摘 要：市政工程施工质量控制是市政工程建设的重要环节，在城市建设中占据重要位置。为了满足城市居民的需要，市政工程要实现高效的施工效率。市政工程直接关系到城市居民的安全正常生产生活，因此，加强市政工程施工质量控制具有非常重要的意义。
关键词：市政工程 施工质量 影响因素 质量控制
中图分类号：TU99 文献标识码： A
前 言：市政工程质量是关系着国计民生的大事，因此，一定要从市政工程的实际出发，对施工中的技术和质量控制做出分析，并进行相应控制，才能真正提高市政工程的质量。随着城市化进程的加快，人们生活水平的提高，人们对市政工程要求也有所提高。对市政工程进行全程质量控制，已成为当前市政建设的重点。
一、 市政工程的现状
近些年来，随着城市化的发展，市政道路建设质量有了很大的提高，城市交通体系也不断地完善。与以往的落后的交通体系相比，工程质量从根本上得到了很大的改善，实现了飞跃的发展。但是，从几年前被各界新闻媒体报道的“楼脆脆”，到现在的各种豆腐渣工程的道路、桥梁造成的质量事故，也都折射出了一系列的问题。首先，施工的质量监督体系不完善，管理漏洞。一些政府官员滥用职权，从工程建设中牟取不法利益，施工的质量得不到保证。其次，施工技术水平不高，很多技术性问题无法从根本得到解决，而仅仅是使用传统的施工方法。最后，由于疏忽了对道路、桥梁的维护工作，造成了桥梁塌陷、铺层脱落等一系列的严重问题，存在着巨大的安全隐患。
二、影响市政工程施工质量的因素
1、地下管线密
城市的地下埋着众多的管线，这就为施工带来很大困扰。如果盲目的开展施工，很容易挖断管线，造成事故的发生，造成城市经济的损失，也会影响居民的正常生活，还会增加道路工程的施工成本。
2、地质条件
城市道路工程很容易受到地质条件的影响，例如：城市的排污和排水等。城市道路工程的施工在很大程度上要受地质条件影响，一旦发生地下水位高或者土质差的情况，都要进行各种复杂的技术分析与处理措施，使水位降低后，或者将土质改善到符合标准后，达到道路施工的条件，就可以开始正常施工。
3、工期短
一般情况下，市政工程的施工工期都很短，开工急。因为市政道路在建设中要考虑对城市居民生活的影响，所以施工周期会控制的十分紧张，市政工程只能提前完工，却不可以延期完工。工期过紧，就会影响施工单位的技术控制与质量控制，出现各种质量问题。一般容易发生的质量问题有以下几点：市政道路的路面总会发生开裂或者蜂窝麻面及起砂的现象，这是市政道路常见的路面质量问题，引起这种问题的原因大多是由于时间的问题产生的。在工程中进行收抹压光的时候，时间过短，而混凝土的表面洒水，也没有等到适宜的龄期就开始正常通车了，导致路面的地表开裂。在技术上如果没有严格按照要求进行操作，对混凝土的浇注与搅拌、下料等都不合标准，而且混凝土气泡未完全排除，甚至混凝土的配比失调等，这些技术上的因素，都会导致路面混凝土强度不足，出现开裂及起砂等质量问题。市政工程路基强度与稳定性是实现路面的强度与稳定性的基础。受城市地下道路管线繁密的影响，对沟槽的回填要保证密实度，使路基具有稳定性。而回填土在施工中要考虑好土质、厚度、含水量及碾压方式等多个问题的处理，防止回填土由于密实度不足导致的路基与路面结构的沉陷，使沟槽的回填土下陷，严重威胁了路基的稳定性，影响城市居民的安全出行。
三、市政工程施工质量的主要问题
1、施工人员素质问题
其一，大多数施工单位一线施工人员来源于临时组建的农民或城市闲散人员，技术差、文化低、责任心相对较低； 其二，技术人员与管理人员参与一线施工时间较少，但却担负着关键的职位； 其三，监督人员动态监督不到位，大多处于事后监督之中，难以发挥出关键性作用。
2、施工技术问题
市政道路桥梁不仅满足大众出行交通所需更在于保障社会经济发展所需，因此此类工程建设难度大、工期长、投入大，属于一项系统化工程，而且在施工各个阶段均有可能遇到诸多困难。例如，结构设计的优化、关键环节的技术改造、意料之外情况的处理、安全隐患的处理等。所以做好施工技术支持对市政道路桥梁建设具有重要意义。在当今竞争力越来越强的现代社会，科学技术是第一生产力，不能仅仅单纯利用传统的经验技术，对技术的研究和开发却完全忽视。
