在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
质量手册由谁编写篇一
我在公司参与了一次质量文化手册的编写，虽然过程中遇到了一些难题，但最终我们成功完成了任务。在这个过程中，我深刻地体会到了质量文化手册的重要性及实施的难度，也从中收获了一些宝贵的经验和体会。
质量文化手册是企业内部实施质量管理的基础文件，它具有规范管理、保证质量、提高效率等重要意义。质量文化手册的编写过程需要企业全体成员的参与，它是企业文化建设的组成部分之一。通过制定质量文化手册，可以形成企业核心价值观，让员工具备共同的理念和目标，同时也可以在全体员工中形成强烈的执行意识，让每个人都参与到质量管理工作中来，保证质量不断提升。
质量文化手册的编制是一个艰巨的任务，需要全体员工的参与，而且需要培养员工的执行能力。在编制过程中，需要制定合理的目标和指标，确定实施计划，识别影响质量的因素，并采取相关措施。对于一些重要的流程和环节，需要制定详细的工作指导书以便于实施人员执行。同时，在编制过程中，需要与其他部门进行沟通协调，确保各方面都能够适应质量文化手册的要求。
质量文化手册的实施需要所有员工的共同努力，需要引导员工形成质量意识，并通过历练和实践来提高执行能力。在实施过程中，需要不断改进，并督促员工按照文化手册的要求执行工作，同时还需要对实施情况进行监控和评估，不断提高实施的质量和效率。
质量文化手册的实施需要时间和耐心，但是一旦形成了良好的执行习惯，就能够形成企业自身的优势。质量文化手册的实施对于提高产品质量、增强企业竞争力、提升员工素质等都有着积极的意义。同时，对于企业内部来说，一份完善的质量文化手册也是企业管理水平的客观评价标准，对各方面的主管人员能力，员工素质，管理流程等进行了全面的评估。
总结：
质量文化手册作为企业质量管理的基础文件，对于企业管理、质量管理、流程管理等都有着非常重要的意义。在文化手册的编制和实施过程中，需要全体员工的共同努力和参与，才能够取得圆满的结果。对于企业而言，引导员工形成质量意识，建立良好的执行习惯，是提高企业竞争力的重要手段之一。
质量手册由谁编写篇二
高质量训练手册是训练师们常用的工具，它是一本指导如何进行高质量训练的手册。在使用手册的过程中，我深刻体会到它的重要性和实用性。以下是我的一些心得体会。
首先，高质量训练手册非常有助于提升培训的效果。在训练过程中，手册详细介绍了各个环节的步骤和要点，让训练师能够更加有计划地进行培训。例如，在开展培训前，手册明确了培训目标和学员需掌握的内容，训练师可以根据手册的指导，有针对性地设计培训课程。而在培训过程中，手册也提供了一些互动游戏和案例研讨等教学方法的具体操作步骤，让训练师能够轻松地将这些方法应用到实际的培训中。这样一来，培训师能够更好地掌握培训的节奏和重点，从而提高培训的效果。
其次，高质量训练手册提供了一些实用的培训技巧和经验。手册中不仅有一些理论知识的介绍，还有一些训练师在实践中总结的经验和技巧。这些经验和技巧包括如何激发学员的兴趣、如何处理学员的问题以及如何进行有效的反馈等等。在我使用手册的过程中，我发现这些技巧非常实用，能够帮助我更好地与学员进行互动，提高培训的参与度和效果。同时，手册也提供了一些培训案例，让训练师能够借鉴别人的成功经验，从而更好地改进自己的培训方式。这些实用的技巧和经验无疑让我受益匪浅。
此外，高质量训练手册还注重培训的反思和评估。在手册中，训练师可以找到一些方法和工具来评估培训的效果和学员的满意度。例如，在培训结束后，手册提供了一些反思的问题，让训练师能够对培训过程进行反思和总结，从而发现培训中存在的问题并加以改进。同时，手册还提供了一些学员满意度调查的问卷，让训练师能够了解学员对培训效果的评价，并根据评价结果来优化培训方式。这些反思和评估的方法和工具让培训成为一个循序渐进的过程，能够不断提高培训的质量和效果。
最后，高质量训练手册还注重培训师个人的成长和提升。手册中提供了一些培训师的培训资源和学习材料，让培训师能够在培训中不断学习、更新自己的知识和技能。同时，手册中也强调了培训师的自我提升和学习的重要性，鼓励培训师进行自我反思和学习计划的制定。这种注重培训师个人成长和提升的理念，有助于培训师不断提高自身的素质和能力，从而提供更高质量的培训服务。
