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基层带兵经验谈

格式:DOC 上传日期:2022-10-05 04:28:48
基层带兵经验谈
时间:2022-10-05 04:28:48     小编:

[摘要]做好“个别人”的思想工作,是基层政治工作的一项重要内容,是做好预防犯罪和事故工作的重要环节。本文在广泛调查收集基层连队好的做法,总结经验的基础上,从现阶段基层连队“个别人”的主要特点入手,细致分析其主要原因,重点阐述了如何做好“个别人”思想工作,最终形成切实可行的工作思路及方法,为基层主官处理“个别人”问题提供借鉴。

[关键词]个别人;思想工作;把握规律

在部队基层连队,确实有个别战士思想上不太成熟,或者一段时间犯了点错误而被列为了“个别人”,比例较小,但具有很大的负面影响,如果政治工作做不好,帮教转化不得力,就会拖累基层建设的后腿。因此,及时发现和找准“个别人”,做好教育转化工作,不但可以促进部队的安全稳定,而且能够确保部队中心任务的完成。

一、基层连队中“个别人”的主要特点

一是个别人形成的原因多样化。随着军队改革的深入,战士入党、考学、留转等竞争越来越激烈,当追求目标实现不了,有的战士工作消极,甚至破罐破摔,悲观厌世。

二是发现个别人的难度不断增大。社会的复杂性带来人们思想的复杂性。当前,干部、战士中独生子女多,不少人有一定的社会经历,世故圆滑,真实看法、想法不轻易显露,导致干部骨干掌握不准,工作容易失去针对性,埋下安全隐患。

三是干扰个别人转化的因素不断增多。社会经济体制改革中利益关系的调整,“酒绿灯红”的侵蚀和影响等,都对军人产生了不可低估的冲击。

二、“个别人”形成的主要原因

一是心理素质比较脆弱。随着生活条件的改善和独生子女数量增多,许多官兵没有经过艰苦环境的磨练,心理承受能力低,稍微遇到波折和坎坷,就会引发思想上的波动。从掌握的情况看,官兵心理失衡、感情脆弱、情绪偏激等问题已成为产生思想困惑、诱发事故案件的一个重要方面。

二是外界负面影响增多。随着改革开放的不断深入,“酒绿灯红”等各种腐朽思想文化的侵蚀也越来越多。少数官兵名利观念严重,意志薄弱,经不起外界诱惑,有的偷偷涉足不健康娱乐场所寻求感官刺激;有的以谈对象为名与地方女青年乱拉关系;有的贪图钱财小偷小摸;有些家长感到孩子太辛苦,希望调换到城市、调换到轻松的岗位。这些都与部队的教育大相径庭,致使战士心理产生矛盾和困惑。

三是干部骨干能力素质偏低。随着干部制度改革,大量地方大学生、军队院校生分配到部队,由于缺乏基层锻炼,带兵经验不足,对部队存在的一些问题和隐患,发现、处置不及时。个别干部不能公开、公正处理事关战士切身利益的敏感问题,对战士缺乏深厚的战友情谊,不管长远发展,促使部分战士产生逆反心理和抵触情绪。当出现个别人时,由于能力素质不高,工作方法简单,不能对“症”下“药”,很难达到真正转化的目的。

三、如何做好“个别人”思想工作

一是深入查找“个别人”的形成因素,找准问题之根。“个别人”是由普通人转化来的,每个“个别人”背后都有一段也许不为人知的故事。成为“个别人”,可能是主观使然,也可能是客观所迫。要做好“个别人”的转化工作,首先要找到造成问题的根本症结。要深入群众,发动群众提供线索;要联络家庭,互相交流沟通情况。利用“个别人”的内在条件和外部资源,搜集第一手资料,去伪存真,客观分析,确定具体人员、具体问题的不同性质和形成根源。只有找准问题,才能据此明确转化的方向与方法。

二是真情融化“个别人”的情感坚冰,架起沟通之桥。“个别人”往往性格孤僻,缺少朋友,与战友之间存在思想隔阂,甚至与家庭及亲友关系紧张。但他们同样渴望同情、温暖和友谊。感情是教育、转化“个别人”的基础,是融化、温暖其情感坚冰的春风,要与他们架起相互信任的情感之桥。

三是善于捕捉“个别人”的闪光之处,抓住突破之点。做好“个别人”的转化工作,必须以尊重和信任的态度,客观辩证地看待他们。不能“一棒子打死”,也不能以自己的好恶去衡量和评价“个别人”。批评要注意方式和场合,要以调动和鼓励积极性为主,鼓励他们的些许进步,并趁热打铁,突破他们疑惧心理和自卑感的心理防线。

四是积极营造“个别人”的感化环境,推行公平之举。“个别人”的思想转化,是一个内因起主导,但也需要通过外因影响内因,进而实现彻底转化的过程。这个转化需要一个“润物细无声”的外部条件,需要创造一个良好的气氛环境。因此,单位领导在处理官兵切身利益问题上,一定要坚持公平、公正、公开的原则。

五是准确把握“个别人”的教育管理,落实转化之责。“个别人”存在的缺点过失,大多属于思想认识问题,或者由思想意识驱使。对于他们出现的一些“个别”言语和行为,要以教育引导为主,切忌简单粗暴。对于“个别人”的管理,要加强有关规章制度的落实,减少他们发生违法犯罪的诱因和客观条件。

六是有效控制“个别人”的矛盾激化,灵活处置之法。“个别人”在遇到问题与困难时,思考的角度往往同普通人不同,易将自己排除在氛围之外,情绪及行为容易发生失控,甚至造成矛盾激化。对他们出现的此类问题要讲究方法,审时度势,注意策略,防止问题扩大与矛盾激化。只有处理及时、方法得当,才能达到妥善处理的目的,并进一步做好“个别人”的转化工作。

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