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质量管理的必要性与创新管理理念的应用

格式:DOC 上传日期:2023-04-21 00:51:11
质量管理的必要性与创新管理理念的应用
时间:2023-04-21 00:51:11     小编:

摘要:质量管理在企业管理工作中的地位非常重要,是一个不可缺少的元素。质量管理关系到企业的利益,关系到产品质量和服务质量,关系到企业领导者的重大决策,关系到所有员工的自身发展。因此,企业非常有必要做好质量管理工作。本文分析了质量管理的必要性,并进一步提出创新管理理念的应用。企业通过管理理念的创新,树立长远发展的管理理念,重视生态友好和竞争合作,并关注人本主义观念,从而促进企业的稳步发展和长足进步。

关键词:质量管理;必要性;创新管理理念;应用

引言

质量管理从各个方面反映企业的管理工作,提高产品的含金量,提升企业的形象,提高企业的著名程度,保证员工的健康发展。因此,质量管理在企业中的地位非常重要,每个企业都有必要做好质量管理工作。做好质量管理工作,也关系到创新管理理念的应用。在质量管理中,企业可以应用创新管理理念,提高管理水平。以往的管理理念已经不符合时代的变化,随着市场要求的逐渐提高,企业在管理理念方面进行创新,用创新管理理念去开展管理工作,从而促进整个企业的持续发展和长远进步。

一、质量管理的必要性

质量管理具有必要性,在企业中,质量管理是不可缺少的。质量管理不是可以有,也可以没有,而是每个企业都需要具备的。而且质量管理在企业管理的各个方面都有所涉及。企业依赖市场,产品流通于市场,而产品本身存在一个“质量”问题。质量方面的竞争在市场中必不可少,只有质量好的产品才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。在二十一世纪,质量是关键,质量的好还是坏关系到每个企业的发展和进步。企业发展包括许多策略和方法,质量管理则是所有策略中的关键因素。所以,质量管理不只是对企业的利益产生重要影响,还对员工本身的利益发挥有利作用。

企业以质量出发,寻求生存和发展,从科技出发,寻求进步和壮大。在知识经济占据主导地位的时代,企业如果想在充满竞争的这个时代得到发展和进步,就需要不断提高自己产品的质量,以及产品中所包含的科技量。企业通过质量管理实现最佳质量,使得生产质量最好,消耗资源最少,服务能力最强,从而使得供应方和需求方两个方面都能够得到最大的好处。随着经济方式的转变,企业无法再使用以往的方式对企业管理工作进行区分,把质量管理当做产品生产中的质量的守门人。质量管理从各个方面体现企业管理,给企业营造品牌效应,提升企业的名气,有利于开拓更广阔的市场,有利于增强企业家喻户晓的程度。质量管理有利于保证顾客对产品高度满意,同时保障员工的正常生活、身体健康和心理健康。

其次,质量管理是企业领导管理者做出决定的关键依据。一个明智的领导者和管理者在做出各项重大决定的时候,位于第一位的考虑因素即为质量管理。提高质量管理的水平,有利于增强企业的整体竞争力。如今的质量管理已经不只是用于产品上面,还要把市场作为企业质量管理工作中的起始点。除此之外,质量管理还是企业所有员工都能够参与的主要课题,因为质量管理与所有员工的自身利益密切相关,所以所有员工都需要积极加入质量管理工作。员工是企业的生命,员工的所做所为与企业的生存和延续息息相关。因此,员工的素质和能力高低也关系到产品质量的好坏,员工的政治水平、能力技术是质量管理的核心要素。

