摘要：目前我国计算机技术发展已逐步走向成熟，人们日常生活、学习、工作早已离不开计算机的应用。在企业的发展中，计算机软件的应用也占据着重要位置。比如计算机软件的广泛应用实现了办公自动化、会计电算化等快捷高效的办公模式，全力推进企业现代化发展，为其提供强大的技术支持。在进行计算机软件开发的过程中，应更加注意质量问题，确保计算机软件应用的安全和高效。笔者介绍了计算机软件开发过程中存在的质量问题，并针对具体情况提出相应对策，以确保计算机软件不断推动我国经济的快速发展，为人们生活带来更多的便利。
关键词：计算机软件；质量；项目管理
1计算机软件质量的项目管理概况
1.1计算机软件项目管理的出发点
随着计算机技术不断更新换代，计算机软件项目管理的难度也在不断加大。在现实情况中，由于计算机软件质量的不同，管理者往往会采取不同的管理方法，使得项目管理难度增大，问题也是层出不穷。计算机软件项目管理就是为了解决此类问题，并在有效控制成本的同时严格把关计算机软件质量，对整体的资源进行合理配置，从而使计算机软件项目管理效果显著提高[1]。
1.2计算机软件质量的项目管理标准
对于计算机软件质量的项目管理标准，主要分为安全性、正确性和可靠性三个方面。计算机软件在带给人们便利的同时，也给人们的个人隐私带来了一定威胁，信息泄露等情况十分常见。所以注重计算机软件开发的安全性十分必要，要确保用户使用的安全。正确性指的是软件用户可顺利通过操作完成自己所设定的目标，也就是可根据指令满足用户的需求，这也是对计算机软件开发的基本要求。可靠性指的是计算机软件运行的精确度，也是软件质量的重要体现，从软件的外观、简便程度、准确性等几个方面考虑，是满足客户需求的第一步。
2我国软件项目管理现状
从目前来看，我国对于软件项目管理的认知程度、重视程度远远不足。在进行软件项目管理的过程中，存在着盲目性大、缺乏实践等弊端。在软件开发的过程中，贯穿整体流程的两大点十分重要，就是对软件缺陷以及需求的控制和管理。在大型企业软件开发的过程中，会制定专门的人员对上述两项流程进行跟进，并制定出相关的管理方法。而对于小型企业来说，对这两项流程的关注较为宽松，并没有达到应有的标准，所以存在一定的问题，导致最后结果的不理想。在实际操作中，保障好上述两项流程的实施，大大提高了软件开发的质量[2]。
3计算机软件开发过程质量问题的原因分析
计算机软件开发过程中总会出现各种的质量问题，影响用户的体验感和企业的整体收益，而产生这些问题的原因也有很多，主要表现在以下几个方面。
3.1开发工作缺少规范性
计算机软件开发的质量往往无法量化，并不能通过各种实际数据进行呈现，因此无法对各个流程进行把控。如果软件出现质量问题，无法细化追溯到某个开发人员的身上，造成责任界限模糊化的现象。正因为计算机软件的开发者不注重工作流程的规范性，一味地强调加快速度和控制成本，直接影响了员工对于软件开发质量的重视程度，甚至不按照规定的程序，粗制滥造，使得客户的体验感不强，长久以往无法增加企业的经济效益。
3.2对客户需求了解不足
软件开发的目的是为了满足客户的使用需求，只有充分了解客户需求后，才能开发出令客户满意的软件。软件开发者在软件开发之前没有全面掌握客户的总体需求，导致最终开发出来的软件达不到应有的效果，也就没有达到软件开发中正确性的标准，无法很好地满足客户的需求。应确保在软件开发过程的开始、中期和后期都能得到用户的反馈，以便及时整改和调整。
3.3开发人员和管理人员缺乏沟通
在计算机软件开发过程中，开发人员和管理人员之间的沟通协调尤为重要。如果在开发过程中，两者之间缺乏沟通，都是自己干自己的事情，会导致在出现问题时无法获得统一的认识和理解，影响软件开发的进程和质量。而且，如果在一项软件开发的过程中出现一定人员的流动，也会对软件开发造成影响。
4计算机软件开发过程质量的项目管理对策
4.1对症下药，及时解决问题
计算机软件开发的目的是为了满足用户的需求。在开发过程中，会出现没有与客户及时沟通的问题，导致开发的软件无法使客户满意。在认识到问题以后，软件开发者应及时进行缺陷管理，通过及时改正来解决问题。出现问题及时解决。在计算机软件开发的过程中往往会出现各种问题，那么开发者要做的是发现这些问题，然后根据具体情况，对症下药及时解决，以确保软件开发的质量。计算机软件开发的过程是将问题进行细化分解的一个过程，最终目的是为了开发设计出令用户满意的计算机软件。
4.2强化代码检查
代码的质量往往与软件的质量息息相关，想要提高软件的质量需要加强对代码的检查。在开发过程中，代码出现错误是经常有的现象。代码出现问题可能会导致软件开发工作无法继续。为了避免这类问题，必须加强对代码的检查，要动用大量的人力、物力和时间才能完成。但是效率太低、资源浪费严重。因此，可将代码检查细化分解到每一步骤的开发人员身上，对自己负责的那一部分代码进行检查，做到持续集成，效率更高。并且要加强沟通，及时了解情况，确保代码正确，质量可靠[3]。
4.3检测软件质量
在软件开发成功以后，要对软件质量进行最后的检验和把关。测试是一个为了寻找错误而执行的过程，是信息系统项目质量保证的关键因素，通过消除各种错误来保证项目的质量，使得整个项目的交付成果基本满足客户的需求。在整个项目中，应尽可能地做到“尽早测试、连续测试、自动化测试”的最佳实践，可通过自动化或者人工的方式，按照严格的质量标准进行检测，并及时得到反馈。检测可在投入市场前确定软件的质量，可及时修改问题，减少不必要的损失，提高用户的满意程度，增强企业的市场竞争力。
5结语
计算机软件开发过程的质量项目管理对于计算机软件质量高低起着决定性的作用。所以软件开发者要注重项目管理，重视软件质量。对于在开发过程中出现的种种问题要及时发现并整改，以确保项目管理工作的有效实施，以保证软件开发的质量，满足用户的要求。
参考文献
[1]贾守国.计算机软件开发过程质量的项目管理对策[J].计算机光盘软件与应用,2012,15
(2
1):204,206.
[2]郭凌.软件工程项目管理的研究与实践[J].科技展望,2016,26
(1):165,172.
[3]顾红旗.计算机软件工程项目管理研究[J].信息与电脑(理论版),2017
(9):54-55.
