随着网络的飞速发展，企业管理信息化逐渐得到重视。加强企业管理信息化建设，对于推动企业发展，提高企业竞争力，促进国家经济发展发挥着越来越重要的作用。本文从四个方面提出了当前企业管理信息化存在的问题，并提出了加强企业管理信息化的有效措施。
在全球信息化飞速发展的时代，企业管理信息化已成为趋势。企业管理信息化是指利用现代的网络和信息技术，借助计算机等辅助工具，将企业管理的各个环节有机统一，不断促进信息交流和提高企业管理水平。
一、企业管理信息化存在的问题
（一）企业管理者对企业管理信息化建设不够重视
随着全球信息化的飞速发展，信息化开始逐步渗透到人们的生产生活领域。但是对于企业管理者来说，对信息化的认识只是停留在表面现象，对加强企业管理信息化的建设责任感不强、监督力度也不够。而且在大多数的企业管理人员中，会应用信息技术的人员很少，能够真正将信息化的真谛渗透到平时的企业管理中的人员更少。企业对管理人员的信息化的专业知识和技能的培养不重视，导致管理人员对管理信息化的操作无法具体实施。
（二）企业管理模式无法适应企业信息化的发展
企业管理信息化不是简单的将信息和网络技术应用到实际的企业管理中，而是要求通过对信息化理念的具体研究，结合我国市场经济条件下对企业管理提出的要求，对信息化技术进行改革和创新，以适应经济全球化和信息化的发展。我国现有的企业管理模式更注重的是对企业实际生产生活、基层人员和管理人员的组织与监督，这与企业管理信息化的理念不相符，使得现有的企业管理模式无法适应企业管理信息化的发展。
（三）企业管理信息化建设缺少高素质人才
对一个企业来讲，拥有高素质人才就拥有了发展。企业中人才的素质直接影响了企业的发展状况。在我国大部分的企业中，企业管理人员缺乏对信息化专业知识的学习，缺乏对企业信息化管理技术的培养，企业对于怎样建设信息化还没有采取措施。信息化人才的缺失，导致了企业管理信息化的发展止步不前。
（四）企业管理信息化建设的法律法规不健全
随着网络化和信息化时代的发展，在一定程度上推动了我国企业信息化的发展，但随之也出现了很多违法行为。在我国，对企业管理信息化的法律法规还不健全，对于一些违法行为的处罚力度还不够强，尤其是对于网络安全的的预防手段还不够，致使我国企业信息化管理存在很多问题，不利于信息化管理的发展。
二、加强企业管理信息化的措施
（一）提高对企业管理信息化的重视
作为企业管理者，要充分认识到企业管理信息化对于企业发展的重要作用，并能够认真学习管理信息化的专业知识，注重对管理信息化的技能培养，将企业管理信息化的理念能够具体应用到实际的生产生活中。作为政府可以吸取国外企业管理信息化的经验和教训，制定一系列的方针政策，积极鼓励、引导企业对管理信息化的建设，并能够对信息化发展中存在的不良现象进行监督和管理，提高对企业管理信息化的重视，确保管理信息化的发展。
（二）改革企业管理模式
为了更好的加强企业管理信息化的建设，改革企业管理模式，需要在发展适合于企业管理信息化发展的管理模式。可以通过不断改革企业的组织结构，增强企业信息化管理技术水平的发展，借助于计算机和互联网，将复杂的事物通过计算机的有效处理和翻译，转变为我们需要的数据。通过利用计算机对人们生活的广泛影响力，并在保障网络安全的基础上，将企业管理信息化的理念充分渗透到企业管理中，推动企业管理信息化的发展。
（三）加强对高素质人才的培养
深入发展企业管理信息化，就要不断加强对高素质人才的培养。为了真正的推动信息化发展，就要培养集信息技术于一身的高素质管理人才。对于企业中拥有较高技术能力的人员，要加强其对管理能力的培养。而对于管理能力较强的人员，要重视对其信息化能力的培养。可以通过将这些人员送往优秀的企业去学习，吸取在企业管理信息化方面的经验，并通过创新，制定出适合自己企业的管理信息化措施，争取让每一位员工都能认识并积极的配合企业的管理信息化。
（四）健全企业管理信息化法律法规的建设
为了更好的推动我国依法治国方针的实施，促进企业管理信息化的建设，要不断的完善有关企业管理信息化的法律法规。要在充分了解我国企业管理特点的基础之上，结合外国经验，制定出适合我国的企业管理信息化的法律法规。要用法律手段切实保障企业管理信息化的建设，并对一些阻碍我国企业管理信息化的违法行为做出严厉的制裁，对网络安全问题做出积极的防范，对可能存在的一系列风险制定出应对措施，不断规范企业的管理信息化的发展。
三、结语
企业的管理信息化是我国企业管理发展的趋势，但目前我国企业管理信息化的发展还存在着一系列问题，这就要求不断改进企业管理信息化中不合理的地方，从而推动企业的信息化管理发展。
