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博之以文,约之以礼

格式:DOC 上传日期:2023-08-05 06:00:45
博之以文,约之以礼
时间:2023-08-05 06:00:45     小编:

摘 要:学校是传授知识的平台,是培养人才的主阵地,针对学生“学习基础差,文化底子薄”并伴有厌学等特点,以抓学习为契机开展工作,将班级管理工作的中心回归到传统教育所重视的学业上来,本文具体阐述了在建设“学习型班集体”过程中的几点做法,以供同行参考和指正。

关键词:学习;班级

[中图分类号]: G647 [文献标识码]:A

《论语》中有这样一句话:博我以文,约我以礼。这是孔子弟子颜渊对 “至圣先师”孔子教育方法的精辟概括。意思是说,用文化知识来使我见识广博,用礼仪规矩来约束我。我认为这其中的精神内涵仍然适用于我们现在的班级管理,要建设培养优良的班风、学风,就是应该对学生“博之以文,约之以礼”。

一、携手共进同筑班魂

班级是学校的基本单位,是每个学生学习、生活的园地,要想更顺利地“传道、受业、解惑”,还得先从转变学生观念,建立班级文化阵营开始。

班级理念是班级文化的核心,同时也是班级的灵魂和精神,班级理念对内可以增加班级的凝聚力和提升班级竞争力,形成班级文化。对外则可以形成强大的形象力。好的班级体也无一例外具有自己明确核心的理念。因此我的第一步棋就是制定班级口号,铸造班级理念,打造班级精神,鉴于此,结合学生实际,我提出了“团结、求实、勤奋、进取”的班级口号并希望通过这一口号铸造起“山高人为峰”的班级理念,进而,通过这种理念来引导班级的发展方向,事实证明,这种做法是行之有效的,一学期来,我班学生在这一口号与班级理念的指引下,奋发向上,积极进取,取得了长足的进步。众所周知,管理一直是困扰集体前进的瓶颈,对于一个好的集体来说,即使一个很小的举措也无不是牵一发而动全身。因此,我很注重对学生的管理手段及方式。在日常管理中,我选择了民主。我时刻提醒学生:班级不是我们哪一个人的,而是我们大家的,“班兴我荣,班衰我耻”,我们的每一个举动都关系着我们的集体,因此,我们大家都要参与到班级管理中来,做好主人翁的形象。同时,我的每一个决定都针求学生的意见,真正的让他们参与进来,发挥集体的力量,共驾班级大船。

二、内外兼修以人为本

控制、命令、训诫、说教是传统教育中常用的教育方法。试看这些教师的日常用语:“作业都不做,你还想不想念了!”“不许迟到,再迟到就通知你家长过来!”“把书念好,别整天琢磨谈恋爱的事,这些对你还早呢!”“卫生都搞不好,你还能干什么!”“你必须这样做,否则将来你会后悔的!”“你真让我失望”……这样的沟通方式,早已预先设定了立场,学生马上会感到老师高高在上,在运用他们的权威,单方面发出指令,也许学生不做作业、迟到、恋爱、不打扫卫生都是有他们自己的原因的,但老师没有去了解,更没有谅解的可能。在老师面前明显处于弱势的学生感到得不到尊重,轻则对老师的话左耳进右耳出,保持消极状态的沉默,重则对教师产生怨恨、恼怒和敌对情绪,甚至顶撞和抗拒,坚决维护自己的立场。所以我们也常听见学生对老师说:“你也好不到哪里去!”“随你怎么样,我才不怕呢!”本质上来讲这都是沟通不畅的后果。

基于对以上现象的观察和思考,我在班主任工作中注意做到两点:第一,强调和体现“人”的价值。第二,强调和体现人的需求价值。这两种价值在“一切为了学生的终生发展”的理念中得到了体现并实现合一。“人”出现在班级理念中,并置于一个最高的位置,这是以人为本的最高境界。这不仅仅是一种形式,更是一种行动、一种信念。 我的班级管理就是围绕“人”开始的。对于班级而言,要在内部做到以人为本,就是要尊重学生、了解学生、为学生提供良好的舞台。我在充分的了解学生的基础上,注重发现并挖掘学生的潜在价值,让每一个学生都能“人尽其才”,都能发挥他们的长处,在班级管理中作出自己的贡献。我在组建班委会的时候,就是以民主的方式,让他们开展才艺表演,然后确定其具体的职位,通过这样的方式,我班的班委会干部在后来的工作中,都能积极的献计献策,收效良好。与此同时,我还注重学生的需求价值,关注他们在成长过程中的需求,并尽可能地予以支持、满足。当然,在班级管理中,肯定不能做到人人满足,事事遂意,我只是尽我所能,力求做得更好。

三、居安思危防患未然

失去危机感就会滋生惰性,就会失去前进的动力。在别人眼中,我们是“职校生”,我们是差的,可是,我们就永远甘为人后吗?不,不能!因此,我一直在思考:我们怎样才能跑得更快?我在一次班会课上给学生讲了一则寓言:在非洲大草原上,生活着羚羊和狮子。清晨,羚羊从睡梦中醒来,第一个念头就是:我一定要比跑得最快的狮子还要快,不然,我可能会被咬死。此时,狮子也睁开了眼睛,它所想的第一件事情是,我一定要跑得比最快的羚羊还要快,否则,我可能会被饿死。讲完后,我请大家思考几个问题:我们奔跑的速度有多快?我们应该怎么做才能比对手更快? 我们需要的不仅仅是速度的问题,更是危机意识的建立,我们已经落后了,如果还连最起码的生存的危机也丢失了,那我们最后就只有被淘汰了。“所以我们的眼睛永远不要往后看,应该随时保持一种警惕的状态,不断地创新。”面对学生,我如是说。压力就是动力。把危机意识和压力传递给每一个学生,通过无依赖的思想压力传递,才能使内部机制永远处于激活状态。我一次次的给学生灌输危机意识,让他们心存危机,紧张起来,不断的进取,敢为人先,战胜自我。

四、“左脚否定右脚”

“昨天的经验也许是今天或者明天的陷阱,要超越就要创新,要创新就要否定已经陈旧的东西。我们要学会用'左脚否定右脚'”,我在第一次考试后对学生这样说。 “你们走路,两脚并在一起,那么不可能往前走,如果你迈出了左脚,走了一步的时候,那你的右脚要跟上来,如果下一步左脚再不往前迈,那还不能往前走。这样双脚互相否定,才能不断地否定,否定再否定,发展再发展。”我要求我的学生不断的否定自己的昨天,正视今天,把握今天,开拓创新,以获得更大的进步。

匆匆,回首班级建设的每一步,收获伴随着艰辛,喜悦伴随着汗水,看着我的班级在我和我的学生的共同努力下稳稳前行,我更坚定了我的信念,“山高人为峰”,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!我将不断探索,追求卓越,获得更大的进步来实践自己“干一行,爱一行,精一行”的诺言!

参考文献:

[3]《教育学考试大纲》,北京师范大学出版社,2002年6月。

[4]马俊英主编:《孙子兵法》,中国文史出版社,光明日报出版社,2004年1月。

[6]李绪武编译:《教育社会心理学》,(台湾)国立编译馆,1980年。

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