按设计完成种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物;
2、土建部分：完成新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等;
3、水电部分：完成庭院灯安装21盏、路灯16盏、塑料给水管安装等。
三、工程建设管理情况工程建设过程中实行法人制，工程项目法人为×××。在招投标方面严格执行国家有关法律、法规，严格按合同进行质量和工期管理，全部完成了工程建设内容，财务管理规范。
四、工程建设验收评价
经过现场查看，查阅工程招标投标和设计资料，会议一致认为×××环境景观绿化工程建设工程量符合设计和预算的相关要求，原则同意通过竣工验收。
年×月×日
