现在的建筑工程主要采用工程造价方式，利用静态和动态相结合的运用原理。对于这种成功运用的工程造价方式，它极大地促进了建设工程造价的发展，使工程造价朝着科学、专业的方向前进。虽然建设工程造价管理取得了一定的进步，但其发展中的问题也是无法避免，这阻碍了建筑工程造价的发展。建筑工程的高层管理也意识到这些会阻碍经济的发展，并努力制定出相关的法律制度。由于建筑工程造价涉及广泛，必须深刻了解，才能有效的提出解决方案。
1 存在的主要问题及原因
1.1 实际编制工程造价存在的难度
最近几年，中国建设工程的管理制度经过不断的改革，取得了一个较为乐观的局面。一些地方性的建筑市场壁垒也已经被消灭，建筑行业跨行招揽工程和建筑施工也变得常见。但由于地区原因，建筑工程制定的预算定额、收费标准、收费基础也有一定的区别。像一些建筑工程企业，跨地区招揽建筑工程设计，由于每个地区的建筑工程的管理制度存在一定的差别，企业在进行实际的建筑工程造价遇到的问题也是层出不穷。
1.2 工程造价难度系数较大
随着我国科学技术的发展，建筑工程的建设领域的不断出现的新技术、新方式、新工艺都给建设工程的造价带来了较大的难度。建筑工程师在进行工程造价时，需要根据实际情况进行一个定额换算，这无疑是不可避免的困难。我国的工程造价方法一般都是以静态为主，定额消耗计算也是以几年前的人工、材料进行预测计算，计算的结果都是反映几年前的工程造价情况，不能根据实际情况来对应现在的工程造价水平情况，存在了一定的滞后性。由此可见，要进行一个建筑工程的工程造价，存在较大的难度。
1.3 造价管理缺乏综合管理
针对于我国的建设工程造价来说，造价管理制度存在一定的缺陷，不能完全适应现行的建筑的造价。在进行工程造价上，建设单位、设计单位、施工单位没有形成统一的认识，各自做各自的事，无法形成实际有效方案。同时也减少了整个设计方案的管控，造成整个设计方案的成本过高。
2 建筑工程造价控制的方法策略
2.1 决策设计阶段对于造价的控制
(1)决策阶段。建筑工程造价一共分为了决策阶段、设计阶段及施工阶段。在进行建设工程的造价时，影响最大就是项目的决策阶段了。决策阶段主要任务是确定工程项目的规模、功能、用途等一系列。建设工程的工作人员要认真仔细对项目进行调查及分析，做出实际有效的总结和经济技术的评断，为建设工程造价的预算提高准确的依据。决策阶段是最重要的阶段，因此在这个阶段，工作人员一定要认真进行调查分析，做到高质量、高标准。如果一旦出现失误，将会给后面的项目带来极大的麻烦。
(2)设计阶段的造价控制。建筑工程造价的设计阶段也是非常重要的一部分。我国的数据统计表明：不管是初步设计、中途设计，还是最后的施工图设计，都会影响整个项目的实施建设情况。因此，建设工程工作人员应该极其谨慎和认真，不得马虎。
2.2 施工阶段的造价控制
建设施工阶段不同于前面的决策阶段和设计阶段，建设的施工阶段时间周期长、工序繁杂。在施工阶段，涉及的事项多，使得整个造价控制也变得十分复杂。为了使得施工阶段井然有序，应该对整个施工阶段进行动态管理，避免浪费。为了应对好整个施工阶段，应该做到以下几点：
(1)工作人员应该重视图纸会审，
合理控制建筑材料、设备费用。施工时，施工的图文件也完成了。但是可能还会存在一些缺陷，可能会影响整个建设工程的质量，造成安全事故。为了确保整个建设工程的安全质量，施工前，应该把设计图纸交给设计者、业主、施工方一一进行会审，尽量把工作做到仔细，防止在施工中可能出现的问题。
(2)造价工作人员要加强造价控制
意识，实施动态管理。在施工过程中，造价工作人员要时时跟进整个施工的详情。对施工中出现的问题，应该做出及时的处理方案，造价工作人员对施工事故的处理应该做到有理有据，并且事前就应该做好预算和解决的方案。同时造价工作人员也应该竭力与建设单位的工作人员合作，极力发挥建设工程单位的主导地位。
(3)施工阶段中要实施过程跟踪审
计。加强建设工程过程中的审计工作，在建设工程审计中，应该深刻认识问题的重要性，不只是单单了解审计金额的大小，应该做到发现问题，指出在造价投资管理上的薄弱阶段。发现问题，解决问题，促进整个工程建设的完善。
3 应该加强对招投标的造价管理
在进行招标时，首先的任务是保证建设工程的项目清单和建设工程的工作内容;其次工作人员要仔细检查建设工程清单的内容与招标文件的内容，是否达到一致。
建设工程的造价管理单位应该严格管理编审工作人员，造价单位要给编审人员加强建设工程的造价预算的培训，促进编审工作人员的基本素质和经验。这样可以加强编审从业人员的职业道德和基本的业务素质，从而也提高了整个建设工程造价的质量。
在招投标的时候，建设工程的造价工作人员要坚持严格及标准的评标制度。工作人员在审查建设工程的工程量时，应该做到严格认真，避免低级的错误。要对预算结果进行多次检查，确保准确无误。
4 结束语
为了加强建筑工程造价控制，建筑企业应该从自身角度出发，努力提高企业的经济效益。另外，也要合理的利用高素质人才，建立一个科学有效的造价系统。这样就可以对整个的工程造价进行实时监控，科学合理的管理造价控制，使得我国的造价管理达到一个新的进步。
