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百利威物流的发展对策研究

格式:DOC 上传日期:2022-09-29 01:45:33
百利威物流的发展对策研究
时间:2022-09-29 01:45:33     小编:

【摘要】近年来,发展迅猛的电子商务已然超出了传统物流的承受能力,传统物流业不能满足电子商务的正常需求。第三方物流,依托先进的电子信息技术而存在,其发展离不开电子商务的存在,电子商务的实现也离不开第三方物流的支持。本文立足于实际,结合具体的案例――百利威物流,通过对该公司物流发展模式的分析,得出一些具有参考价值的意见。

【关键词】电子商务,第三方物流,百利威物流,发展

一、企业简介

二、百利威物流存在的问题与发展瓶颈

(一)增值服务创新能力需进一步提高。从国内来看,目前百利威物流所处的行业竞争渐趋激烈。而更重要的是国外的发展比较早的物流公司开始进驻我国,由此而产生的行业挑战也更是白热化。所以百利威在内外忧患之中要想利于不败之地,就必须能够开发更多的增值服务,以期能够在激烈的竞争中脱颖而出。

(二)物流人才匮乏。如何取得更好的发展,并且真正的做到为客户提供更加周到便捷的服务,是物流企业所要解决的核心问题。而解决问题的关键因素就是人才。我们国家现在高校招生人数在逐年增多,可是物流方面的人才还是比较匮乏。百利威想要发展,就必须不断地引进适合企业发展的人才,不然是其在北京、上海、天津、杭州、南京等地所布置的专门为电商企业发展的专业物流基地,也将会因为人才的缺乏而大打折扣。

(三)缺乏完善的人力资源管理制度。第

一、人力资源管理平台不够完善,对于员工提出的各种要求无法满足,这样就大大限制了企业人才素质的提升。第

二、公司在对员工的业绩考核上有很大的漏洞,并没有达到很好的激励员工的效果,反而直接导致了员工在工作上缺乏积极性。第

三、目前的薪酬制度没有和员工个人的业绩水平紧密挂钩。在薪酬待遇的制定上没有进行有效的论证,各种岗位的薪酬制度还不够完善。

(四)缺乏个性化的品牌定位。做好一个企业不仅需要良好口碑,更重要的是把自己良好的口碑让相关行业都知道。百利威在做大之后对于营销方面考虑甚少,在其他公司广告满天飞的时候,它的广告更是少之又少,营销策略做的相当落后,其客户的主要来源是来熟人和行业间的口耳相传。然而在信息化高度发达的今天,仅靠口碑和朋友的介绍远远不能把企业的良好形象推广出去。所以,百利威应该立足当下,更多去考虑营销战略,经营自己的营销团队,把自己推销出去,与国际大公司接轨。

(五)对环保不够重视。由于绿色物流在我国提出的时间还不长,百利威物流现阶段对于绿色物流的发展也还处于探索的阶段,很多环保工作也仅仅是出于时代环境的客观必需,没有从思想意识上真正的认识到其重要性。良好的发展环境能够促进企业的发展,进而更好的与国外的先进企业同台竞技,其所产生的经济效益也是不可估量的。最新研究结论说明,如果企业具有十分优异的环境绩效,那么其盈利水平往往也是比较高的。

三、百利威物流的发展对策

(一)强化增值服务,建立差异化物流管理体系。百利威物流要想提升自身的竞争水平,获得长足的发展,就必须要在差异化物流管理方面有所作为,要进一步细分服务市场,然后按照细分市场的具体情况,来探索其未来的发展潜力。此外,还要对企业自身的目标以及资源进行客观的分析,在此基础上开发出的增值服务项目才能够有所创新和增加,将独家的或者说是独特的服务呈现在客户面前,从而为企业的发展奠定坚实的基础。

(二)实施订单式人才培养策略。人才订单培养要切实符合百利威物流自身的实际,制定较为系统的培养计划,不仅要做好课程的设置以及人才规格的设定,还要更加注重实践在教学中的作用,将百利威物流公司作为实习基地,使学生能够在真实的环境下进行模拟操作,也便于在最短的时间内培养出最为专业的物流以及管理方面的专业人才。

(三)完善人力资源管理制度。按照公司整体的发展规划,对现阶段公司人才结构情况进行调查分析,根据组织需要确定相应的岗位以及任职资格等。在企业文化的发展过程中充分关注员工个人的发展,创造有利于员工成才的环境和范围。企业业务的发展固然重要,但是也不能忽视员工个人的发展。百利威物流要想在电商仓储领域走得更远,获得更强的竞争力,就必须要充分依靠员工,和员工结成互惠互利的合作伙伴。

(四)打造个性化的品牌。百利威物流要全力打造属于自己的品牌,逐步提升自身的服务质量,进一步扩大品牌的影响力。百利威物流一直强调在仓储物流服务方面必须要保证健康、安全和环保,确保实现安全环保无事故的发展目标,不仅要肩负起对企业员工的重任,更要肩负起巨大的社会责任。企业的管理层要在自己的头脑中形成清晰的品牌发展思想观念,对品牌的内涵达到更加精准的把握,在生产经营的各个环节都要融入品牌策略,将统一的品牌信息宣传到客户中间去,确保品牌结构的合理性。

(五)大力发展绿色物流。百利威物流坚持追求发展节能环保产业,在此基础之上应大力推进绿色物流的建设,凭借在物流技术方面的优势,对集团的产业进行有效的整合,对资源进行合理配置,通过统筹协调和全面谋划,将物流的各个环节有机统一起来,将废弃物排放量的减少、防止造成环境污染等工作作为自己今后时期工作的一项重要内容来抓。

四、结论

百利威物流的工作宗旨就是破除电子商务企业以及传统企业在物流方面的难题,使得企业能够专心的发展本职业务,进一步降低客户的物流成本。本文根据百利威物流自身存在着的有利条件,从增值服务能力、人才培养、人力资源管理机制、品牌定位、发展绿色物流等几个方面对百利威物流所面临的问题进行了分析,并制定了应对策略。

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