上周，IT业最赚眼球的事件必定是在美国加州旧金山开幕的谷歌 2013年I/O开发者大会。这一次，谷歌并没有在硬件上释放任何令人艳羡的卫星，而是将注意力回归“开发者”本质：一方面在移动和传统网页为开发者们提供了更多的工具和服务，让大家一起加入到创新的队伍中来；另一方面，谷歌绝大部分的应用服务更新都支持跨平台，既支持网页，又支持安卓，还支持苹果的iOS系统。
个中的深意，从谷歌CEO拉里・佩奇在I/O大会上的讲话中或许可以一窥端倪。讲话中佩奇直接点名抨击谷歌主要竞争对手微软，以及甲骨文等公司“过多地专注于竞争而非创新”，话语间表达了对于企业间过度重视竞争和“零和博弈”的厌恶。
这样的点名批评，其中自然隐含了因为与微软、甲骨文专利之争引发的恩怨，以及支付巨额专利费用带来的酸溜溜心理。但值得称道的是，今年谷歌I/O大会的主旨同时也指引着未来“新IT时代”的生长模式：全面基于云平台的IT生态环境；全面开放标准、开放开发平台“众筹”生产方式，以及由消费者主导技术方向、消费者享受技术带来的福利，而不是被技术利用。
如果说佩奇口诛笔伐的，是IT业企业间因为市场竞争关系导致的睚眦必报。那么，新IT时代最不倡导的，恐怕是一分钱买一分货的锱铢必较。或者说，先赚眼球、后赚利润的互联网游戏规则更加适用――搭建平台、开放标准、贴近消费势必带给新IT时代企业新的生存法则，而商业规则、市场体系及竞争模式也将产生巨大革命。
如果将谷歌和苹果的崛起作为新旧IT时代交替点的话，近几年的巨大变革给传统的IT大佬们挖了一个巨大的坑――以往IT固有的产业形态转型是必须的，因循守旧一定死路一条；但对于尚不明晰的行业未来，错误的转型方向势必将加快企业坠入深渊的速度。
与部分行业巨头接触下来，对于新IT时代的定义和企业生存特征，业界还没有一个非常明确的标准。尽管大家不约而同都把移动互联、社交网络、云计算、大数据和触摸屏技术作为未来IT业发展的5大趋势。但大多企业还只是停留在概念性的转型意向上，而这显然无法主导企业实质性的产品、研发、营销和服务变革的走向。
此次，谷歌I/O大会在某些层面上描画出了新IT时代的技术、商业的端倪，但还仅仅是对趋势的判定，要形成包含软硬件、内外核、设计生产等在内的成熟价值链，还需要一些时日的摸索和证明。同时，在新模式、新格局下，IT大佬们将如何重新定位和排座？如何基于过往的优势，在新的蛋糕中切下自己的一块？种种难题都横亘在IT企业领军者面前。各种应对举措也五花八门地呈现在大家眼前――裁员、合并、转型、收购，以及在资本层面上的动作，例如，戴尔私有化。无论是主动的还是无奈的，只要出击，都不失为一种积极的拥抱。
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