摘要 随着我国经济的不断发展，我国越来越重视对于基础设施的投入，水利设施的建设也迎来了它发展的黄金期。水利工程带有他自己的特殊性，比方说受环境的影响大，工期较为复杂，质量问题相当重要等等，这些都为水利工程施工质量的管理带来了一定的问题。所以，我们如何进行有效的质量监管，以保证水利工程施工的质量是每一个施工管理人员，需要在实际的过程中，不断进行思考、探索的。
关键词 水利工程 施工质量 解决措施
中图分类号：TV 文献标识码： A
随着综合国力的不断增强，我们也越来越重视一些基础设施的修建。而水利设施作为我国基础设施中的重要部分，对于它的关注是不可忽视的。水利设施不仅仅能够提高农田的抗灾能力，能够进行水资源合理有效的开发等等一些作用。水利设施的修建是对于水资源一种综合有效的开发，而水利设施的质量对于这些功能的有效发挥起着至关重要的影响，同时水利设施的修建条件相当复杂，所以说，对于水利设施施工质量的管理是尤为重要的。
1影响水利施工质量的主要因素
水利工程施工可以说是具有他自己的特殊性的，而正是这些特殊性造就了了它质量监管上的困难。当然了这些影响因素是每一个水利工程施工的时候都无法避免的。我们做的就是，针对这些水利工程的特点，不断的寻求适合水利工程质量监管上的有效的管理措施，进行有效的质量质量监管，不断提高它的管理效率。
1.1施工环境的影响
因为水利工程的施工一般都是跨地区的施工，毕竟不可能说需要进行水利工程建设的仅仅只有那几个省份，那就意味着施工单位往往要进行跨省份的施工，比如气候的原因，地质条件的原因等等原因，都会为施工企业的施工质量以及时间带来一定的问题，而此时企业进行有效的调整就显得尤为重要，这也是水利工程管理能力的体现。因此，可以说水利工程施工的环境跨度较大，为水利工程在施工质量的管理上都带来了一定的挑战。
水利工程的施工企业和其他的企业不一样，它的建设周期上是相当长的，这也就在一定程度上意味着施工所涉及的单位是较多的。从水利电力设计方案的出台，竞标，材料的采购，施工，工程的完成。这些都是需要各个部门的通力合作的，而特别是在跨省区的施工工程中来说，单位之间的信息的传递，有效的沟通这些都是对于施工项目的顺利完成都有着一定的影响，也可以说涉及的单位较多，一旦单位之间的配合出现问题，这些对于工程的质量，工期都会产生会多或少的影响。
1.3施工中的不确定因素较多
水利工程施工企业和其他的企业不一样，它的建设周期是相当长的，而时间长也就意味着它的不确定因素是较多的，比方说当地的法律，当地的天气，以及当地的地质条件等等一些问题都会对于施工企业质量上的管理带来一定的难度。特别是当这些不确定的因素出现后所带来的危机，都对于企业的危机处理能力提出高质量的要求。毕竟，问题解决的速度，直接带来的是资金的浪费以及工期的质量。
1.4水利工程成本的控制
一个浩大的工程项目的结束，在这期间会有相当多的因素影响这个工程进度以及质量。而其中我们不得忽视的便是对于成本对于质量上的影响。成本的多少会影响的整个工程材料的采购质量，而这对于要求相当严格的水利工程来说，便是一个不小的挑战。但是由于施工企业需要一定的盈利，是不可能进行超成本的原材料的采购，那么对于其他成本的控制，就显得尤为重要。因为在某一种程度上说，此时的成本控制，对于水利工程采购材料的质量保证具有一定的资金保障的作用。所以说，在整个施工的过程中，我们不仅仅需要对于施工人员进行有效的监督管理，同时还需要对于施工的材料等等进行有效的监督管理。工程项目此时管理能力的强弱，对于整个工程项目质量的管理具有相当重要的影响。
2加强水利工程施工管理的措施
水利工程建设是一项惠及民生的事业，各方面对于施工的质量都是相当关注的，并且水利工程施工单位的施工环境是极为恶劣的，它们以后的维护也是相当重要的，谁都不知道在以后的工程所面临的环境状况。而针对于目前来说，便是加强对于施工单位各方面的管理，尽最大可能的对于工程的质量进行监督，在保证工程质量的前提上，提升企业的经济效益，提升企业的竞争力。
2.1加强成本控制，提高经济效益
无论是什么企业，首先便是盈利，盈利才是一个企业长远的发展下去的不竭动力源泉，对于水利工程施工单位亦是如此。水利工程施工单位在激烈的竞争中寻求到发展，便是加强成本控制，提高经济效益。对于施工单位的成本控制，我们考虑的便是从图纸的设计，竞标的完成，工程的完工，等等方方面面的成本，这里面不仅仅包括了材料的采购，工资的发放，还包括了行政管理的费用等等一些无形的资金的流出。从项目启动开始便需要进行成本控制，将资金的使用率达到最高，建立健全成本控制的管理体系，根据不同岗位的特点采用不同方式的空本控制，保证在不影响工程质量的前提下，达到成本的最小化，以及经济效益的最大化。
2.2将强安全管理，确保工程的安全性
对于任何一个企业来说，安全生产是相当重要的，毕竟人的生命是无价的。而对于水利工程的施工企业来说，施工的环境相当复杂，施工的条件也是相当恶劣的，安全生产就显得尤为重要。我们要加强企业安全生产的宣传，让每一位工作人员都将安全生产牢牢记在心中，遵守安全生产的规章制度，按规定操作。同时对于劳动环境以及作业机器都要进行定期的检查以及维修，将这些安全隐患发生的机率降到最小，保证水利工程建设的安全性。施工人员的安全生产也是对于水利工程施工质量上的一种保障。
2.3重视人才，提高施工人员的专业素质
对于水利工程施工的管理最终还是要落到人的实施上的，我们就要再用各种方式对于员工进行培养，员工素质的提高，而这在一定程度上便保证了水利工程的施工质量。员工的素质较高，能够最快的将科学技术转换为生产力，提升施工的效率以及施工的质量。而一旦出现问题的时候，高素质的员工能够提出问题的解决方案，将损失降到最低，保证施工质量。定期对于员工进行各种技术的培养或者是施工技术的检验，对于他们专业素质的提高有一定的帮助，在一定程度上还能够提升施工的安全性。
2.4完善组织管理，制定严格的制度管理
水利工程施工的管理是一个综合的管理，就单单的保证工程质量的这一点，都是几个部门的配合，我们针对于这一特殊性，需要的便是完善组织管理，制定可具体操作的制度措施。对别是对于施工建设这一块，是整个项目的核心成分，我们要将整个浩大的工程分割为一个个小块，我们要针对每一个小块制定一些具体的措施，同时确保这些措施能够真正的落到实处。建立健全制度管理，做到权责分明，出现了问题能够具体的追查的到人，不再互相推诿。组织的完善，便是提高水利工程施工管理效率的最有力的措施之一，而有效的组织管理便是施工质量的制度保障。
3总结
水利工程具有它自己的特殊性，而它的管理也是相当重要的，而如何提高这些水利工程施工质量的管理效率，是需要我们在实践的基础上，针对于质量管理中出现的问题，不断进行探究以及调整的。同时我们也可以借鉴国外的经验，探索出适合这些水利工程施工质量管理的新模式，不断提高我国水利工程施工质量的管理水平，不断建设出高质量的水利工程项目。
