摘要：随着建筑市场方兴未艾，建筑工地遍地开花，但由于技术和管理相对滞后，市场竞争也很不规范，出现这样或那样的问题也是常事，尤其是施工现场的质量管理，出现问题的可能性更大，影响也更大。本文就土建工程中的现场质量管理进行了简单的分析。
关键词：土建工程；现场；质量管理
一、土建工程施工现场质量管理的意义
随着社会经济的发展及人民生活水平的提高，人们对于建筑的要求也越来越高，建筑项目在社会生产中逐渐成为一项重要构成因素，其质量水平与安全性能，直接关系到人们的生命财产安全。其次建筑工程的施工现场管理，关系到建筑的整体性能，也与建筑企业整体的社会知名度及市场效益优良性有关，建筑行业主体的素质良莠不齐，若是在施工过程中，不能严格按照施工规范要求及设计规划标准来施工，或者对于建筑材料的使用欠缺管理与规范，那么必然会出现工程质量问题，严重时甚至会危害到人民财产安全。建筑企业不仅要付相应的法律责任，而且会影响到建筑企业的声誉，同时，在工程后期要对这些工程问题进行处理，那时工程的耗费会远大于预期成本，对财力物力造成不必要的浪费。因此在当前，采取科学合理的制度措施，做好施工现场管理工作，对工程施工现场进行进度控制、成本控制及质量控制，对施工企业的长远健康发展具有十分重要的促进意义。
二、土建工程施工现场质量管理的原则
目前，建筑工程单位对工程施工进行质量管理的方式，主要分为事前管理与事后管理，其中前者主要侧重于对影响施工质量各项因素的分析，以针对这些影响因素收集各项施工资料，并借助资料做好对问题状况的研究，进而设计出有效的预防措施，在施工之前便将这些措施落实下去，以有效地防止问题的发生；而后者主要侧重于对已呈现的施工质量问题的处理，采取措施降低质量问题造成的不良影响。这两种质量管理方式各有其应用的优势，但是，相比较而言，事前的管理更优于事后的管理。虽然，施工队伍开展事后处理，能够充分地做到对于各项问题的特定、高效的应对，其质量问题毕竟己经造成了不良的后果，所能够做到也只是将后果降低到最小。所以，在进行现场质量管理工作时， 建筑单位应当切实地树立事前管理的预防性管理理念，尽全力将工程中各项质量问题的出现扼杀在萌芽状态，同时，事前的现场质量管理会受到事故分析人员素质、施工动态变更、外部环境转变等各项因素的影响，而难以做到全面有效地对于所有问题的有效避免，因而，施工队伍还必须在现场管理中充分做好对于事前以及事后管理两种方式的配合运用，以借助事后管理修补事前管理的漏洞，使建筑工程所受到的不良影响降低到最小化。
三、土建工程施工现场质量管理存在的问题
3.1施工材料控制方面导致的现场质量管理问题
建筑现场施工中，物资材料对于施工质量而言具有着重要的保障意义，但是目前施工现场的管理中，对于物料方面的全面控制很难实现，多数施工企业，对于建筑材料的质量控制未曾到位，疏于检查。在工程监理人员方面存在着批量材料产品的质量及工业设备，具有较小离散性的意识，认为仅通过书面的铲平实验测试及产品检验技能促使材料符合生产的质量标准要求，所以在材料控制环节放松了警惕。但是在施工材料的实际控制中，多数生产操作工序所采用的沙石、砖块类材料质量方面所具有的实际离散性较大，且在施工开展中物料投放的面积过于分散，材料进场不定时，因此想要对材料作出实时全面的控制相对困难。另外因现场操作工序及材料施工面存在着量大面广特征，很难以针对性的全面检查方法进行控制。
3.2责任意识薄弱导致的现场质量管理问题
目前施工开展过程中，部分施工人员自身欠缺良好的安全责任意识，在责任分工方面缺少明确的安排，未对国家有关法律法规文件及安全规范进行深入学习。施工现场管理人员方面，在自身管理工作开展中，也未能及时有效地在施工现场将安全责任意识进行贯彻传达，并将安全工作良性的提升到其适当的位置中去，造成了施工中生产人员未能自根本意识到在施工进展中，做好施工现场安全工作的重要性，从而也造成了其在生产中安全责任意识的淡薄。
3.3施工人员因素导致的现场质量管理问题
人为影响是造成现场施工控制管理受阻的又一重要问题因素，在建筑现场施工过程中，其操作工序及施工存在着劳动密集型特征，在劳动力方面的投入较多，这些施工人员在技术水平及职能素质方面存在着相应的欠缺，在施工中往往会出现不依据施工规范及标准技术要求操作的情况，造成现场施工质量及安全管理难以有效展开，从而也在一定层次上限制了建筑工程项目的整体进展。
四、土建工程施工现场质量管理的方法措施
4.1建立健全施工现场质量管理责任机制
针对建筑现场质量管理，应当自上而下有效构建一套适宜于工程实际的质量管理机制，以完善的机制管理展开现场各环节施工的监管。项目经理作为工程质量整体的总负责人，应当就工程施工开展做到全面负责，积极相应贯彻国家相关的建筑政策、法律法规，认真就企业管理要求进行执行，在此标准之上最大化健全完善工程项目质保体系及管理制度。工程技术负责人员应当就国家建筑部门所颁布的相关技术规程、规范标准及规定认真贯彻，达到施工现场施工质量的技术管理保障。现场的施工人员应当良性配合各工种展开工作，合理组织各生产要素，辅助工程单位技术人员处理相应的施工技术问题。现场质检人员应严把施工质量关，以工程设计规范要求及组织要求与技术方案和技术角度要求，对施工中各分部分项工程做出工程施工质量的检验监督，参与到项目施工的质量事故调查工作之中，及时的对存在的重大质量问题及质量隐患问题，向上级工程部门负责人汇报。
4.2强化各施工环节材料的质量监管工作
综合建筑工程现场施工质量管理的诸类影响因素来讲，材料因素占据了很大的比例，就材料的供应而言，其直接同工程施工的成本及质量产生关联。在施工现场的检查过程中，针对每一环节工序均需进行现场的检查、测量、抽样试验等方法，来进行严格的控制，做到以班组内部自检、班组之间互检及专职检验人员验检的“三检”机制，再由监理进行检查确认合格后，方可进入到下一工序。在各工序作施工交接时，应当严格就各个工程隐蔽环节的施工质量作出检查，对于难以检查的部位，应当签署相应的文字凭证。继而在进行相应的分部分项工程验收检查，对于此流程环节的检查工作开展中，应当根据施工单位所列要求及监理工程师的意见进行采纳执行，以严密的检查措施就施工问题进行排查，以此对发现存在的施工问题做出及时解决，杜绝安全质量隐患。
结束语
建筑工程的施工质量具有一些比较突出的特点，比如投资较多，规模偏大，施工工序繁多且复杂，一旦完工就不易返工，因此，如果建设过程中，施工质量没有得到很好的保证，就会直接影响到企业的经济效益，以及工程的社会效益，所以必须进行建筑施工质量的有效管理和控制，尤其是国家明文规定的那些质量标准和要求，应进一步加强分析，务必达标。