摘 要：课题从产业链的角度研究石河子垦区棉花产业问题，运用农业产业链的相关理论来研究石河子垦区棉花产业，围绕石河子垦区棉花产业链发展中存在的问题，就如何进一步通过科技创新垦区棉花品种类型结构，延长产业链，积极利用石河子垦区棉花的比较优势抵御市场风险，加快推进棉花产业化进程提出一些对策建议，试图为石河子垦区棉花产业可持续发展和区域经济发展提供一些参考。
关键词：石河子垦区棉花；产业链；优化
1.背景
2. 研究意义
新疆是我国棉花最大的主产区，而石河子垦区又是北疆产棉区最大的优质棉基地，几乎每个团场都有一定程度的棉花种植，年棉花产量约占全国的15%，垦区内部存在众多纺织与服装制造企业，棉花产业优势十分明显，棉花贸易市场地位十分突出，贸易前景十分广阔。研究垦区棉花产业链整合是适应我国工农业、城乡、地区之间协调发展的需要。对棉花产业链整合的研究有助于工农业资源的合理分配与利用，提高产业竞争力。
3.石河子棉花产业概况
4.兵团石河子垦区棉花产业链存在问题
4.1 棉花产业链较短
完整的棉花产业链条为棉花种植-轧花厂加工-贸易流通-纺织厂-其他下游。产业的最上游为棉农、采摘、交售。棉花加工流通包括轧花厂，贸易商；下游商则为纺织厂。目前石河子具有实力的棉纺织厂有13家，轧花厂大大小小为36家。石河子垦区棉花产业链从种植加工运输的的链条短，没有形成足够大的产业链集群，有部分初级棉运往外省加工，棉花经过纺织运往东南海地区进行染色加工。
4.2 缺少利益机制的保障
4.3 初级加工环节太多，水平较低
4.4加工环节的副产品循环利用率较低
目前。石河子垦区棉花加工作坊和企业虽然有一定的数量，大多数企业能力不够强，没有抵御风险的能力，棉花产业利润低已是事实，在利润连中种植生产约为7%，初加工生产约为8%，纺织过程为37%，服装制造为19%。产业链的下层利润低，不重视产品品质，生产产品档次低。附加产品少，盈利空间小。这主要归于市场没有形成一个良好的环境，市场给予附加产品的利润不足以吸引商户加以利用所有资源。大多数商户在资源的可持续利用方面还没有意识，企业对待尾料的做法持处理态度，导致资源不能够物尽其用。
5. 兵团石河子垦区棉花产业链的优化措施与建议
5.1完善组织链条管理
产业链的主导是由龙头企业带头，其他组织共同构建。发挥好龙头企业带头作用是产业链市场完善的关键，以龙图企业为依托，其他中小企业分散经营，逐渐形成利益共享，共同承担风险。实现从良种、种植，到轧花、棉纺织、销售的专业化生产、一体化经营，提高整条产业链的运行效率。组织链条的完善首先要有政府政策的引导规划协调，发展协会，农民专业合作社，把分散的经营主体统一起来，保证棉花生产加工质量。不断优化企业生产流程，资源合理利用。其次，建立公平的利益分配制度。加强棉花生产过程中各个链条的利益分配，保证利益均衡。
5.2加强棉花信息链条建设和管理
首先要建立棉花信息收集，反馈机制，信息机制的建立有利于棉农与企业的沟通，有利于企业与市场的沟通，大大提高棉花的生产流通效率。加大订单棉花的生产，将成产基地企业市场有效的连城整体。其次建立垦区信息网络的平台，连和整个兵团构建集企业农民的信息系统。将分散的农民收集于此系统中。对农民进行培训讲解，增加市场经济观念，提高棉花生产质量。
5.3完善棉花物流链的建设
在棉花的流通环节，加大新疆的物流建设，鼓励民间物流的进入，引导物流的规范有序，继续对新新疆棉花运输不提力度，优化组合物流资源。建立石河子棉花存储基地，根据市场情况适时储备，不被市场棉花价格所左右，有利于保护棉农利益。提高棉花附加值，引进先进的生产设备，综合利用棉花加工过程中的所有资源。