1903年，亨利・福特创立了福特汽车公司，被世人尊称为“给世界装上轮子的人”，福特的成功和他对人才的利用密切相关，他善于发现人才并根据他们的特点让每个人都发挥出最大的作用。
当时，公司里有个名叫库兹恩斯的推销员，他有着非常丰富的推销经验，可是他脾气暴躁，经常因为话不投机就把客户抛到一边，所以经常遭到客户投诉。然而如果解雇他就等于让公司损失了很多宝贵的推销经验，怎么办？福特成立了一个推销员训练部，让库兹恩斯做主管和培训师，负责为公司培养推销员，结果公司不仅没有损失掉这个销售人才，而且使他的丰富经验在公司里得到全面复制，为公司整体销售水平的提高做出了不可磨灭的贡献。
杰克也是公司值得一提的人，他原本只是个普通的流水线工人，但是福特发现他经常在工余时间画画，而且是凭空地画一些并不存在的汽车款式出来，严格说这属于不务正业，但福特却觉得这是一种才华，于是让杰克离开流水线，进入设计部做了一名设计师，结果杰克当年就设计出了好几款令人耳目一新的新型汽车，为公司创造了不少价值。
特别值得一提的是一个名叫艾姆的德国员工，他是人们公认的在汽车工业革命方面贡献最大的人。艾姆原本和库兹恩斯一样是个推销员，可是他却非常喜欢进入车间去捣鼓机床，福特由此而认定“他会因为喜欢捣鼓机床而得出某些创新”，于是将他从推销岗位调入了车间，结果两年后，艾姆就发明了全新的自动专用机床，这种机床的自动多角度钢钻可以从4个方向同时在缸体上装出45个孔，大大加快了汽车生产的速度，这在当时的全世界绝无仅有。
“世界上没有一个人是十全十美的，但每个人都会有自己的超人之处，一个高明的管理者不应该因为一点瑕疵就扔掉整块宝石，而是用它另外的优势让这块宝石实现最大的价值！”这是亨利・福特对于“如何做一个优秀的管理者”做出的忠告和总结。