摘 要 企业内部审计能够有效地确保企业财务数据的真实性和科学性，从而提升企业的价值。但当下我国企业的内部审计工作质量还存在很多亟待解决的问题。本文以企业内部审计工作为切入点，对其存在的问题进行深入剖析，并提出几点提高企业内部审计工作质量的建议。
关键词 企业 内部审计 质量
一、企业内部审计工作存在问题
（一）对企业内部审计重视程度不足
在我国，企业管理层和基层工作人员对内部审计不够重视的现象比较普遍，管理者大都认为内部审计作用不大，制定该制度只是一个形式，对企业并不能够产生一定的影响。由于企业高层管理者并没认识到内部审计的重要性，内部审计制度的作用就不能有效的发挥。就算企业管理者认识到内部审计的重要性，并采取一系列有效的管理措施，内部审计制度依旧形同虚设，因为基层管理者和基层员工不了解内部审计。为此，就会出现相关人员敷衍应付内部审计工作，认为只是随便走走过场，没有一个端正严谨的工作态度遇到问题就选择逃避，最终将导致内部审计制度的作用付之东流，并导致企业面临一定的经营风险，严重的将会造成企业的经济损失。
（二）内部审计制度不完善
内部审计制度于我国许多企业而言，是一种较为新颖的管理制度，它被推广的时间较短。虽然有一定的成效，但从当前的实际情况分析，还是有一些弊端。内部审计制度的不完善将会严重影响企业内部审计工作的质量。企业的一切经济活动都需要把内部审计制度作为进行活动的前提。内部审计制度对企业内部管理起到引导作用，然而，我国很多企业都不完善、不合法地制定内部审计制度，而且把内部审计制度当作是为了应付国家相关部门检查而制定的无关痛痒的制度。同时，一些企业虽然制定了比较完善的内部审计制度，但企业并无计划好内部审计的工作内容，最终使内部审计制度不能发挥应有的效能。
（三）内部审计信息滞后
内部审计信息滞后是因为信息与沟通制度的不完善，导致各种有用信息不能及时地传递给企业的管理层，从而导致信息不能及时准确反映企业的现状，进而阻碍了内部审计工作的效率。有效的、合理的内部审计能够全面反映企业的发展现状，而不合理的内部审计将会导致企业信息滞后，最终致使管理者不能准确做出有效的决策。就当前我国企业内部审计发展状况而言，内部审计信息一般都是单向的，这将会对企业内部审计信息的及时更新造成严重影响。为此，内部审计信息的滞后将会严重影响企业的发展。
（四）内部审计预警机制未能发挥作用
随着市场经济的不断发展，企业面临的经营风险也在不断增加。企业外部有同行业企业之间的竞争，国家相关政策的更改等外在因素对企业产生的影响；企业内部有企业同部门员工之间的不良竞争，企业高管的贪污受贿等产生的问题。这些因素都影响着企业的生存和成长，为了减低这些风险，内部审计的预警机制显得尤为重要。可是，从实际情况分析，我们可以看出内部审计的预警机制还有较为严重的滞后性。主要是因为企业内部的组织结构较为繁杂，扁平化不够充分，这让审计工作的实施需要较长时间的校对，无法及时有效地反馈企业整体情况。由此而言，精确简洁的组织结构是内部审计预警机制有效实施的必要前提，与此同时，相关的技术手段也是内部审计预警机制有效发挥的重要保障。
（五）内部审计人员专业素质偏低
现今，企业在市场经济环境下的竞争更多的是高素质人才的竞争。现在应征审计工作的都是具备一些职场经历的年轻人，大致掌握了财务审计和信息管理等方面的工作。对这部分人，企业相关管理人员只需要在工作中加以指导即能够独立完成工作。审计人员的教育经历和成长背景并不完全相同，每个人对同一问题都有各自不同的理解，这在某种程度上就给企业带来了更多的新思潮，从而增强企业在同行中的竞争力。然而，我国多数企业对内部审计的工作人员招聘录用主要相中的是学历和专业对口问题，这就使得审计人员结构单一，在处理问题时，想法和做法基本一样，缺少创新思想的产生，不利于企业的改革。与此同时，部分新入职的审计人员缺乏工作经验，缺乏实操能力，造成内部审计工作无法有效进行。
二、企业内部审计工作改进措施
（一）重视企业内部审计制度
企业管理者要端正对内部审计的态度，客观、正确的认识内部审计。管理者要优化内部审计的方式，制定贯穿企业整个经营活动的内部审计制度，并将内部审计制度镶嵌于企业的经济活动的整个流程和各个环节。同时，管理者应通过内部审计制度来重点关注企业经营风险预防，从而更好地提高风险规避的能力，最终提高企业在市场中的竞争水平。另一方面，管理者应通过内部审计制度来检测出企业所存在的风险和问题，高度重视这些风险和问题，并采取科学合理的措施来及时解决问题。
（二）完善内部审计制度
不断完善内部审计制度，能够不断提高企业内部审计水平。为了降低企业违法行为的可能，企业应当完善内部审计制度。首先，企业要建立完善的审计机制以及监督机制。在完善审计制度时，要一再强调员工自身的职权，并对工作的流程做出严格的规定，特别是重大的业务和事项，必须要实行集体决策或联签制度，从而防止个人专断独行。其次，企业要制定事前审批事后监督制度，完善授权审批控制制度，加强会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制，并建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，加强对各项工作流程的监督。
（三）加大对信息数据的应用
随着科学技术的不断发展，信息技术对企业管理越加重要。确保各部门信息交流的通畅有利于企业决策者获得真实客观的信息从而提高决策效率。与此同时，可以提高部门间的工作流畅度和默契度，并且有利于内部审计制度的完善和创新。在此方面，企业应通过制订信息化发展规划、加强信息化基础管理工作、加大信息化培训、健全信息化管理制度等几个措施加大企业在信息化方面的应用。
（四）保证审计部门独立性
建立内部审计机制的时候，除了要将审计部门与其他职能部门分设开来以外，还需要对审计部门人员制定工作规范，避免与其他部门建立利益关系。内部审计的工作开展要按照规范化的规章制度进行，保证审计报告数据的真实性。除此之外，强化内部审计机构上下层之间的关联性，形成直线制的管理，提升审计工作的有效性，减少审计反馈信息因滞后性而产生的问题，及时真实地完成内部审计工作。
（五）加强员工队伍建设
企业内部审计制度的落实应该提高企业人员的素质，加强员工队伍的建设。在这方面，企业可以采取以下的主要措施：招聘。在选拔和任用内部审计人员时，一定要把关好，对他们的素质进行多方面测试，不仅仅只是分析他们的知识和技能层面的能力。培训和开发。对企业内部审计人员进行专门的素质培训，道德评估，使他们严格按照规范制度流程来走，使企业内部审计人员能更好地开展企业的内部审计工作。
做好企业内部的审计工作，需要企业全部人员的一起努力和付出，健全企业内部的审计制度，规避内部的审计风险，增强审计人员的综合素质加强人员建设，通过信息手段提升企业内部审计工作的水平，从而实现企业效益最大化的目标，使企业朝着健康的方向可持续发展！
