内部审计是提高企业效益与利润，有效控制财务风险的重要手段。在新时代背景下煤炭企业想要实现可持续化发展目标，必须强化内部审计工作，内部审计是煤炭企业发展中的重要工作任务，关系着煤炭企业的稳定发展。目前我国很多煤炭企业内部审计工作存在问题，内部审计职能不能得到很好的发挥，煤炭企业内部审计工作现状不容观。煤炭企业内部审计工作中比较突出的问题有: 缺乏重视、内部审计独立性不够、内部审计工作方式落后，加强煤炭企业内部审计，提高内部审计水平迫在眉睫。
一、 煤炭企业内部审计工中存在的主要问题
煤炭企业具有一定特殊性，内部审计工作涉及内容十分广泛具有一定难度，加强内部审计工作具有重要意义。加强煤炭企业内部审计工作，不仅能提高煤炭企业经营、管理水平，保障内部审计质量和水平，更能够有效提高企业经济效益。当前煤炭企业内部审计质量并不理想，有效性很难得到保障，下面通过几点分析煤炭企业内部审计工作中存在的问题:
(一) 缺乏重视。经过调查发现很多煤炭企业对内部审计工作不够重视，缺少对内部审计重要性的正确认识，导致内部审计工作开展中随意性较大，审计方式粗放，缺乏深入分析，整个内部审计工作过程仅走形式。另一方面，由于缺乏相应重视，所以对审计人员水平要求也不高，导致内部审计工作人员综合素质参差不齐，一些工作人员缺乏审计经验和技能，根本不符合内部审计工作要求。工作人员素质直接影响着内部审计工作的开展，如果工作人员缺少专业技能和知识，内部审计工作职能就很难得到有效发挥。
(二) 内部审计独立性不够。内部审计独立性不够、地位不明确是煤炭企业内部审计工作中比较突出的问题之一，内部审计独立性不够应直接影响审计结果的有效性和真实性。很多时候煤炭企业内部审计工作开展中易受到上层领导意识的影响，最终形成了一种自己监督自己的不合理局面。
(三) 内部审计工作方式落后。煤炭是目前我国社会的主要能源之一，随着经济的不断发展，我国对煤炭的需求量越来越大，煤炭企业也因此规模越来越大，这给内部审计工作带来了一定的难度。现代煤炭企业内部审计工作具有一定的复杂性，涉及了到企业内部各项财务信息，所以要处理的数据量十分庞大，传统审计模式已经很难满足煤炭企业现在的内部审计工作需求。但通过发现很多煤炭企业内部审计工作方式依然停留在传统模式中，不仅审计效率低，且滞后，很难有效保障审计工作有效性。
二、煤炭企业加强内部审计工作的有效策略。
(一) 提高对内部审计工作的重视。随着煤炭企业规模的不断扩张，内部审计在煤炭经济活动中的作用越来越大，提高对内部审计工作的重视，加强内部审计工作势在必行。煤炭企业应对内部审计工作的重要性有一个正确的认识，积极为内部审计工作开展创造有利条件，保障内部审计工作的顺利开展。另一方面，加强对内部审计工作人员的培训，提高审计人员综合素质，使其具备专业审计知识、技能，从根源上提升内部审计水平。
(二) 加强煤炭企业内部审计独立性。想要加强煤炭企业内部审计独立性，首先，内部审计组织上必须独立，煤炭企业必须给内部审计工作提供一个良好的工作环境，以保障内部审计的独立性，内部审计部门独立必须得到领导支持和认同，这样才能独立开展内部审计工作。想要真正实现内部审计独立，内部审计部门应由具有足够权力的领导人负责，才能保障内部审计部门工作范围的足够广泛，才能是内部审计工作具有一定的权威性，才能增强内部审计工作的独立性。
(三) 强化对现代化技术的应用。二十一世纪是一个信息时代，计算机技术、信息技术融入内部审计工作已经是一种不可逆转的必然趋势，煤炭企业发展中必须坚持与时俱进，加强信息化建设。利用计算机软件提高内部审计工作效率及水平，通过计算机软件技术实现财务信息的实时收集、分析、编制。
(四) 加强审计结果利用和审计整改。由于煤炭内部审计工作内容繁多，难免会产生一定内部审计风险，所以必须加强内部审计风险控制，以实现达到更好的审计效果。另一方面，为了使煤炭企业内部审计工作不只是做表面功夫，保障煤炭企业内部审计职能够得到更好的发挥，应加大审计整改检查力度，建立内部审计整改责任追究制度，将审计整改情况，作为评价领导干部履行经济责任、干部考察任用和部门年度考核内容之一，从而提升内部审计结果利用价值，通过审计一项、规范一块、促进一片的方式，以实现达到更好的内部审计效果，真正杜绝屡审屡犯、屡审不改。