“年度盛典”，说白了就是个表彰会。拿个奖，心里头高兴；一年了，大家伙在一起聚一聚，也高兴。一年就这么一回。所以叫“年度盛典”。大家伙高兴，就不是什么坏事。
关键在这是个什么奖，怎么个拿法。前年，东阳一位商场负责人从某地回来，商户问他，X总，又买了几个奖回来？他说，“问得我脸发烧。谁都知道是咋回事，弄个牌子，嘘弄顾客呗！”
我觉得，不能让拿奖的人脸发烧，也不能让发奖的人脸发烧。要想谁脸都不发烧，就得把事做实了，让发奖和领奖的，都坦坦然然，因为这个奖该拿。
我是干摄影记者出身的，七几年，那时候不兴现在这种写真照，相机也不高档，上海产的海鸥。我就弄个近摄镜套在镜头前面，给人照大头照。都说我照的好。为啥？这里有窍门儿。我发现谁都有美的那一面，关键看你会不会找角度。比如，这个人脸型总体上不好看，但她的眼睛好看，睫毛很长，那就围绕着她的眼睛去构图，拍一个以她眼睛为主的特写，照片出来，真的很漂亮，她自己都惊讶，原来这么美。照片确实是她本人，不是假的。不同的是，以前的照片都是大景，整个人或整个脸，缺陷一览无余，把美处冲淡或掩盖了，而特写只保留了她的精彩之处。所以我在给人拍特写照片的时候，更多的工夫是花在仔仔细细地端详被摄物上，我发现，几乎所有的人，都能够找出来优点，哪怕小，但也是优点。然后通过我的镜头把她的优点放大，精彩就呈现出来了。
说到这里，大家一定明白我的用意了。没错，我们就是用这样的方法去观察红木企业的。于是我们发现，企业都有各自的优势，或者叫核心竞争力。我们不必苛求企业十全十美，但只要它某一点突出，我们就提炼它的这一点，那么这一点就是真实的，就是应该加以表彰提倡的。
表彰是一种荣誉，为了守住这种荣誉，受表彰者会更加努力，会做得更好。还有一种作用，那就是让其它企业注意到它的光荣，学习它的经验，让别人的优势转化为自己的优势。
能够促成众多企业（个人）间的沟通学习与优势转化，提升红木产业的整体质量，我们觉得这是一件积功德的事，值得去做！