摘要：随着我国？近些年来经济？的迅猛发展、城市化进程的快速推进，全国各地的 “大工地”几乎处处可见，这一方面带来了建筑市场的新繁荣，有力的促进社会经济的增长，也给建筑施工管理工作带来了严峻的考验，施工现场的管理问题面临着前所未有的挑战和机遇。在建筑施工过程中，明确施工目标的同时，更应该强化施工管理力度。建筑施工管理的方面可谓是有方方面面，从人员到工程质量再到材料管理，哪一个环节都有举足轻重的地位，每一个环节都不容忽视。本文从建筑施工的质量和安全两个方面展开讨论，对建筑施工管理做简要论述。
关键字：建筑施工 安全管理 质量控制
引言：建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”。 随着建设事业的迅速发展，在竞争激烈的建筑市场中，要保持旺盛的生命力，实现可持续发展，建设项目施工管理是基础。 一般来讲建设项目施工管理包括组织机构管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和档案管理六个方面，建设项目施工管理是为实现项目要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调。工程项目中，工程质量是最为重要的，建设工程作为一种特殊的产品，工程项目质量代表建筑施工企业的整体质量水平。优质工程是建筑施工企业市场竞争取胜的法宝。同时，安全管理工作也是一项重点工作，安全工作的好坏不仅直接影响一个企业名誉和管理工作的优劣，还和人类的生命财产安全息息相关。
一、 建筑施工的质量管理
1、要搞好技术交底，落实质量规划。
要搞好技术交底，落实质量规划，使施工人员了解施工任务的特点、技术要求和质量标准以及施工方法等，对于保证和提高工程质量是非常必要的。
2、要开展工前检查，做好技术复核。
开展工前检查和技术复核工作，是搞好预防质量事故的有效方法，技术责任制必须明确规定各级职责和权限。
3、要做好建筑材料试检验工作。
建筑材料试（检）验工作，在FIDIC合同条件中规定的很重要，是一项不可忽视的施工前质量管理的内容。
4、执行和完善隐蔽工程和分项工程的检查验收制度。
为了保证工程质量，必须在施工过程中及时认真地做好分项工程的检查验收工作。这样可以对隐蔽工程和分项工程质量做出准确判断，能够及时搜集有关产品质量和工作质量的动态信息，为制订质量改进措施和改善质量管理工作，提供可靠的依据。
5、认真执行有关试车、交工和质量评定制度。建筑安装工程试车、交工和质量评定工作是以国家技术标准作统一尺度，检验施工成果和正确评价工程质量等级的重要方式，也是衡量和检查施工企业完成中标承包合同质量指标的主要标志。认真搞好试车、交工和质量评定，对促进施工企业保证和提高工程质量有着重要的作用。
6、要及时掌握工程质量动态。为了贯彻“预防为主”的方针，做好施工全过程的质量管理工作，要充分运用全面质量管理的数理统计方法，经常的、系统的分析工程项目在一定时期内的工程质量现状和发展动态。对工程质量状况的综合统计与分析，是掌握质量动态的有效方法。
7、强化质量事故处理。发生工程质量事故，要及时组织力量进行检查处理。处理各种质量事故，必须本着“三不放过”的原则办事，对事故的责任者要根据情节，给予适当的行政与经济处罚，严重的应按国家有关规定给予相应处理。
二、建筑施工的安全管理
1、树立“以人为本”的安全生产观念。
安全工作贯穿于项目施工的始末，在任何一个环节、任何一个时刻，安全问题都是不容忽视的。若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得经济上受损，严重者将可能影响公司和企业的形象。因此，建筑单位和建筑人员应该树立严格的安全管理制度标准。
2、提高企业领导对建筑安全生产的认识
企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要。a.强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。b.切实行使安全生产“一票否决制”安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。c.加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。
3、加强施工队伍的安全教育与培训
1）要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点，有针对性，防止搞形式走过场，不断提高全员安全素质。为此要做到，抓好骨干的安全培训工作，重点对班组长专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。强化生产运行岗位安全工作的技术培训。抓常规培训，开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动，逐步提高员工的技术操作水平。
2）抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。
3）要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。
4）努力营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。
4、通过深入理论研究使建筑安全管理科学化
目前，发达国家的安全管理的理论研究已经进行的相当深入，并且在预防和控制事故的发生中起了相当重要的作用。而我国的建筑安全理论研究仍比较薄弱，以至于建筑施工现场的安全管理未能科学化，随意性大，从而使安全管理走上科学化的道路。加强安全意识、建立健全制度。根据建设系统安全生产事故发生的特点，确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标，制定建筑施工现场的安全防范措施，把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层，一层抓一层，层层抓落实。
结语：建筑项目施工管理不仅仅与建筑施工有关，它同时也是一门管理科学。施工项目的管理水平，将直接影响到建筑产品的质量、建筑企业的经济效益和自身形象。如何加强和提高建筑工程施工管理水平高低，受到建筑业各级领导和从业者的普遍重视和关注。同时建筑工程的施工管理是一项复杂的工程。要做好这项工作，需要建筑工程人员自身有较强管理意识，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。文中只是探讨了施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成每一项施工任务。