随着知识经济时代的到来，企业的生产和经营活动在形式及内容上都发生了巨大的变化。企业的财务管理工作所面临的变化与挑战也十分重大。企业财务管理就是对企业生产过程中所有财务活动及财务工作进行管理和统筹，是一种极其具有综合性质的管理工作。企业财务管理是通过价值性能对企业的生产过程进行管理。因此，任何企业都离不开财务管理，任何企业都需要借助财务管理来实现企业的可持续发展，企业的财务管理理念和形式都需要随着知识经济的到来而进行相应的改变。
一、知识经济的雏形及基本特点
1.知识经济的雏形
知识经济的基本内容是知识这一资源，而知识经济又与农业经济和工业经济等形式相对应，与以往的社会形态具有一定的区别。现阶段，知识经济已经完全超越了其他任何形式的经济方式，逐渐成为了世界经济的发展主流趋势，主导着全球经济发展方向。其中，知识经济的重要来源为人类所产生的创造性知识，而知识资源又是知识经济的强大生产动力，决定了知识经济的内涵。在未来，经济的发展不会仅仅通过物质资源而产生，而会更多地依赖知识资源而产生。
2.知识经济的基本特点
创新是一切知识经济形式的基本特征，同时也是其本质内容。创新能力在知识经济时代中具有十分重要的地位，对于任何一个国家而言，只有具备了更多具有创新意识的劳动者，才能更好地促进该国在技术、管理和体制等各方面的发展和创新，才能更好地促进该国的可持续发展与稳定发展。基础科学研究成果及高新技术都是知识经济的强大知识基础，而任何形式经济发展的内在动力就是这些知识的创新，所以在探索和开发过程中许多无形资产的投资都会相应增加。
另外，信息革命同时也是知识经济产生中至关重要的因素。在知识经济背景下，互联网和信息技术的发展状况对于知识经济的发展具有十分重要及长远的意义，知识经济是一种以资讯的存储、生产、使用及消费为投入的资源形式，也是一种能够实现持续性发展的经济形式。知识经济的核心内容是人类的大脑及人类大脑所产生的创新思维。当各种信息之间进行共享时，人类的大脑会受到灵感的刺激而激发出知识的创新，因此信息资源共享及新知识的高效输出是一种以数字化、信息化为基础的技术。
二、知识经济背景
对财务管理创新工作提出的要求在知识经济背景下，企业财务管理工作必须创新工作理念。现代化社会知识经济时代具有多元化性质，因此财务管理人员必须秉承以人为本、知识创新、合作共赢的理念来开展工作。
企业也应加强对人才的重视度，现代化财务管理工作的开展目的不仅仅是为了实现企业利益的最大化，而是逐渐转化为追求企业效益与人才培养的共赢思想，只有留住了优秀的财务管理人才，才可能实现企业经济效益的最大化，同时也才可能保障企业知识流动秩序和知识结构往最佳状态转换。因此，作为知识经济背景下的财务管理人员，不仅应具备风险规避意识和能力，还应该合理、灵活并主动地抓住财务杠杆，把握良好时机与机会，将企业中的核心资源与关键资源进行合理调配，保证企业具备良好的竞争力，实现持续、稳定地发展。
除此之外，在财务管理内容上也需要进行创新，这是符合知识经济背景的基本要求。与之前的主要管理有形资产具有一定区别，知识经济背景下，无形资产更受到关注，所谓的无形资产主要包括专利权、商标、信息等与知识相关联的经济基础，它们对经济发展具有深刻的影响和决定性。在越发达的国家中，其科学技术具有更高的贡献，同时由科学技术所带来的经济增长率也越高。人是一种特殊形式的资产，这种资产即是有形的，同时也可以说是无形的。总而言之，在知识经济背景之下，任何经济活动的方式都发生了很大的改变，各种财务管理内容也随着产生了。在知识经济背景下，财务管理模式急需得到创新，数字化技术与互联网技术会推动企业的交易和决策等行为在更短的时间完成，为了更好地与这些行为适应，财务管理模式急切需要进行创新。
作为企业财务管理工作人员，不仅需要具备丰富的专业理论知识基础，还应掌握迅速处理咨询的技能，同时还要创新科学使用方法;除此之外，还要通过创新的视觉去调整企业的财务管理结构，让其更加高效地运转。在以往大部分企业中，财务管理机构的运行模式都较为死板，缺乏一定的灵活性，因此工作效率十分低下，财务管理人员若不具备一定的创新意识与能力，不具备学习新知识新技能的积极性是十分危险的，必须尽快得到改进。
三、企业财务管理工作的具体创新方式
若想真正提升财务管理工作人员的创新能力，首先必须加强在理论方面的研究。以知识资本为理论展开研究，重点是研究知识资本是由哪些因素组成，哪些因素是主要的，哪些因素是次要的，市场化是由哪些结构组成的、它是以怎样的计量形式展开研究的，对知识资本具有的价值进行评价，总结知识资本有效运作的经验，改善相关的理论知识。有形资产的管理方式与知识资本的运作方式不太适应，因此财务管理工作人员必须不断更新自身具备的知识，并创新学习方式，加强自身经济意识，提高经济知识相关的理论基础，关注并学习新的咨询与信息。
当外部环境发生改变时，企业的生产经营状况及工作形式与内容也会随之发生变化，此时需要对企业所面临的各项风险进行重新评价和分析。财务管理模式也需要得到创新，必须使用网络技术的集中化管理模式来辅助创新。财务管理工作创新是否成功，是由互联网技术的应用程度所决定的。企业财务管理人员若具备扎实的经济及财务理论知识基础，会运用互联网工作开展财务工作，就能够全方位从社会、经济、法律、技术等各个角度来展开思考并寻找出所对应的财务管理方案，实现财务管理办法的创新。
此外，企业还应致力于各种财务管理软件系统的设计和研发，这些财务管理软件系统至少应具备网络财务管理及工作等功能，还应包含集中化会计核算、财务控制和财务决策等功能。企业运用集中式管理方式，最高领导人员可以通过这种方式与企业中各层级的工作人员取得联络，以需求为基础来进行结算模拟，对市场中各种突发情况的改变或调节进行持续性观察与跟踪，提高企业生产经营活动的有效性，创新企业在财务管理工作上所设定的目标，平衡财务管理工作中各种关系。企业与企业员工之间的关系是需要得到充分协调的，在知识经济背景下，人类所具备的创新能力就是推动知识经济发展的强大动力和基本生产力。推动企业发展的关键因素是人类工作与学习积极性被完全激发后而产生的创新能力与综合才能。
因此，作为企业管理人员，必须想方设法来激发企业员工的创造能力与积极性，并建立相应的激励制度，完善企业人事管理制度，真正满足员工需求，做到以人为本的管理模式，提高对员工价值的重视度。财务管理工作需要能够从根本上改善人们在财务上的关系，通过财务管理来调动员工的创造能力，激发科学技术与革新人才的积极性，确保企业中各方面所涉及的经济利益达到平衡，共同促进企业的和谐监控发展。
