摘要：如今，在经济全球化的时代背景下，我国企业面临着较为残酷的外部环境，面对这种现象，就需要加强企业的内部控制制度，对会计行为予以规范，以此来有效提升企业的经济效益。加强企业内部控制工作，保障会计记录的准确性，能够确保会计信息质量，保障经营决策的执行以及落实，同时还能够有效避免财务风险，避免企业的亏损，保障企业获得长期可持续的发展。鉴于此，本文就企业会计内部控制制度存在的问题及对策展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：企业会计；内部控制；财务管理
一、企业会计内部控制存在的主要问题
（一）企业会计内部控制制度体系有待完善
首先，企业内部控制制度方面的问题在于企业缺少对会计内部制度重要性的认识程度，科学合理的内部控制机制能够有效地一段时间内的经营管理情况以及财务状况，可以确保高层管理者做出相应的决策。但是，在企业实际运作的过程中，大多数企业的管理者没有将企业的内部控制体制当成影响企业发展的关键因素，将相关体制当成是形式。这样一来不仅无法发挥出企业内部控制制度的作用，同时还会在很大程度上影响到企业的发展。其次，不健全的企业内部控制制度会引发执行缺陷，如今，随着社会经济水平的不断发展，商业经济方面的法律法规也得到了逐渐地完善，但是，在很多方面仍然存在不足之处，并且，在很多企业内部管理者的眼中，内部控制制度的过程过于烦琐，这样一来就会降低工作效率，同时，在实际操作的过程中并不重视相应的制度，导致会计信息的有效性和真实性受到了影响，使得会计制度难以落实。
（二）企业内部监督考核力度不到位
近些年，企业在改革的大潮中也进行了相应的改革，但是由于受到传统管理体制的影响，注重业务的经营，而忽视企业管理的问题仍然存在。企业的管理机制没有彻底的更新，机制不够健全，结构不合理，企业的内部监督和考核的力度不够，在经济市场迅速发展的今天，企业中的员工徇私舞弊、贪污行贿、挪用公款的现象时有发生，所以这在一定程度上影响了企业内部控制制度工作的正常进行。
二、优化企业内部控制的策略
（一）完善企业会计内控机制
制定企业内部控制是开展一切企业内部控制工作的前提，完善制度的制定首先需要掌握国家相关的法律法规，按照行业的规定对日常业务的处理加以明确，企业日常经济业务的处理还会涉及相应的方法以及程序，并且还需要明确各个岗位所涉及的职责以及管理内容，将责任落到实处。同时，还应该了解企业的个体特征，重点关注企业中容易出现风险的环节，制定对应的控制制度和应对措施。比如，需要根据企业当季或者当年的生产经营计划制定对应的财务预算、对原始单据予以报销以及定期盘点库存现金等。正确的考核机制有利于刺激部门主动性的发挥，建立会计内部控制自我评价机制，按照公正客观的评价考核机制落实奖惩工作，确保在岗工作人员具有更强的使命感以及责任感，将员工的主动性充分发挥出来。此外，协助企业财务管理人员落实内部控制理念，通过定期开展内部控制以及财务管理工作来加强宣传教育工作和财务内部控制工作，不断提升企业内部控制人员以及财务管理工作者的工作意识，从而在侧面保障企业的内部控制工作的顺利开展。
（二）完善内控机构设置
在企业中应该设置对应的内部控制机制，机构中的管理工作者可以外聘，也可以从内部进行选拔，企业选拔员工的标准是：企业员工应该有较高的管理水平以及较高的综合素质，要求企业机构落实内部控制管理工作，定期评价以及分析企业内部经营管理工作，从而实现不断完善和提升企业管理水平的目标；与此同时，企业还应该设定审计委员会，确保审计委员会的独立性，完成内部审计工作，并且提升审计工作的水平，做好企业中内部控制工作的执行以及落实，将企业中的相关职能有效发挥出来；此外，要单独设置预算部门，对企业预算执行进度进行监督，保障各项预算管理工作的顺利开展，以此来不断提升企业的资金运用效率。
三、结语
综上所述，在企业经济不断发展的过程中，需要强化企业内部控制制度的建立，是一项长期的市场经济环境下的系统工程，因此，需要积极建立现行改革体制，实现制度方面的创新。更加高效的完善内部控制体制，为企业的健康可持续发展保驾护航。在企业内部各项职能以及国家综合治理的共同协助之下，企业的内部控制制度能够有效提升会计工作的质量，确保企业资本的健康运行，使企业资产完整，保障企业的经济效益，这样一来也能够在企业激烈的市场竞争中获得重要地位。
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