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建设材料员岗位职责篇一
2、根据生产需要及时编制采购计划，报批后即时采购，确保生产正常进行;
3、对所采购的物资进行质量、价格、付款方式等多方比较后再选择最优供应商，并作好记录;
4、对所采购物资的规格、型号、数量、质量进行严格检查，验收入库;
5、加强材料库房和地磅房管理，严格执行物资的验收、保管、领用制度;
6、及时根据生产情况进行材料报耗，核实材料耗用，即时完成材料月、年报表;
7、领导交办的其他工作。
建设材料员岗位职责篇二
1、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程;
2、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;
3、执行并完善成本降低及控制方案;
4、开发、评审、管理供应商，维护与其关系;
5、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告;
6.及时并有效完成与己相关的合同和供应商档案整理工作。
建设材料员岗位职责篇三
1. 严格执行国家关于工程质量、安全的相关法律、法规和规范，遵守企业的材料管理要求和操作流程
2. 协助编制项目单位工程、分部工程材料季度用料合同计划，负责编制相关材料采购申请计划
3. 根据施工现场生产动态，负责编制材料申请计划，并报上级部门
4. 按照国家规范和有关规定，做好各类材料进场验收相关工作，并配合做好抽检、报监等工作
5. 及时登录电脑收料日记、材料进场验收综合台账等相关材料账册
6. 负责实施项目现场仓库管理及限额领料制度
7. 负责项目周转材料专项管理工作
8. 负责项目主要材料消耗控制管理，做好节超分析及账、卡、物同步管理
9. 参与现场文明施工，负责项目的场容场貌、材料堆放、材料标识标牌等管理工作
10. 参与各专业分包单位的材料进场验收工作
11. 遵守集团相关工作管理制度，履行岗位保密职责
12. 完成领导交办的其他工作
建设材料员岗位职责篇四
1.采购实验室所需试剂、耗材等物质;
2.采购公司所需检定、校准等服务;
3.针对公司的实验室建设和上级部门进行沟通接洽;
4.协助质量负责人进行体系文件的管理;
5.公司档案管理;
6.领导交办的其它事情。
建设材料员岗位职责篇五
1、建立合同台账，跟进项目物资总需求计划，按需求计划编制采购计划报批及提交，完善计划台账对比填报。
2、做好材料进场记录，负责项目的进场物资的验收、发放、盘点控制。
3、按月完成主要材料的损耗情况进行统计分析，按月填报物资(包括周转材料及设备)的收、发、存(退/调拨)台账及月报并记录完整(数据输入综合系统管理平台)。
4、实行进场材料双人签收(工长和材料员)，按要求完成物资进场验收、领用管理工作。
5、调拨材料，固定资产管理，定期盘点。
6、负责项目地磅安装验收、地磅检测及管理、定员定岗、过磅记录台帐。
7、负责现场材料合理化的堆放及标识，办理月材料结算统计的提交。
建设材料员岗位职责篇六
1、及时掌握材料市场价格动态，积极开拓材料渠道，确保采购材料具备价格优势且满足要求;
2、熟悉各种材料技术性能、标准以及规定;
3、根据项目要求，确保材料供应及时到位;
4、跟踪工地仓库材料的出入帐情况，并进行有效管理;
5、配合其他与材料相关的工作;
6、完成上级领导交办的其他工作。
建设材料员岗位职责篇七
1、了解室内装修的基本知识;熟悉装饰材料价格、性能、规范、报价及采购流程;
2、及时跟踪掌握原材料价格行情变化，建立资料库，提升产品品质降低成本;
3、负责供应商开发工作。并定期进行评估、考核工作，完成相关文件和表格，建立和完善供应库管理库。
4、材料室管理工作。
5、根据项目设计、施工进度要求，制作材料表、采购计划。
6、采购执行时，做好各种物料采购报表的编制审核工作，及时准确的上报各种物料采购业务报表。
7、领导安排的其他工作任务。
建设材料员岗位职责篇八
岗位职责：
1、根据公司安排的采购计划开展相关询价、比价工作。
2、进行市场调查，负责对供应商的各种情况进行查证，并将结果反馈上级领导。
3、协助领导进行谈判并确定采购价格。
4、起草采购合同，经批准后实施采购。
5、采购物资到货跟踪及物资验收工作。
6、进行市场调研，开拓采购渠道，选择有质量、品质以及合理价格的供应商。
7、对采购相关资料文档进行收集、整理和存档。
8、提出减少采购成本的方案和建议。
9、完成上级安排的其他工作。
任职要求：
1、专科及以上学历，年龄35岁以下。
2、建筑经济管理、工程管理、材料管理专业优先。
3、三年以上施工企业同等岗位工作经验
4、了解施工企业承包方式、合同签订、工程预算等基本知识和工作流程。
5、具有良好的沟通能力、吃苦耐劳、认真负责。
建设材料员岗位职责篇九
1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明;
2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作;
3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因;
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符;
做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