总结起来，高质量训练手册是一本非常实用的工具，能够提升培训的效果和质量。通过手册，训练师可以更有计划地进行培训，掌握一些实用的培训技巧和经验，并进行培训的反思和评估，以及个人成长和提升。这些都使得高质量训练手册成为一本非常重要的工具，值得培训师们深入学习和使用。
质量手册由谁编写篇三
质量手册是公司质量管理和质量保证活动应长期遵循的纲领性文件，那公司的员工工作质量考核标准是如何的?下面本站小编给大家介绍关于公司质量手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。
第一条为了检查公司各项目监理部建立工作的情况，正确评价各项目监理部的监理工作成绩，同时也为了帮助、提高公司员工的监理工作水平，特制定本办法。
第二条考核主要内容及标准详见附表“考核记录表”。
第三条考核依据：建设工程监理规范、公司的工作标准、质量手册、公司转发的有关质量安全的外部文件、国家的有关法律、法规、标准。
第四条各项目部应每月巡检一次，并在月度生产例会上汇报巡检的情况及存在的问题;每季度由各项目部总监及总监代表共同参加，对所有工程项目进行巡检，对巡检工作作出总结，在此基础上召开季度生产例会。
第五条各项目监理部涉及考核的所有期间及考核作用与公司部门考核期间、考核作用相同。项目监理部无故逾期未上报考核结果的，每逾期一天扣2分。
第六条工程技术部对在考核中发现的不符合要求的各项提出书面整改意见，并要求被考核的项目部总监限期拿出整改方案并完成整改，如总监在规定时间内没有完成整改要求，公司将给予该项目部相应的处罚。
第七条项目部员工于每月3日前将个人本月《月度。
工作计划表。
》上报至项目部总监，由总监确认后汇总至公司总经理助理处，经绩效考核工作监事组确定各项工作权重后予以实施。为体现员工每月工作计划申报的合理性，允许员工每月20日对本月工作计划实施调整，具体情况如下：员工确因工作需求要调整某项工作的，需填写《工作计划调整表》报总监，由总监初步确认后上报总经理助理，经绩效考核工作监事组审核确认后，决定是否对该项工作实施考核并变更权重;总监、公司总经理要求某员工新增实施某项工作，可按工作计划调整流程通知实施员工，该项工作不列入工作绩效类考核范围，只作为加分项。《考核记录表》内的考核内容对象为整个项目监理部。
第九条本管理办法自核准之日起生效，修正时亦同。解释权在公司绩效考核工作监事组。
总则。
第一条：为加强管理，促进公司管理工作步上新台阶，确保公司年度目标任务的胜利完成，特制订本办法。
第二条：本办法考核对象为公司所有生产、经营、管理部门。
第三条：本办法由公司企管部负责考核(企管部由公司总经理直接考核)，企管部每月将考核情况通知综合人事部计发各部门的月度考核奖;各部门月度考核情况并与公司年度评先、年终经济承包。
合同。
兑现挂钩。
月度考核奖设置内容。
第四条：根据公司20xx年度经济承包合同约定和总经理办公会议精神，每月从各部门月度效益工资中提出100元/人，公司另按100元/人标准(实业一部、维修保运部按200元/人标准)拨付资金指标核定到各部门名下共同组成月度考核奖，并按本办法进行月度考核，根据考核情况兑现考核奖。
第五条：各部门月度考核奖具体标准如下(含每月从各部门月度效益工资中提出的100元/人)。
1、综合人事部考核奖800元/月;。
2、财务资产部考核奖800元/月;。
3、企业管理部考核奖600元/月;。
4、关联交易部考核奖400元/月;。
5、技术开发部考核奖200元/月;。
7、实业一部考核奖1200元/月;。
9、维修保运部考核奖3300元/月;。
10、储运部考核奖400元/月;。
11、东莞门市部考核奖400元/月。
具体考核细则。
第六条：考核对象在月度考核周期内未完成月度分解任务指标或管理、服务指标完成不好的，视完成情况扣罚考核分。
第七条：
部门月度考核奖总额。
第八条：具体扣分标准见附表《工作质量考核细则》。
附则。
第九条：本办法由公司企管部负责解释;。
第十条：本办法自20xx年元月一日起实行。
质量手册由谁编写篇四
受控状态：
发放编号：001。
彭水县乾义气站。