3、施工管理问题
缺乏预见性或前瞻性是当前我国市政道路桥梁工程中的通病，在一定程度上危及着工程的质量度。虽然我国道路桥梁建设历史悠久而且具备一定的技术与经验并在世界桥梁建筑史上取得一定的成绩，但是在施工管理方面暴露出的问题依然较为严重，不容忽视。例如，管理组织缺乏，监督失效； 管控制度不全，不成体系； 全过程质量监控意识薄弱，一线施工人员对工程质量缺乏“主人翁意识”，甚至对明显的问题视若不见。
四、市政工程质量控制措施分析
市政工程的施工技术与施工质量会受很多因素的影响，一般为工程设计及施工方法的不合理、材料的技术和质量不达标、施工人员没有严格质量监督管理、违规的招投标操作、监理环节的忽视等因素。这些因素都影响了市政工程的施工技术水平与施工质量。一定要对这些因素进行有效的控制，保证市政工程施工的质量。
1、重视事前控制
施工前对施工及施工完成后有可能会发生的各种问题进行预测和评估。在问题发生前通过技术的手段或者管理的手段进行提前纠正，这包括材料的管理、招标投标的管理、工程计划的管理等。招标要选择国家认证资质的施工单位，不可以对市政工程施工项目进行二次或三次的外包，扩大招标范围，吸引有资质、有实力的施工单位参加招标。材料使用前，要通过招标方、监理与施工单位共同派出人员对所有进场的施工材料进行检测，合格后才可以进入到施工的现场，如果不能达标，材料需要及时的清除与替换，如果发现假冒伪劣的材料，要立刻通知质监等相关部门进行查处与销毁。
2、完善工程施工质量指标体系
严格遵循国家相关技术标准进行市政工程的施工，以确保工程质量使之满足社会需求，发挥其使用功能和具体价值。此外，由于市政工程的特殊性，决定着在建设过程中，必须要在规定的时间、资金、技术条件下完成施工并达到既定的指标，因此对于市政工程的管理必须要做到严格。首先，在施工前制定严格施工制度、检验制度、监督制度、自我监督等制度并在后期施工落实到位；其次，在施工过程中严格遵循相关技术要求组建施工队并严加检验，做到及时发现问题与处理问题，不留任何安全隐患；再次，在保障施工的同时不断优化施工方案，优先选择经济高效的施工方案，各部门相互协作配合，合理控制投资，使得工期与成本达到最佳化状态。
3、强化施工技术
过硬的施工技术是市政工程质量的重要保障，使用先进的施工技术，不仅可以节省人力、财力、物力，同时对缩短工期也有很大作用。因此，在实际施工中，必须根据路桥工程施工流程，在施工工艺复杂的要求中，根据市政施工现实情况，严格要求施工人员，做好施工技术准备相关工作。
4、建立奖惩制度
加强管理力度，采取责任制与奖惩制。因为在管理中，不少的人都处于消极状态，会极大的影响管理工作的开展。采取责任制，就是将职能和责任具体划分到每一个人，这样就可以根据每个人的工作投入来确定其奖惩。这种带有竞争性的管理手段，能极大的推动管理人员的积极性，以及管理工作的进行。
5、引进先进的管理理念，加强突发状况的对策
学习和引进新的管理技术和管理理念是十分必要的。由于市政工程突发状况的高频率，应该提前对一些常见的突发状况进行研究，并归纳出符合具体情况的解决措施，以避免因突发状况的发生而影响了工程的进度。
6、落实工程竣工后期控制管理
工程竣工后进行的控制一般也称为事后控制，是对施工中出现的问题进行总结和分析，防止以后在工程施工中出现类似的问题。事后的控制可以为以后工程的预先控制与现场控制提供更多的资料与信息，可以保证工程施工的良性循环与发展。
结束语
市政工程的施工管理，既有施工技术和施工质量的内容，也需要市政工程的管理人员进行施工全程进行优化的配置，并严格执行市政工程的相关规定。实现系统化和科学化的施工技术及管理，实现最佳经济效益和社会效益。由于市政工程的施工具有很强的专业性，在施工技术上和施工质量上相应的就有更高的要求，施工中如果出现技术问题或者质量问题，都会造成极大的恶劣影响，还会在竣工后的使用中对正常的安全使用产生重大影响。一定要加强市政工程全面的控制和管理，对施工中的各方面进行全面考虑，制定规范的管理系统，使施工的技术和质量得到保证。
