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以文化引领企业战略转型

格式:DOC 上传日期:2015-08-18 09:07:19
以文化引领企业战略转型
时间:2015-08-18 09:07:19     小编:

近日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2015全国企业文化(牡丹集团)现场会”在北京隆重举行。会上,牡丹集团被授予“伞国企业文化示范基地”称号。中国企业联合会驻会副会长尹援平、国务院国资委宣传局局长卢卫东、中国企业联合会常务副理事长于吉、北京市国资委宣传处处长荀永利、北京市企业联合会秘书长张世民、北京电子控股集团副总经理张劲松、北京牡丹电子集团有限公司(以下简称“牡丹集团”)总裁王家彬等领导出席了现场会并为示范基地揭牌。

尹援平在大会开幕致辞中说,牡丹集团能够实现重新振兴,得益于全体牡丹人的齐心协力和扎实工作,也得益于牡丹集团把文化建设摆在企业发展全局的核心位置,通过文化重塑引领企业改革创新,使其在推动企业重新优化组合内外资源、激发创新动力与活力、不断适应市场发展环境等方面发挥了关键性作用。

尹援平指出,随着经济形势和市场环境的变化,企业发展战略需要做出相应的调整,然而,如果没有企业文化理念的全面转变,企业战略就会迷失方向,企业转型发展的过程也就无法启动和落实。牡丹集团为了再一次融入市场,首先从企业文化入手,提出了崇高的使命追求和发展愿景,为其“二次创业”找到了发展的源动力;同时把“创新、创造、价值”置于企业价值体系的核心地位,创造性地提出了科研开发、产业孵化、平台运营“三位一体”的经营思想,构建了“一体两翼三个产品业务方向”的战略布局,形成了独具特色的科技产品业务商业模式、科技研发与成果转化模式,为企业发展开拓了新的市场空间。

尹援平认为,企业要发展创新事业,仅有创新意愿和创新意识还远远不够,还需要在产品和技术层面,在体制机制、组织、战略、管理等各个方面培养创新能力,提高创新水平,在这当中,要特别注重通过加深对创新的理解和感悟,不断打破传统的思维定式,建立新的方法和理论,实现思维创新。牡丹集团注重不断探索和发展创新理论,形成了贴近企业实际的价值规范――《牡丹宪章》,指导企业从思想观念上树立了关于改革发展的正确认识,在商业模式创新、技术创新、管理创新等方面开展了一系列突破性、探索性的工作,提升了企业的价值创造能力。

尹援平强调,创新发展需要创新人才。任何先进的技术、设备都会过时或被淘汰,只有创新人才才能保证企业始终拥有核心竞争优势。在新时期,我国企业文化建设着力解决的问题,应该是如何营造一种浓郁的创新文化氛围,着力构建自由开放的创新事业发展平台,力所能及地为员工创造各种有利于创新的条件,为企业培植具有优良生态、能够让创新成果滋长繁荣的文化土壤,从而吸引、留住和塑造创新型人才。

卢卫东在致辞中认为,牡丹集团转型发展的历程给人们最重要的启示就是,企业文化始终发挥着固本强基、凝魂聚心的作用,无论企业发展处于什么样的阶段,牡丹之魂没有散,牡丹文化已经融入到员工的血脉,成为员工的精神家园。《牡丹宪章》是牡丹集团发展历程中,也是企业文化建设中具有里程碑意义的大事情,它重塑了牡丹人的价值观体系,为企业的可持续发展注入了强大的精神动力,通过这几年的宣贯推进,已经在牡丹集团逐步落地生根,绽放出绚丽的色彩。

张劲松在讲话中表示,牡丹集团是北京电控集团重要的业务板块之一,随着我国经济结构性调整大潮来临,牡丹集团也面临转型问题,相信在先进企业文化的支持下,牡丹转型一定更加美好。

王家彬作了题为“以文化重塑引领企业战略转型”的主题报告,详细介绍了牡丹集团在战略转型期开展企业文化建设的具体做法,一是以重塑核心价值观为根本,不断创新厘清企业价值体系,推动文化理念从封闭零散向开放系统转变;二是以创新发展观念为指引,确立新的发展战略和经营模式,推动产业结构从传统制造业向现代生产性服务业转变;三是以转变经营管理理念为关键,重新梳理管理体制和运营流程,推动管理方式从物质消耗型向价值创造型转变;四是以激发创新动力为支撑,完善人才培养和创新激励机制,推动文化氛围从封闭保守型向创新进取型转变。牡丹集团通过重塑企业文化,保障了企业“一体化”战略的有效实施和推进,使集团面貌发生了脱胎换骨的变化:产业园区建设日益成熟,新型科技孵化业务体系初步成形,科技创新体系逐步恢复和加强,职工利益得到切实保障,企业经济效益稳步提升,文化氛围也更加健康。由此,牡丹集团感到:一个企业如同一个人一样,必须要有一点精神,要建立自己的精神支柱。一个没有先进文化的企业是没有前途的企业,一个没有先进文化的班子不可能真正团结起来干一番事业,一批没有先进文化的人只能被市场和社会抛弃。

北京财贸管理干部学院院长、教授王成荣对牡丹集团企业文化成果进行了点评。他重点讲了三个方面的问题:第一,牡丹集团通过重塑企业文化,支撑企业走出了一条老品牌浴火重生的新道路,说明文化制胜是企业发展的重大战略,企业要通过开展文化建设,树立能够统领人心的核心价值观,提升自身文化软实力,提高员工的道德素质,成为员工的精神家园;第二,“人本、诚信、创新”是支配企业健康运行的“金三角”,也是企业发展最根本的价值支撑;第三,品牌与文化要有效互动,文化是品牌的至高境界,品牌是高科技加上高文化,综合起来释放给消费者,从而产生感情链接,形成品牌忠诚。他希望牡丹集团的企业文化建设进一步突出特色,把身处逆境却积极向上、顽强拼搏的牡丹品格注入牡丹文化,和企业转型发展联系在一起,与牡丹品牌内涵衔接好,通过更多润物细无声的努力,打造富有特色的牡丹文化;同时还要深入研究互联网环境下企业文化传播沟通的新问题。

进入新世纪以来,中国企业联合会在不断深化为企业和企业家服务的过程中,积极致力于推进我国企业文化建设,“全国企业文化示范基地”就是其中的一项重要工作。“全国企业文化示范基地”是我国企业在企业文化建设方面的崇高荣誉,人选企业要具有独到经验及创新成果。这项工作自开展以来,受到了企业的普遍欢迎,获得了良好的社会反响。从2005年至今,已有联想控股、天津港集团、开滦集团等40家企业被授予了“全国企业文化示范基地”。

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