12月26日发布1月1日实施。
目录。
1、企业概况。
3、质量责任人员任命通知。
4、引用法规、标准。
5.、质量方针、质量目标和安全方针、安全目标。
6、质量管理体系要求。
7、工作机构设置及组织机构图。
8、相关支持性文件。
8．1程序文件目录。
8．2管理制度目录。
8．3各类人员岗位职责目录。
8．4操作规程目录。
8．5安全事故应急预案。
编制：陈国明。
审核：阴义。
1企业概况。
彭水县乾义气站是从事永久气体的充装（氧气）、销售的专业气站。地址：彭水县下塘村三组。交通便利，东与渝巴公路相连，西与梨早村公路相通。占地1100多平方米，拥有固定资产50万元，年充装氧气可达1.2万瓶。现有职工5人，其中工程师1名，设置有专职安全员1名，专职化验员1名，持有气瓶充装资格证书3名、危险品资格证书1名。企业具有规定的许可资格：
1、6月21日取得工商营业执照、税务登记证；（已核准）。
2、于207月15日经商委批准同意设立气站；
3、于年年8月11日经彭水县消防部门验收符合消防安全检。
查要求；
4、于年7月3日取得重庆市质量技术监督局颁发的《气。
瓶充装许可证》。
企业拥有：充足的气体储存设备：低温氧气储槽15m3，配置有气瓶1204只，均经过质量技术监督部门办理使用登记证，且在有效的检验期内。配置有专用仪器、仪表、工量具和国内先进的充装检测设备。
气站建立有完善的质量管理体系和各项规章制度、操作规程，能为用户提供高质量的气体、提供符合国家规范规定的合格气瓶，确保安全的使用要求。本企业不断改进质量管理，定期进行管理评审、用户信息调查，接受政府监督，以满足政府和用户的信任。
本企业视安全质量为生命，严格执行国家法规、安全技术规范、国家标准。
本企业信守“安全、质量第一，顾客至上”的服务宗旨，以“服务彭水”为服务理念，竭诚为广大顾客服务。
质量手册由谁编写篇五
一、岗位授权书。
姓名：负责范围：起止时间：岗位授权人签字：岗位接受人签字：监督人签字：
时间：时间：
岗位授权书填写说明。
1、每个质量员均要有授权书。协助质量员工作的人员不填写该授权书。
2、外聘质量员应附有效上岗证复印件。
3、负责范围指负责工程范围（比如土建、安装、楼号等）。
4、起止时间指履行质量员岗位职责权限的开始和结束时间，结束时间一般过程中不填写，岗位职责权限履行结束（中途离职、离岗或工程交工时）再填写。
5、授权人指实际的项目经理。
6、接受人指项目质量员。
7、监督人由公司质量管理部人员担任并签字。
8、该质量员岗位职责权限履行结束，由项目经理将签字的授权书交公司质量管理部保存（只交签字页，质量管理部同时应补发一张授权书空白页）。
1、负责工程项目质量检查工作；
2、负责工程项目质量评定工作；
3、对进入施工现场的材料、构配件、设备等按相关标准规定要求进行进场验收；
4、代表总包单位参加对分包单位所承包的的工程项目检查评定；
5、参加项目质量策划；
6、协助项目技术负责人编写项目检验试验计划；
7、参加项目创优方案制定并履行方案规定的工作要求；
8、对轻微不合格品提出整改要求并对其验收，对一般不合格品的整改进行验收；
10、受理有关质量投诉并协调处理或报告项目经理处理；
13、协助项目经理或项目技术负责人制定项目质量管理有关制度；
14、对项目采取的质量纠正、预防措施效果进行验证；
15、协助项目技术负责人对项目管理人员、分包单位、作业班组进行质量。
培训；
16、工程备案、创优验收。
17、配合、协助监理等单位对工程质量检查验收；
18、按信息化要求录入工程质量相关信息。
三、
四、质量员工作权限。
五、工作流程。
六、作业指导书。
（比如不合格品判定作业指导书等）。
七、工作记录及表格填写要求。
八、质量管理法律风险。
九、质量员应执行的公司文件、主要规范。
十、质量员应执行的主要法律法规及其内容要求。
十
二、质量员中的十佳员工、优秀员工（近五年）十。
三、不断学习十。
一、质量员应具备的质量管理文化。
质量手册由谁编写篇六
在企业的日常管理中，质量管理手册是一个非常重要的文件，它记录了企业的质量管理体系。对于一名质量管理人员来说，做好质量管理手册是一项重要的任务，也是展现自己能力的机会。在这篇文章中，我将分享我做质量管理手册的心得体会。
