1、多种因素限制铜艺行业的发展
以铜刻和铜雕为主要代表的铜艺在几千年的发展中，它一直以传统的手工进行制作，到了最近几十年开始，随着机械技术的发展，铜艺制作开始以机械制作和手工制作相结合，铜艺术品在生产数量上得到了很大的提升，但是在铜艺术品制作上长期存在人才支撑力不强、年轻人不愿继承传统手艺、缺乏大量高素质员工和高科技力量支撑等问题，同时大型的铜艺术品的生产和制作具有生产成本高、生产周期长等硬伤。
另就全国铜行业发展的现状来看，不同区域、行业在用工条件、工资待遇等方面存在较大差距，有专业知识的高层次人才不愿来，有文化知识的青壮人力资源大量外流到沿海发达地区的铜企业，使铜产业的劳力供求出现矛盾。综上多种因素限制了铜艺行业的发展，使得铜工艺品整个行业的发展落后。
2、基于知识的铜艺虚拟设计系统
为了适应未来制造业的发展, 信息化和虚拟化己成为未来制造业的必然要求。铜艺的虚拟设计是将计算机技术与分析设计方法相结合, 设计者在虚拟的空间环境中运用计算机和各种计算机辅助设计技术建立铜艺产品的数字化模型, 设计者再根据客户的需求中对产品模型进行反复修改，最终以图形方式显示该铜艺品的效果，得到最优化的产品虚拟设计方案。
2.1 虚拟设计系统结构
理想虚拟设计系统结构虚拟现实部分由数据源、数据接口、核心层、虚拟现实应用层、C/S层组成,工程人员通过网络与客户进行即时沟通, 共同合作。基于知识的铜艺虚拟设计系统和一般虚拟设计系统同样的具备三个功能: 3D用户界面;选择参数;数据表达与双向数据传输机制。
2.2 基于PDM的CAX/ERP/MRPII辅助虚拟设计技术
CAX是包括CAD、CAE、CAM等技术在内的计算机辅助技术的总称。实现CAX与ERP/MRPII系统间信息的集成，可使铜艺设计人员将工艺、制造、工程分析及资源计划等信息融入到产品的开发设计中，从而提高设计结果的可制造性、可装配性等。
3、虚拟设计改变客户订单生产模式
3.1 虚拟设计连接起新产品形成和订单产品制造
企业生产一般可以分为新产品形成和订单产品制造这两个过程。虚拟设计强调通过产品设计过程的重组连接起新产品形成和订单产品制造这两个循环。可变型产品模型是连接两个循环的关键。新产品形成过程是企业工程师们需要收集新产品信息，了解消费者对有关产品的需求，在完成新产品的设计和生产技术准备之后，根据对市场的预测，组织企业的全部资源完成新产品的开发设计，最终建立可变型的产品模型。订单产品制造过程是根据客户需求，应用企业成熟的产品资源，在新产品形成过程产生的产品模型的基础上，通过相关技术参数的重新设定以及产品结构的变型，最终经加工制造出满足客户需求订单产品。而在整个过程中，PDM/ERP集成环境将企业所有资源进行整合集成管理，协调企业各管理部门围绕市场导向，更加灵活或柔性地开展业务活动，实时地响应市场需求。
3.2 虚拟设计充分利用过往的设计经验
现代化的企业生产，要求企业根据客户的需求组织生产，但是订单产品都会受到交货时间、生产数量和生产成本等硬性要求的限制，所以，企业为了保证订单及时的完成就必须尽可能充分利用企业已有的资源组织企业快速而有效地进行生产，及时准确的完成客户订单的生产。
4、铜艺虚拟设计的其它价值
4.1 虚拟设计遵循最佳设计途径
铜工艺产品设计是一个知识驱动的创造性过程，一方面虚拟设计让专业设计人员通过互联网平台进行相关工作，可以异地工作，不受地域的限制，只要企业能够提供丰厚的工资和舒适的工作环境，企业就可以招到自己所需的优秀人才;另一方面，虚拟设计还有助于萌发新的设计思路，可以更好发挥产品开发人员的设计经验, 从而使设计人员在确保设计效率的同时,遵循最佳设计途径。
4.2 虚拟设计满足客户个性化消费需求
21世纪，消费者的行为更加具有选择性，消费者对多样化产品的需求日益突出。企业要想赢得竞争，首先必须赢得客户，要以客户为中心，满足客户的个性化、多样化需求。
在产品设计方面，铜艺的虚拟设计依托互联网的动态交互的优势，将计算机技术与分析设计方法相结合,为客户提供一对一、面对面的铜工艺品的虚拟设计和网上定制，设计者在虚拟的环境中通过客户在网上定制时提供的个性化需求要求。首先，设计人员在虚拟的空间环境中运用计算机和各种计算机辅助设计技术建立铜艺产品的数字化模型，随后，设计人员再根据客户的需求中对产品模型进行反复修改，最终得到最优化的产品虚拟设计方案。
5、结论
铜艺虚拟设计强调通过产品设计过程的重组尽可能使新产品形成和订单产品制造两个循环相互分离、相辅相成，充分利用已有的设计成果和隐含在这结果中的大量设计知识和企业资源，有效控制订单产品的开发设计周期和交货期以及减少质量和成本风险。
铜艺虚拟设计依托互联网的优势地位，遵循最佳设计途径，大量节约买方的时间成本和经济成本，缩短了企业与市场的距离，帮助买卖双方实现共赢，注重以消费者需求为导向，充分满足消费者的个性化需求，将以企业为中心的发展战略，转向以顾客为中心的发展机制创新。