【摘 要】现阶段我国水利水电工程在质量管理方面仍然存在问题，因此加强对水利工程建筑质量控制途径的研究是非常必要的。本文笔者对水利工程建筑质量控制途径进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
【关键词】水利工程；建筑质量；控制
前言
水利工程施工质量管理的关键是严格把关各个环节，从原材料到施工，每一个环节出问题都有可能导致整个工程的失败，加强技术培训，注重质量管理，及时更正错误是建成优秀的水利工程的必要条件。
1 水利工程施工质量管理的主要内容
水利工程施工质量的管理是分阶段进行的，其管理过程大致分为三个阶段，每个阶段有不同的内容。
1.1 施工前的质量管理
施工前的质量管理，需要熟练掌握质量管理的主要技术。对于施工单位的技术要求必须达标。仔细检查施工过程中所使用的原材料数量和质量，如有问题，及时纠正。同时要建立完善的质量管理制度，提高质检的技术手段，要做到准确、高效。施工前还要了解工程的特点，设计时的初衷，施工具体流程以及需要注意的问题。并且对承包单位上交的施工计划材料进行严格审查。
在施工开始之后，也要进行质量管理，要做到实时监测，及时上交统计资料和数据分析，遇到问题要及时处理，必要时可对图纸进行适当的修改。发现违规现象，要及时制止，建立严格的质量信息反映体系。
1.3 施工结束后的质量管理
施工结束后，需要对军工资料进行审核，审核主要包括工程的质检报告和与技术相关的文件。审核过程需要按照标准严格审查，对单项工程和整体工程都要验收，同时，如果后续出现了质量问题，承包商应该提供必要的保修服务。
2 水利工程建设中常见的质量问题
2.1 费用吃紧
一般来讲，大型的水利工程项目不会存在这种问题，而中小型的工程经常会遇到资金筹措不及时的问题，因为这类型的工程一般投资较少，并且很大程度上都是地方性的筹资，资金来源相对紧张，这样的工程，施工设备会比较落后，监测管理系统不太健全，更多的时候会依赖固有的经验，有时会出错。
2.2 “分包”和“转包”的问题
不光是水利工程，任何工程的主体工程在分包这一项上都是有严格管理的，原则上不允许“分包”现象的存在，也不允许“转包”，但是，实际上，对于很多中小型水利工程，由于管理不到位，“转包”的现象相当普遍，这种现象在大型水利工程中并不多见。这种现象容易对工程质量造成影响，很多分包商，并不具备承包这种工程的资格，盲目承包给他们，会带来很多不必要的麻烦。而且，在工程出现问题的时候，这些分包商可能会互相推卸责任，造成整个工程的损毁。
2.3 抢工期、赶进度的问题
由于这类工程都是按照工程量付费的，很多施工单位会想要抢工期、赶进度，然后去承包下一个工程。这样就会导致某些施工工序的过于简化。甚至是敷衍了事，制造豆腐渣工程。这样会使工程遭到无法挽回的损失。
3 加强水利工程质量管理的措施
3.1 建立健全质量管理体系
为了保证水利工程的质量，需要增强化法制建设，强化施工者的法制意识，提高工作时遵纪守法的自觉性。建立健全水利水电施工质量管理体系对于保障工程的质量是至关重要的。通过健全体系，可以让各个部门清楚地认识到自己的职责所在，分工明确，紧密高效。施工单位要根据甲方的要求，保质保量完成整个工程项目，必要时可以分项进行控制，这样可以有效提高体系的管理质量。
3.2 主体工程不能分包
正如之前所说，工程的“分包”、“转包”会带来各种各样的问题，对于这种现象就应该严格控制。在招标时，应该仔细审查分包商的资质，对于可能存在的安全隐患都要仔细排查，仔细分析可能产生这种问题的原因，提出有效的解决措施，这样可以预先控制，以防正式施工中出现质量问题。
3.3 保证材料质量