第二段：建立质量目标。
在做质量管理手册之前，我们首先需要建立质量目标。质量目标应该是实现企业的质量方针和质量政策的具体体现。我个人认为，在建立质量目标时要充分了解企业内部的情况，包括生产过程、技术水平和竞争对手等因素。只有对企业内部有足够的了解，才能建立出切实可行的质量目标。
第三段：建立质量手册。
在建立质量目标后，就需要进入到建立质量手册的阶段。质量手册不仅仅是一个简单的文档，更像是一个企业的质量管理体系的指南。在写质量手册时，要注意内容的全面性和实用性。一个好的质量手册必须要包括所有的管理规定和程序，同时还要让员工们能够理解和操作。
第四段：推广和应用质量手册。
质量手册完成后，需要加强推广和应用。质量手册不仅仅是要被阅读，最重要的是要被落实和执行。因此，在推广和应用质量手册方面，我们需要做好一下几点：
-通过质量培训，让员工们更加了解质量手册的内容和重要性，并从根源上改变他们的行为和态度。
-将质量手册实施到具体的工作中，包括各项管理流程、技术规范等。
-确认所有质量管理的过程都符合质量手册的标准，为了防止出现偏差和差错，还要定期进行评估和审核。
第五段：总结。
质量管理手册是企业质量管理的一个重要组成部分。在编写质量手册时，要注意建立质量目标、完善质量手册内容、推广和应用质量手册等方面。总的来说，一个好的质量手册一定要清晰明确，并具有实际操作性，同时也要能够被广泛地应用到企业的各个方面。当然，在实际的质量管理工作中，还需不断推进、改进和创新，才能使企业不断发展和进步。
质量手册由谁编写篇七
现如今，中国已进入老龄化社会，养老护理服务质量成为了重要的社会议题。为了提高养老护理服务的质量，养老护理质量手册应运而生。在参与编写养老护理质量手册的过程中，我不仅了解了养老护理服务的标准，还深刻地体会到了提高服务质量的重要性。
第二段：养老护理服务标准的理解。
养老护理质量手册对养老护理服务的标准做了明确的要求。在传统的观念中，养老护理只是简单的照料老人的生活起居，但养老护理质量手册提出了更高的要求。除了基本的生活照顾外，养老护理服务应注重老人们的心理和情感需求，提供全方位的关怀和支持，帮助老人们建立社交网络，提高生活质量。这些标准的设置提醒着我们，养老护理是一个综合性的服务体系，需要注重老人们的个体差异，以及他们的心理和情感需求。
第三段：对养老护理服务质量的重要性的认识。
在参与编写养老护理质量手册的过程中，我深刻地认识到提高养老护理服务质量的重要性。养老护理服务是对老人们的一种关心和呵护，提供良好的养老服务可以帮助老人们保持身心健康，提高生活幸福感。而低质量的养老护理服务不仅会影响老人们的生活质量，也可能造成健康问题和安全隐患。因此，提高养老护理服务质量是保障老人们权益，提升社会福利的必要举措。
在编写养老护理质量手册的过程中，我也认识到了实施的挑战。首先，要提高养老护理服务质量，需要投入大量的财力和人力。养老护理机构需要配备专业的护理人员和设施设备，以满足老人们不同的需求。其次，养老护理服务涉及到的标准很多，落实起来较为复杂，需要各个相关方的共同努力。最后，由于养老护理服务的特殊性，需要更好的监管措施，确保服务质量的稳定和提升。
第五段：个人的积极参与与努力。
作为参与编写养老护理质量手册的一员，我愿意积极参与到实施的过程中。除了贯彻养老护理质量手册的要求，我还会不断学习和提高自己的专业技能，为提供更好的养老护理服务贡献自己的力量。同时，我也呼吁社会各方共同努力，加大对养老护理服务的投入和关注，为老人们提供更优质的养老护理服务。
总结：
养老护理质量手册的编写和实施，对于提高养老护理服务质量和保障老人们权益具有重要意义。通过养老护理质量手册的参与，我不仅深入理解了养老护理服务标准的设置，也意识到提高服务质量的迫切性。我愿意积极参与实施，同时呼吁社会各界共同努力，为提供更好的养老护理服务作出努力。相信通过大家的共同努力，中国的养老护理服务质量会有显著的提高，老人们能够得到更好的关怀和支持。
质量手册由谁编写篇八
1)文件化体系管理控制过程:。
2)体系策划与审核管理过程; 。
3)产品和服务实现的策划过程; 。
4)与顾客有关的评审、服务与顾客信息反馈管理控制过程:。
