近些天来，“电荒”、“拉闸限电”“电煤告急”充斥了所有媒体的头条。这一切有人说源自于一场突如其来的暴雪。
但事实上，“电荒”一直是中国经济每年的固定节目。除了自然气候之外，中国电力的体制问题究竟在电荒中扮演了怎样的角色？电究竟经过了哪些环节才最终到消费者手里，这其中有哪些企业参与，有多高的成本，多高的利润，会怎样影响到我们的生活？北极星电力新闻网从发电、配送电，到最终的销售环节，为您揭开电力行业的真相。
发电环节：发电企业天天哭穷发电可以分为火力、水力、新能源等不同的方式，其中火力占了全国发电量的70%以上，全国有一半以上的煤都是用来发电的，煤、电这对冤家的争斗就从来没有消停过。92%以上的电力来自国有电厂2002年2月，国务院印发《电力体制改革方案》，“打破垄断，引入竞争”是此次改革的第一目标。
到了年底，原来的巨无霸——国家电力公司被拆分重组成了11家公司，包括5家发电集团公司、2家电网公司和4家辅业集团公司。这次拆分最大的意义就是迈出了“厂网分开”的第一步。
5大发电集团依次是：华能集团、大唐集团、华电集团、国电集团、电力投资集团，虽然都是大型国企，但是每一家的发电份额都没有超过9%，彼此之间实力差距并不大。除了5大集团而外，还有国家开发投资公司、神华集团、三峡工程开发总公司等央企力量日渐崛起。
除此之外，地方国企也不容忽视，广东省粤电集团、浙江省能源集团都是位居发电集团前十之列。2007年，5大集团占总装机量的38.79%，其它的央企占10%，地方国企占45%，剩下的民营和外资企业则占6.21%。
从这组数据不难看出，从源头上来说，我们所用的电92%以上都是由国有企业来生产的。煤电之争年年有，今年煤企占上风目前在我国，主要的发电方式为火力、水力、风电、核能等，火力发电占到了整个发电量的70%，可是电煤之争就从来没有消停过。
一方面，煤炭企业强烈要求涨价，另一方面发电企业则大喊降价才能活。实际上，目前煤的产能绰绰有余，但是煤企为了保证卖方市场的地位一直都保持“限产保价”的措施，长期的限价使得电煤始终处于较为紧张的状态。
发电企业买不到煤，就顺势喊要提高电价，这样的大戏几乎是年年上演。虽然大煤企和电厂都是国企，但这样的“内斗”并不奇怪，只因国资委对国企的考核模式中，利润是一个重要指标。
2010年以前，每年都会召开一个由发改委主导的“全国煤炭产运需衔接合同汇总会”，在这个会上煤炭企业和发电企业之间的博弈尤为引人注目。发电企业的用煤量占了全国煤炭产量的50%。
以五大集团为首的发电企业在09年的会议上联手要求降低煤价。另一边厢，09年开始的“国进民退”也使得煤炭行业全面进入“大矿时代”，谈判的底气越发地足了。
于是煤企要求每吨的合同价在08年的基础上涨80－100元，电企则要求降价50元。最终在会上一单未签。
然而,在保供暖和保“两会”用电的压力之下，电企和煤企会后达成了某种妥协。煤企取得“胜利”，兖州煤业与五大电力集团签订了在山东省内的重点煤合同，单价上涨4%。
煤价上涨，必然逼迫电价上调到了2009年12月15日，发改委宣布“合同汇总大会”今后不再举行，各个发电企业也改变了往日的联合状态，各自为营与煤商进行谈判。而在目前已经签订的合同中，重点煤合同的最高涨幅达到25%，可以说涨价是定局。
而电煤的涨价，必然会通过销售电价的上涨，最终由用户买单。如今，各个发电企业都眼巴巴地望着发改委的政策留个口子，实施“煤电联动”。
煤电联动政策始于2011年年底。当时国家规定,以不少于6个月为一个煤电价格联动周期,若周期内平均煤价较前一个周期变化幅度达到或超过5％，便将相应调整电价。
第一次煤电联动在2005年的5月,当时每度电价上调了2.52分钱。2006年，第二轮煤电价格联动又将全国销售电价平均每度提高2.52分钱。
配售环节：电网的日子很幸福发电企业和最终的消费者是不会面对面的，而要通过电网这个中间人，这其中常常会造成供求的信息失真等状况，而比起发电企业来说，电网的日子要过得“幸福”很多。两大电网：权力惊人的总买家、总卖家2002年的那场“厂网分离”的改革，还诞生了两个超级巨无霸的企业——国家电网和南方电网。
电网公司负责从事电力购销业务，负责所辖各区域电