水利工程所使用的任何一种材料都会对工程质量有不同的影响，原材料的质量不合格会直接影响到工程整体的质量。所以，质检部门要对原材料进行严格的筛选，同时要求质检员有较高的思想道德素质。每次购买材料都要遵循先检查后进场的原则，对于材料要抽样检测，合格后再投入使用。对于劣质原材料，坚决杜绝使用，否则会存在很大的安全隐患。
3.4 做好前期技术准备工作
工程开工前，承包商要根据业主的要求和工程的特点，先制定一个合理、可行的施工方案，来保证整个工程有计划、有步骤地进行施工，并且要能够实现预期目标，并取得稳定良好的经济效益和社会效益。结合已经建成的许多工程的经验，在施工过程中应该注意以下几个问题：
（1）水利工程不同的施工部位，需要不同的标准，所要求的技术指标也不尽相同，需要具体事件具体分析。
（2）注意工程施工材料的规格、品级、种类、质量要求，还要控制好调配混凝土时的配合比。
（3）严格注意不同施工点的轴线、标高、尺寸、以免建成后由于规格不同而不能投入使用，这样会带来很大的损失。
（4）施工单位必须严格调整好各个分项工程的施工人员以及工期，避免出现人多活少或人少活多的情况，否则会造成工地的不协调，容易发生不必要的危险。
3.5 加强施工人员的技术培训
提高工作人员的专业素质，对于保证工程质量是很有必要的。施工人员的专业素质低，就会很容易忽略掉施工过程中一些隐含的问题，而这些问题在交工后暴露出来，会影响工程的使用。因此，需要加强对施工人员，尤其是技术人员的专业技术培训。同时在招工时也要注重应聘者的专业素养。在提高专业素质的同时，也要提高全体施工人员的安全意识。毕竟工地是很容易发生危险的地方，进出工地必须要佩戴安全帽，危险处要有指示牌提醒，这样能有效地避免一些不该发生的安全事故。 3.6 尊重设计师和工程监理的意见
在工程进行中，业主单位不负责工程可行性的问题，他们主要负责更高层次的决策任务。本着对业主单位的负责任的态度，施工单位在施工时不能一味地遵从图纸，要多方面听取设计师和工程监理的意见，他们对于这类水利工程一定会有更多的经验以及正确的处理办法。当施工单位遇到问题，或者对设计本身有疑问，应当与设计师和工程监理之间进行协调，如果设计师与工程监理秉持不同的态度，则需要请示业主单位。以免盲目动工，建成不合格的水利工程建筑，这不仅是对业主单位的损失，也是对一方经济发展的危害。
3.7 落实质量检测责任，加强质量检测。
水利工程建筑质量监督检测是一个全方位、多层次、宽领域的系统工作，其中包含着各种各样的质量监督关系。要想提高水利工程建筑质量监督检测水平， 就必须要将关于质量监督检测目标分解到水利工程建筑施工的各个阶段以及各个部门， 确定出不同施工阶段以及不同部门的质量监督检测责任目标。 对于重点的施工管理环节以及施工管理部分， 施工企业需要区别对待，加强对他的重点管理以及重点控制。 同时， 实行水利工程建筑质量监督技术交底制度，确保各个施工部分人员明确监督目标。 加强施工单位、管理单位、监督单位、检测检查单位等之间的沟通，加强相互合作，确保质量监督检测工作顺利开展。
3.8 正确处理索赔问题
在水利工程建设中，难免会牵扯到索赔的问题，修改图纸、材料价格上涨、政府征地、支付工程费用的烟雾，都会导致索赔现象的发生。索赔的过程非常复杂，其中还掺杂着许多不确定性的因素。不同的客观原因导致的索赔条件是不同的。对于施工单位来讲，比较适用的方法就是，在业主单位对项目很满意时，向其索取额外成本的补偿，相对来讲，这样索赔，业主单位会比较愿意接受。而且不会对后续的施工过程造成很大的影响。
4 结语
综上所述，作为一名水利工程工作者，在平时工作中要注意结合水利水电工程项目的特点，采取合理有效的技术方法来解决遇到的质量问题，在保证质量的同时，不可忽视加强水利水电工程安全施工管理工作，这样才能保证我国水利工程长久稳定的发展。
参考文献：
[2]赵星.如何提高水利工程施工企业质量控制水平[J].土木工程，2009.