5)采购控制及物流控制过程: 。
6)生产制造及外包加工过程: 。
7)产品和服务的监视测量与不合格品的管理控制过程:。
8)监视和测量资源使用控制过程;。
9)资源的提供与管理过程（包括人力资源、基础设施与工作环境）;。
10)数据分析与持续改进控制过程 。
1）存在哪些风险和机遇:。
2）管控要求及管控目标。
3）产品和服务的要求; 。
五、质量计划（或项目方案计划）应包括以下内容:。
1)产品和服务、项目、合同的质量目标和要求: 。
2)针对相应产品和服务所建立的过程和文件,以及所需提供的资源和设施:。
3)验证和确认活动,以及验收准则:。
4)对过程及其产品和服务的符合性提供证据所必要的记 。
六、主管领导根据合同要求或公司自身需要,适时下达质量计划任务。
七、有关部门根据任务要求负责编制质量计划和支持性文件。
十、公司在体系运行过程中应控制策划的更改,评审非预期变更的后果,必要时,采取措施消除不利影响。
质量手册由谁编写篇九
养老护理质量手册是一项重要的文献，旨在指导养老院的管理和护理工作，提高养老服务的质量。在研读养老护理质量手册的过程中，我深刻意识到养老院护理工作的重要性，也认识到提供优质的养老服务是一项复杂的工作。下面我将结合自己的亲身体验，就养老护理质量手册给予我的启示和体会进行叙述。
首先，养老护理质量手册明确了老年人的需求和权益。手册中指出，老年人是国家的宝贵财富，具有应得的尊严和权益。作为护理人员，我们应该充分尊重老年人的意愿和需求，为他们提供全面、有效的护理和服务。我记得有一个老人，他喜欢安静，不喜欢过于喧嚣的环境，于是我们制定了他的护理计划，为他提供一个安静、温馨的生活环境。养老护理质量手册中的这些原则让我明白了老人们的需求并且鼓励我去尊重他们的选择。
其次，养老护理质量手册提出了老年人的社会需求。养老院不仅仅是提供生活照料的场所，还是老人们交流、互助的社交空间。手册中明确指出，老年人需要保持社会联系，参与各种社交活动，避免孤独感和失落感。因此，我们在为老人们制定护理计划时会考虑到这一点，安排一些团体活动，为他们提供社交和交流的机会。通过这些活动，老人们可以互相支持，减轻孤独感，增加对生活的期待。我认识到老人们社交需求的重要性，也明白给予他们温暖和关爱的作用。
第三，养老护理质量手册明确了护理人员的职责和工作要求。手册中强调了护理人员的专业性和责任心。护理人员应该具备扎实的专业知识，能够做好各种护理工作，保证老人的身体健康和舒适。同时，护理人员应该有高度的责任心，关注老人们的需求，并及时采取措施，让老人感到被关心和照顾。在我的工作中，我时刻保持着高度的责任心，不仅仅关注老人的身体健康，还关心他们的心理状态。通过与老人的交流和观察，我尽量满足老人的需求，给予他们关怀和安慰。
第四，养老护理质量手册提出了养老服务的质量要求。手册中明确指出，养老院应该提供高质量的养老服务，包括饮食、医疗、活动等各个方面。为了提高服务质量，我们不断加强培训，提高自身的专业水平。同时，我们也积极与医院和其他相关机构合作，为老人提供更全面的医疗保健服务。我们还不断丰富和改进活动内容，让老人们能够在养老院生活得更开心和有意义。养老护理质量手册的这些要求，激励着我们保证养老服务的质量，不断改进和创新，为老人们提供一个舒适、温馨的家。
最后，养老护理质量手册强调了监测和评估的重要性。手册中指出，养老院应该建立科学的监测和评估体系，及时发现和解决服务中存在的问题。监测和评估不仅仅可以帮助我们发现问题，还可以激励我们改进自身的工作，提高服务质量。在我们的养老院，我们定期进行监测和评估，与老人们进行交流，听取他们的反馈和建议。通过这一过程，我们发现了一些问题，并及时进行调整和改进。我认识到监测和评估对于提高服务质量的关键作用，也明白了通过不断反思和改进来推动工作的重要性。
总之，养老护理质量手册是一份重要的文献，对于指导养老院护理工作、提高养老服务的质量具有重要意义。通过研读养老护理质量手册，我深刻认识到老年人的需求和权益，明白了老年人的社交需求和护理人员的职责，还理解了提供优质的服务和不断改进自身的重要性。希望我们能够将养老护理质量手册中的原则和要求贯彻到每一个具体的工作中，为老人们提供更好的养老护理服务。