二、创新管理理念的应用

1.创新管理理念应用全局观念

在企业中应用创新管理理念,对管理理念进行创新,对企业的持续发展具有有利作用。一个企业的创新管理理念主要是在于如何找到创新的契合之处,如何在管理理念中切入创新点,关系到企业是否能够在整个行业竞争中取得首发地位,并且具有独特的优势。管理理念的创新是许多企业所面临的主要问题,也有许多企业因为管理理念落后、跟不上时代发展的步伐,从而落后于其他企业,变得停滞不前,无法得到长远的发展。随着国外资本主义的不断发展,企业管理也得到了发展,管理理念不断得到创新和提升。我国企业管理需要向国外企业学习,注重企业管理的全局计划和策略思想。企业管理的全局计划和策略的实现需要结合各个因素,具有前瞻的眼光,把握事物发展的思维,和如何通过管理解决重要问题。

2.创新管理理念应用生态企业

在应用创新管理理念的过程中,生态环境也是重要组成部分之一。以往企业的运行和发展跟生态环境基本上扯不上什么关系,企业的管理理念主要围绕着如何把企业的利润最大化,如何让每个员工都执行自己的职能,为整个企业创造更大的效益。而生态环境跟企业管理理念之间并没有什么联系。但是随着可持续发展理念的深入,我国企业在进行管理理念创新的时候,也逐渐认识到生态友好的重要性。企业要想获得长远发展,不再以生态环境的破坏为代价,而是与生态环境和谐相处。企业达到生态目标,就是企业与环境处于和谐相处的状态,企业和生态共同发展,而不是用生态污染换来企业发展。生态企业不只是要改变企业的生产环境,减少生产过程中对生态引起的破坏和污染。而且生态企业还意味着与其他企业进行良性竞争,所有企业构成一个共同存在体,相互依赖,相互促进发展。虽然美国企业之间都会存在必要的竞争,但是并不代表这种竞争是要拼个你死我活,不是这个企业生存,就是那个企业灭亡。每个企业要注重与其他企业之间的合作,尤其是与社会和人类的生存和进步密切相关的课题上,企业更需要联合在一起。企业需要改变传统的竞争理念,树立竞争和合作统一的管理理念。也就是说,企业可以在竞争中突破自我,每个企业之间互相合作,一起分享技术、资源。

3.创新管理理念应用人本管理理念

企业在应用创新管理理念中,人本主义管理观念是其中之一,也就是关心员工、重视员工、开发员工的潜力。这一创新管理理念在残酷的竞争中,保证企业的生存,并促进企业的进步。它提升了企业的整体实力,创建企业的专属品牌,形成良好的形象,并且丰富企业的文化。人本管理理念主要是关注人的需要和要求,调动人的热情和积极性。只有员工感受到自己被重视,而不是被企业利用来提高利润,员工会更愿意为企业效力。企业管理离不开人,管理对象是人,被管理的对象也是人,因此人是管理理念中的核心元素。管理者需要认识到员工在企业中的价值和重要性,每个员工只要放在合适的岗位并通过一定的努力都能够取得优异的工作表现。而且管理者需要帮助他们发现的潜力和价值所在,并引导他们在工作中做出成就。一个具有远见卓识的企业管理者应该在创新管理理念中应用人本思想,不仅重视员工价值,而且还为员工服务。企业不只是寻求利益和利润,还为社会发展和人类进步担负责任。因此,管理的必要条件是需要以人为本为基础,以人为本的管理理念,不管是在任何情况下或者是环境下都可以有非常良好的收获,从而实现企业或者是团队的整体协调性。因此,对于未来的企业或者是团体发展的必要性而言,以人为本是管理的基础,也是管理的灵魂,让以人为本成为一种理念贯穿管理制度。

三、结语

质量是企业的灵魂,也是企业进一步发展和进步的基础。这些年来,随着我国科学技术的发展,企业愈来愈重视质量管理的重要影响,质量管理在企业管理中的角色也愈来愈关键。走进二十一世纪,我国的经济形态也发生了变化。随着经济形态的变化,管理理念也发生了改变。企业为了迎合市场的变化,就需要对管理理念进行创新,并且应用具有创新性的管理理念。创新管理理念层出不穷,但是应用什么样的创新管理理念还是个问题,而且企业在如何应用创新管理理念上并不是那么简单。

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